有关世界一流建筑企业对标思路和方法

世界流建筑企业标思路方法
世界流建筑企业标分析列研究模型逻辑序展开通世界流企业世界流建筑企业踪研究总结纳世界流企业世界流建筑企业特征基特征构建世界流建筑企业指标体系根确立指标体系选择标企业建立指标标准标准进行分析分析出目标企业标杆企业优势差距提出改进提升建议
标结应该企业竞争环境竞争位次确定意义找出差距发展指明方企业通标理找出行业间差距重点放提高企业竞争力更利企业切实提高整体竞争实力
外通标理企业跳出行业约束找行业创新模式全新视野问题时掌握新营方式成强中强
世界企业500强中已90企业开展标理著名通电气IBM摩托罗拉等公司国政府越越重视国产业国家竞争力许国家采标理作提升竞争力重工具
2003年詹姆斯哈里顿出版标杆理瞄准超越流企业书提出成功运行标理五方面素分创新员工忠诚度员工动性信息理力资源等素
国标理理实践处初期阶段进入新世纪国企业纷纷实施标理取定成绩
结合国实践课题组出定义：标通较持续寻找研究产业跨产业流企业佳理念实践断解析卓越绩效产生重子企业进行较分析判断寻找差距身断改进赶超流公司创造优秀业绩良性循环程标理实践具巨实效性广泛适性世界500强企业中已90企业应标理标理身动态开放性非规定性理体系套方法企业均通标发现差距积极应迅速变化竞争环境标没定规适种行业类型规模企业
标理类型根标较范围象划分标理分：
（1）部标——企业部规范流程佳实践参进行标公司部门相似功通较部门助找出部业务运行标准简单标理优点分享信息量部知识立运时易造成封闭忽视公司信息性
（2）竞争手标——行业竞争手较研究象标理企业说明显标象直接竞争手两者着相似产品市场竞争手标够标结果足竞争手般愿透露佳案例信息
（3）行业外部标——跨行业寻找研究佳实践标理公司处行业市场公司标澳利亚电信票程序英国电信标种标处容易找愿意分享信息标象彼直接竞争手瞳引现少公司受太样信息交换请求开始进行收费
（4）相关公司某工作程序标类属程序标公司行业业务功程序相相言种方法实施困难公司选择种标方式标容决定

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