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 五年级上册数学课件-6.3 条形统计图丨苏教版 (共16张PPT)

1. 条形统计图 2. 这个月的每种天气各有多少天?你能把它们清楚地表示出来吗? 晴 阴 多云 阵雨 雷阵雨 3. 天气晴阴多云阵雨雷阵雨天数晴 阴 多云 阵雨 雷阵雨 4. 晴 阴 多云 阵雨 雷阵雨

2020-09-08    1258    0
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 三年级下册数学课件-3.条形统计图(二)▏沪教版27张

(本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 10(辆)2030400参加运动会的车辆情况统计大客车轿车摩托车自行车车辆类型轿车大客车摩托车自行车数量32152837我记下了参加运动会的车辆情况

2021-04-30    4843    0
P49

 概率论与数理统计(浙江大学_第四版)——概率论部分PPT

1. 概率论与数理统计(第四版) 浙江大学 xx2019/3/51 2. 概率论与数理统计是研究随机现象 数量规律的一门学科。2 3. 3第一章 概率论的基本概念 1.1 随机试验 1.2 样本空间 1

2019-03-04    5326    0
P25

 六年级上册数学课件 5.扇形统计图复习 北师大版(2014秋) (共25张PPT)

1. 扇形统计图复习 2. 1.填空: 画一个半径为3厘米的圆,圆周角为( )度。2.计算:360度的15%是多少?120度的70%是多少?360360×15%=54°120×70%=84° 3. 条

2019-11-21    1237    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第六章统计与可能性第二课时 人教新课标(共28张PPT)

1. 可能性在实际生活中事件发生的情况有一定、可能、不可能等几种情况。常用的描述词有一定、可能、不可能、偶尔、经常等。2. 可能性的大小事件发生的可能性有大有小,通过对事件发生的可能性大小的分析,可以帮助人们做出合理的推断和预测。可能性的大小可以用分数的形式表示出来。

2020-01-01    944    0
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 四年级上册数学习题课件-第3课时%E3%80%80条形统计图%E3%80%80冀教版(共10张PPT)

1. 第3课时 条形统计图 1格表示1个、2个单位的统计图 2. 1234提示:点击 进入习题 3. 知识点 1读统计图求平均数1.看图回答问题。 (1)从上面的条形统计图中, 你得到了哪些信息?其 中一格表示多少人?

2020-09-27    654    0
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 某大型集团公司KPI考核指标详述(100张PPT)

·销售业绩以销售发货额统计。 ·该指标可作为每日管理工具由营销公司每日自行累计。各类产品分别进行统计。·每季、每年指标可作管理及考核指标。数据收集 营销公司数据来源 财务报表:由财务部门提供数据核对 财务部统计周期 每季一次统计方式

2011-04-24    21926    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

·销售业绩以销售发货额统计。 ·该指标可作为每日管理工具由营销公司每日自行累计。各类产品分别进行统计。·每季、每年指标可作管理及考核指标。数据收集 营销公司数据来源 财务报表:由财务部门提供数据核对 财务部统计周期 每季一次统计方式

2010-04-09    26550    0
P110

 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

·销售业绩以销售发货额统计。 ·该指标可作为每日管理工具由营销公司每日自行累计。各类产品分别进行统计。·每季、每年指标可作管理及考核指标。数据收集 营销公司数据来源 财务报表:由财务部门提供数据核对 财务部统计周期 每季一次统计方式

2011-03-13    12804    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

主任等从事专业工作的技术辅助人员岗位,主要是二级部门的普通员工岗位,包括 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部门的,还包括其他部门的文员岗位在职能部门

2012-11-13    15469    0
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 计财处工作计划

计财处是公司综合业务部门,具体工作职责是: 负责公司计划管理、财务管理、内部计、工程予决算、合同管理、电费核算与征收及统计工作等业务。计财处2003年工作中要在总会计师领导下认真履行本部门工作职责,积极完成领导及上级主管部门下达的各项任务,

2010-06-17    30097    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

二、审计的程序和方法㈠审计的程序:一般为准备、实施、结束和后续四个阶段。 1、准备阶段 ⑴程序:确定审计项目,组织审计力量,制定审计方案,发出审计通知。 ⑵方法:①掌握政策和法规。了解与审计事项有关

2018-11-27    1802    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资

2010-08-17    21977    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资

2011-06-26    28032    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资

2010-01-11    9331    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

调整后的组织结构(1)董事会监事会行政总监生产管理部进 出 口 部人力资源部综合管理部质量管理部技术开发部财务审计部F D Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监技术总监采购供应部昌

2010-10-13    3647    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

行开户和资金存贷,制定内部转移价格,决定集团内部母子公司间利益分配格局和收益清缴,统一监管以及财务审计监督,并进行涉及财务事宜的的内部协调,为集团成员提供财务咨询。 核心职能描 述 16. B3:基于

2011-01-12    20457    0
P53

 【实例】机密资料:咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计

清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部 营销部 保费部 三线部门 二线部门

2009-07-10    14980    0
P53

 机密:组织与岗位设计

清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部 营销部 保费部 三线部门 二线部门

2010-09-16    21277    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部 营销部 保费部 三线部门 二线部门

2011-01-19    13214    0
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