2011年清欠工作总结

      切实落实公司部门工作求安排部门针2011年清欠工作进行总结2012年清欠工作开展进行新部署
     2011年半年遵循银行指标求成功控制关注良较成效达关注占8良占2兑现工作计划中承诺半年银行指标变化（关注4良1）着实部门出难题面困难部加班加点齐心协力积极清欠催缴公司损失降完成银行务截止2011年12月末关注余额降（         ）万良余额降（          ）万全年垫付（        ）万元通清收清回贷款（          ）笔合计（         ）万元扣押车辆（　　）台时部陈欠客户呆滞账户进行追踪法院时沟通联系第时间确认执行回款第时间转入银行执行回款（　　）万元
　**２０１１年取成绩认够清欠工作重道远戒骄戒躁公司部署银行求开展工作
　新年降部工作然艰巨做新部署算具体：
　加强清欠组织理落实保障
具体做分工责目标务继续培养发扬团体协作精神确保工作利开展取实效
二　明确务周密安排
时掌握银行催收资料时分配资料分组外兼施时催缴清欠确保工作利开展取实效　
三　划分务明确责
欠款客户进行电话催缴调查走访认定扣车诉讼等种层次清欠清欠工作员计划执行达指定目标确保工作利开展取实效
总言会采取具体效措施确保公司工作落实公司快发展做出应贡献信贷业务保驾护航

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