岗位说明书编写
岗位说明书文件形式表达职务分析职务设计结果岗位性质类型工作容资格力责权限综合描述表达职务单位部位工作员求体现事中心职务理考核培训录指导职务工作员基文件编写浅显易懂文字语明确模棱两
岗位基信息：
包括职务名称直接级职位属部门等
工作容：
指岗位工作求达目标提供服务等岗位工作进行简综合性描述
岗位职责权限
指职务工作务培训指导服务计划沟通等方面职种责
岗位应负责（岗位关键活动达成果关键衡量点 超10项）
序号
应负责
项工作重性排序
应负责：实现岗位目该岗位职者需领域通活动获什样终结果
应负责分析点：
Ø 分析着重该岗位产出终结果
Ø 分析着重达终结果采取活动
•
举例： 力资源
序号
应负责
1
组织制定实施力资源规划部门年度工作计划
2
编制实施公司力资源全面预算部门预算
3
制定力资源理制度流程指导控制执行情况
4
指导制定招聘方案实施计划
5
组织建立员工绩效评估体系实施计划
6
指导拟订员工薪酬福利保障计划
7
研究国家相关法律法规政策实施劳动合理
8
负责力资源部日常理工作
岗位工作权限：
岗位工作权限指充分达成岗位目岗位应享权限范围包括：
（1）决策权（2） 建议权（3） 监督权 （4）审批权（5）检查权等
例：部门工作权限
公司重决策建议权直接级员调配奖惩建议权属级工作监督权检查权业务水业绩考核评价权
职资格条件：
关专业学历年龄相关工作历验般力知识求技术资格证书特殊条件等方面
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岗位基信息：
包括职务名称直接级职位属部门等
工作容：
指岗位工作求达目标提供服务等岗位工作进行简综合性描述
岗位职责权限
指职务工作务培训指导服务计划沟通等方面职种责
岗位应负责（岗位关键活动达成果关键衡量点 超10项）
序号
应负责
项工作重性排序
应负责：实现岗位目该岗位职者需领域通活动获什样终结果
应负责分析点：
Ø 分析着重该岗位产出终结果
Ø 分析着重达终结果采取活动
•
举例： 力资源
序号
应负责
1
组织制定实施力资源规划部门年度工作计划
2
编制实施公司力资源全面预算部门预算
3
制定力资源理制度流程指导控制执行情况
4
指导制定招聘方案实施计划
5
组织建立员工绩效评估体系实施计划
6
指导拟订员工薪酬福利保障计划
7
研究国家相关法律法规政策实施劳动合理
8
负责力资源部日常理工作
岗位工作权限：
岗位工作权限指充分达成岗位目岗位应享权限范围包括：
（1）决策权（2） 建议权（3） 监督权 （4）审批权（5）检查权等
例：部门工作权限
公司重决策建议权直接级员调配奖惩建议权属级工作监督权检查权业务水业绩考核评价权
职资格条件：
关专业学历年龄相关工作历验般力知识求技术资格证书特殊条件等方面
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