双电源故障处理经过与分析报告

5月25日软件道站双电源障处理分析报告
 
  背景概述
2010年5月24日午低压供电专业软件道站环控电控室双电源进行检查测试发现A端环控电控室AA4
双电源（WATSNB4004004CBR）进线回路合闸双电源指示灯亮断开备电源双电源正常供电断开电源双电源正常切换出线端没电检查进线电源二路进线电源正常初步判定双电源身问题产品处质保期时施耐德售员联系请派现场解决存问题5月25日午九点施耐德售员胡健达现场低压员厂家员相互配合解决存问题
 
二  处理
24日1425低压供电专业检查测试环控电控室双电源测试AA4柜双电源时发现双电源电源指示灯亮 断开备电源双电源正常供电断开电源双电源正常切换出线端没电检查进线电源二路进线电源正常初步判定双电源身问题
25日900低压供电专业施耐德售员达现场检查双电源发现指示灯亮指示灯外接线未插电源AC相样线未接备电源C相采样线未接指示灯线插头重新插电源备电源采样线重新接线双电源检查没问题外部电源电指示灯显示正常双电源正常切换
 
三  造成影响
   双电源电源正常供电环控设备测试运行没影响车站没外开放没造成直接损失
 
四  做方面
1工作员发现障立做出反应检查设备身外部回路解决问题情况时厂家联系寻求问题解决办法
2专业员厂家售员积极配合迅速判断出障原时恢复设备正常功期环控设备测试运行提供保障
 
五  足处
前期施工单位踪足留少量隐患工作员施耐德双电源理解认识足处理问题时时解决期加强员培训
六  事总结分析
1发现次障低压供电专业迅速做出反应积极应问题寻求问题解决办法展现出良精神面貌积极工作态度日工作中低压供电专业应继续加强思想教育业务培训优化理流程更岗位员处理障时快慌忙乱容迫游刃余保障铁运营质量
2时厂家员联系讯速解决存问题时加强全线设备检查力度避免类似情况次发生
3次障施工单位设备安装期调试程中工作位致期设备巡检程中督促施工单位认真负责专业员加强设备检查测试力度防止类似问题次发生
4继续加强巡检力度做应急演练工作突发事件预防避免做日常巡检工作时应完善种突发障处理流程加强相关员培训力度提高专业工作员处理障力工作积极性
 
  机电动化中心
                                         王亮
2010526
 

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