钢结构公司年终总结


                 20xx年工作总结
                    
    尊敬公司领导位事:家午
    年钢结构公司集团公司领导关注支持位事努力正稳步前发展年钢结构公司开拓进取关键年钢结构公司未发展起着关重作期间侧重项目理工作面家做详细汇报
    注重知识更新断追求进步
    集团公司参重点项目建设积累丰富项目理验技离专业系统钢结构理存差距进厂断学钢结构规范技术标准制造工艺钢结构施工验丰富领导事交流外北方具权威钢结构专家天津学陈志华老师工程硕士毕业文予亲指导受益匪浅
    业务技学参加公司组织企业理培训班启迪心智提高身理水项目员工块学公司廉政建设文件提倡节俭律劳怨勇奉献精神
    2招兵买马完善公司机构建设
    公司成立初期紧缺半年配合行政副总申总详细解统计部门岗位员情况完善招聘计划集团公司领导指导**工业学等院校招募时山东建筑学院山东学**市场组织专场招聘通努力定程度促进公司员更新储备
     
    三项目理
      (1)******工程
       工程建筑面积12000米钢框架桁架组合结构总造价7000万元年3月15日进场施工目前体结构维护结构全部完成造价5400万元回收工程款3800万元前期甲方资金状况欠佳目前资金状况良方正甲方办理结算合未施工项目消防水电安装抹灰展厅面造价329万元计划年解冬施施工
    设计施工总承包工程边设计边施工工期紧务重设计体验收计划工期仅三月箱型构件制作钢结构公司成立继
    *****工程次制作前期积累验相较熟练桁架结构第次施工详图设计工厂制作现场安装次非常严峻挑战
    *******工程集团设计院第次合作程坎坷出图时间质量完整性前期施工准备方案完善破土动工环节历严峻考验成效显著通兄弟单位间技术理施工验优势互补保证工程利实施通次磨合次承接设计施工总承包工程扫清障碍建立机制响应集团公司施工总承包工程总承包发展迈出坚实步
      (2)*******工程
       工程暂估价950万元异形钢框架结构维造型复杂包括圆构件矩形钢构件变截面箱形柱构件H型钢构件构件制作安装难度质量求高监理质监站监控力度较实现项目效益关键质量控制目前层已安装完成二四层宗材料已采购进厂正加工制作
       工程进展缓慢建设方付款条件较差极度谨慎总包方垫资较会次出现停工建现象方必须高度重视审时度势减投资风险外相关理员需进步学研讨合采取合理措施规避违约风险
    开工项目出方面钢结构公司加工制作力正逐步提升着接触工程项目类型增视野断扩方面发展方趋明确逐步甩开门式刚架等低附加值项目跨度空间结构框架结构高层钢结构重钢结构发展外施工角度营角度认专业钢结构分包形鸡肋食味弃惜钢结构公司想扩张必须立足钢结构专业充分利集团公司资源兼顾施工总承包甚工程总承包项目
        四项目理程中足
    工程帆风项目施工程中遇许许问题厂生产工生产步调致制约总体施工进度二技术文件变更存意性三质量意识成意识淡薄四缺乏够独挡面项目理员
    导致致述问题产生根原理员匮乏业务素质般尤总承包项目设计专业较身兼数职必须扩理队伍方面广泛引进专业方面引导现员工勤奋学提升争取做三年独挡面五年撑起摊次注重员技培训交流学项目理心
    直接原项目目标笼统组织协调解决问题首先明确目标实行目标分解次加强计划理细化分工项目整体进度计划部门计划协调统部门甚知道做什做什时间完成知道工作重性紧迫性次动态监督项目实施利协调会时解决阻碍项目进展相关问题然通项目实施完善公司项目理制度制度制度项目制度公司
       五工作展
       年探索钢结构公司逐渐步入正轨项目理方面接厉断提升项目理水
       1加强安全理确保零伤亡零事
       钢结构安装属高危行业控性较差安全隐患较施工前必须标识危险源施工程中坚持预防方针坚持全员全程全方位全天候动态理保安全保效益安全理施工项目终理活动
       2加强质量理确保次验收通率逐步树立钢结构公司品牌
       根工程特点编制专项施工方案建立质量保证体系提高理员质量责意识减少返工损失减少材料员浪费提高质量效益
       3加强进度理逐步树立钢结构公司信誉
        进度理重计划理必须坚持动态理做规划控制协调工作否预定时间完工直接关系工程项目否利实现济效益
       4加强成理确保项目成目标实现
       结合施工项目特点制定相应核算体系保证成花费性避免成重复项目成形成程中生产营消耗力资源物质资源费开支进行指导监督调节限制时纠正发生已发生偏差项生产费控制计划成范围
       5加强合理提高法律意识确保项目风险降低    
       合事进行工程建设进度控制质量控制费控制处理施工程中种争执纠纷目前数工程项目参建方缺乏法制观念诚信意识合律行较差作施工方相处弱势位施工程中必须根合采取相应措施加强风险防范
       6加强农民工工资理杜绝群体事件发生
       农民工工资支付情况关系公司稳定谐项目部作业队重点监控适时解作业队农民工工资发放情况发现稳定情况时解决避免发生群体访事件
       7加强分包队伍选择企业长远发展储备力量
       钢结构公司成立初期身项目理员数量足理水较低种情况劳务队水关重直接影响项目目标实现提高项目理员素质时更做劳务队选择根劳务队实力资质专业规模业绩违约记录风险系数等关键指标进行信评价确定等级选择具独立法资格社会信誉良济实力雄厚施工组织严密理水较高队伍长期合作
       20xx年艰苦奋斗年摸爬滚年锐意进取年2014年希继开齐心舟济董事会核心造团结顽强拼搏理团队实现股东权益员工福利核心价值观推动钢结构公司持续稳定健康前发展
     


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