中期财务报告
中期财务报告 XXX 2. 实施日期 —— 2002年1月1日 上市的金融企业——《金融企业会计制度》 会计新准则 上市公司新制度(2002) 所有上市公司 —— 中期财务报告准则
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中期财务报告 XXX 2. 实施日期 —— 2002年1月1日 上市的金融企业——《金融企业会计制度》 会计新准则 上市公司新制度(2002) 所有上市公司 —— 中期财务报告准则
1. 电子商务环境中会计与财务第二讲刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间:
1. 财务分析及案例一、财务报表分析 报表分析站在不同角度,会有不同的要求和关注重点。但一般都包括以下基本能力分析和判断。 (一)偿债能力分析 1、短期偿债能力分析 即企业以流动资产偿还流动负债的能力
1. 电子商务环境中会计与财务第七讲(April 21)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿
内容提要什么是EVA? EVA管理体系介绍 应用举例 3. 什么是EVA? 4. 对面的e娃看过来EVA是当今最热门的财务观念,并将越来越热。 《财富》杂志 作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。
1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡
1. 財 務 管 理 XXX XX大學XXX系2. 財 務 管 理 目次一、財務管理系統圖 二、財務分析 • 財務比率分析之意義 • 常用之財務比率分析公式 三、預算管理 • 預算的定義及功能 • 整體預算 四、責任中
6. 对各种投资方案进行决策的管理层1. 部门主管 2. 工厂经理 3. 主管营业的副总裁 4. 财务经理下的资本支出委员会 5. 总裁 6. 董事会投资方案最终由哪一层批 准,取决于其投资费用和 战略重要性
1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标
折旧大多数有应税收入的公司在税收申报时,都愿意采用加速折旧法,从而时早期的应税收入降低较多.折旧 是在财务报告和税务报告时,资本性资产在一定期间内进行的系统的摊销. 18. 折旧方法 直线折旧法 (SL)
1. 电子商务环境中会计与财务第六讲(April 14)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿
1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构
注册登记费 筹建期间的租金和水电费 开业庆典费 低值易耗品 其他 开办费预算 11. 开办费预算 按照财务制度的规定,开办费在开业当月一次摊销进入成本,计入当期损益。 12. 流动资金存货占用的资金 指存货周转天数大于帐期所需占用的流动资金
非财务人员的企业财务报表分析:质量分析与管理透视张新民 2002年8月 2. 培训目标系统掌握企业财务评价与分析的方法:通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质
1. 認識財務管理意義與重要性2. 財務管理的重要性財務管理有哪些重要性 永續經營 財務穩固 資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制4. 認識財
1. 1非财务人员的财务管理系列课程之一 财务报表的分析与企业财务诊断 2. 2 课程目录 第 1 单元 会计是企业的语言 第 2 单元 怎样阅读和分析资产负债表 第 3
1. 电子商务环境中会计与财务第五讲(April 7)刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿
1. 中级财务会计 ——XXX 2. 一、课程说明(一)、本课程的教学目的 (二)、本教材的逻辑主线 (三)、学习方法 (四)、关于考试 (五)、关于本学期的教学安排 3. (一)、本课程的教学目的通过学习达到两个目的:
1. *XX集团财务管理规划机密 2. *机密,严禁扩散!第 *页目 录1 XXX财务战略的定位及目的 2 集团建立健全激励约束体系 3 母公司内部治理和组织结构 4 XXX各公司的财务管理体制 5 XXX集团母子公司预算管理