2010年已充满信心迎2011新年年里公司场部领导正确指导关心支持全组员工围绕保证生产稳定降低生产成指导思想区长中心项生产务奋斗目标全面落实项工作全组员工努力基完成公司达项生产务二配2010年度工作总结:
生产情况:
全年配种:3018窝完成计划100分娩2628窝完成计划100产健仔26655头完成计划1014分娩率26282883912窝均总仔304052628116头窝窝均健仔1014头窝基础母猪存栏1187头项生产务完成较
二2010年工作情况总结
1继续做防疫消毒工作确保生产稳定
2抓成控制制定合理物资领标准防止造成必浪费规范员工投料药操作加强料量练减少浪费
3加强生产数监督检查充分解项生产数通数分析问题提高身分析解决问题力理水
4加强团队建设定期组织项活动培训提高员工间沟通学力提高组团队氛围
5积极配合场部做种猪更新换代工作
6培养(生产稳定前提培养出名组长熊金龙调石马场外培养出两名辅配备选杨文勇左明文)
三生产存问题
()生产方面存问题
110~12月份生产指标波动较生产成绩稳定7月份开始推广2次工输精技术验成熟适时配种握佳导致
279月份环境控制合理舍湿度较猪群感染弓形体导致怀孕前期母猪1927天龄流产严重偏应1012月份分娩窝数差异较保健改善环境卫生已控制
(二)理方面存问题
1理员工作重点够清晰学力强生产理程中够严格出现理放松现象生产检查数控够敏感生产出现问题记录时工作气氛沟通技巧欠缺
2工作执行缺乏踪常出现安排检查执行反馈造成方案落实位
四2011年工作重点
1继续加强防疫消毒认真执行完善项防疫消毒制度确保猪场防疫生产安全
2认真做周次种猪膘情健康评估踪种猪群膘情健康状况适时调整料量保健确保种猪群健康
3继续抓成控制减少浪费
4继续做备培养工作场部公司快速发展做储备
5巩固10年生产成果进步细化理数分析确保全年满负荷均衡配种胎均产活仔数达102头配种分娩率90
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