莱芜职工培训教育工作总结

2008年职工培训教育工作总结
切实提高员工技术业务素质单位根厂生产营形势结合队实际情况需求导员工中心技位狠抓三基工作基础理教育基知识学基技训练强化双层培训班组长培训般操作员培训营造氛围融注职工思想观念队员工技术业务素质提升新水
领导重视观念创新
队领导提高培训认识转变培训观念：抓岗位应知应会培训缺什补什培训转变着力搞知识技型培训员工学力培训二重书知识传授转变培养创新精神提高实践力操作技培训三重数量重规模培训转变重质量重效益效培训根单位工作实际情况着培训针性实性原科学制定员工培训计划 采取种培训形式创造性开展员工培训工作
二修订完善培训考核机制加考核力度
通树立培训企业长效投入发展劲员工福利观念积极营造利员工培训良环境年初队结合单位实际情况针开展职工教育培训建立健全队教育培训制度考核制度加考核力度严格约束职工行全队培训教育工作利开展提供强力保障
三求开展职工培训教育全面提升培训效果
单位根年初制定培训计划求元月份始12月底周职工进行全员培训培训容工程机械液压安全环保基常识消防知识应急预案6S现场理交通家庭安全知识道德法制文化宣传教育前形势务教育单位采取行辅导请进相结合教学方式灵活变职工喜闻乐见中学知识感知理指导实践年度培训职工160学时课率98培训结束进行统闭卷考试效保证培训质量达预期效果提高职工业务素质综合技工作中实际操作执行奠定良基础
四培训灵活样注重实效
开展四活动：培养教员班组技术尖子业务手确定教员员工培训破技术员单授课方式采取员工相互授课教学方法教员讲解解决工作中遇难题种互教互学方式调动员工学业务积极性促进员工理素质提升二重师傅注重发现业务手开展评选班组首席员工活动半年班组评选名素质技术双硬员工作首席员工负责协助班组长处理岗位技术难题三设立班组课堂针生产中时出现问题时解决时讲解提高员工问题处理力四开展研讨专题班组结合实际开展型专题研讨讨容包括操作维修技术理等领域员工提高技术水牢基础时实施三种滚雪球式帮带形式技术员帮带技术尖子技术尖子帮带岗位员工员帮带末位员工年结成师徒帮带子16通帮带全队两名技术尖子考评技师10名员工成助理技师提高员工技术业务素质
年度培训率达97未完成培训项目安全业务技方面培训课时够二培训力度够需走出培训聘请专业老师进行培训时间够保障
特色培训厂机动车辆驾驶技方面液压障分析判断希2009年厂教育部门够提供更培训空间良条件
 

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