机关干部平时考核“三单三议”考评体系的实施办法


    机关干部时考核三单三议考评体系实施办法
     
    贯彻落实关实行公务员时考核三单三议考评体系实施意见(试行)(X组通〔2023〕X号)文件求进步改进加强机关干部时考核工作镇坚持客观公正注重实绩群众公认原德勤绩廉五方面进行综合考核调动机关工作员工作积极性转变机关作风促进机关项工作开展现结合镇实际特制定实施意见
    总体求
    机关干部时考核机关干部岗位职责承担工作务时解机关干部德勤绩廉方面现实表现重点考评政治素质日常工作务阶段工作目标完成情况承担急难险重务应重考验等方面表现坚持分级分类简便易行建立性清单性清单正负面清单核心考评容评议干部互议考评组合议考评方式积分制考评指标体系实现机关干部时考核量化较踪进步考准考实机关干部日常表现营造实干担实绩争先良氛围
    二考评组
    建立镇机关工作员时考核三单三议考评体系领导组政负责考核领导组组长委副书记常务副组长纪委书记组织委员副组长成员综合信息指挥室(政)建办(纪检组织)工作员组成具体实施综合考核工作
    三体象
    公务员(区干部外)部干部事业工勤员镇综合体化沉派驻员
    四考评指标体系标准
    1容机关干部时考核百分制定量考评正负面情形定性定档制度相结合形式进行百分制定量考评容性清单性清单两部分组成考评指标紧扣德勤绩廉五维度设置三级考评容标准正负面情形定性定档设置正面负面两张清单针性设置视情定般较差情形形成鲜明奖优惩劣导
    2指标注重定量定性相结合考评指标设置级指标5项(德勤绩廉)二级指标25项三级指标86项德勤廉3项级指标统设置二级指标6项三级指标16项作性清单计35分中德15分勤10分廉10分绩2项级指标类分综合理类行政执法类机关干部层级分中层干部般干部设置二级指标19项三级指标40项作性清单计55分(25分绩30分)中绩二三级指标镇根机关干部职位职责确定正负面清单统设置30项情形中正面清单9项负面清单22项镇根实际单位范围参加考评机关干部开展互议互评互议互评计10分
    3分级分类考评类机关干部综合理类派驻沉员行政执法类分类考核综合理类重点考核落实重点工作完成领导交办务情况行政执法类重点考核法行政工作作风服务质量等情况考评层级划分中层干部般工作员2职务层次职务层次机关干部标准进行量化考核根量化积分确定等次机关干部严格控制职务层次等次名额例确保职务层次均产生相应例考核机关干部
    4评分标准评分采取加扣分+情定档形式加扣分满分分值基准加满扣完该项目分值止计分作该类赋分分值计入整体分值扣分时情形情节轻重程度应指标均扣分应高扣中项加分时情形表现情况应指标均加分应高加中项情定档符合正负面情形实行事议直接确定相应等次
    5考核周期时考核周期原1季度般季度结束15工作日完成结果传浙里干部家相关材料报区委组织部备案机关干部抽调参加专项工作期间时考核单位根实际情况合理安排机关干部挂职期间接收单位进行时考核
    五考评程序
    1制定工作方案镇委根区委组织部关实行公务员时考核三单三议考评体系实施意见(试行)文件求制定时考核工作实施方案进步明确考评象细化完善考评指标体系标准明确考评结果运等性指标性指标视情动态调整实施方案镇委会议研究通报区委组织部备案
    2明确目标务镇结合三定工作求单位岗位单元结合岗位职责务岗位季度明确少6项目标务作绩性指标般重非常重三档分设置评分权重中重性程度般目标务占季度总分值(30分)10重目标务占15非常重目标务占20
    3设置正负面清单镇结合单位工作重点难点创新创优项目现全区统正负面清单基础针性增设正负面清单情形明确直接定般较差等次情形进步强化正激励约束惩戒
    4记实评机关干部时考核工作纪实托性清单目标务月线记录方式记载日常工作容工作务完成情况等月记实基础根身现实表现情况客观评性清单性清单分提供相应佐证材料
    5开展互评互议镇季度单位根考评象长期性工作阶段性工作完成情况单位部(10分)较(8分)般(6分)较差(4分)4等次开展互评互议参加互评互议员全体机关干部(行政事业员工勤)互评互议案总分10分计入考评总分
    6领导审议领导根机关干部递交记实佐证材料结合出勤工作态度业绩成效评结果等情况机关干部性清单性清单表现情况进行分中领导针正负面情形提出季度直接确定般较差等次机关干部选
    7考评组合议镇建立镇机关工作员时考核三单三议考评体系领导组政负责考核领导组组长委副书记常务副组长纪委书记组织委员副组长成员综合信息指挥室(政)建办(纪检组织)工作员组成具体实施综合考核工作季度首月周时间考评组召开专题会议根评领导审议情况分级分类审核名机关干部分情况客观公正确定考评终分等次
    8考评结果公示季度考核结果确定镇组办适形式定范围进行公示机关干部单位确定考核结果异议规定申请复核
    9建立考评档案镇组办时收集汇总时考核情况档建立机关干部时考核档案
    六结果运
    1等次标准三单三议积分考评实行全覆盖闭环式理作时考核等次确定重参考指标原等次应85分较等次7584分般等次6074分较差等次60分
    2积分运季度时考核优秀等次员原应该类考评分排名前50机关干部中产生考评分排名前20符合正面清单
    情形专项考核表彰奖励季度视情直接确定等次考评分排名10符合负面清单般较差情形季度时考核直接确定般较差等次季度等次机关干部数原掌握机关实际参加时考核机关干部总数40
    3奖优罚劣建立机关干部时考核奖惩制度时考核表现突出优先推荐单位类工作先进时予表扬注重时考核作机关干部职务提拔职级晋升重排名连续前优先确定年度考核优秀等次优先推荐晋升职级排名连续次年度评优评先季度评等次予500元奖励
    4闭环印证严格实行机关干部时考核年度考核相挂钩年度考核优秀等次员应时考核结果等次两次般较差等次机关干部中产生年时考核结果均等次年度考核规定例优先确定优秀等次年时考核结果般较差等次累计次数超半年度考核原应确定基称职称职等次年时考核结果均较差等次年度考核直接确定称职等次时考核工作成效明显区级部门列时考核示范点联系点年度考核优秀例镇委审核意报区委组织部争取优秀名额例浮
    5理监督年度季度考评积分排名连续综合研判认表现较差机关干部镇组办应时联系函形式开展提醒函询视情通告镇纪委介入镇委应充分运岗位调整等组织处理措施加强动态理镇领导应时开展提醒谈话帮助机关干部重回正轨镇纪委定期开展时考核工作督查指导特针考评分连续末位镇组办提醒拒改正提交镇委会议事议进步明确处理措施

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    你***天

    贡献于2023-11-11

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