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优秀的企业要靠优秀的人才来支持， 优秀的人才靠薪酬制度来支持 ！ 24. 2、六大功能(可以从两个方面来说) 对企业而言 短期：是一种吸引劳动者的工具，通过购买劳动力来完成短期任务 长期：人才需要储备，因此是一种帮助企业获得竞争优势的工具

指导业务单元发展方向的规划程序 指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程序 建立业绩至上企业文化的人才考核激励程序保证交易安全的客户资信管理程序 保证资金安全和被有效利用的资金管理程序严格的内控程序2http://www

整體薪資的調幅 （總經理/董事會 指示） 決定各績效等級所佔人數的分配比率 依據下年度人事的需求，人才培養的安排與預估；訂定出適合的績效等級人數分配比率，並依照該比率；調整分配當年度各個績效考核等級分配的人員（人數）（部門主管協議）

4. 人力资源计划示例 目标 今后两年将公司管理干部的平均年龄降低到35岁以内 政策 重视对年轻人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入管理层 方案  加强对现任管理干部的高级管理培训；  选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训；

成功企业的职业观强调人才与企业互相选择 互相遵守法律及行为规范 互相了解企业及职业人的发展之道 遵守企业伦理及纪律 考虑短期激励 专业及职业化的管理与工作质量 24. 成功企业的事业观重视人才与企业利益一致

核心竞争力（参加四大战役）20 21. 参加四大战役1）国家劳动和保障部企业HR管理师 2）上海市人才中介师资格培训 3）上海市行政管理上岗证书 4）编写两本教材和课件制作21 22. 建立组织文化

2、好奇心是领导才能的关键因素 3、靠影响力，而非权威 7. 原则五、选择履历表完备的人才  & 选择合格的人才 1、录用新人时注重德才，而不 只看简历 2、寻求价值观的一致 3、录用弥补你弱点的人

国　 A.寄托了人们对祖国最深厚、最纯洁、最高尚、最神圣的情感 B.说明伟人才具有崇高的爱国主义情感 C.说明爱国情感是诗人才有的情感 D.对祖国的赞美是爱国情感的唯一表现A 21. 2.我们要坚持走和平发展道路

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1. 總經理手冊 2. 總經理？總經理泛指企業中的高級管理人才，即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 總經理其責任是利用有限資源（人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊），為企業帶來最

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每句话的观察角度各不相同。 17. 拓展延伸读一读，想想下面几句话的意思。十年树木，百年树人。 比喻培养人才是长久之计，也表示培养人才很不容易。“树”是培养的意思。 树高百尺，叶落归根。 比喻事物总有一定的归宿。多指作客他乡的人最终要回到故乡。

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地激发编辑的潜能，调动编辑的积极性和工作热忱提供理论依据，对科技期刊编辑人才的培养和开发起到很好的促进作用。同时对科技期刊的人才管理也有一定的现实指导意义。 12. 谢谢大家！

对目标检查实施效果A（Action）处理：两个步骤制订巩固措施，防止问题再发生；提出遗留问题及下步打算 18. 管理技术的内容（二） PDCA循环两个特点： 1、阶梯上升 PDCAPDCAAPDCAPDCAPDCPDCA2、大环套小环

点年代70809000成本质量满足客户 需求战略人才培训是获取人员优势的重要手段，是形成核心竞争力的重要渠道企业是否有针对性的培训已经成为吸引和留住人才的最重要因素之一个人驱动组织驱动 6. 现代企业员工培训的思路企

利益，从人民群众中汲取智慧和力量，始终保持党同人民群众的血肉联系；坚持任人唯贤、广纳人才，以事业感召、培养、造就人才，不断增加新鲜血液，始终保持党的蓬勃活力；坚持党要管党、从严治党，正视并及时解决党内

岗位部署培训/ 发展知识共享 如何发挥员工的最大潜能实现企业价值最大化？ 如何发掘人才，培养下一代领导管理层？ 如何留住人才？ 如何确保适当的员工分配在适当的工作岗位上？ 如何雇佣到合适的员工？如何规划更

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