物资采购询比议价规定
供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全...
供应课物资采购询比议价规定 为规范采购作业行为,指导采购人员正确运用采购方法,合理进行采购工作.为公司节约和控制采购成本,以合理的价位采购回公司所需物资.特制订物资采购询比议价规定.望全...
内容摘要 企业只有降低成本才能增强产品的竞争力,而成本控制是主要手段。本文拟对成本控制进行分析,产品生产成本控制是一个连环的过程。首先了解产品生产成本包括的内容,然后抓住成本控制的关键,掌握...
一晃眼,来公司的成本控制科上班已有整整半年时间了。半年来,在部门领导和公司领导的指导和帮助下,使我在思想上得到很大提高,工作能力也在不断进步。现将2009年的个人工作总结如下: 一、 ...
十四、长途电话管理办法 第一条 为使电话的使用能发挥最大效力,并节省成本,特拟本办法。 第二条 电话的管理由管理部总筹负责。使用则由各单位主管负责督导与控制。...
○○股份有限公司 新 产 品 提 案 单 总经理核准 厂内提案 客户需求 A.全新产品 B.部份结构及功能修改 单 位: 提案日期: 提案编...
知识经济环境下质量成本管理的发展初探 加强质量管理的关键是加强质量成本管理。在当今知识经济环境下,市场竞争日趋激烈,产品生命周期不断缩短,制造环境不断更新,传统质量成本管理的理论和...
5月26日至27日,公司董事长、总经理一行到公司**项目部调研后,项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的指示精神,项目部结合近期工作情况连续召开会议,下发文件,对项目部各项成本管理进行梳理,...
施工企业项目成本控制管理的探讨 **党校08建本毕业生 杨平 摘要:增强成本控制意识要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人...