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 【课件】全面绩效管理-97页

1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。

2010-09-01    12541    0
P134

 和君创业-目标管理绩效管理

Ltd.目标管理绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:企业的绩效管理仅仅被视

2012-08-14    24755    0
P41

 绩效管理沟通-2007

1. 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统 2. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天 第二阶段:完成面谈,共22天

2009-10-16    15994    0
P125

 【课件】绩效管理与评估-125页

绩效管理与评估 (Performance Management and Appraisal) 2. 一、绩效评估概述 二、谁将参与绩效评估 三、工作绩效管理 四、工作绩效合同 五、设计有效的绩效评估制度

2009-12-03    3218    0
P50

 【课件】组织行为与绩效管理-49页

1. 组织行为与绩效管理 2. 2002-09-18第*页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手管理的本质是什么 思想观念、科学与变革 企业活动价值链 系统的价值

2010-10-18    24341    0
P48

 【课件】DERSON绩效管理-48页

2003.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2012-04-09    5560    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

2001.6.23/24绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些

2009-02-17    30893    0
P97

 绩效管理操作实务与操作重点

1. 民营企业绩效管理操作实务 与 控 制 重 点讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。

2010-03-15    22120    0
P58

 绩效管理与平衡计分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运

2009-05-14    1541    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2011-09-09    9630    0
P32

 绩效管理沟通技巧

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2012-02-06    12186    0
P17

 城市公共管理绩效评价

1. 城市公共管理绩效的外部评价 ——XXX市和XXX市的比较研究XX XXX XX大学XXX学院XXX管理系 2. 文章的结构引言 案例背景 案例比较 结论与启示 3. 引言(I) 4. 引言(II

2012-08-13    27472    0
P32

 组织绩效管理系统设计原理及方法

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

2010-07-02    8422    0
P25

 员工绩效考核管理

1. 员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标:公平与合理 要求:建立科学合理的绩效管理指标

2010-03-15    8904    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2010-01-12    13068    0
P126

 目标管理绩效评估

(海量营销管理培训资料下载)*目标管理绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料

2010-04-13    23615    0
P43

 如何成功实施绩效管理

课程讲授大纲: 第一讲:为什么要实施绩效管理 第二讲:绩效管理的要义分析 第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲:实施绩效管理的必要条件 第五讲:实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策 第六讲:如何有效实施强制分布法

2010-03-07    14474    0
P50

 现代企业绩效管理

现代企业绩效管理 2. 现代企业人力资源的基本特点和谐社会的构建与企业发展观念的创新:以人为本的企业生态发展观念 企业发展的根本战略-人力资源战略 团队建设和学习能力的培育构成了人力资源管理的核心 激

2012-06-08    25488    0
P62

 华海绩效管理培训

浙江华海药业股份有限公司绩效管理上海华彩管理咨询有限公司 2. (本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了,谁知道问题是: 5. 原因是:绩效管理,你在哪? 6

2012-02-08    26741    0
P58

 瑞明公司绩效管理方案

1. 管理咨询有限公司 二零零六年十二月 浙江瑞明节能门窗有限公司 绩效管理方案 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2010-09-19    19574    0
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