12月工作中失误:
月度题活动执行位:月划活动方案真正执行位占40希部门相互配合时领导引路执行重位(:事引导够位致数事没重视起梁晔沟通配合位产生耗分工然精细位监督督促足外:前期投入摄影赛精力没时回月题活动执行中解决方法:事时引导梁晔时沟通时制定监督体制时调整情绪)
DM单海报汇总汇报时安排派发时汇总(原:没原问题克服杜绝)
公关执行位:没**街道办正光明成功效进入意社区派发DM单张贴海报(原:力足解决方法:断学提高快提高身力
周六日活动执行位中两天没做活动天天气问题(雨)天较冷门外较少没指定员门口搞促销
流销售额问题:天冷宣传位降低流 降低销售额
员问题:缺少流造成培训产品知识销售技巧淡忘否必月反复培训?
没解决厂商支持问题:**产生销售产品品牌宣传效果希厂家做宣传广告培训时宣传彩页时俱进时消息请联系厂家予更支持厂商支持原:销售额达厂商求(原:产品总监理交流太少合理优化调动资源解决方法:部产品总监理联系时效信息优化产品申请厂方支持)
厂方支持处:1省时省事公司设计太符合产品品牌形象广告宣传2公司节约更宣传费
2011年工作目标
A重 B重 C次重
A推行精细化理
A加强理执行力
A加强员工素质培养包括:服务意识心态调整应变力……等全方位提升
A.市场推广宣传开宣传条渠道(DM单海报方案)时位宣传派市区户家扩市场知名度
A坚持学做天进步点点
A提高**广场销量预定年销售2600万
A完善客户资料搜集完善针会员卡办理细节
B**IT市场解根市场情况填空补缺制定执行占领市场零售份额30计划
B快进相关行业合作(:银行学校部队商会协会等)
B快完善周边社团企业达成合作促进资源交换资源整合(**街道办健身会影城等)
B制作生活必备手册服务行业取联系享资源(钱)推广
C.店面理:员素质强专业服务产品齐全
2010年1月工作目标
员工定期考核培训求专业服务意识态度
丰富产品线
规划市场宣传计划时俱进
做店面理:物品理样品理员理店面宣传理产品陈列…等
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