金融系统安全保卫“三化三达标”验收工作总结

巩固三化三达标创建成果 推进安全保卫理台阶水
  金融系统安全保卫三化三达标验收工作总结
进步提升安全保卫工作理水全面提升部控制综合防范力长江支行年初开始三化三达标创建作创建安金融重抓手强化物防技防防建设功夫扎实推行创建工作取较效果该行全省金融系统2013年度安全保卫三化三达标验收中均分达992分申报优秀网点优秀支行通率均达100圆满实现年初制定创建目标该行具体做法：
制定创建规划落实岗位责提高全行整体创建水支行总支早年初开门红会议2013年度三化三达标创建工作摆重位置抓早布置早落实该行2012年度三化三达标创建优秀网点1占仅1666基础动调高创建目标加创建网点覆盖面2013年三化三达标创建目标单位增加3占全辖网点50抓网点创建工作时该行创建优秀级支行作年度重工作容带动全行安全理工作提高鼓励网点争先创优该行创新激励办法建立三化三达标先进单位备库创建工作突出受名额限制网点列入准达标先进单位序列超前基础全面落实创建责支行行长网点负责支行部负责签订安全保卫责书消防责书网点负责分安全员助设备理员视频监控理员柜员堂保安签订责书形成级级级级负责层层抓落实创建工作机制
二完善考核办法季考核位该行根省分行中国商业银行江苏省分行营业网点安全保卫三化三达标工作考核表中120项考核容结合行实际甄选84项考核容支行网点理部组织员季网点执行情况进行现场非现场考核考核结果网点家行长副行长运营季度绩效考核工资30挂钩时网点评先评优挂钩创建优秀单位予2万元工资奖励三化三达标验收通单位取消评先资格
三注重宣传培训增强应变力该行印制中国商业银行省分行营业网点安全保卫三化三达标工作考核表94份全行员工手份实行集中学学相结合学知识进行测试测试成绩全行公布时支行统制定防诈骗防抢劫防盗消防等演练预案定期组织网点员工进行演练
四筑牢安全防线消安全隐患该行重点抓住网点营业中午值班早晚接送款重时段制定网点负责运营安全员日检查支行安全理员月检查分行长季（重节日实时）检查行长半年检查岗位职责检查情况均留痕迹备查考应检查发现未发现问题岗位职责实行责倒查机制
五落实操作规程严控案件发生该行抓反假机具配备确保全行反假机具配备率达100年全行先配备碎纸机16台票鉴仪6台点钞机12台保证全行日常反假识假业务需求二抓员工反假业务培训支行月组织召开次网点员工反诈骗知识培训成功堵截诈骗案件验交流会取长补短提高三抓三问二核制度执行力度严防类诈骗案件发生份耕耘份收获年该行已成功堵截类诈骗案件13起涉金额27万元成功堵截率达100
六注重物防投入构筑案防屏障面费资源奇缺配置难度特点该行惜重金限费资源安全保卫物防建设刀刃先全行电线线路网点营业间窗进行改造时更换部楼消防水带已期灭火器材消安全保卫物防建设隐患
七梳理发现问题时整改位方面该行狠抓类安全查发现问题整改工作项问题落实整改责基础力求限期整改留尾巴方面抓省市分行非现场问题整改省市分行期安全周报通报问题逐条逐项落实整改责整改期限实行踪检查确保留死角隐患第三抓台账理针三化三达标创建考核验收项目标准细特点该行基础工作抓起建立健全类安全保卫台账档案资料规范类台账登记簿填写夯实基础提高创建规范化水

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