现代农业发展有限公司组建方案


现代农业发展限公司组建方案
登记注册
（）公司名称：XX县XX现代农业发展限公司（简称XX农业公司）（具体市场监部门核准登记准）
（二）公司性质：具独立法资格XX县XX发展限责公司（简称XX公司）全资子公司
（三）出资方式：XX公司履行出资职责
（四）注册资：公司拟注册资金1亿元
二总体目标
全面贯彻落实中央农村工作会议省委农村工作会议精神坚持稳中求进工作总基调坚持创新驱动发展推动县乡村振兴发展题促进农村集体济发展农民增收核心加快构建新发展格局提升农村基础设施建设加快构建现代农业产业体系加速农业产业提档升级加快构建农村公服务体系提升公服务水通补齐农业农村短板弱项激发农业农村济发展新活力促进农村二三产业融合发展
三功定位
XX农业公司定位事乡村振兴重项目投融资体相关项目开发建设运营体通公司发挥涉农资金杠杆作推进实施县乡村振兴战略相关重务容包括：推进乡村基础设施服务体系建设力发展现代乡村产业
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体系完善农村公服务体系开展农产品产供销接促进农村消费开展农产品初加工精加工物流冷链提升农产品附加值盘活镇乡闲置资产开展乡村全域土整治造美丽乡村提升特色种养业培优品种提升品质造品牌促进农业产业化项目投入持续发展科学发展健康发展断促进农民增收
四营范围
XX农业公司营范围拟定：农业产业农业特色产业示范等产业投资营现代农业产业园农业科技产业园农业综合物流产业园项目投资建设营农村危旧房改造农村基础设施投资建设农村公服务体系建设农田水利建设高标准农田建设水环境治理节水灌溉生态修复农村居环境整治项目投资建设美丽乡村全域土整理田园综合体特色镇农产品初加工精加工营农业新技术农产品开发营养殖产业开发营房屋租赁农村养老项目开发营（具体市场监部门核准登记准）
五资产配置
全县村建制调整改革闲置镇乡国资产（宏达公司已办证芦溪镇外国资产）划转XX农业公司二财政投入资金（含二型水库型干渠沟渠村社道路等）建设项目进行物化确权资产集形式划转XX农业公司三武引鲁班团结等涉农灌溉水营权划转
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形式注入XX农业公司四全县村收益集体资产量化入股代持方式注入XX农业公司五中央省市扶持资金扶贫开发等资金量化入股代持方式注入XX农业公司六涉农项目整合XX农业公司负责实施
六组织架构
（）法治理结构XX农业公司公司法等关法律法规建立健全公司法治理结构具体：
1决策监督层
（1）设立董事会配备董事5名中董事长1名
2营理层
（1）配置总理1名副总理3名
（2）设综合处资产营处财务处发展规划处工程理处5职部门XX农业公司根业务需设机构进行优化调整
（二）职责分工
1董事长负责持公司全面工作
2总理董事长领导负责公司整体营理工作根公司总体战略目标求持制定公司总体发展规划负责公司投融资理工作制定阶段年度营计划预算组织实施
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3处室根岗位职职责拟订业务目标计划负责具体实现公司业务投资回报快速增长
（三）子公司设置
XX农业公司公司法公司章程关规定属子公司建立资纽带母子公司关系建立公司化市场运营机制暂设：基础设施建设农业服务农资供应农业产业化运营等子公司
2搭建农业服务台子公司负责县土流转服务土托服务农村产权交易服务农技服务劳务服务等业务通掌握农村土手资源建立健全全民覆盖普惠享基公服务体系负责指导监督农村产权流转交易全县农村产权交易提供宣传推介信息发布汇总分析政策咨询服务农业技术成果托效结合方资源采企业+科研成果转化+种植户+科技示范推广+全程技术服务咨询等服务模式实现农业技术成果推广应实现低投入高产出带动农村产业布局优化调整
3构建农资供应子公司供销合作社做协调配合负责县区域镇级村级农资供应等关业务服务象体农户专业户家庭农场合作社等职业农民群体转变通创新农资供应网络健全完善农村社会化服务体系农
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资公司作农资供应源首端镇村级农资营网点作农资供应销售末端围绕农业生产全程拓展发展空间延伸服务链条引导支持龙头企业家庭农场农民合作社农户建立紧密农产品产销合作关系加快单纯农资供应现代农业综合服务转型
（四）员配备
1增设县XX公司副总理名全县事业干部台公司中选派懂农业熟悉农业产业发展具备专业技术理水较强组织协调力战略决策力营理力志担XX农业公司总理负责XX农业公司营理投融资等事宜
2规范公司运作提高乡村振兴工作效率XX农业公司编制暂定20XX农业公司理员建议相关部门抽调专业员充实XX农业公司工作余员现国公司中择优选
3子公司班子成员采取组织命市场化选聘相结合方式产生具体免选聘程序条件等关规定执行
七实施步骤
边组建边完善工作思路做XX农业公司组建运营工作
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（）第阶段工作（2024年3月旬）
1开展XX农业公司注册登记配备齐全XX农业公司领导班子根业务发展实际情况适时设立子公司
2XX农业公司员配置财务资产业务等进行清点梳理
3抓力资源配置工作根公司部组织机构设置开展员抽调交流工作等
4XX公司全资子公司XX县盛丰绿源农业公司整体划转XX农业公司作全资子公司
（二）第二阶段工作（2024年3月旬）
1完善公司发展战略明确公司业务布局板块
2根公司战略设计适应XX农业公司发展需组织控体系明确属子公司发展定位方
3基完成镇乡第批闲置国资产（产权）划转资产清理集
（三）第三阶段（2024年3月底前）
1镇乡闲置国资产（产权）划转资产确认登记注入XX农业公司
2理XX农业公司属子公司关系结合业务发展需基完成属子公司注册登记等工作
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3产业化发展村级闲置资产盘活加力度力促乡村振兴工作初见成效
（四）第四阶段（2024年9月底前）
财政投入资金（含二型水库型干渠沟渠村社道路等）建设项目物化确权资产集形式划转XX农业公司水库等涉农灌溉水营权划转形式注入XX农业公司全县村收益集体资产中央省市扶持资金扶贫开发等资金量化入股代持方式注入XX农业公司
八落实责
（）财政局牵头镇乡财政具体配合做二型水库型干渠沟渠村社道路等财政投入项目物化确权资产清理集财政局牵头XX公司负责配合办理相关资产划转关手续
（二）水利局牵头负责水库等涉农灌溉水营性权属划转工作
（三）农业农村局牵头负责全县村收益集体资产中央省市扶持资金扶贫开发资金进行清理
（四）XX公司牵头财政局负责指导XX公司组建XX农业公司制订完善公司章程完成公司注册登记手续完善公司组织架构岗位设计员抽调聘手续（包括子公司班子成员免）等工作
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（五）县级关部门负责积极配合做XX农业公司组建关工作促进XX农业公司规范效运营
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