公司质量安全环境理综合工作情况汇报
尊敬**：
首先代表*公司全体干部员工感谢领导百忙中抽出宝贵时间公司检查指导工作年**公司指导帮助认真贯彻落实**公司项工作部署围绕建设**流油品供应服务商目标四流标准强化现场受控细化安全理抓手全面落实项规章制度完善工作程序保证安全生产运行时加快灾重建规范达标工程步伐积极推进公司机构员调整公司呈现出安全稳定谐发展良局面截12月25日入库类油品**万吨增加**万吨增长**(输入库**万吨增长**铁路入库 **万吨增长**)出库类油品**万吨增加**万吨增长**（铁路出库**万吨增长**实现重质量安全环境责事零目标务现公司工作情况汇报：
工作完成情况
公司HSE理九项原六条禁令指导三卡表6S活动契机树立安全系统销售营服务思想效克服生产作业施工务重高库存危机等诸利素全面超额完成项生产作业务
（）6S活动三卡表落脚点持续推进HSE理体系建设公司统HSE认识规范HSE行培育HSE文化目标加深全员HSE理原六条禁令理解执行力度重点区域害部位关键环节受控理重点逐步HSE体系效运行反违章力度推更高层次严格谁谁负责生产必须安全原保证生产运行安全时完善签订安全环保责书重点抓施工非生产区域等安全环保责落实通逐级签订建国六十周年治安责书施工安全理责书福利区住户签订住户安全合责落实头形成级级负责责制理网络二切实消两张皮现象三卡表6S现场理体系相统班子成员坚持三卡表容进行常性抽考全体干部员工坚持月进行风险识通全员参讨修订完善制定更符合工作实际操作卡模板确保现场操作卡片化理实性操作性操作线挑选16名责心工作力强具定组织力员工走班组长岗位带头落实三卡表员工中树立良形象员工学榜样时月评选岗位操作手安全标兵红旗班组激发员工断提升技技术意识三坚持开展6S活动加强企业文化氛围渲染相结合积极倡导全员参公司理通定点摄影专标识设置等方式造6S模版现场公司警消部门更6S活动深入开展契机通配备新式警服规范迎检报告词加强警员警容警纪训练提升警员整体精神风貌形成
**公司道亮丽风景线四广干部员工HSE理原容条文解释熟知熟记入脑入心通印制HSE理原卡片设置宣传栏教学课件发布公司网站三种形式确保HSE体系宣传培训工作位五HSE理体系六条禁令落实生产作业实际紧密结合HSE理体系程进行识优化职分配通领导干部前理现场办公员工检查互纠互查等方式加**全检查力度检查出问题PDCA模式进行处理形成检查—整改（处罚）—复查—整改—销案闭环式问题整改体系时新编制发布7理作业文件4操作规程应急总预案进行修订新增15应急救援预案11月初公司应急理机制获**公司应急检查组评六创**全培训形式岗位操作规程风险识应知应会工艺流程等容纳入日题中作员工日常培训容年编制八期安全月刊员工时解公司安全动态提高隐患辨力扩**全知识范围效推动公司科室间安全验分享交流七坚持通查找危害素安全隐患筛选典型风险印制成册子墙确认风险列入风险理台帐通安委会进行讨落实整改责部门员时整改风险制定效防范消减措施部门针期发生风险制作动态风险理台帐张贴部门宣传栏提醒员工时注意截12月25日查找出类风险
******条提交安委会******条部门行制定消减措施风险1738条存风险风险告知书形式岗位员工进行告知效控制危害环境影响奠定基础
（二）安全生产中心突出现场理安全理关口前移公司班子成员长期坚持生产线进行指导检查工作实行公司领导班子周例行检查安委会综合检查科室周查职部门专项检查等侧重点检查相结合覆盖公司环节层次分明安全检查网络二践行感领导突出示范作制度面前等4月份总理检查施工现场时发现现场安全监督位带头天值班三位科长进行处罚处罚情况曝光台进行公开曝光三强化反违章工作查处未遂事理量化员工互纠互查实行严格处罚正面激励相结合截12月25日查出隐患问题1822纠正类违章******件次查找未遂事******起发出整改通知书******份查处三违******累计扣分******分处罚******元选树安全标兵******名开出奖励单******份奖励部门员工******四加强外员安全理库提油司机施工员违反公司禁令规定安全合规定均严格三违进行处理曝光栏进行曝光通知单位领导起公司参加帮教书面形式违章处理情况相关单位进行通报
（三）规范达标灾重建投资工程契机提高**企业形象灾重建契机努力改变公司年办公条件差勤保障力强等现状**公司力支持协调方部门充分征求全体员工意见建议次项工程方案进行修改确保工程完工设施功齐全**公司崭新面貌二加快周边安全隐患整治工程进度特年******事件积极**公司方政府安监局协调沟通根实际情况周边环境实行统规划分类分项目整治确保油库周边环境安全受控范围三规范达标提高理水成品油库建设标准求完成项规范达标工程特监控系统红外线射系统线实现油库整体监控实时监控发挥安全监督作切实提高公司安全技防水四项施工项目利完成根年工作安排库外道路维修库坪硬化油罐防腐润滑油桶装库房维修加固等工程已竣工验收时**公司安排已做公路发油装鹤改造工程前期准备工作五积极配合**公司相关部门参成乐线**储备库建设工作
（四）加强演练充实应急处置预案进步完善联防机制应急总预案进行修订新增******应急救援预案特建国六十周年期间完善施工项目预案反复演练建立方政府街道公安消防联动机制维护企业安全稳定发展二先两次消防支队特勤四中队天回镇派出附社区开展警企反恐消防联合演练通演练加强油库反恐防灾力部门协作战力
12月14日举办**市型油库火灾应急抢险联合演练市政府领导高度评价
（五）绩效考核员工培训基础完善机构员调整薪酬理明确理部门生产部门理部门责更加清晰生产部门责更加位时引入竞争岗机制真正破身份界限发现挖掘备力量3名市场化工进入中层干部队伍实现市场化员工通竞聘成中层干部零突破二建立绩效奖金挂钩链接制定绩效考核暂定办法奖金分配办法根单位利益利益统突出业绩严格兑现原建立员工业绩奖金业绩挂钩奖金分配机制充分发挥薪酬激励作三强化三支队伍建设领导班子调整专业知识结构等方面结构更加稳定合理着重强化理员责意识教育提升专业技术员创新力操作员现场操作力年公司计参训675次容涉行政安全消防设备资产理等方面
（六）贯彻落实科学发展观十七届四中全会精神目标搞建工作深入开展学实践科学发展观十七届四中全会精神**公司组统部署深入开展学实践科学发展观活动作推动公司科学发展重契机力手段认真握时间节点细化活动安排统筹工作进度力保证三阶段十环节项工作扎实稳步推进二组织凝聚力战斗力增强
行政机构设置调整时基层组织做五步组织步设立机构步调整干部步配备考核步进行设置委办公室成立5支部配置正副支部书记10健全完善基层支部工作实施细支部工作目标理考核办法员目标理考核等组织工作制度时修订政领导议事规建立支部书记例会制度充分利报刊简报网络等种宣传阵广泛宣传公司理创新基层安全生产先进物先进事迹年**公司门户网站报刊发稿******篇编制公司简报******期营造良舆氛围三全面落实稳定工作责制充实加强公司稳定工作领导组细化维护稳定措施修订完善处置突发事件应急预案较解决偿解劳动合员矛盾问题确保全年未发生影响稳定群体访事件四围绕公司生产营务突出身特点工会青团作效发挥职代会相关制度工会建立职代会工作机构成立女工委员会财委员会全面落实职工民监督提供保障完善困难职工档案建立健全长效帮扶机制基础深入开展帮扶救助送温暖活动年发放帮扶救助资金******元积极组织全体员工**莫拉克台风灾区捐款******元慰问生病离退休职工职职工******名时工会青团联合组织丰富群众性文娱活动包括组织春游秋游成立青年篮球队组织篮球羽毛球赛开展读书活动等
二存问题
冷静思考年工作然取少成绩工作中确实存少问题特转型二级公司问题较突出表现：
（）干部员工思想观念身力进步提升干部员工等思想然存理素质文字力业务技术特信息化理力亟提高部分干部员工中存缺乏局观念预算意识动谋求发展现象
（二）生产运行信息化动化建设已成公司进步提高运行效率瓶颈实现公司跨越式发展提升生产运行信息化动化水必条件目前公司信息系统没效整合信息享程度低生产作业动化需力气改善
（三）执行力度提高部分干部员工思路清动性差项工作完成质量进度未严格进行检查工作中存 虎头蛇尾现象项工作未精益求精 高标准进行严格求定程度存应付心态
三公司步工作思路
2010年继续坚持科学发展观指引加强公司战略理规划理安全理营理着力动化信息化工作提高劳动效率加强员工培训教育提高员工工作责心等方面取新突破努力**油库建成全国先进油库石油石化行业标杆
（）逐步推进减员增效工作提高劳动效率动化改造信息台整合时生产部门员进行整合利班组进行重新排班通部竞争岗实现激发员工工作积极性二动前罐实现液位仪交接创造条件实现铁路装车流量计交接三公路装改造完毕快实现动发油四辅助岗位员推行非全日制工劳务外包
（二）全面加强信息化动化建设提高科技含量争取资金逐步罐区工艺进行动化改造实现工艺流程动化二快完成信息系统整合工作特**成中控室满足信息享种信息系统整合操作方便等特点三搭建铁路车站业务操作台通网络信息进行业务联系缩短铁路收车作业时间减少工劳动强度四充分利视频监控系统红外线射系统实现油库全方位全时段监控完善视频监控员岗位职责责制度
（三）落实员工培训教育提高员工业务技加强队伍建设重新修订公司层面短期长期培训纲制宜制定计划**公司层面培训外邀请石油学教授讲**理知识特信息化动化等方面专业知识邀请相关专家讲解公文写作规章制度等实现部职资格建立基层培训师制度部培训题库聘请验丰富员工担老师利工余时间传授实技术指导实际操作二加强青年优秀员工培训教育鼓励青年员工钻理学技术搞创新表现突出青年员工增加外出学机会断提高业务技做专确保员工知识更新换代速度
三通师带徒结子等方式搭建帮带台帮扶结果进行定量考核考核结果优秀者公司予奖励通部交流跨部门学方式培养员工专试探性开发员工岗位适应性四组织技术武岗位练兵等活动通赛促进交流加强学切实提高员工专业技术力
（四）发挥基层支部动作狠抓思想政治工作支部书记立足岗位发挥作加强员工责心教育培养员工爱岗敬业意识通教育结果班子成员业绩挂钩方式做督促工作坚决杜绝责心冷漠现象特线生产部门推行首问制度科长抓起层层落实责二结合减员增效信息动化工作开展岗位职责进行整合确保员工职责明确饱度合理特新设备新技术运时提前做准备时加强员工新技术培训
（五）科技创新理创新抓手着力提高公司软实力造全国先进油库2010年公司集中开展三科技创新题目结合公司装工作开展油库门禁系统录入系统发油系统装油系统加油站发油系统等进行整合研发卡通形式确保油品油库→车辆提油→加油站→客户流程实现全动化减员增效提供技术保证二建立油库安全应急理数模型识危害风险应风险措施通盘考虑发生突发事件造成灾难果波面积应设施设备物资储备应急力量等进行数分析通数分析建立科学效数模型现行预案相结合制作成数字动画形式宣传片加强全体干部员工警示教育
三设备资产实行动化理采条码形式设备资产基情况进出库情况情况等直接反应计算机动形成理台帐弥补工做帐产生缺陷
（六）突出先进选塑加强宣传工作力倡导爱国创业求实奉献企业精神加强先进物先进事迹先进班组选塑做宣传时亮点突出坚持做踪报道整理提炼工作全公司范围形成健康蓬勃文化氛围二挖掘种渠道扩影响面加强**公司总理办公室委办公室编辑部沟通联系时反映公司先进报道三先进宣传重点基层特结合创建五型班组深入开展积极反映基层班组石油精神
（七）强化细节进步夯实基层建设公司操作规程作业板进行梳理重复性效性步骤进行删减空白性步骤进行添加重性步骤进行强化实现工艺流程具备清晰简洁行性强特点二创造良学氛围学条件充分发挥班长作带头专业务练技切实组织岗位练兵活动三抓青年岗位手青年志愿者青年安全示范岗等活动努力创建彰显**特色青年品牌
四突出抓素质硬班组长选配班组制度建设重点抓班组长业务培训断挖掘基层建设先进验树立班组建设示范点点带面促进公司基层建设台阶
（八）五结合重点深入开展五型班组创建工作创建学型班组公司项培训教育结合起班组针公司整体培训计划制定合理班组培训计划目标针目标进行严格考核二创建安全型班组HSE体系推进相结合严格落实安全岗位责制认真开展班组安全教育安全验分享活动特通深入开展风险识查找增强基层员工参危害识风险评估积极性三创建节约型班组公司降压费工作相结合鼓励员工立足岗位开展技术创新改革坚持利废旧降支节耗时细节出发坚持节约度电滴水等四创建清洁型班组创建花园式油库相结合基层班组单位开动脑筋造批标志性景点班长带头发挥作做环境保护宣传教育工作五创建谐型班组造家园文化相结合加强企业文化宣传班组文化建设公司事转变成员工心中事觉立足职脚踏实团结协助断提高工作力
（九）进步完善HSE体系建立安全理长效机制实现检查形式样化切实做四结合定期定期相结合综合性专项性相结合整体性局部性相结合全员性专职性相结合保证安全监督工作做细做精生产营利运行奠定牢固基础
二实现安全教育效化HSE体系容危害识预案理等方面容纳入日常安全教育中结合企业文化建设安全文化机结合起做相辅相成员工严格遵守规章制度觉站公司角度查纠种三违现象逐步实现制度理文化理渡三实现HSE信息系统录入职化根**公司求进步做HSE信息系统录入工作加强信息联络员培训录入工作落实部门保证录入信息准确性完整性日常HSE工作HSE信息系统机结合促进HSE理水断提高确保公司HSE信息系统整体稳定运行
汇报妥请领导批评指正
二○○九年十二月三十日
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尊敬**：
首先代表*公司全体干部员工感谢领导百忙中抽出宝贵时间公司检查指导工作年**公司指导帮助认真贯彻落实**公司项工作部署围绕建设**流油品供应服务商目标四流标准强化现场受控细化安全理抓手全面落实项规章制度完善工作程序保证安全生产运行时加快灾重建规范达标工程步伐积极推进公司机构员调整公司呈现出安全稳定谐发展良局面截12月25日入库类油品**万吨增加**万吨增长**(输入库**万吨增长**铁路入库 **万吨增长**)出库类油品**万吨增加**万吨增长**（铁路出库**万吨增长**实现重质量安全环境责事零目标务现公司工作情况汇报：
工作完成情况
公司HSE理九项原六条禁令指导三卡表6S活动契机树立安全系统销售营服务思想效克服生产作业施工务重高库存危机等诸利素全面超额完成项生产作业务
（）6S活动三卡表落脚点持续推进HSE理体系建设公司统HSE认识规范HSE行培育HSE文化目标加深全员HSE理原六条禁令理解执行力度重点区域害部位关键环节受控理重点逐步HSE体系效运行反违章力度推更高层次严格谁谁负责生产必须安全原保证生产运行安全时完善签订安全环保责书重点抓施工非生产区域等安全环保责落实通逐级签订建国六十周年治安责书施工安全理责书福利区住户签订住户安全合责落实头形成级级负责责制理网络二切实消两张皮现象三卡表6S现场理体系相统班子成员坚持三卡表容进行常性抽考全体干部员工坚持月进行风险识通全员参讨修订完善制定更符合工作实际操作卡模板确保现场操作卡片化理实性操作性操作线挑选16名责心工作力强具定组织力员工走班组长岗位带头落实三卡表员工中树立良形象员工学榜样时月评选岗位操作手安全标兵红旗班组激发员工断提升技技术意识三坚持开展6S活动加强企业文化氛围渲染相结合积极倡导全员参公司理通定点摄影专标识设置等方式造6S模版现场公司警消部门更6S活动深入开展契机通配备新式警服规范迎检报告词加强警员警容警纪训练提升警员整体精神风貌形成
**公司道亮丽风景线四广干部员工HSE理原容条文解释熟知熟记入脑入心通印制HSE理原卡片设置宣传栏教学课件发布公司网站三种形式确保HSE体系宣传培训工作位五HSE理体系六条禁令落实生产作业实际紧密结合HSE理体系程进行识优化职分配通领导干部前理现场办公员工检查互纠互查等方式加**全检查力度检查出问题PDCA模式进行处理形成检查—整改（处罚）—复查—整改—销案闭环式问题整改体系时新编制发布7理作业文件4操作规程应急总预案进行修订新增15应急救援预案11月初公司应急理机制获**公司应急检查组评六创**全培训形式岗位操作规程风险识应知应会工艺流程等容纳入日题中作员工日常培训容年编制八期安全月刊员工时解公司安全动态提高隐患辨力扩**全知识范围效推动公司科室间安全验分享交流七坚持通查找危害素安全隐患筛选典型风险印制成册子墙确认风险列入风险理台帐通安委会进行讨落实整改责部门员时整改风险制定效防范消减措施部门针期发生风险制作动态风险理台帐张贴部门宣传栏提醒员工时注意截12月25日查找出类风险
******条提交安委会******条部门行制定消减措施风险1738条存风险风险告知书形式岗位员工进行告知效控制危害环境影响奠定基础
（二）安全生产中心突出现场理安全理关口前移公司班子成员长期坚持生产线进行指导检查工作实行公司领导班子周例行检查安委会综合检查科室周查职部门专项检查等侧重点检查相结合覆盖公司环节层次分明安全检查网络二践行感领导突出示范作制度面前等4月份总理检查施工现场时发现现场安全监督位带头天值班三位科长进行处罚处罚情况曝光台进行公开曝光三强化反违章工作查处未遂事理量化员工互纠互查实行严格处罚正面激励相结合截12月25日查出隐患问题1822纠正类违章******件次查找未遂事******起发出整改通知书******份查处三违******累计扣分******分处罚******元选树安全标兵******名开出奖励单******份奖励部门员工******四加强外员安全理库提油司机施工员违反公司禁令规定安全合规定均严格三违进行处理曝光栏进行曝光通知单位领导起公司参加帮教书面形式违章处理情况相关单位进行通报
（三）规范达标灾重建投资工程契机提高**企业形象灾重建契机努力改变公司年办公条件差勤保障力强等现状**公司力支持协调方部门充分征求全体员工意见建议次项工程方案进行修改确保工程完工设施功齐全**公司崭新面貌二加快周边安全隐患整治工程进度特年******事件积极**公司方政府安监局协调沟通根实际情况周边环境实行统规划分类分项目整治确保油库周边环境安全受控范围三规范达标提高理水成品油库建设标准求完成项规范达标工程特监控系统红外线射系统线实现油库整体监控实时监控发挥安全监督作切实提高公司安全技防水四项施工项目利完成根年工作安排库外道路维修库坪硬化油罐防腐润滑油桶装库房维修加固等工程已竣工验收时**公司安排已做公路发油装鹤改造工程前期准备工作五积极配合**公司相关部门参成乐线**储备库建设工作
（四）加强演练充实应急处置预案进步完善联防机制应急总预案进行修订新增******应急救援预案特建国六十周年期间完善施工项目预案反复演练建立方政府街道公安消防联动机制维护企业安全稳定发展二先两次消防支队特勤四中队天回镇派出附社区开展警企反恐消防联合演练通演练加强油库反恐防灾力部门协作战力
12月14日举办**市型油库火灾应急抢险联合演练市政府领导高度评价
（五）绩效考核员工培训基础完善机构员调整薪酬理明确理部门生产部门理部门责更加清晰生产部门责更加位时引入竞争岗机制真正破身份界限发现挖掘备力量3名市场化工进入中层干部队伍实现市场化员工通竞聘成中层干部零突破二建立绩效奖金挂钩链接制定绩效考核暂定办法奖金分配办法根单位利益利益统突出业绩严格兑现原建立员工业绩奖金业绩挂钩奖金分配机制充分发挥薪酬激励作三强化三支队伍建设领导班子调整专业知识结构等方面结构更加稳定合理着重强化理员责意识教育提升专业技术员创新力操作员现场操作力年公司计参训675次容涉行政安全消防设备资产理等方面
（六）贯彻落实科学发展观十七届四中全会精神目标搞建工作深入开展学实践科学发展观十七届四中全会精神**公司组统部署深入开展学实践科学发展观活动作推动公司科学发展重契机力手段认真握时间节点细化活动安排统筹工作进度力保证三阶段十环节项工作扎实稳步推进二组织凝聚力战斗力增强
行政机构设置调整时基层组织做五步组织步设立机构步调整干部步配备考核步进行设置委办公室成立5支部配置正副支部书记10健全完善基层支部工作实施细支部工作目标理考核办法员目标理考核等组织工作制度时修订政领导议事规建立支部书记例会制度充分利报刊简报网络等种宣传阵广泛宣传公司理创新基层安全生产先进物先进事迹年**公司门户网站报刊发稿******篇编制公司简报******期营造良舆氛围三全面落实稳定工作责制充实加强公司稳定工作领导组细化维护稳定措施修订完善处置突发事件应急预案较解决偿解劳动合员矛盾问题确保全年未发生影响稳定群体访事件四围绕公司生产营务突出身特点工会青团作效发挥职代会相关制度工会建立职代会工作机构成立女工委员会财委员会全面落实职工民监督提供保障完善困难职工档案建立健全长效帮扶机制基础深入开展帮扶救助送温暖活动年发放帮扶救助资金******元积极组织全体员工**莫拉克台风灾区捐款******元慰问生病离退休职工职职工******名时工会青团联合组织丰富群众性文娱活动包括组织春游秋游成立青年篮球队组织篮球羽毛球赛开展读书活动等
二存问题
冷静思考年工作然取少成绩工作中确实存少问题特转型二级公司问题较突出表现：
（）干部员工思想观念身力进步提升干部员工等思想然存理素质文字力业务技术特信息化理力亟提高部分干部员工中存缺乏局观念预算意识动谋求发展现象
（二）生产运行信息化动化建设已成公司进步提高运行效率瓶颈实现公司跨越式发展提升生产运行信息化动化水必条件目前公司信息系统没效整合信息享程度低生产作业动化需力气改善
（三）执行力度提高部分干部员工思路清动性差项工作完成质量进度未严格进行检查工作中存 虎头蛇尾现象项工作未精益求精 高标准进行严格求定程度存应付心态
三公司步工作思路
2010年继续坚持科学发展观指引加强公司战略理规划理安全理营理着力动化信息化工作提高劳动效率加强员工培训教育提高员工工作责心等方面取新突破努力**油库建成全国先进油库石油石化行业标杆
（）逐步推进减员增效工作提高劳动效率动化改造信息台整合时生产部门员进行整合利班组进行重新排班通部竞争岗实现激发员工工作积极性二动前罐实现液位仪交接创造条件实现铁路装车流量计交接三公路装改造完毕快实现动发油四辅助岗位员推行非全日制工劳务外包
（二）全面加强信息化动化建设提高科技含量争取资金逐步罐区工艺进行动化改造实现工艺流程动化二快完成信息系统整合工作特**成中控室满足信息享种信息系统整合操作方便等特点三搭建铁路车站业务操作台通网络信息进行业务联系缩短铁路收车作业时间减少工劳动强度四充分利视频监控系统红外线射系统实现油库全方位全时段监控完善视频监控员岗位职责责制度
（三）落实员工培训教育提高员工业务技加强队伍建设重新修订公司层面短期长期培训纲制宜制定计划**公司层面培训外邀请石油学教授讲**理知识特信息化动化等方面专业知识邀请相关专家讲解公文写作规章制度等实现部职资格建立基层培训师制度部培训题库聘请验丰富员工担老师利工余时间传授实技术指导实际操作二加强青年优秀员工培训教育鼓励青年员工钻理学技术搞创新表现突出青年员工增加外出学机会断提高业务技做专确保员工知识更新换代速度
三通师带徒结子等方式搭建帮带台帮扶结果进行定量考核考核结果优秀者公司予奖励通部交流跨部门学方式培养员工专试探性开发员工岗位适应性四组织技术武岗位练兵等活动通赛促进交流加强学切实提高员工专业技术力
（四）发挥基层支部动作狠抓思想政治工作支部书记立足岗位发挥作加强员工责心教育培养员工爱岗敬业意识通教育结果班子成员业绩挂钩方式做督促工作坚决杜绝责心冷漠现象特线生产部门推行首问制度科长抓起层层落实责二结合减员增效信息动化工作开展岗位职责进行整合确保员工职责明确饱度合理特新设备新技术运时提前做准备时加强员工新技术培训
（五）科技创新理创新抓手着力提高公司软实力造全国先进油库2010年公司集中开展三科技创新题目结合公司装工作开展油库门禁系统录入系统发油系统装油系统加油站发油系统等进行整合研发卡通形式确保油品油库→车辆提油→加油站→客户流程实现全动化减员增效提供技术保证二建立油库安全应急理数模型识危害风险应风险措施通盘考虑发生突发事件造成灾难果波面积应设施设备物资储备应急力量等进行数分析通数分析建立科学效数模型现行预案相结合制作成数字动画形式宣传片加强全体干部员工警示教育
三设备资产实行动化理采条码形式设备资产基情况进出库情况情况等直接反应计算机动形成理台帐弥补工做帐产生缺陷
（六）突出先进选塑加强宣传工作力倡导爱国创业求实奉献企业精神加强先进物先进事迹先进班组选塑做宣传时亮点突出坚持做踪报道整理提炼工作全公司范围形成健康蓬勃文化氛围二挖掘种渠道扩影响面加强**公司总理办公室委办公室编辑部沟通联系时反映公司先进报道三先进宣传重点基层特结合创建五型班组深入开展积极反映基层班组石油精神
（七）强化细节进步夯实基层建设公司操作规程作业板进行梳理重复性效性步骤进行删减空白性步骤进行添加重性步骤进行强化实现工艺流程具备清晰简洁行性强特点二创造良学氛围学条件充分发挥班长作带头专业务练技切实组织岗位练兵活动三抓青年岗位手青年志愿者青年安全示范岗等活动努力创建彰显**特色青年品牌
四突出抓素质硬班组长选配班组制度建设重点抓班组长业务培训断挖掘基层建设先进验树立班组建设示范点点带面促进公司基层建设台阶
（八）五结合重点深入开展五型班组创建工作创建学型班组公司项培训教育结合起班组针公司整体培训计划制定合理班组培训计划目标针目标进行严格考核二创建安全型班组HSE体系推进相结合严格落实安全岗位责制认真开展班组安全教育安全验分享活动特通深入开展风险识查找增强基层员工参危害识风险评估积极性三创建节约型班组公司降压费工作相结合鼓励员工立足岗位开展技术创新改革坚持利废旧降支节耗时细节出发坚持节约度电滴水等四创建清洁型班组创建花园式油库相结合基层班组单位开动脑筋造批标志性景点班长带头发挥作做环境保护宣传教育工作五创建谐型班组造家园文化相结合加强企业文化宣传班组文化建设公司事转变成员工心中事觉立足职脚踏实团结协助断提高工作力
（九）进步完善HSE体系建立安全理长效机制实现检查形式样化切实做四结合定期定期相结合综合性专项性相结合整体性局部性相结合全员性专职性相结合保证安全监督工作做细做精生产营利运行奠定牢固基础
二实现安全教育效化HSE体系容危害识预案理等方面容纳入日常安全教育中结合企业文化建设安全文化机结合起做相辅相成员工严格遵守规章制度觉站公司角度查纠种三违现象逐步实现制度理文化理渡三实现HSE信息系统录入职化根**公司求进步做HSE信息系统录入工作加强信息联络员培训录入工作落实部门保证录入信息准确性完整性日常HSE工作HSE信息系统机结合促进HSE理水断提高确保公司HSE信息系统整体稳定运行
汇报妥请领导批评指正
二○○九年十二月三十日
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