实工长工作总结
09年体工程完成年工作重点实工长身份钢筋工程模板工程次锻炼成工长基础工作验总结：
项目部确定月进度计划编制责范围日进度计划提出劳动力材料机械方面资源需求计划
二进行天班前技术交底安全交底（利晚图纸发现问题记图纸笔记便第二天班组交底）布置天施工务指出施工重点部位进行合理现场布置交接施工问题时解决（提前通知天钢筋电渣压力焊班组准备进行焊接工作便影响钢筋绑扎工作提前安排外脚手架搭设安装卸料台便木工安装模板材料吊运楼面班组材料机具等物品影响班组施工泵送外架钢时安排吊运安放提前通知甲方监理验收钢筋便道工序利施工等）(转载请注明香网 httpwwwxiangDangnet)
三班作业监督时发现问题确保负责工作利进行（木工安装模板班尤重工安装柱模板梁底模板时候认真检查柱梁定位梁宽高结构楼面否低等问题仔细检查等工装发现装错）
安装模板关键：装容易拆
拆模板关键：先装拆装先拆承重拆承重先拆
四认真做工作范围工程技术资料收集整理移交（做钢筋现场取样工作电渣压力焊300焊口批取样组试件组3通知资料员时送检）
柱筋焊接时直径钢筋焊接注意柱直径钢筋焊柱直径钢筋柱直径钢筋焊柱直径钢筋遇情况先植筋焊
五准确填写天施工日记特准确记录天班组工作数办公软件统计工工作天完成工程量少
六准备第二天天工作安排预测做计划准确防患未然
七深化施工图纸优化施工工艺降低成提高效益（利**班软件料工料表结合钢筋料进行优化减少钢筋断头降低损耗做方便工施工增加效益）
年6月份换木工班组启发：班组没项目部进度计划求施工果合罚款班组罢工停工导致损失工期工方面支出班组签订合执行力强果起诉属民事纠纷时间拖长损失更执行合切实际换班组前结算损失新班组进场提出种条件换班组损失相选择损失较方案
参考方法：先摸清班组部利益关系实行奖罚制度班组够完成预期工程量予奖励完成实行罚款推动工加快施工进度
出现班组延误工期情况时考虑问题局出发权衡利弊损失量降低
总结难免错误足处领导予指导
2010年1月
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09年体工程完成年工作重点实工长身份钢筋工程模板工程次锻炼成工长基础工作验总结：
项目部确定月进度计划编制责范围日进度计划提出劳动力材料机械方面资源需求计划
二进行天班前技术交底安全交底（利晚图纸发现问题记图纸笔记便第二天班组交底）布置天施工务指出施工重点部位进行合理现场布置交接施工问题时解决（提前通知天钢筋电渣压力焊班组准备进行焊接工作便影响钢筋绑扎工作提前安排外脚手架搭设安装卸料台便木工安装模板材料吊运楼面班组材料机具等物品影响班组施工泵送外架钢时安排吊运安放提前通知甲方监理验收钢筋便道工序利施工等）(转载请注明香网 httpwwwxiangDangnet)
三班作业监督时发现问题确保负责工作利进行（木工安装模板班尤重工安装柱模板梁底模板时候认真检查柱梁定位梁宽高结构楼面否低等问题仔细检查等工装发现装错）
安装模板关键：装容易拆
拆模板关键：先装拆装先拆承重拆承重先拆
四认真做工作范围工程技术资料收集整理移交（做钢筋现场取样工作电渣压力焊300焊口批取样组试件组3通知资料员时送检）
柱筋焊接时直径钢筋焊接注意柱直径钢筋焊柱直径钢筋柱直径钢筋焊柱直径钢筋遇情况先植筋焊
五准确填写天施工日记特准确记录天班组工作数办公软件统计工工作天完成工程量少
六准备第二天天工作安排预测做计划准确防患未然
七深化施工图纸优化施工工艺降低成提高效益（利**班软件料工料表结合钢筋料进行优化减少钢筋断头降低损耗做方便工施工增加效益）
年6月份换木工班组启发：班组没项目部进度计划求施工果合罚款班组罢工停工导致损失工期工方面支出班组签订合执行力强果起诉属民事纠纷时间拖长损失更执行合切实际换班组前结算损失新班组进场提出种条件换班组损失相选择损失较方案
参考方法：先摸清班组部利益关系实行奖罚制度班组够完成预期工程量予奖励完成实行罚款推动工加快施工进度
出现班组延误工期情况时考虑问题局出发权衡利弊损失量降低
总结难免错误足处领导予指导
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