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黑弧广告-蚌埠华夏第一街区商业地产项目整合传播推广策略78页-25M
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1. (本页无文本内容)
2. 有一种潮流,势不可挡![ “华夏第一街区”整合传播推广策略再思考]黑弧广告(杭州)
3. 高度。今天,我们需要站在一个新的高度审视“华夏第一街区”。
4. “华夏第一街区”将是中国商业地产、城市运营的新现象、新势力!
5. 从城市谈起……
6. 对话一:聚合城市价值是城市,就要有灵魂。灵魂不是不简单位置上的中心,是价值 的中心;是城市财富、城市荣耀、城市功 能高度聚合的中心。关键词:拉德方斯、新宿、曼哈顿。
7. 对话二:城市核心价值城市的价值80%集中在中心!为什么中心被追捧、为什么中心是核心? 中心强行聚合的城市功能是整个城市的价值, 城市财富在这里不断裂变。
8. 对话三:新城市中心100年的城市进程领导者!一个城市不能永远只有一个中心,城市的发展 进程就是城市中心的移动,新城市中心领导整个 城市100年,是动力不停的动力引擎、CPU。
9. 对话四:城市中心功能根本的、潮流的、文化、时代的人的欲望根本的也是永恒的:吃、住、工作、 休息、娱乐、钱财…… 代表最新的、最现代、最具趋势感、领导性的 可以延续后代的文化、景象、建筑;
10. 对话五:商业是城市欲望之流没有商业,不成城市。把城市复杂欲望、把城市丰富内容、把城市多样功能、需求统一起来的就是商业。 没有商业、没有财富;没有商业,没有生活。 商业永远是一个城市的主角。
11. 华夏第一街区, 还是一个简单的商业项目吗?
12. 是再造蚌埠城市新中心!是蚌埠城市价值的绝对聚合!
13. 营销“华夏第一街区”,就是在营销:一个城市中心!整个蚌埠城市价值!
14. 这个前提一旦成立与实现,项目将不再是 商业利益的成功,也是蚌埠城市价值的成 功,更是投资与当地人们的成功。 对于项目来说,可以吸引更多的国际与知 名商家,更多的投资者……
15. 华夏第一街区,你到底是什么?
16. 地王·铺王·财富之王。是项目阶段营销的任务,不是对项目的概括, 不能代表项目的最终目标与形象,更不能代表 项目在城市价值运营中的力量。
17. 50万M 复合型国际商业街区。2是对目前项目属性的一种概括,把项目 功能特点清晰的表达出来了。 “复合型的国际商业街区”的独特与魅力 何在?没有得到解释。
18. 华夏第一街区物业属性的关键词:国际· 立体· 街区· 商圈 城市核心 · 都会中心
19. 50万M 国际立体商业都会2在定位里不一定好出现“街区”, “都会”是街区在城市功能价值与地位的一种形象的解释。 好象还是不够?
20. 这里有什么?吃 、住、行、娱 、游、购……休闲世界、商务世界、生活世界、享受世界……华夏5千年的、现代的、引领未来的……中国的、世界的;品牌的、文化的……
21. 包容世界、汇聚全球。关键词:汇聚、包容、世界、精彩、魅力 现代、未来、文化
22. 50万M 国际立体商业都会250万M 国际立体商业都汇2项目属性定位(项目本来的样子)。
23. 50万M 国际立体商业都汇2汇聚世界的商业都汇汇聚世界的商业都汇魅力项目品牌定位(消费者的体验感受)。
24. “汇聚世界的商业都汇魅力”的传播口号:世界就在这里!魅力·汇聚世界!
25. 街区,新理解!
26. Block(街区), 一个很国际化的名字与概念。很容易被理解成中国人心中的“街道” 或者“步行街”,与气势磅礴的国际都 汇定位不是特别的符合;
27. “MALL”时代的终结者,开创独特 的The world block(世界街区)时代。 是新时代的城市商业帝国! 在推广中注重强调Block(街区),而 不是简单意义上的街区。Block(街区),
28. 关于传播第二部分
29. 一:本项目定位成“世界就在这里”的巨型商业帝国,传播应该考虑品牌的延展性;魅力·汇聚世界商业BLOCK世界魅力居住世界的生活方式商务汇聚世界中心
30. 二:本项目为安徽、蚌埠的城市形象工程, 要立足本地,辐射周边,影响全国,成为 一股商业势力,吸引更高层次的投资者;充分利用好媒体作用,尤其是对全国媒体与当地媒体的把握;可以考虑加大软性新闻报道等形式;
31. 三:传播的高度一定要把握好,我们是在进行城市价值营销,传播需要一定的震撼与连续性;在完成第一阶段的销售任务后,形象传播很重要,也是项目附加价值出现的时候!全国层面——制造品牌效应——招商蚌埠地区当地——项目价值属性——销售与招商
32. 利用好户外,建立户外信息网电视、电波传播,新闻与广告交叉报纸的软性与广告传播结合,项目与品牌结合
33. 具体在做战计划与思路
34. 建立空中优势地面部队挺进战略部署
35. 建立空中优势——战略目标从战略上确立华夏第一街区的市场地位,辐射安徽,视野全国,以雷霆万钧之势迅速打造华夏第一街区在行业与全国的知名度,制造社会效应,协助招商。
36. 开发商投资客品牌商家消费者销售出租经营建立空中优势——战略攻击对象
37. 建立空中优势——战术方针因为我们的战略目标针对全国,所以建议选择全国性媒介与专业性媒介。1.中央电视台CCTV-2(经济频道) 《经济半小时》、《中国财经报道》栏目2.安徽卫视或安徽经济生活频道3. 《经济观察报》4. 《21世纪经济导报》
38. 建立空中优势——战术方针除了常规的大众媒介,特殊刊物和部分城市的战略性投放同样不可忽视。5.《财富周刊》杂志6 .航空杂志——建议选择东航杂志7.合肥机场、上海浦东机场、南京机场大型户外看板8.合肥、上海、南京等高速广告或城市道路的户外看板
39. 地面部队挺进——战略目标配合空中攻击,地面部队立足蚌埠,以水银泻地之势,摧枯拉朽,不断扩大势力范围,及至整个安徽。
40. 地面作战则是在品牌策略的指引下,分阶段解构项目,通过活动营销和媒介投放解决实际销售招商问题。地面部队挺进——战略目标
41. 开发商投资客经营户消费者销售出租经营地面部队挺进——主攻对象
42. 地面部队挺进——战术方针因为我们的战略目标立足本土,所以建议选择本地常规媒介与各地区户外。1.现有蚌埠的户外,报纸,车体等继续投放。2.固县、五河、怀远、凤阳、淮南等辐射区域的户外投放
43. 地面部队挺进——战术方针口碑的力量在一个缺乏公信力媒体的市场十分强大,建议在广告投放的过程中,辅以活动营销。1.世界商业街区高峰论坛(11下旬)2.淮河文化溯源展3.世界美居生活节
44. 华夏第一街区作战思路全解构华夏第一街区空中打击品牌商家与经营户世界主题诉求放眼全国央视、财富、机场等全国战略性媒介地面突破经营户与投资客阶段细化诉求立足本土本地媒介辅以活动营销互为支持
45. 我们的作战表
46. 关于创意第三部分
47. 世界系列
48. (本页无文本内容)
49. (本页无文本内容)
50. (本页无文本内容)
51. (本页无文本内容)
52. (本页无文本内容)
53. (本页无文本内容)
54. (本页无文本内容)
55. (本页无文本内容)
56. 街区系列
57. (本页无文本内容)
58. (本页无文本内容)
59. (本页无文本内容)
60. (本页无文本内容)
61. (本页无文本内容)
62. 报广系列
63. (本页无文本内容)
64. (本页无文本内容)
65. (本页无文本内容)
66. (本页无文本内容)
67. (本页无文本内容)
68. TVC脚本
69. 脚本 2
70. 报纸软文
71. 系列 2
72. 系列 3
73. 系列 4
74. 系列 5
75. 系列 6
76. 系列 7
77. 展会新效果
78. 谢谢各位。
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