目前职工教育费控现状:
()费:
中华民国职业教育法级关文件规定
(二)教育费范围:
XX公司册职工
(三)费源4渠道:
根中华民国职业教育法XX号文件规定教育费源部分:
1公司员工工资总额15
2职工教育部门开展外服务净收入60中定例
3工会费中规定职工教育部分全部确保职工教育工会掌握
4根需教育费足产品创优技术开发技术引进技术改造等项目资金中列支
(四) 费9开支范围
1员工教育培训费
2津贴费:指职工教育中单位办学教材开发种考试考务津贴兼职教师津贴班津贴监考津贴参观实津贴等费
3委托外单位代培费:指公司员工选送高等院校科研机构级部门兄弟单位代培训国家规定支付进修培训费
4实研究费:员工生产实批准外单位实研究毕业设计发生费
5设备购置费:指购置般教学器具仪器耗材等教学品费包括属固定资产设备购置新建扩建教室校舍教学基等费
6公务费:包括教职工办公费教学器具维修费运输费等
7业务费:包括购置教学书籍资料等费教学资料教材印刷费
8奖学金:员工参加学历教育取毕业证书参加公司组织继续工程教育工商理培训考试合格等公司关文件规定予奖励
9职工教育费开支:包括种考试命题食宿费教职员工差旅费外聘教师食宿费交通费等
(五) 涉10项容开支标准
1外聘教师津贴标准
市外聘请专家教授实际协商价格执行原高超XXX元天
市聘请专家教授实际协商价格执行原高超XXX元天
接送外聘专家教授公司讲学发生交通费食宿费实际产生费核算
2命题费标准
理命题: 命题教师:XXX元套命题工作员:XXX元套
实作面试命题:XXX元套命题工作员:XXX元套
命题资料费:实际购买书籍(教材)资料费核算
制卷费: X元份
印校费:X元份
命题组驻外食宿费:XXX元天
组织理费:XXX元
3教材开发费标准
教材编写费:10000字津贴XXX元 10000字20000字津贴XXX元XXX元(教育培训中心根实际编写情况核定)20000字津贴XXX元
编写资料费:实际购买书籍(教材)资料费核算
教材评审费:XXX元次
教材印刷费:实际协商价格执行
组织理费:XXX元
4考试考核津贴标准
理考试: XX元场
巡考费:XXX元(领导)
评卷费:X┈X元份
考试误餐费:XX元
组织理费:XXX元
5单位办学津贴标准
类
课时津贴
班津贴
资料编印费
场租费
组织理费
备注
公司级
XX元|
学时
XX元天
实际产生核算
XXX元天
XXX元天
工厂级
XX元|
学时
XX元天
XXX元天
XX元天
车间级
XX元|
学时
X元天
XX元天
求:培训班总学时少18学时培训班数少40{基数}增加20追加课时津贴X元类推
场租费:单位单位办学应公司部租场费超规定标准
6实培训费标准
实培训半月XX元核算
实培训月XX元核算
实培训月XX元核算
组织理费400元
7军训费标准
军训XX元天核算
军训医药费实际发生费核算
军训工作员津贴XX元天
组织理费XXX元
8专题讲座费标准
外聘教师:XXX元学时
部教师:XXX元学时
组织理费:XXX元
学资料费实际发生费核算
9继续教育奖励标准
继续教育考试合格学分奖励XX元
学满24学分获结业证撰写文奖励XXXXX元(文等级发放)
10取学历奖学金
员工费参加学历教育取毕业证书总均成绩予奖励:85分(含85分)奖励XX元75—85分(含75分)奖励XX元75分奖励XX元
(六)费理:
1原:统筹安排合理严格理
2公司力资源部教育培训中心统口理全权负责教育费全额理
工作程序:
(1)公司力资源部教育培训中心编制年度教育费计划力资源部领导审核报公司副总审批财务部达年度费计划
(2)公司力资源部教育培训中心切块达年度费指标计划办法达职教校工厂等
(3)单位规定标准举办单位造册领导审核报公司力资源部教育培训中心审批请款发放
(4)公司力资源部教育培训中心严格关文件规定规定教育费相应报销金额审批权限控制教育费负责教育费年度计划监督执行考核奖惩
二职工教育费控存足:
()类涉教育费理制度未形成完整职工教育培训理体系
公司关职工教育方面现制度包括20余涉职工教育费开支制度 制度职工教育方方面面做出相关规定未形成包括培训制度培训专业员编制(部培训师外部培训师库)相应培训实施费理培训设备设施培训课程体系培训效果评估培训程改进等容完整企业培训闭环理体系
(二)切块达年度费指标计划培训费实际开支存较意性
没解决职工教育需求培训质量培训效果评估培训程改进等问题培训费实际开支时存较意性
(三)培训费缺乏规划缺乏效监控
培训费开支目前财务部总额控制较理想方式财务部培训项目项目开支明细控制培训费发生目前力资源部提供明细开支预算费控制缺乏
三职工教育费控建议方案:
()花少钱做效培训钢花刀刃整合完善公司职工教育培训理流程
企业教育培训应根新战略形成需理者员工必须掌握战略需技投入种智慧资源公司说样培训资源样具战略意义员工说通培训令进步进步体现家企业员工福利增强员工企业忠诚度
公司教育费投资产生效益:
1需求计划执行评估建立畅通培训理流程
2整合教育培训理作业流程弄清环节间存问题培训工作产生影响解决环节间紧密衔接起规范作业方法形成制度
3通规范化制度化步骤遵循较合理章程意盲目执行教育培训费真正落实处
(二)建立适合公司职工教育培训理体系
建立年度培训计划指导培训费预算标准注重程控制数积累分析加强培训效果评估教育费理体系:
1 细致培训需求调查建立岗位力需求相应培训支撑系统
采取访谈法调研法问卷调查法等效方法工具进行培训需求调查需求调查进行判断甄选出企业员工培训重点性需求
2 合理行年度培训计划
结合公司发展需员工培训需求制定培训规划年度培训计划明确培训目标
3 编制业务预算
力资源部两月根全年培训规划编写培训费双月滚动预算两月进行培训项目制定详细费预算预算表格式力资源部提供财务部审定
4 开支范围标准修订
现开支标准进行修订取消必开支培训组织员津补贴学员发放纸笔等
5 实高效课程容
根公司生产营实际需求培训课程进行细致评价确定课程效性培训容应满足岗位工作需帮助员工解决工作问题
6 基础数积累
力资源部做教育费台账台账格式力资源部设计财务部审定力资源部教育费理员定期(半月)财务部帐
7 审批报销
(1)公司委外培训发生培训费必须部门领导审核报公司事副总审批予报销
(2) 培训工作中发生项津贴必须部门领导审核报公司事副总总会计师双签予报销
(3)种培训中担组织者专职培训工作员律培训名目报销形式津补贴
8 培训效果评估
培训效果评估助解教育费投资效果界定培训组织贡献证明员工培训做出成绩:
(1)科学客观效果评估记录
建立培训结果员职业发展薪酬增长相结合互动机制评估培训效果公司位员工建立培训电子档案保存参加培训记录确保员工培训覆盖面量员工费控制象
(2)持续循环教育培训程理改进
踪员工定周期实际工作情况力提升程度工作效率行规范等方面进行培训效果踪分
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