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 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

四、在旅游产业价值链上寻找战略机会和业务 (一)  商务卡运营业务 (二)  旅游休闲景点 五、战略转型与升级的“六支撑” (一)   组织支撑 (二)   管理支撑 (三)   团队支撑 (四)   企业文化支撑 (五)

2010-06-02    27188    0
P134

 曾庆学-培训培训师-134页

摩托罗拉:百年计培训为本 7. *曾庆学人力资源管理*著名企业的员工培训IBM:魔鬼训练法 IBM之所以能成为拥有40多万职工、500多亿美元资产、500多亿美元年销售额的首屈一指的国际著名企业,对人

2009-07-23    21982    0
P134

 曾庆学-培训培训师

摩托罗拉:百年计培训为本 7. *曾庆学人力资源管理*著名企业的员工培训IBM:魔鬼训练法 IBM之所以能成为拥有40多万职工、500多亿美元资产、500多亿美元年销售额的首屈一指的国际著名企业,对人

2011-02-19    7680    0
P66

 南奥下半年策略提案

“五一”黄金周凤凰城率先为广园东板块的崛起揭开序幕,华南板块面临压力 - 两大板块内楼盘均呈现出紧邻交通快线、地处未来城市中心、规模环境好等特点。 - 随着广园东锦绣香江的年底面市以及广州新塘新世界花园完成战略调整,预计广园东板块将以更大的声势对华南板块构成压力。

2010-08-13    19292    0
P55

 武汉中医教工宿舍项目可行性报告

水平的整体提高。 根据2003年第二季度武房指数,全市房地产没有出现的波澜,虽受“非典”等不利因 素影响,对销售量稍有影响,但价格方面并没有出现的波动。其中,住宅类物业指数在原 有基础上有少量上涨。 4.

2009-03-04    7256    0
P106

 企业员工培训实战教成讲义1

持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 17. GEC Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产

2009-09-20    17727    0
P104

 新员工培训教材之理念培训部分-104页

持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产

2011-06-09    30521    0
P104

 新晋员工职业化训练教程 1

持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产

2009-03-23    29653    0
P104

 员工职业化训练教程 1

持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产

2011-12-12    10252    0
P104

 XX公司新晋员工职业化训练教程

持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经理助理人事部门财务销售生产工程加工采购生产

2009-09-02    11803    0
P40

 现代物流概论(2)

yahoo.com 4. 供应链与现代物流供应链结构示意图原材供应商用户部件制造成品制造零售 分销库库店用户 库 车间 库 库 车间 库运输运输运输运输运输供应采购供应采购供应采购供应采购物流供应链

2012-04-09    16586    0
P31

 制定市场导向的战略计划

确定战略业务单位(SBU) 战略业务单位资源配置 规划新业务 4. 确定公司任务五个关键性因素: 公司的历史 股东偏好 市场环境 企业的资源 独特的核心能力 5. 确定公司任务三个主要特征: 集中于有限的目标 主要的策略和价值

2012-04-11    28790    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

根据各区域市场的竞争状况制定相应的竞争对策包括价格策略,产品策略等 根据各区域市场的渠道分布及特点选择合适的渠道及经销管理办法3 5. 营销系统管理模式新飞高层销售管理客户服务财务物资仓储省分公司冰箱业务员空调业务员市

2009-11-04    7904    0
P96

 安达信--战略培训教材

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-02-14    29304    0
P96

 企业战略培训(AA)

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2011-08-04    9911    0
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 27 安达信战略培训教材

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-10-26    12835    0
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 安达信战略培训教材only for ror

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-05    23292    0
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 MBA企业战略管理教程

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2009-10-05    2650    0
P96

 安达信战略培训教材

供咨询服务。加强现代信息技术的运用,建立灵敏、准确的信息系统。合理设置企业内部机构,改变管理机构庞、管理人员过多的状况。” -摘自《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》总论-企业管理基本框架及主要元素

2012-10-22    3299    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

农业物资注释:鉴于保密的原因,更多的客户资料由于未得到客户同意,不能提供。华夏基石的服务过的客户 8. *设备手机 深圳华为 大唐电信 烽火科技 四川迈普 ... ... 京信通信 夏新电子 深圳爱施德 TCL

2011-07-16    22870    0
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