加强领导
搞学校年度考核工作全面客观公正评价工作员学校成立年度考核工作领导组成员:
组 长:*
副组长:**
成 员:***
二严格执行考核关政策规定程序进行考核
年度考核工作工作员年工作(2007年8月2008年7月)总结评价学校结合前事制度改革关求师德表现重点工作绩效围绕德勤绩四方面制定具体考核方案采取时考核学年度考核相结合定性考核定量考核相结合领导考核(集中)群众考核(民)测评相结合办法进行评选
三规定握违纪员考评
根深组通[1998]81号文关规定考核年度中受纪律处分机关事业单位工作员考核等次原握:
1受警告行政警告处分年参加年度考核确定优秀等次
2受严重警告行政记记处分年参加年度考核确定称职等次
3受撤销职务留察行政降级撤职处分年参加年度考核确定称职等次第二年参加年度考核写评语确定等次受留察两年处分第三年参加年度考核写评语确定等次
4受开籍处分年参加年度考核确定称职等次第二年第三年参加年度考核写评语确定等次
5涉嫌违纪立案检查参加年度考核受检查期间确定等次结案予处分规定补定等次予处分视受处分种类分述规定办理
四具体操作
1确定考核优秀入围选年度坪山教育办学校考核优秀数4(28×15%)数求根学校年做法先计算出全校公办教师(三位校级领导外)28总积分然评选数4150%例排出总积分前6名选作候选
2民投票根公布6名候选考核组长李校长持进行全校教职工公开投票
3考核组审议通根6 位选票情况民意情况考核组成员根时观察接触进行认真评议确定4名选
4全校公布民投票考核组意见情况书面全校教职工公布
5确定4名考核优秀选考核组余24位公办教师逐进行评议分
6考核组成员分组老师填写考核意见
7考核组长*校长代表学校填写学校意见
8考核组考核表反馈位老师老师填写意见交教办
总学校年度考核严格执行学校制度规章制度办事环节较民公开执行力度较公公正老师没意见考核工作进展利
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档