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新项目开发计划 　 一、产品销售计划 （一）产品说明: （二）预计销售范围: 1．地区 2．顾客类型 3．销售渠道 4．竞争产品或代替品 5．产品估计售价 6．产品季节性 （三）销售预测： 1．预测方法

争的同时兼顾企业的内部扩张，本文的研究对象艾基锘办公家俱有限公司需要重视成本的控制问题，重视存货问题。企业的管理和企业的运行发展都是一个整体控制管理的过程，因此其中每一个环节都不能忽视。 本文以该公司

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公司经营费用与预算管控方法 第一篇：销售费用与预算管控 2011财年XXX公司销售费用的管控取得了一定成绩，经营效益更是摆脱了亏损的帽子。总结刚刚过去的这个财年，XXX公司在销售费用的管控方法，主要在于分

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