香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 683628个资源

P2

 路桥设计院实习报告

路桥设计院实习报告   一、实习目的   毕业实习是整个毕业设计教学计划中的一个有机组成部分,是土木工程专业的一个重要的实践性叫许耳环界。通过组织参观和听取一些专题技术报告,收集一些与毕业设计课题有

2014-12-09    584    0
P8

 2010年路桥公司设备管理年终工作总结

2010年路桥公司设备管理年终工作总结      2005年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。使建安分公司的设备管理取得了好的成绩

2010-07-18    369    0
P3

 路桥施工企业安全生产管理

路桥施工企业安全生产管理   作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍

2018-08-04    1484    0
P2

 公路道路桥梁的施工安全管理-论文

公路道路桥梁的施工安全管理     摘要:现今市场经济的高速发展使我国建筑产业迎来了前所未有的发展空间,尤其是作为引领国民经济的高速公路,其建设速度与建设规模的发展速度也是高速的。公路道路桥梁在施工

2014-05-20    8718    0
P9

 BIM技术铁路桥梁施工管理研究

BIM技术铁路桥梁施工管理研究 摘要:随着我国铁路桥梁工程建设的不断发展,相关行业工作人员在工作过程中也在不断创新工作模式,及时改进施工技术、学习先进的经验以及技术,同时做好了施工质量管理等多方面工作

2022-10-04    275    0
P15

 路桥公司经营开发投标管理制度

 XX路桥建设工程有限公司 经营开发部管理文件 投 标 管 理 编制人: 审核人: 审批人: 目录 一.投标工作流程图 二.投标流程管理标准 三.经营开发部组织结构图 四.经营开发部岗位职责 五.借用资质的管理

2020-02-19    616    0
P27

 项目管理

工程项目的社会性和政治性特征以及影响? 严格的法律; 社会的关注; 国家工程和政府工程; 政治体制对工程管理的影响。 中国特色在此体现!   长期以来,工程建设组织形式越来越多样化,除传统模式外,目

2017-04-20    3628    0
P67

 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16023    0
P98

 项目管理

 项目管理 项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广

2012-02-23    731    0
P5

 IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例

IT项目进度管理全球文档管理系统项目实例   0、引言   一个项目往往是由若干个相对独立的任务链条组成的,各链条之间的协作配合直接关系到整个项目的进度,利用系统、网络化的管理方法,可以优化整个项目的进度计划。

2012-06-08    677    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2209    0
P5

 项目管理的概念及项目的过程管理

项目管理的概念及项目的过程管理   一、项目项目管理   ◆ 项目的意义美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过,在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。不管是日常工作还是

2013-04-17    686    0
P5

 传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系

传统项目管理与现代建设项目管理之间的关系   摘要:现代建设项目管理已经成为了项目管理的主流模式,本文分析了现代建设项目管理的主要内容、与传统建设项目管理的区别,提出要加快学习和掌握现代建设项目管理的知识,并将其用于指导现实工作。

2013-07-08    907    0
P4

 论项目管理中人的管理

论项目管理中人的管理 摘 要:失败的项目原因很多,但其中必定会有一条:人员士气下降,但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性,本文结合自身的工作经验来分析在项目进行

2012-07-08    732    0
P4

 成功的项目项目管理成功

成功的项目项目管理成功   0 引言   无论世界上哪个地方,在特定项目执行期间都经常会出现项目成为“问题项目”的情况。我们将“问题项目”理解为业务目标根本不能实现或必须花费巨大投资(相对于预期收

2012-04-07    836    0
P144

 092项目评价与项目管理

**项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功

2009-03-03    4753    0
P3

 项目管理过程之项目团队

项目管理过程之项目团队 对于以项目为基本运作单位的公司来说,“项目组”具有相当的独立性,是典型意义上的团队。团队有两个鲜明的特点:第一是个体成员有共同的工作目标;第二是成员需要协同工作,也就是说某个

2014-11-25    558    0
P4

 试论项目管理中的项目团队建设

试论项目管理中的项目团队建设   摘 要:本文从项目团队的概念入手,对有关项目团队管理的理论进行论述,分析项目团队的特点,阐述项目团队的管理理论,对项目管理中的团队建设进行分析研究。   关键词:项目管理;团队;团队建设

2013-01-12    659    0
P9

 项目管理合同

项目管理承包合同 甲方:重庆市**县戴斯置业有限公司       (以下简称甲方) 乙方:重庆祐基建筑工程有限公司         (以下简称乙方)                        

2019-05-03    1358    0
P143

 **项目管理手册

 项目管理手册 二0一三年八月 编制说明 《》是根据公司的管理制度,结合本工程现场的实际情况编制而成。在编制过程中,我们力求做到制度可行性强、操作性强,为工程能顺利、高速、优质地竣工提供管理依据。 主审:主编:

2019-05-20    1667    0
1 2 3 4 5 ... 50