XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
产品的数量和重要程度分为一级供应商、二级供应商、三级供应商.供应商分类目标一级供应商占XX单项产品年度采购总量的70%；二级供应商占XX单项产品采购总量的20%；三级供应商占XX单项产品采购总量的10%
2017-06-02
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P51 P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
产品的数量和重要程度分为一级供应商、二级供应商、三级供应商.供应商分类目标一级供应商占华能单项产品年度采购总量的70%；二级供应商占华能单项产品采购总量的20%；三级供应商占华能单项产品采购总量的10%
2012-02-07
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P81 道路交通安全法律实务PPT
按照其最近三年的平均收入计算;受害人不能举证证明其最近三年的平均收入状况的,可以参照受诉法院所在地相同或者相近行业上一年度职工的平均工资计算。 58. 民事赔偿标准《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》
2019-05-15
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P19 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页
中国最大的资料库下载*解释： 计算增量时，采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元，故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元（1380÷ 4）。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。
2010-10-11
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P19 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案
(海量营销管理培训资料下载)*解释： 计算增量时，采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元，故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元（1380÷ 4）。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。
2009-02-25
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P22 绿色写字楼商业融资计划书PPT模板
POWERPOINTBUSINESS PLAN POWERPOINT汇报人：MOON 汇报日期: 20XX.XX.XX 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况 COMPLETION OF WORK3成功项目展示
2020-04-01
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P28 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
力，并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要，以及该城市的实际情况，我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下：KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收
2010-03-07
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P62 华海绩效管理培训
发展方向经营目标与计划以年度为单位，确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对年度绩效目标进行监控、考评和管理愿景、使命、核心价值观3－5年战略和目标关键成功因素、年度目标对年度目标、关键业绩指标进行达成
2012-02-08
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P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
力，并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要，以及该城市的实际情况，我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下：KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收
2010-05-16
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P28 绩效管理讲义
力，并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要，以及该城市的实际情况，我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下：KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收
2009-01-16
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P57 会计与财务第三讲
通常为一年，称为会计年度或财政年度。各国的会计年度起讫日期不尽相同。我国以日历年度为会计年度。）做会计年度，如 2月制会计年度（2月 1日至下年 1月 31日）、7月制会计年度（7月1日至下年6西方
2010-05-24
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
发展方向经营目标与计划以年度为单位，确定经营绩效的期望及行动方案经营检讨对年度绩效目标进行监控、考评和管理愿景、使命、核心价值观3－5年战略和目标关键成功因素、年度目标对年度目标、关键业绩指标进行达成
2009-02-06
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P16 企业如何筹备香港上市
上市时至少达20亿港元 收入 不适用 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 现金流量 不适用 不适用 经营业务有现金流入，于前3个财政年度合计至少达1亿港元 ©Louis Leung
2010-09-05
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P21 【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页
当年目标员工岗位 职责上年度 员工 考评信息员工当年度 绩效规划持续的员工 绩效跟踪即时反馈中期绩效校评工作指导员工当年度绩效考评员工日常 工作表现记录员工当年 目标达成状况 内外部客户反馈信息下年度绩效再规划人
2011-04-26
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P30 MP3市场调研报告
1. MP3市场调研报告2004、2、29 市场部 2. 2003年度回顾根据CCID统计，2003年国内MP3市场销量将达到139.2万台，销售额达16亿。以目前的形势，预计在2004年，国内MP3
2011-08-04
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P24 读书分享会通用模板ppt
2019-12-30Design by 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划CONTENTS目 录 3. 01年度工作概述 4. 年度工作概述￥123￥234￥345点击输入替换内容
2019-03-12
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P24 工作总结汇报PPT
201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概述此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示
2019-12-10
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P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
进一步规范对员工纵向发展，即行政级别晋升的考察具备良好的职业道德； 工作绩效显著； 个人工作能力优秀； 年度考核成绩处于部门中上水平； 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣； 具备其它与职务要求相关的综合能力；
2010-06-12
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规划2002年年度计划公司预算部门预算总体结构结构细化注*：10月12日前仅能确定主要管理人员 4. *天麟公司管理
2012-02-09
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P40 强化KPI，提升企业竞争优势
社 会工厂及设备 人力资源 资 金 方 法策略规划行动计划行动计划 8. 五、目标设定依据1.组织/部门年度目标 2.个人岗位说明书 3.未完成的目标 4.特定问题的改善 5.跨部门与部门内的项目项目 6.个人发展意愿
2010-07-07
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