护理安全警示教育PPT课件
5. 认识护理安全护理安全是护理高质量的基础, 是优质护理服务的关键。 6. 何为护理不良事件因护士责任心不强、不执行操作规程、不执行核心制度,给病人未造成伤害、造成轻微伤害、造成严重伤害,引发或未引发投诉纠纷的事件。
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5. 认识护理安全护理安全是护理高质量的基础, 是优质护理服务的关键。 6. 何为护理不良事件因护士责任心不强、不执行操作规程、不执行核心制度,给病人未造成伤害、造成轻微伤害、造成严重伤害,引发或未引发投诉纠纷的事件。
5. 认识护理安全护理安全是护理高质量的基础, 是优质护理服务的关键。 6. 何为护理不良事件因护士责任心不强、不执行操作规程、不执行核心制度,给病人未造成伤害、造成轻微伤害、造成严重伤害,引发或未引发投诉纠纷的事件。
查对制度抽查4天医嘱 查交叉配血报告单 询问2位护士药物查对程序 8. 护理查房制度 行政查房:护理部每月一次,护士长每周一次 疾病查房:护理部、护士长一季1次 夜查房:≥ 500张床每天一次,200--500张床一周二次
击此处添加内容单击汇报人: 时间:2020.XX.XXLOGO 2. 成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 一、护理质量管理制度01负责制定各项质量检查标准
护理部门工作制 度及岗位职责 2. 目录BADC护理管理人员岗位职责责任组长职责护理部门岗位职责责任护士职责 3. 护理部门岗位职责 一:护理部工作制度 二:病房护理管理工作制度三:急诊护理工作制
康! 3. 内容提纲团队精神的涵义发挥团队精神作用之案例影响护理团队精神发挥的因素 团队精神发挥与护士的关联护理团队精神的培养方法护理团队精神培养的重要性 4. 一、团队精神的内涵 是由两个或两个以上
五、构建和谐护患关系 3. 一、护患沟通的概念 护患沟通是指护士与患者之间的信息交流和相互作用的过程。是处理护患之间人际关系的主要内容,是护士在从事护理工作的过程中,由于其工作性质、职能范围等方面的特点
1. 2020世界卫生日主题:支持护士和助产士 2. 目录纪念日起源 2020年世界卫生日 世界卫生组织行动呼吁 新型冠状病毒的基本防护措施 3. 纪念日起源 4. 1946年7月22日,联合国经社理
K)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率 3. 主题选定5-4-4 有护理风险防范措施,如跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误等 降低护士给药错误的发生率 4. 1-3月全院护理不良事件统计
危重病人的抢救流程 2.抢救过程中护士定位与配合 3.危重病人的转科、运送 4.抢救记录的护理书写 5. 危重病人抢救流程 发现病人病情变化立即进行抢救 1)医生未到位,护士应根据病情给予力所能及的抢救措施如给氧、吸痰、测量生命体征
选题理由对患者及 家属而言 对护理 人员而言对院方 而言 减少痛苦,促进康复,提高家属满意度 提升护士专业护理水平,增加工作成就感 积极响应优质护理活动,创医院服务品牌 10. 拟定活动计划表WhatWhenWho
据职务姓名年龄职称学历圈长黄美玲23护士大专汤琼珍41主管护师本科圈员李莉30护师本科杨琳26护师本科黄雅26护士大专董雯25护士大专陈文24护士大专蒋兰洁23护士大专平均27.25主要工作: 辅导员:圈活动计划予以指导建议
沟通,节省时间提高工作效率 7. 护患沟通存在问题影响护患沟通的因素护士因素患者因素社会因素医院因素 8. 护士自身的因素护士缺乏必要的礼仪修养不能平等的去看待患者护患沟通重要性认识不足,沟通意识不
肝炎一科(原一科)岗位设置主治医师2住院医师 9主任护士长输机护士护士组长主任医师(返聘)护士 11跑外护士副主任医师(空岗)1名医生外出进修 13. 肝炎二科(原五科)岗位设置主任住院医师8输机护士护士长主治医师2护士组长副主任医师(空岗)跑外护士护士141名医生外出进修
三、常见护理失误案例 四、防范对策 4. 一、概述 提起护理纠纷,大部分护理人员特别是各位护士长,都有许多感慨、委屈和牢骚。一些护士说“如今的患者可与以前大不一样了,输液一针不见血不行,注射针打痛了也不行。”若干
具有大专以上护理专业毕业文凭者不少于护士总数的20%; • 护理部正、副主任,内、外、妇、儿、急诊室、手术室及重点科室护士长应具有副主任护师以上技术职务; • 主管护师、护师、护士结构合理。 —《三级综合医院评审标准》对人员配备的要求
一、接送患者的安全管理 6. 接送患者的安全管理1、接患者时,应检查手术推车性能,发现问题及时向护士长汇报,以便及时维修。 2、与病房护士交接术中所带药品、物品,并按手术访视交接记录单、病历、患者腕带认真核对患者姓名、
6发生护理不良事件后,应立即口头报告值班医生、护理组长或高级责任护士,及时评估事件发生后的影响,积极采取挽救或抢救措施,将损害减少至最低。必要时同时上报科主任、护士长,科主任、护士长接报告立即到现场组织抢救,同时报主管部门、主管领导及主管院长。
6. 加强管理 创新体制1、优化候诊流程 2、重视细节护理 3、改变思想观念 4、电话通知随访 5、护士绩效考核 7. 1、优化候诊流程 挂号 候诊 诊断 检查 治疗 取药 8. 优化候诊流程, 深化“
1. 护理文书书写规范 2. 一、概念临床护理文书:指护士在临床护理活动中形成的全部文字、符号、图表等资料的总和,是护士观察、评估、判断患者护理问题,以及解决患者问题而执行医嘱、护嘱或实施护理行为过程的记录。