2022技培训方案
新2022技培训方案
保证事情工作高起点高质量高水开展通常需预先制定份完整方案技培训方案写呢面家享关新2022技培训方案欢迎阅读
技术培训方案篇1
公司员工培训工作紧密围绕企业营生产进展战略目标观培训格局指导思想坚持服务施工生产营中心全面提高员工素养宗旨断提升企业核心竞争力确保企业营生产持续进展目拓宽培训渠道全面启动培训工程着创建支高素养高技员工队伍做年度员工培训工作
重点工作
()实施理层领导岗位轮训通理层领导轮训提高政治职业道德素养领导力决策力培育二握运现代理学问手段增加企业理组织力凝聚力执行力三解握现代企业制度法治理结构运作实施
(二)连续强化项目理(建筑师)培训年__公司力气组织职备项目理进行轮训培训面力争达50重点提高政治素养理力量际沟通力量业务力量时求__公司单位选拔具符合建筑师报考条件专业进展力量员工组织强化培训参建筑师考试年净增数力争达___
(三)重点做客运专线施工技术理操作技员前期培训客运专线铁路建设项新技术年__公司员工连续训练重容单位围绕客运专线铁路施工技术理选择优秀专业技术理委外学培训通学汲取握客运专线铁路施工技术标准工艺成施工技术理骨干普推广师资__公司力资源部牵头会工程理中心成员单位乐观组织客运专线铁路施工需类理技术操作员部普推广培训工作确保施工需员工数量力量满意求
(四)加快高技培育职业技鉴定步伐年__公司选择部分业工种进行轮训兰州技校适时组织符合技师高级技师条件员工进行强化培训考核力争新增技师高级技师达___结构总量趋合理逐步满意企业进展求职业技鉴定35岁技术工职业技培训基础完成初次鉴定取证工作
(五)做新员工岗前培训新接收复退军兰州技校进行年岗前技培训通培训考核取相应工种职业资格证书方岗新招录中专毕业生单位组织培训重点进行职业道德素养基技企业概况文化营理念安事预防员工规范行守等容培训时注意价值取引导实现企业价值观统培训率达100
(六)加强复合型高层次培训单位乐观制造条件鼓舞员工学参类组织培训实现进展企业培训需求相统理员专业力量理职业方拓展提高专业技术员专业力量相关专业理领域拓展提高施工作业员握2种技成专复合型高层次
(七)连续三位体标准宣贯培训__公司建项目理部分公司利种机会实行形式员工进行质量环境职业健康安标准宣贯普培训根贯标求做培训记录
(八)抓建工程施工员培训
1做特种作业员安技术取证复证培训工作严格执行持证岗规定
2建工程项目理部根三位体理体系标准求扎实效做施工生产关键工序特程操作员培训施工环境爱护职业健康安应急预案演练培训确保力资源满意施工生产求
3外协队伍员培训监纳入理视野实行指导效干预消退隐患切实维护企业信誉
(九)开展职业技武促进年轻优秀成长__公司年选择35职业进行技武时选择适职业兄弟单位进行技抗赛通专业武形式选拔培育年轻优秀高技
二措施求
()单位领导高度重视业务部门乐观参加协作制定切实效培训实施方案实行指导性指令性相结合方法坚持开发员工整体素养树立长远观念局观念乐观构建培训格局确保培训方案开班率达90全员培训率达25
(二)培训原形式根谁谁培训分级理分级培训原组织培训__公司重点抓理层领导项目理总工高技四新推广培训单位重点做新员工职员工轮训复合型培训工作培训形式结合企业实际制宜材施教外送训相结合基培训现场培训相结合实行技演练技术武鉴定考试等敏捷样形式培训方法授课角色扮演案例研讨现场观摩等方法相互结合选择方法形式组织开展培训文章
(三)加强培训基础设施建设开发充分发挥职工高校技工学校培训资源专业特长乐观整合合理开发__公司力资源培训开发中发挥骨干作二单位专业特长发挥培训基职校功选择专业课题组织编写适合企业特点培训教材讲义三加强企业专兼职培训师队伍建设实行资源偿服务
(四)确保培训费投入落实单位国家现行规定工资总额15足额提取职教费培训部门握财务部门监督中05缴__公司统协调严禁培训费挪作
(五)确保培训效果真实效加检查指导力度完善制度__公司职工高校技工学校单位建工程项目培训状况进行定期检查指导二建立表彰通报制度培训工作成果显着扎实效单位培训机构赐予表彰嘉奖培训费赐予肯定支持倾斜培训方案落实位员工培训工作滞单位予通报批判三建立员工培训写实反馈制度坚持培训程考核状况结果培训期间培训费工资奖金挂钩实现员工培训意识提高
(六)加强基层单位现场培训工作服务意识充分发挥业务部门观动性乐观动深化现场解决培训中实际问题扎扎实实年度培训方案落实位
(七)__限公司办班培训员工外送培训严格根____限公司员工培训理方法程序求组织落实实施办部门(单位)做开班前策划教学设计单位做学员选送工作确保培训质量效性
技术培训方案篇2
提高员工理员素养提高公司理水保证公司持续性进展总公司20__年进展目标提高整体员素养培育批具专业技理学问目标特制定培训方案方案
培训类：
1级培训：公司政方针进展战略员工心态理技新技术新学问团队建设等前瞻性训练培训培训象公司中层理员全体理员组织部门力资源部
2二级培训：部门理员班组长培训容企业部理企业文化建设训练沟通沟通技单位规章制度安生产消防学问操作规程负责部门车间
3三级培训：车间班组负责辖全体员工培训容岗位职责操作规程安操作规程消防学问操作规程岗位工作流程工艺技专业学问作业指导书等负责车间班组负责利天班前会班会反复学岗位职责工艺流程安操作规程
4部门专业业务技学问培训容四方面：工艺技术学问培训二机械设备维护保养学问培训三生产理学问培训消防学问操作演练培训
5新员工岗前培训：新员工集中聘请10者公司力资源部组织培训容公司简介进展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安生产消防学问操作规程新员工车间(班组)进行岗位职责操作规程培训第月车间实际培训少6时员工岗明确岗位工作职责范围岗应知应会应做什做什岗位工作做什标准明确岗位操作规程安操作规程新员工岗二月书面考试考试成果纳入试期转正考核评定中常补充聘请岗新员工力资源部月集中进行次岗前培训
6部门(销售财务选购力资源国际贸易等)专业学问培训部门负责组织统计实际容求结合工作实际运行中出现专业问题公司综合部联系作出培训方案训外聘老师部门相关专业学问进行系统培训进行探讨沟通教会属做工作提高属专业技培训形式种样目提高员素养工作质量产品质量
二培训考核评估
培训方案效运行组织保证制度形式确定培训结果踪建立理员培训档案理员参培训培训作业交等状况纳入档案理全年考核中考核两方面培训组织者考核二员工参训评价考核保证培训工作落实位培训工作真正成公司基础工作培训真正起作效提高理员员工素养科学扎实效开展起变员工培训培训塑造学型企业适应公司高速进展时体现公司阶层价值
三培训求
公司部门拟定部门年度培训需求方案培训年度工作方案月二十日前报综合部培训方案中明确培训组织者责培训时间培训题容培训形式参训员培训讲培训记录培训结果进行评估踪培训形式种样严格培训方案执行力资源部月少进行次检查指导
四培训形式
培训采纳部培训外聘讲师走出请进方式进行公司部培训公司相关理员专业技术员授课外聘讲师培训容求公司综合部外部培训机构协商确定市职培中心__训练集团等
五公司年度培训方案初步方案：表格略
技术培训方案篇3
指导思想
深化贯彻落实级部门领导精神树立充分发挥虹凯职业培训学校培训职作全面提高参培训员素养政策性非政策性培训工作落实处做困难企业职工岗转业转岗培训城镇失业员职业技培训返乡农夫工技培训阳光工程培训创业培训等通培训提高参培训员理技操作技业力量
二工作目标
__年类培训方案目标：__
政策性培训：__
1困难企业职职工培训：__
2农夫工技培训：__中
(1)返乡农夫工培训：__
(2)阳光工程：__
3城镇失业员培训：__中
(1)失业培训：__
(2)创业培训：__
(3)业培训：__
二非政策性培训：__
职业技培训：__
三培训方法
1生产营企业职工岗转业转岗培训
符合规定条件生产营企业培训时间月(课时)实现产业优化升级提高企业竞争力动身实行企业体设培训专业基础通校企合作开展培训培训容培训象特点确定岗职工培训重点围绕工种岗位技提升新工艺新技术解应转业转岗职工培训重点围绕新职业(工种)新岗位基础学问操作技安生产职业道德等方面容通培训岗职工提高职业技职业素养
2返乡农夫工技培训
失工作返回市返乡农夫工培训时间月(课时)开展技普技提升动身实行走请长短期结合培训方式：培训部门老师深化基层进行技普学问讲座结合实际操作进行短期培训请想学技长提高职业技农夫组织起开展长期培训培训容适合业促进业等通培训返乡农夫工提高业力量
3城镇失业员培训
业转失业员(包括城镇连续找工作失业农夫已参失业登记高校毕业生)培训时间月(课时)县轻重工业口技术工需求城镇失业员发放工信息参职业(工种)培训意愿单意愿进行分组培训培训重点实际操作新职业基础学问邀请工企业技术员讲课(企业生产工艺流程操作规程)培训员够顶岗工作满意岗位技需
4农村应届初高中毕业生未连续升学员(农村两生)储备性劳动技培训
农村两生培训时间月(课时)储备技术资源组织学技延缓业缓解目前业压力围绕校现专业县济进展需求开展培训定业培训
5阳光工程培训
针农村劳动力进行培训培训时间月(课时)培训专业农业种植养殖等技术促进业
6培训
企业需提高专业技员开展相应培训培训专业培训方案培训课时培训时间需确定
四培训求
1教务理教务科培训总目标根教学纲制定相应教学方案支配授课老师组织科考试考评工作
定期检查常规教学工作
2学工理做新入学学员登记统计整理工作
负责编号排班支配班做评卷成果登记整理档工作办理发放关结业证书学员相关工作
3招生培训做招生工作保证完成招生方案根教务科制定教学方案组织实施类培训工作根培训资料档求做培训员种件收集整理工作
4档案理做档案名目录入工作编制门类档案理检索工具建立数库求准时做培训学员件整理档分类编目派架入库做理规范便利准时清理积压档案求完成鉴定立卷档工作
5服务保障做部门间协调督办工作做公文收发传递理档办公品耗材选购发放工作做固定资产办公设备建账工作定期清产核资定期整理项规章制度断完善制度建设工作做分院宣扬报道新闻编撰工作做安防火滴跑漏预防工作
技术培训方案篇4
指导思想
连续贯彻落实全国省市老师连续训练工作会议精神师德建设提高老师综合素养实施素养训练水重点采纳层次化训练现代化业务精良化劲足潜力`开拓创新型老师队伍理联系实际校培训现实工作轨努力营造种重视科研爱岗敬业工作氛围
二培训容
()老师进行思想政治训练师德修养培训
全体老师连续提倡八精神：终身乐教乐业精神严谨治学敬业精神爱生子博爱精神敢先创新精神甘梯奉献精神细钻科研钉子精神坚磬石团结精神整体战团队精神
1单周周午政治学时间学法律法规握政策时俱进老师仔细做政治笔记写出感想体会学期检查两次评优表模挂钩
2严厉 校规狠抓项制度建设强化老师行规范化师德师风建设中常规理制度根提高老师道德熟悉强化道德行时通建制立规师德建设逐步走规范化轨道
3活动载体加强师德师风建设学期乐观举办次师德师风演讲竞赛选出优秀参中心学校演讲竞赛
(二)老师基功培训注入新涵砾炼高质量老师队伍推出更名牌老师
1老师进行职业基功培训
般话粉笔字远程训练资源运现代老师职业基功求位老师写手规范美观入体粉笔字正确流利般话课45岁老师运远程训练资源制课件课
连续开办远程训练资源运培训班学期学期考试合格40名老师转提高班老师愿报名编般班嘉奖考核方案学期
2老师进行专业基功培训
(1)方案步骤实效组织老师开展业务学
双周周午业务学时间学容种新课程标准形式辅导学相结合学实践相结合学考核相结合请专家专题讲座外出培训学培训位老师学笔记学期检查两次年终评优表模挂钩
(2)开展丰富彩教学研讨活动竞赛活动
A省州市骨干老师开学月中节引领课通听课争提高老师实施综合实践活动课程力量
B1011月份教研组组织中青年老师听课活动连续完善校合作——探究——创新教学模式
C11月底12月开展教学武活动教研组参赛选手少2时聘请州市教研专家作评委优胜者赐予肯定嘉奖
D指导七——九班级老师拟定综合实践活动方案班学期展现节综合实践活动汇报课班级全校学期次讨成果汇报展相互学相互沟通提高
E连续开展联校联片教研活动踏实进行切合校实际校教研活动
3老师进行教研基功培训
(1)面全体老师培训
四方面全体老师进行培训：A邀请专家开设讲座B学校组织老师讲座C组织老师外出学D老师学
(2)面骨干老师青年老师培训
指导骨干老师选准教研课题骨干老师担课题负责吸纳青年老师成课题组成员参加讨课题组月学汇报确定步工作点
(3)学期岗老师篇份量教研文案例训练事等交教科室学校摘优汇编成册外推举
三强化理
1加强老师培训考核工作
学校培训考核组组长校长担教务教科室政教处工会教研组组长组员考核组组员培训容分工老师参校培训学时进行登记学校乐观参取显著成果老师进行表扬嘉奖作否连续聘该老师标准
2校培训工作领导组分工
组长：
负责全面培训工作制定培训方案落实培训政策
副组长：
负责培训方案实施
技术培训方案篇5
应届高校毕业生培育方案说明
(20__年参考)
确保20__年度应届高校毕业生入司工作效实施努力抓毕业生入司导入工作更关心快融入企业稳定心态稳步成长效开展公司梯队建设增加公司储备力气行政事部结合现实状况特提出20__年度应届毕业生培育方案方案详细状况：
二应届高校毕业生培育方案概况
方案题：应届毕业生培育方案方案
方案目：
(1)毕业生快速转换角色心态适应校企业转变
(2)毕业生系统解公司生产部门状况熟识公司产品学问工艺流程岗位安操作规范
(3)关心毕业生转变观念调整心情解决工作生活难题
(4)培育毕业生职业意识规范毕业生职业行加强毕业生理深化认知毕业生快速成部门车间班组骨干力气技术核心力气
培育周期：20__年2月15日20__年9月(1年6月)
培育象：应届毕业生计10
负责部门员：行政事部力资源科部门车间
参加部门：行政事部(安环科行政科力资源科)轧钢部(轧钢班机修车间电气车间研发)物流部(精整车间酸洗车间发货车间质检车间)选购部(仓库统计)等
三应届高校毕业生详细培育方案
)培育目标：
入司3月
6月入司
入司1年
二)培育线：培育线培育重点培育核心培育模式课程设置培训方式培育形式
三)培育象：
公司累计聘请应届毕业生计10
四培训讲师：
公司部门理车间科室负责实指导老师部讲师
入司1月熟识公司环境转变角色心态(校企业)独立处理基业务握基操作流程(企业岗位)力争成副组长副班长优秀成组长班长成生产系统(部门车间班组)骨干力气(理类技术类)入司导入企业文化培育线角色转变心态调整重点素养提升力量培育核心模块式培训持续性培训相互穿插进行硬性专业类学问软性心情心态类课程相融合学培训活动竞赛相结合理学实践操作相结合
五培训方法：
采纳讲授争参观现场实践竞赛等形式
六培育周期(1年6月)：
入司培训阶段(3天)
1第阶段：入司集中培训阶段(3天)：
20__年2月23日——20__年2月25日
2次阶段：实培训阶段(3半月)：
20__年2月26日———20__年6月11日
3第三阶段：力资源科相关部门理踪阶段(3月)——毕业正式工作：
20__年6月12日———20__年9月12日
4第四阶段：相关部门科室(车间)培育定位阶段(1年)：
20__年9月—20__年9月
七培训容：
新进高校生培训容方案分四部分：
1第阶段：入司培训阶段培训容(行政事部力资源科安环科负责)
(1)公司领导沟通致欢迎辞
(2)公司简介(含公司历史进展视频概况营理念企业文化等)
(3)公司规章制度日常行规范
(4)公司产品介绍
(5)校企业角色转换
(6)际沟通关系协调
(7)职业生涯规划讲义
(8)职业形象礼仪
(9)理高效执行力
(10)公司三级安训练(安环科组织)
(11)消防学问
(12)培训心总结演讲
2022技培训方案
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新2022技培训方案
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技术培训方案篇1
公司员工培训工作紧密围绕企业营生产进展战略目标观培训格局指导思想坚持服务施工生产营中心全面提高员工素养宗旨断提升企业核心竞争力确保企业营生产持续进展目拓宽培训渠道全面启动培训工程着创建支高素养高技员工队伍做年度员工培训工作
重点工作
()实施理层领导岗位轮训通理层领导轮训提高政治职业道德素养领导力决策力培育二握运现代理学问手段增加企业理组织力凝聚力执行力三解握现代企业制度法治理结构运作实施
(二)连续强化项目理(建筑师)培训年__公司力气组织职备项目理进行轮训培训面力争达50重点提高政治素养理力量际沟通力量业务力量时求__公司单位选拔具符合建筑师报考条件专业进展力量员工组织强化培训参建筑师考试年净增数力争达___
(三)重点做客运专线施工技术理操作技员前期培训客运专线铁路建设项新技术年__公司员工连续训练重容单位围绕客运专线铁路施工技术理选择优秀专业技术理委外学培训通学汲取握客运专线铁路施工技术标准工艺成施工技术理骨干普推广师资__公司力资源部牵头会工程理中心成员单位乐观组织客运专线铁路施工需类理技术操作员部普推广培训工作确保施工需员工数量力量满意求
(四)加快高技培育职业技鉴定步伐年__公司选择部分业工种进行轮训兰州技校适时组织符合技师高级技师条件员工进行强化培训考核力争新增技师高级技师达___结构总量趋合理逐步满意企业进展求职业技鉴定35岁技术工职业技培训基础完成初次鉴定取证工作
(五)做新员工岗前培训新接收复退军兰州技校进行年岗前技培训通培训考核取相应工种职业资格证书方岗新招录中专毕业生单位组织培训重点进行职业道德素养基技企业概况文化营理念安事预防员工规范行守等容培训时注意价值取引导实现企业价值观统培训率达100
(六)加强复合型高层次培训单位乐观制造条件鼓舞员工学参类组织培训实现进展企业培训需求相统理员专业力量理职业方拓展提高专业技术员专业力量相关专业理领域拓展提高施工作业员握2种技成专复合型高层次
(七)连续三位体标准宣贯培训__公司建项目理部分公司利种机会实行形式员工进行质量环境职业健康安标准宣贯普培训根贯标求做培训记录
(八)抓建工程施工员培训
1做特种作业员安技术取证复证培训工作严格执行持证岗规定
2建工程项目理部根三位体理体系标准求扎实效做施工生产关键工序特程操作员培训施工环境爱护职业健康安应急预案演练培训确保力资源满意施工生产求
3外协队伍员培训监纳入理视野实行指导效干预消退隐患切实维护企业信誉
(九)开展职业技武促进年轻优秀成长__公司年选择35职业进行技武时选择适职业兄弟单位进行技抗赛通专业武形式选拔培育年轻优秀高技
二措施求
()单位领导高度重视业务部门乐观参加协作制定切实效培训实施方案实行指导性指令性相结合方法坚持开发员工整体素养树立长远观念局观念乐观构建培训格局确保培训方案开班率达90全员培训率达25
(二)培训原形式根谁谁培训分级理分级培训原组织培训__公司重点抓理层领导项目理总工高技四新推广培训单位重点做新员工职员工轮训复合型培训工作培训形式结合企业实际制宜材施教外送训相结合基培训现场培训相结合实行技演练技术武鉴定考试等敏捷样形式培训方法授课角色扮演案例研讨现场观摩等方法相互结合选择方法形式组织开展培训文章
(三)加强培训基础设施建设开发充分发挥职工高校技工学校培训资源专业特长乐观整合合理开发__公司力资源培训开发中发挥骨干作二单位专业特长发挥培训基职校功选择专业课题组织编写适合企业特点培训教材讲义三加强企业专兼职培训师队伍建设实行资源偿服务
(四)确保培训费投入落实单位国家现行规定工资总额15足额提取职教费培训部门握财务部门监督中05缴__公司统协调严禁培训费挪作
(五)确保培训效果真实效加检查指导力度完善制度__公司职工高校技工学校单位建工程项目培训状况进行定期检查指导二建立表彰通报制度培训工作成果显着扎实效单位培训机构赐予表彰嘉奖培训费赐予肯定支持倾斜培训方案落实位员工培训工作滞单位予通报批判三建立员工培训写实反馈制度坚持培训程考核状况结果培训期间培训费工资奖金挂钩实现员工培训意识提高
(六)加强基层单位现场培训工作服务意识充分发挥业务部门观动性乐观动深化现场解决培训中实际问题扎扎实实年度培训方案落实位
(七)__限公司办班培训员工外送培训严格根____限公司员工培训理方法程序求组织落实实施办部门(单位)做开班前策划教学设计单位做学员选送工作确保培训质量效性
技术培训方案篇2
提高员工理员素养提高公司理水保证公司持续性进展总公司20__年进展目标提高整体员素养培育批具专业技理学问目标特制定培训方案方案
培训类：
1级培训：公司政方针进展战略员工心态理技新技术新学问团队建设等前瞻性训练培训培训象公司中层理员全体理员组织部门力资源部
2二级培训：部门理员班组长培训容企业部理企业文化建设训练沟通沟通技单位规章制度安生产消防学问操作规程负责部门车间
3三级培训：车间班组负责辖全体员工培训容岗位职责操作规程安操作规程消防学问操作规程岗位工作流程工艺技专业学问作业指导书等负责车间班组负责利天班前会班会反复学岗位职责工艺流程安操作规程
4部门专业业务技学问培训容四方面：工艺技术学问培训二机械设备维护保养学问培训三生产理学问培训消防学问操作演练培训
5新员工岗前培训：新员工集中聘请10者公司力资源部组织培训容公司简介进展历程战略目标公司文化产品介绍通规章制度通安生产消防学问操作规程新员工车间(班组)进行岗位职责操作规程培训第月车间实际培训少6时员工岗明确岗位工作职责范围岗应知应会应做什做什岗位工作做什标准明确岗位操作规程安操作规程新员工岗二月书面考试考试成果纳入试期转正考核评定中常补充聘请岗新员工力资源部月集中进行次岗前培训
6部门(销售财务选购力资源国际贸易等)专业学问培训部门负责组织统计实际容求结合工作实际运行中出现专业问题公司综合部联系作出培训方案训外聘老师部门相关专业学问进行系统培训进行探讨沟通教会属做工作提高属专业技培训形式种样目提高员素养工作质量产品质量
二培训考核评估
培训方案效运行组织保证制度形式确定培训结果踪建立理员培训档案理员参培训培训作业交等状况纳入档案理全年考核中考核两方面培训组织者考核二员工参训评价考核保证培训工作落实位培训工作真正成公司基础工作培训真正起作效提高理员员工素养科学扎实效开展起变员工培训培训塑造学型企业适应公司高速进展时体现公司阶层价值
三培训求
公司部门拟定部门年度培训需求方案培训年度工作方案月二十日前报综合部培训方案中明确培训组织者责培训时间培训题容培训形式参训员培训讲培训记录培训结果进行评估踪培训形式种样严格培训方案执行力资源部月少进行次检查指导
四培训形式
培训采纳部培训外聘讲师走出请进方式进行公司部培训公司相关理员专业技术员授课外聘讲师培训容求公司综合部外部培训机构协商确定市职培中心__训练集团等
五公司年度培训方案初步方案：表格略
技术培训方案篇3
指导思想
深化贯彻落实级部门领导精神树立充分发挥虹凯职业培训学校培训职作全面提高参培训员素养政策性非政策性培训工作落实处做困难企业职工岗转业转岗培训城镇失业员职业技培训返乡农夫工技培训阳光工程培训创业培训等通培训提高参培训员理技操作技业力量
二工作目标
__年类培训方案目标：__
政策性培训：__
1困难企业职职工培训：__
2农夫工技培训：__中
(1)返乡农夫工培训：__
(2)阳光工程：__
3城镇失业员培训：__中
(1)失业培训：__
(2)创业培训：__
(3)业培训：__
二非政策性培训：__
职业技培训：__
三培训方法
1生产营企业职工岗转业转岗培训
符合规定条件生产营企业培训时间月(课时)实现产业优化升级提高企业竞争力动身实行企业体设培训专业基础通校企合作开展培训培训容培训象特点确定岗职工培训重点围绕工种岗位技提升新工艺新技术解应转业转岗职工培训重点围绕新职业(工种)新岗位基础学问操作技安生产职业道德等方面容通培训岗职工提高职业技职业素养
2返乡农夫工技培训
失工作返回市返乡农夫工培训时间月(课时)开展技普技提升动身实行走请长短期结合培训方式：培训部门老师深化基层进行技普学问讲座结合实际操作进行短期培训请想学技长提高职业技农夫组织起开展长期培训培训容适合业促进业等通培训返乡农夫工提高业力量
3城镇失业员培训
业转失业员(包括城镇连续找工作失业农夫已参失业登记高校毕业生)培训时间月(课时)县轻重工业口技术工需求城镇失业员发放工信息参职业(工种)培训意愿单意愿进行分组培训培训重点实际操作新职业基础学问邀请工企业技术员讲课(企业生产工艺流程操作规程)培训员够顶岗工作满意岗位技需
4农村应届初高中毕业生未连续升学员(农村两生)储备性劳动技培训
农村两生培训时间月(课时)储备技术资源组织学技延缓业缓解目前业压力围绕校现专业县济进展需求开展培训定业培训
5阳光工程培训
针农村劳动力进行培训培训时间月(课时)培训专业农业种植养殖等技术促进业
6培训
企业需提高专业技员开展相应培训培训专业培训方案培训课时培训时间需确定
四培训求
1教务理教务科培训总目标根教学纲制定相应教学方案支配授课老师组织科考试考评工作
定期检查常规教学工作
2学工理做新入学学员登记统计整理工作
负责编号排班支配班做评卷成果登记整理档工作办理发放关结业证书学员相关工作
3招生培训做招生工作保证完成招生方案根教务科制定教学方案组织实施类培训工作根培训资料档求做培训员种件收集整理工作
4档案理做档案名目录入工作编制门类档案理检索工具建立数库求准时做培训学员件整理档分类编目派架入库做理规范便利准时清理积压档案求完成鉴定立卷档工作
5服务保障做部门间协调督办工作做公文收发传递理档办公品耗材选购发放工作做固定资产办公设备建账工作定期清产核资定期整理项规章制度断完善制度建设工作做分院宣扬报道新闻编撰工作做安防火滴跑漏预防工作
技术培训方案篇4
指导思想
连续贯彻落实全国省市老师连续训练工作会议精神师德建设提高老师综合素养实施素养训练水重点采纳层次化训练现代化业务精良化劲足潜力`开拓创新型老师队伍理联系实际校培训现实工作轨努力营造种重视科研爱岗敬业工作氛围
二培训容
()老师进行思想政治训练师德修养培训
全体老师连续提倡八精神：终身乐教乐业精神严谨治学敬业精神爱生子博爱精神敢先创新精神甘梯奉献精神细钻科研钉子精神坚磬石团结精神整体战团队精神
1单周周午政治学时间学法律法规握政策时俱进老师仔细做政治笔记写出感想体会学期检查两次评优表模挂钩
2严厉 校规狠抓项制度建设强化老师行规范化师德师风建设中常规理制度根提高老师道德熟悉强化道德行时通建制立规师德建设逐步走规范化轨道
3活动载体加强师德师风建设学期乐观举办次师德师风演讲竞赛选出优秀参中心学校演讲竞赛
(二)老师基功培训注入新涵砾炼高质量老师队伍推出更名牌老师
1老师进行职业基功培训
般话粉笔字远程训练资源运现代老师职业基功求位老师写手规范美观入体粉笔字正确流利般话课45岁老师运远程训练资源制课件课
连续开办远程训练资源运培训班学期学期考试合格40名老师转提高班老师愿报名编般班嘉奖考核方案学期
2老师进行专业基功培训
(1)方案步骤实效组织老师开展业务学
双周周午业务学时间学容种新课程标准形式辅导学相结合学实践相结合学考核相结合请专家专题讲座外出培训学培训位老师学笔记学期检查两次年终评优表模挂钩
(2)开展丰富彩教学研讨活动竞赛活动
A省州市骨干老师开学月中节引领课通听课争提高老师实施综合实践活动课程力量
B1011月份教研组组织中青年老师听课活动连续完善校合作——探究——创新教学模式
C11月底12月开展教学武活动教研组参赛选手少2时聘请州市教研专家作评委优胜者赐予肯定嘉奖
D指导七——九班级老师拟定综合实践活动方案班学期展现节综合实践活动汇报课班级全校学期次讨成果汇报展相互学相互沟通提高
E连续开展联校联片教研活动踏实进行切合校实际校教研活动
3老师进行教研基功培训
(1)面全体老师培训
四方面全体老师进行培训：A邀请专家开设讲座B学校组织老师讲座C组织老师外出学D老师学
(2)面骨干老师青年老师培训
指导骨干老师选准教研课题骨干老师担课题负责吸纳青年老师成课题组成员参加讨课题组月学汇报确定步工作点
(3)学期岗老师篇份量教研文案例训练事等交教科室学校摘优汇编成册外推举
三强化理
1加强老师培训考核工作
学校培训考核组组长校长担教务教科室政教处工会教研组组长组员考核组组员培训容分工老师参校培训学时进行登记学校乐观参取显著成果老师进行表扬嘉奖作否连续聘该老师标准
2校培训工作领导组分工
组长：
负责全面培训工作制定培训方案落实培训政策
副组长：
负责培训方案实施
技术培训方案篇5
应届高校毕业生培育方案说明
(20__年参考)
确保20__年度应届高校毕业生入司工作效实施努力抓毕业生入司导入工作更关心快融入企业稳定心态稳步成长效开展公司梯队建设增加公司储备力气行政事部结合现实状况特提出20__年度应届毕业生培育方案方案详细状况：
二应届高校毕业生培育方案概况
方案题：应届毕业生培育方案方案
方案目：
(1)毕业生快速转换角色心态适应校企业转变
(2)毕业生系统解公司生产部门状况熟识公司产品学问工艺流程岗位安操作规范
(3)关心毕业生转变观念调整心情解决工作生活难题
(4)培育毕业生职业意识规范毕业生职业行加强毕业生理深化认知毕业生快速成部门车间班组骨干力气技术核心力气
培育周期：20__年2月15日20__年9月(1年6月)
培育象：应届毕业生计10
负责部门员：行政事部力资源科部门车间
参加部门：行政事部(安环科行政科力资源科)轧钢部(轧钢班机修车间电气车间研发)物流部(精整车间酸洗车间发货车间质检车间)选购部(仓库统计)等
三应届高校毕业生详细培育方案
)培育目标：
入司3月
6月入司
入司1年
二)培育线：培育线培育重点培育核心培育模式课程设置培训方式培育形式
三)培育象：
公司累计聘请应届毕业生计10
四培训讲师：
公司部门理车间科室负责实指导老师部讲师
入司1月熟识公司环境转变角色心态(校企业)独立处理基业务握基操作流程(企业岗位)力争成副组长副班长优秀成组长班长成生产系统(部门车间班组)骨干力气(理类技术类)入司导入企业文化培育线角色转变心态调整重点素养提升力量培育核心模块式培训持续性培训相互穿插进行硬性专业类学问软性心情心态类课程相融合学培训活动竞赛相结合理学实践操作相结合
五培训方法：
采纳讲授争参观现场实践竞赛等形式
六培育周期(1年6月)：
入司培训阶段(3天)
1第阶段：入司集中培训阶段(3天)：
20__年2月23日——20__年2月25日
2次阶段：实培训阶段(3半月)：
20__年2月26日———20__年6月11日
3第三阶段：力资源科相关部门理踪阶段(3月)——毕业正式工作：
20__年6月12日———20__年9月12日
4第四阶段：相关部门科室(车间)培育定位阶段(1年)：
20__年9月—20__年9月
七培训容：
新进高校生培训容方案分四部分：
1第阶段：入司培训阶段培训容(行政事部力资源科安环科负责)
(1)公司领导沟通致欢迎辞
(2)公司简介(含公司历史进展视频概况营理念企业文化等)
(3)公司规章制度日常行规范
(4)公司产品介绍
(5)校企业角色转换
(6)际沟通关系协调
(7)职业生涯规划讲义
(8)职业形象礼仪
(9)理高效执行力
(10)公司三级安训练(安环科组织)
(11)消防学问
(12)培训心总结演讲
2022技培训方案
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