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物流ABC成本管理方法
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1. 物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人:天津师范大学 李龙洙 教授
2. 目 录 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费管理成功案例
3. 第一章 物流费的概念和理解 李龙洙
4. (本页无文本内容)
5. (本页无文本内容)
6. (本页无文本内容)
7. (本页无文本内容)
8. (本页无文本内容)
9. 第二章 物流费计算方法一、物流费计算的原则
10. 二、物流费计算与管理1.企业物流费的分类
11. 1.企业物流费的分类
12. 2、物流费计算步骤
13. 2、物流费计算步骤
14. 3.企业物流费计算示例
15. 4.物流/后勤管理的定义
16. 5.物流费的定义
17. 6.物流费所占比例表(1986-1998)
18. 7.功能类别物流费的变化情况表
19. 8.不同的计算方法对物流费结果的影响
20. 9.不同形式的物流管理组织的百分比
21. 三.物流费的节约策略 1.物流费的增减原因
22. 2.物流费计算时要注意的问题
23. 3.物流战略的历史
24. 4.物流革新时代的主要物流环境和物流现象
25. 5.物流费节约的基本方法
26. 6.物流费节约的十大原则
27. 四.日本和韩国的物流成本体系和计算基准的比较
28. 1.日本运输省的物流成本体系
29. 2。领域类别物流费定义 (1)
30. 2。领域类别物流费定义 (2)
31. 2。领域类别物流费定义 (3)
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