报告: 日期:2008年12月31日
日子疯狂流逝果说06年先期懵懂期07年逐步融合适应08年深入回顾成长感恩年工作中事领导帮助体谅家成年
关工作容
1) 进口操作
A进口订单操作进
帕雷士5订单纽曼泰克3订单0607年少清洁单船港口前发现予解决整流程部班进展畅
机电证办理
审单(提单国外单)制单(备案报关汇款商检单)
B.货入库
售部门起配合货物卸货分类盘点
C**商检
D特检资料准备
E配合财务核销
F进口报关行费核
2) 外
A日常技术商务邮件沟通
B 产品资料翻译
C厂家负责公司商谈
GERARD商谈 (080326)(080721)
Reto Michael linn 商谈
D 国外参展参观工厂
兴趣产品参展商工作员进行初步交流时参观瑞士工厂意利利雅路燃烧器锅炉工厂瑞士期间高承压力脱气机提出意见厂方表明已开始生产投入销售外相关技术问题控制器控制外部泵等问题做询问解答意利期间通参观工厂学产品系列生产致流程
E回国针波兰AIC换热器意利UNICAL锅炉分邮件沟通合作性
3)工作容
A特种设备换证设计文件鉴定申请进
目前换证资料已审核等验厂
设计文件鉴定资料已审核爆破试验择日司仓库进行
B部分市场部咨询操作工作参加**展会
C燃烧器部分采购工作布**斯采购商务部门沟通
关成绩
年时间中事务性进口等工作进展利差错部分时间够积极动规划时间学思考碰问题够针性出想法建议避免年犯两次错误(错订单次丢失增值税发票次)工作正常进展时断摸索进行业务知识产品知识学承蒙张总认年9月接公司岗位调整通知说鼓励激励着更方发展
关足
付出回报时候总结足种回报进行工作碰问题时次总结结起点:
A专业技足导致阻碍英**产品知识业务知识方面亟提高直畏缩前状态影响工作利开展
B整体工作流程够细化点应该沈会计里学项汇总方便工作衔接日查找
C 信心足时候做事讲话唯唯诺诺拖泥带水
D耐心程度够时候领导事工作求未满足
E情绪化容易影响工作
希工作中量避免目前业已存问题
关展
回头整2008年发展中国家样行业发生种事情重创危机罢已然全新年份需全新工作思维希2009年全力做常规性工作外够量丰富专业技产品业务知识全面提高身素质适应公司日益发展需该细化优化部分会征求领导方面意见努力做更流程会参考布**斯做法更加规范
关建议
点仅供参考
理模式会提高做事效率发挥更潜认部门理员工责明确够通定方式发挥特长调动积极性动性发挥潜事包揽
公司业务整流程建立非常必需黄总会议提希新年够真正落实样项工作更加畅
网络作觑选择合适网络推广工具进行推广真正专业员进行踪话效果应该会时公司网站容结构时更新优化非常必
公司员工相稳定仅更加便利部门工作时会员工心存感责感增强希公司2009年团队够更稳定
记
篇总结样结束2008年结束结尾然新开端新起点生始终终点起点程中徘徊起步必须前必须回顾走路
2009路2009定前进
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档