世界500强企业管理表格(办公室)——第1章 办公室工作日程通用表格02.当天领导的行动掌握表
2.当天领导的行动掌握表年 月 日时 间业务内容、会客地点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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6.财产移交清单部门别 年 月 日 共 页 第 页项 目规格及说明单 位数 量备 注
9.会议记录表(二) 年 月 日 编号 时间 月 日 时至 月 日 时地点主持人记录人会议名称参加者主要议题对策措施期限负责人追踪情况(时间)本文档由香当网(https://www.xiangdang
现代企业制度 【考点一】现代企业制度的含义【了解】 所谓企业制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。构成企业制度的基本内容有三个:一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织
2.派车单使用部门随行人数起止点及时间事由车号行车里程行车时数管理部门主管:经办人:使用部门主管:使用人:本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
4.财产领用单使用部门 类别 管理部门 年 月 日 财管字第 号编号品名及规格用途单位数量价值备 注
14.签呈事务备查表 年 月 日 No. 编号签呈日期签呈部门签呈人内容摘要厂长批示呈报日期经理批示总经理批示卷号
国家开放大学一网一平台电大《机械工业企业管理》我要考形考任务多选题题库及答案 一、多选题 1.工业企业包括: 【正确答案】自然资源开采企业 【正确答案】采掘品和农产品加工企业 【正确答案】工业品修理企业
11.交通事故违规报告表 年 月 日车号司 机事故地点发生时间详细情形原因分析附件名称处理主管 管理员 责任人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
第二节 市场购买行为研究【考点一】消费者市场及购买行为模式【熟悉】(一)消费者市场的定义和特征1.消费者市场的定义消费者市场是指消费者个人或家庭为个人消费而购买货物和劳务的营销场所和领域。2.消费者市场的特征(1)消费者市场交易的商品属于社会最终产品,购买的目的是满足人们生活的需要;(2)营销对象广泛,购买人数多而分散;(3)购买频率高,零星购买,成交额小,时间分
1.员工体检表出生日期籍贯性别□男□女所在部门职业经历及 年 限病 史血 型色盲□无 □全色盲 □赤绿色 □赤色盲 □绿色盲项 目时间身高cm体重kg胸围cm
2.业务员出差申请单部门: 年 月 日出差人职务职务代理人职务代理人签字姓名姓名出差拟办事项暂旅支费出差时间出地差点主管意见本文档由香当网(https://www.xia
2.年度例行事务会议安排表活 动 名 称日期内容·预算单位承办人新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员训练运动会员工旅游记载事项:本文档由香当网(https:/
(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第三套真题题库及答案 盗传必究 试卷总分:100 答题时间:60分钟 客观题 一、单项选择题(共5题,共10分) 1. 创业计划是创业者为了实现
第四节 筹资管理【考点一】筹资方式【熟悉】目前我国企业筹集资金的方式主要有以下几种:(1)吸收直接投资(2)发行股票(3)内部留存收益(4)向银行借款(5)利用商业信用(6)发行公司债券(7)融资租赁【考点二】权益性筹资【熟悉】 权益性筹资的具体方式,包括吸收直接投资、发行普通股票筹资、留存收益筹资等。(一)吸收直接投资1.直接投资的出资形
时战略。暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业,目的是避免出现持续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面。 (2)无变战略是指不实行任何新举动的战略。无变战略适用于外部环境没有任何
1. 管理诊断报告 (咨询成果文件编号:002) 2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明