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本的日常归集，如材料报销、协作队伍计量等；能够及时、准确的登记各类台账，并初步接触了季度决算和经济活动分析工作。对工程发生的业务账务处理从了解到掌握，现能够对工程的经济活动进行系统的分析，对成本和费用

拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。 四、 建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 实行会计监督，严格维护财经纪律， 经济活动的合法性。 五、 实行

经营工作，修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会，通过参加各经营单位的经济活动分析会，深入了解公司的整体经营状况，认真研究公司经营管理中存在的问题，及时组织职能部门协调并解决各个

，一方面备用核对，另一方面按项目部各部门经济活动分析需要提供资料。 三、统计功能 物资管理系统的应用，对于物资统计工作的意义非常大。各项目每月都在开经济活动分析会，基本的数据都是物资部门提供，时间紧，

购建、转移、报废等财务审核手续。 六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。 七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

对本部门的工作全面负责，并负责部门人员的提名聘任。 3、 组织年、季、月度财务收支计划，会计报表经济活动分析的审定工作。 4、 负责筹集资金及考核资金的使用情况，保证监督资金的有效利用。 5、 参与企业

品、低值易耗品等的监督管理工作; 4.搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司改善经营管理决策提供依据; 5.负责做好会计核算资料的

）的顺序（2.00分） A. 由远及近 B. 并列 C. 总分 D. 由近及远 41.关于写作经济活动分析报告，说法错误的是：（ ）（2.00分） A. 要合理地运用分析方法 B. 要准确、全面掌握材料

延付租金的 D.出售质量不合格的商品未声明的 [答案]B 33.通过经济活动分析，把握情况、找到问题症结、摸清规律，指的是经济活动分析的：( )。 A.建议功能 B.预测功能 C.反馈功能 D.诊断功能

关于写作经济活动分析报告，说法错误的是：（ ）（2.00分） C. 材料不必全面，真实即可。 42.关于产品说明书，下列说法错误的是：（ ）（2.00分） B. 行文生动 43.经济活动分析报告的首要功能是：（

√预算报告属于财务计划性质，决算报告属于财务总结性质，两者都应依法编制。 ×实用文体中很多文种如产品说明书、请示、经济活动分析、合同等，可以采用抒情的表 达方式。 ×事关重大或紧急，可以在报告中夹带请示事项。 √报告用于

√预算报告属于财务计划性质，决算报告属于财务总结性质，两者都应依法编制。 ×实用文体中很多文种如产品说明书、请示、经济活动分析、合同等，可以采用抒情的表 达方式。 ×事关重大或紧急，可以在报告中夹带请示事项。 √报告用于

√预算报告属于财务计划性质，决算报告属于财务总结性质，两者都应依法编制。 ×实用文体中很多文种如产品说明书、请示、经济活动分析、合同等，可以采用抒情的表 达方式。 ×事关重大或紧急，可以在报告中夹带请示事项。 √报告用于

评价经济活动的依据。 2、做好统计工作，按时报送规定的统计报表，通过经济活动分析找出影响成本增高的原因并提出改进措施。经济活动分析内容包括产量、产值、品种、质量、消耗、劳动生产率等进行全面、系统的分析。

立成本核算岗位责任制，规定项目班子成员在核算中的作用、地位和所负的责任及考核奖励办法，每月召开经济活动分析会，找出管理中存在的问题，总结经验，并使之与管理人员的绩效挂钩，进行考核、奖罚，制定项目经理部内部分配方案和相应的奖罚措施。

　　2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。 　　3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，

建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

改意见。 4.有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。 5.有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。 6.有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。    6.对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。    7.根据工厂方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责

帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。 （四）经济活动分析会走向正规化。 在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流