兽药企业工作总结
年赢降增效控亏增盈攻坚战集团公司领导翔禾兽药公司遵循董事会营决策深入学领会集团工作纲济建设中心努力完成全年生产营务目标团结心稳中求进进中求中求快控亏增盈工作成效显著公司亏损降低33受环境素影响预计全年难实现陈总提出扭亏盈奋斗目标
总结成绩验分析足找准差距做明年工作安排现年工作完成情况进行总结暨2010年工作进行安排
全年生产营情况
深入贯彻落实兽药集团公司09年 创新思维扎实工作夹缝求生存逆境谋发展济工作纲翔禾求生存求围绕团队建设销售队伍建设销售网络建设企业文化建设四重点结合公司实际相应制定降增效控亏增盈新举措千方百计创造较稳定济支撑点确保完成2009年生产工作务(兽药企业工作总结范文香网编辑)
1项指标完成情况
公司1—11月生产营活动较年定滑产值产量利润留成项济技术指标完成受影响：
累计11月份分散剂完成产量 293批次注射剂完成产量 226批次口服液完成产量17批次原粉完成产量 59批次
1—11月累计完成产值510万元完成年计划（年计划万元）70％年期减少80万元
1—11月累计完成销售收入300万元完成年计划（年计划万元）69％年期减少75万元
1—11月实现利润总额447万元较年减少亏损20万元实现外加工加工费28万元
综合兽药成品率计划实现97实际达98超计划1
项指标完成情况通压缩费节降耗亏损总额降低综合成品率提高产值产量销售产值销售量完成全年生产务定差距原年销售市场需求萎缩计划预测数差距较年初制定销售务均未计划实现
2生产营工作完成情况
①重学树信心凝心聚力迎接挑战
统思想明确务全员思想统挖潜增效控亏增盈求牢固树立艰苦奋斗勤俭节约紧日子思想通学教育员工逐步树立岗位意识责意识服务意识竞争意识危机意识断提高员工创新力服务力
②抢市场抓机遇沉着应市场风险
年公司成功开发新益母产康腺胃激活素混感先锋等产品助外加工销售产品克咳头孢止痢黄金搭档泻立停等十品种承担外加工需生产
09年取农业部批准文号5时加市场开发力度清欠力度项固定资产折旧工工资维护修理等固定费摊薄通效采购产品生产工艺创新产品加工成降提高产品盈利空间增强产品市场竞争力
③优指标创佳绩攻坚克难控亏增盈
注重成增收节支力开展攻关挖潜创建6S现场理优秀车间科室等活动形成强合力加力度抓紧抓应收帐款回笼资金流理工作公司求完成税收查工作时国家税法规定规范类涉税事项效降低公司存税收风险
④强理重安全注重部理
加强部理层层落实责形成良性循环工作新格局
二加强设备理维护进步提高设备完率运转率
三安全工作列企业理工作重中重
四力抓班组建设职工日常考核工作五转变营理念创新营模式兽药GMP求细化生产营程理努力降低项生产消耗
⑤边学边干做明年GMP复验工作
兽药GMP企业生存根生产营紧紧围绕中心年员变动太工作带动公司积极应加学力度相关员责督促岗位边学边干完成级部门监抽查工作明年复验工作基础
⑥保稳定促谐忠诚务实追求更
济建设中心求真务实努力开创工作新局面充分发挥模范带头作开展种培训教育活动拓展工作视野做员工思想工作千方百计实现全年项工作务目标提供坚强组织保证思想保证
二存问题
员工队伍难稳定根法预测金融危机生产营活动严重受影响难实现连续生产导致法掌握员工需求动态力资源渠道技培训层次骨干力量稳定成公司难题
二验足公司员工变动频繁素质参差齐生产操作调试运行技术关现场理中存定程度足生产流程协调力度尚定差距
三安全生产深度加强
四制度执行力进步加强没完全做令行禁止
五员工翁意识创新意识危机意识竞争意识服务意识均薄弱环节
三2010年工作安排
全力赴准备迎接兽药GMP复验工作
二建立拓宽思路放开手脚创新发展积极转变营理念创新营模式实现公司持续发展
三建立健全项规章制度岗位责制抓紧抓三规程学运迅速兽药GMP结合确保兽药生产质量理规范正常运行
四强化安全理落实安全责建立制度理基础思想教育先导技术理支撑理目标安全理长效机制
五树立形象开拓市场巩固扩市场份额
六加强资金理强化风险意识正确处理**衡销售增长应收账款理防止出现坏账风险
七坚持科技创新加新产品试制开发力度方面组织技术员销售员沟通时解市场信息剖析成功热点产品推市场方面现生产工艺进行改进优化技术指标采渠道策略开高端市场
八夯实理基础加强班组建设努力公司班组建设成务实创新节降耗安全稳定团结谐流班组
九抓力资源建设想办法吸引留住公司长远发展奠定基础
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
年赢降增效控亏增盈攻坚战集团公司领导翔禾兽药公司遵循董事会营决策深入学领会集团工作纲济建设中心努力完成全年生产营务目标团结心稳中求进进中求中求快控亏增盈工作成效显著公司亏损降低33受环境素影响预计全年难实现陈总提出扭亏盈奋斗目标
总结成绩验分析足找准差距做明年工作安排现年工作完成情况进行总结暨2010年工作进行安排
全年生产营情况
深入贯彻落实兽药集团公司09年 创新思维扎实工作夹缝求生存逆境谋发展济工作纲翔禾求生存求围绕团队建设销售队伍建设销售网络建设企业文化建设四重点结合公司实际相应制定降增效控亏增盈新举措千方百计创造较稳定济支撑点确保完成2009年生产工作务(兽药企业工作总结范文香网编辑)
1项指标完成情况
公司1—11月生产营活动较年定滑产值产量利润留成项济技术指标完成受影响：
累计11月份分散剂完成产量 293批次注射剂完成产量 226批次口服液完成产量17批次原粉完成产量 59批次
1—11月累计完成产值510万元完成年计划（年计划万元）70％年期减少80万元
1—11月累计完成销售收入300万元完成年计划（年计划万元）69％年期减少75万元
1—11月实现利润总额447万元较年减少亏损20万元实现外加工加工费28万元
综合兽药成品率计划实现97实际达98超计划1
项指标完成情况通压缩费节降耗亏损总额降低综合成品率提高产值产量销售产值销售量完成全年生产务定差距原年销售市场需求萎缩计划预测数差距较年初制定销售务均未计划实现
2生产营工作完成情况
①重学树信心凝心聚力迎接挑战
统思想明确务全员思想统挖潜增效控亏增盈求牢固树立艰苦奋斗勤俭节约紧日子思想通学教育员工逐步树立岗位意识责意识服务意识竞争意识危机意识断提高员工创新力服务力
②抢市场抓机遇沉着应市场风险
年公司成功开发新益母产康腺胃激活素混感先锋等产品助外加工销售产品克咳头孢止痢黄金搭档泻立停等十品种承担外加工需生产
09年取农业部批准文号5时加市场开发力度清欠力度项固定资产折旧工工资维护修理等固定费摊薄通效采购产品生产工艺创新产品加工成降提高产品盈利空间增强产品市场竞争力
③优指标创佳绩攻坚克难控亏增盈
注重成增收节支力开展攻关挖潜创建6S现场理优秀车间科室等活动形成强合力加力度抓紧抓应收帐款回笼资金流理工作公司求完成税收查工作时国家税法规定规范类涉税事项效降低公司存税收风险
④强理重安全注重部理
加强部理层层落实责形成良性循环工作新格局
二加强设备理维护进步提高设备完率运转率
三安全工作列企业理工作重中重
四力抓班组建设职工日常考核工作五转变营理念创新营模式兽药GMP求细化生产营程理努力降低项生产消耗
⑤边学边干做明年GMP复验工作
兽药GMP企业生存根生产营紧紧围绕中心年员变动太工作带动公司积极应加学力度相关员责督促岗位边学边干完成级部门监抽查工作明年复验工作基础
⑥保稳定促谐忠诚务实追求更
济建设中心求真务实努力开创工作新局面充分发挥模范带头作开展种培训教育活动拓展工作视野做员工思想工作千方百计实现全年项工作务目标提供坚强组织保证思想保证
二存问题
员工队伍难稳定根法预测金融危机生产营活动严重受影响难实现连续生产导致法掌握员工需求动态力资源渠道技培训层次骨干力量稳定成公司难题
二验足公司员工变动频繁素质参差齐生产操作调试运行技术关现场理中存定程度足生产流程协调力度尚定差距
三安全生产深度加强
四制度执行力进步加强没完全做令行禁止
五员工翁意识创新意识危机意识竞争意识服务意识均薄弱环节
三2010年工作安排
全力赴准备迎接兽药GMP复验工作
二建立拓宽思路放开手脚创新发展积极转变营理念创新营模式实现公司持续发展
三建立健全项规章制度岗位责制抓紧抓三规程学运迅速兽药GMP结合确保兽药生产质量理规范正常运行
四强化安全理落实安全责建立制度理基础思想教育先导技术理支撑理目标安全理长效机制
五树立形象开拓市场巩固扩市场份额
六加强资金理强化风险意识正确处理**衡销售增长应收账款理防止出现坏账风险
七坚持科技创新加新产品试制开发力度方面组织技术员销售员沟通时解市场信息剖析成功热点产品推市场方面现生产工艺进行改进优化技术指标采渠道策略开高端市场
八夯实理基础加强班组建设努力公司班组建设成务实创新节降耗安全稳定团结谐流班组
九抓力资源建设想办法吸引留住公司长远发展奠定基础
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
