山东华兴纺织集团始建1987年集加工贸易科研体型企业集团生产纯棉麻棉绵竹等天然纤维混纺纱现生产规模16万纱锭总资产41亿元员工2700余中专学历886科学历26专学历366中专学历482高层营理员7研究生读2科学历2中层理员38科学历6专科学历12中高中学历32年着公司规模断扩现代企业理理念断更新知识济信息济飞速发展公司队伍建设需求开发理提出更高求公司采取外训训读MBA等方式更新理观念建设适合现代企业理理念队伍取显著效果具体做法：
加强部外部培训 加强高层队伍建设 提高干部理力
年公司高度重视员工培训工作培训工作纳入重议事日程制定相科学合理培训计划投资50万元改善培训条件创造良学环境做培训工作：
1高层队伍作公司营理核心层提高整体队伍理决策力加强队伍建设重务根公司营理层员日常事务时间紧特点采取外训网络授课参加双休日课堂读MBA等方式提高整体理力年高层营理员参加外出培训10次年派出两名中高层理员参加县组织部门举办MBA培训班2读取研究生学位营理员理理念学历层次提高
2聘请行业专家学教授企业授课指导工作根力资源部年初制定培训计划年7月份请山东济学院教授财务营销企业文化公司中层干部进行培训培训时间5天通培训理干部专业知识理水幅度提升
着市场形势变化公司发展目标断调整科技创新成企业发展流充实公司技术力量现外聘驻企工程师2名部分院校教授6名长期公司做技术指导营理者直接接受指导扩展理思想产品质量提升研发水提升起良推动作
3利信息化台搞企业部培训公司4月份新装备40台电脑建起部局域网利局域网台作理层中层干部信息沟通培训手段通部网站博客发布相应视频电子书籍等种形式网络资源仅时够访问学直接网相互交流解决工作学矛盾收较效果
4聘请专业咨询公司公司授课容涉战略规划营销理市场济力资源理等容学时安排合理容丰富
5选派年轻干部高校进行中长期培训兼容学实践汲取市场济知识信息知识断创新适应现代企业理需
二建立完善招聘培养机制引进适合企业发展
年着公司规模断扩张技术改进力度增技术高层次理需求量加企业选合适公司制定优惠政策首先提高专科生遇提供宽松发展环境搭建公公正公开台公司价值体现成感实现公司双赢外全日制毕业学生年事专业技术岗位工作类员公司事局积极申报专业技术职称外时实行元化理技术型采取部职称制度擅长技术研究学生通公司部职称评定令领导组评选鉴定分冠助理工程师工程师等职称专业力强技术水高技术型提高政治位予工程技术职称增加济资助：公司位年事技改扩建工作纺织行业土建工程机械安装十分专业技术员公司年扩建设备安装设计均助手完成节约资金360万元公司聘请助理工程师享受中层干部遇公司现公司具技术职称员156 部分员工作技术济理等重岗位成企业骨干
三坚持力加强企业文化建设
增强职工凝聚力职工生日际公司会送生日贺卡精美电脑万年历表示祝贺公司投资200万元职工澡堂时容纳300洗浴现已投入华兴家园住宅区作公司惠民安居工程已200名员工居住公司综合楼正式年5月份正式启彻底改变原餐厅卫生条件差饭菜质量高问题职工切实感受公司家庭温暖表达华兴莘莘学子关爱心公司年考入高等学府华兴子女科1千元研究生1500元奖励极激发华兴学子求学热情时广职工减轻子女教育费负担激发广职工爱岗敬业工作
四未需求情况
目前公司部结构学历相偏低专业技术高层次营理员相断层现象着规模断扩营模式断变化需更具综合知识力理队伍参国际贸易市场竞争现采部重点培养引进方式逐渐补充收效果
五加强适应现代企业理队伍建立完善科学效培训体系
1根公司总体发展目标培训作企业培训终目实现企业营目标培训前必企业战略营目标清晰认识企业战略制定长期培训计划基础营目标制定短期培训计划基础制定明确培训目标做培训放矢确保培训效果
2充分利公司部培训资源企业进行培训时应考虑采培训方式节约培训成注意挖掘企业部培训资源具体做法采营理者相互作培训老师培训中形成种互动相互鉴新建综合楼启专设电教室进行培训利网知识银行点播学
3鼓励文化水较高职工通成高考学教育电校等教育形式取专业学历职称提高专业文化水参加成高考取学历理员学费公司予支付通种活动开展库建立发现储备批技术理营销公司类提供力保障
4加快部选拔培训根现结构进行拔高培训公司营理储备慎重考察外部引进加快战略规划实施公司元化发展选择合适
21世纪天企业置身创新竞争加速发展现代知识济社会中唯持久优势具备竞争手学更快更力坚持科学发展观提高营理者创新营科学理快速准确决策力时建议组织部门企业提供学机会加快建设支适合现代企业发展营理者队伍推动企业快发展
2009年4月18日
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加强部外部培训 加强高层队伍建设 提高干部理力
年公司高度重视员工培训工作培训工作纳入重议事日程制定相科学合理培训计划投资50万元改善培训条件创造良学环境做培训工作：
1高层队伍作公司营理核心层提高整体队伍理决策力加强队伍建设重务根公司营理层员日常事务时间紧特点采取外训网络授课参加双休日课堂读MBA等方式提高整体理力年高层营理员参加外出培训10次年派出两名中高层理员参加县组织部门举办MBA培训班2读取研究生学位营理员理理念学历层次提高
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4聘请专业咨询公司公司授课容涉战略规划营销理市场济力资源理等容学时安排合理容丰富
5选派年轻干部高校进行中长期培训兼容学实践汲取市场济知识信息知识断创新适应现代企业理需
二建立完善招聘培养机制引进适合企业发展
年着公司规模断扩张技术改进力度增技术高层次理需求量加企业选合适公司制定优惠政策首先提高专科生遇提供宽松发展环境搭建公公正公开台公司价值体现成感实现公司双赢外全日制毕业学生年事专业技术岗位工作类员公司事局积极申报专业技术职称外时实行元化理技术型采取部职称制度擅长技术研究学生通公司部职称评定令领导组评选鉴定分冠助理工程师工程师等职称专业力强技术水高技术型提高政治位予工程技术职称增加济资助：公司位年事技改扩建工作纺织行业土建工程机械安装十分专业技术员公司年扩建设备安装设计均助手完成节约资金360万元公司聘请助理工程师享受中层干部遇公司现公司具技术职称员156 部分员工作技术济理等重岗位成企业骨干
三坚持力加强企业文化建设
增强职工凝聚力职工生日际公司会送生日贺卡精美电脑万年历表示祝贺公司投资200万元职工澡堂时容纳300洗浴现已投入华兴家园住宅区作公司惠民安居工程已200名员工居住公司综合楼正式年5月份正式启彻底改变原餐厅卫生条件差饭菜质量高问题职工切实感受公司家庭温暖表达华兴莘莘学子关爱心公司年考入高等学府华兴子女科1千元研究生1500元奖励极激发华兴学子求学热情时广职工减轻子女教育费负担激发广职工爱岗敬业工作
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目前公司部结构学历相偏低专业技术高层次营理员相断层现象着规模断扩营模式断变化需更具综合知识力理队伍参国际贸易市场竞争现采部重点培养引进方式逐渐补充收效果
五加强适应现代企业理队伍建立完善科学效培训体系
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4加快部选拔培训根现结构进行拔高培训公司营理储备慎重考察外部引进加快战略规划实施公司元化发展选择合适
21世纪天企业置身创新竞争加速发展现代知识济社会中唯持久优势具备竞争手学更快更力坚持科学发展观提高营理者创新营科学理快速准确决策力时建议组织部门企业提供学机会加快建设支适合现代企业发展营理者队伍推动企业快发展
2009年4月18日
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