质量理年终工作总结报告
质量理工作情况
1建立健全质量理体系项质量理制度
机构调整根公司标准化体系建设求积极推进公司标准化体系建设相关工作编制质量理程序3项质量理制度14项组织单位开展质量理标准学宣贯工作
2效运行公司质量理体系
体化运行求年5月中旬配合企业理部组合开展质量职业健康环境三体系部审核6月旬利通中科环认证公司第三方审核三体系运行符合体系求审核组专家体系运行情况予高度评价
3强化施工程质量控制提高工程质量
通月度安全质量考核专项检查督导等方式施工现场工程质量进行监控提高工程质量规范施工组织设计施工方案审查项目部报施工组织设计安全质量措施进行审核确保安全质量保证措施效二严格技术交度技术交底容求方式等进行检查工序开工前进行技术交底科学组织施工避免安全质量事发生三严格质量监督检查程序三检制通现场检查记录道工序施工程监视测量记录进行检查确保工程实施质量达定质量目标四加强质量通病防治针工程中易出质量通病工程中质量理难点工程中已次出现合格检查项目部制定纠正预防措施确保保证措施效执行加强工程质量控制五加强材料物资设备质量理根公司制定材料物资设备质量理规定物资采购程中严材料质量关进步规范材料出入库理严格采购物资进行检验验证加强物资设备现场理
4加强现场质量检查制度
工程质量检查理制度分公司加强质量理日常监督检查工作保证公司驻分公司月次全面检查外分公司季度次全面检查次检查结果全公司范围进行通报全年进行质量检查18次认真检查纠正现场质量问题隐患通检查促进施工现场质量理工作序开展较发挥质量理系统综合理职
5积极开展质量月活动
根集团公司统部署科学发展观指导认真贯彻落实建筑施工质量法律法规标准规范质量理制度求围绕抓质量水提升促发展方式转变201x年全国质量月活动题结合公司具体情况安排部署质量月活动强化级质量理意识提高员工质量理素质促进公司质量理水稳步提高
6强化质量员培训
根日市关键岗位员证实期员继续教育培训工作安排组织公司关键岗位员52进行证书延期培训工作满足公司营投标现场理需
7加强QC组活动
组织开展20xx年度QC组活动成果申报工作组织申报2项优秀QC组活动成果20xx年公司注册10QC组公司通月度安全质量考核专项检查督导等方式指导组积极开展活动组根公司制定理办法坚持活动制定相应活动方案运科学工具取成果
8坚持工程满意度调查质量回访制度
根质量理体系运行求定期分公司建项目进行顾客满意度调查统计满意度均80满足体化质量目标求
工程完工业求保修期限根制定质量回访计划时进行质量回访业质量投诉公司统办受理根业意见提出处理建议通知项目部进行处理20xx年全年回访5工程项目该5工程项目程中未发生施工原引起质量事业评价满意
二201x质量理工作重点
1组织做标准化体系项理程序理标准宣贯学严格标准化体系求开展项理工作组织做标准化体系试运行工作确保标准化体系效运行
2协助分公司项目部做制定质量理制度工作根公司质量理规定建立适合该单位质量理制度建立现场质量保证体系
3加强质量教育培训工作制定公司年度质量教育培训计划组织实施质量教育培训工作根国家省建筑业关键岗位持证岗标准制定培训计划组织做关键岗位员教育培训确保达求持证岗率
质量理年终工作总结报告二
贯彻落实总公司质求信业遵守法规持续改进总体方针抓质量水提升促发展方式转变题提高工作质量产品质量服务质量重点全兴公司20xx年全面开展质量理工作抓基础理入手强化质量意识加强员工技培训提高员工整体素质促进公司整体质量理水全面提高
深入开展质量理体系建设工作
1质量理体系文件完善
年体系文件换版着换版修改程序文件规范公司部分工作流程明确部门职责划分结合起质量体系更加贴公司生产实际提高公司质量理产品质量起更做修改文件：质量手册17程序文件4作业指导书11质量检验表
2质量理体系审核活动
20xx年9月份进行20xx年度部质量审核外审前理评审20xx年10月份迎接外审组公司进行质量理体系复评审审组理者代表组织部门生产现场进行审核合格项目填写审符合报告单组织关责部门针合格项进行分析研究进行相应整改工作期确认验证部门整改结果
理评审认公司年评审年年初推行新版质量检验表格加强质量理质量体系运行改进奠定基础月体系运行进步证明建立质量体系持续效充分方针符合公司制剂市场发展方求目标指标理方案效控制实施均达公司20xx年度产品质量目标值结公司质量体系运行持续效取定绩效
时体系员机部门进行质量体系相关记录抽查填写规范记录缺失发合格通知督促改正领导组进行季度工作考核
日常理工作中通培训理解掌握质量理体系通考核检查质量理体系运行通部审核理评审外部审核检验运行效果
二开展质量理活动——质量月活动
提高产品质量提高员工工作质量积极性提高部门员责心相应总公司活动20xx年9月继续开展抓质量水提升促发展方式转变题质量月活动利张贴标语板报知识竞赛等种方式加力度宣传质量月活动普质量知识提高员工质量意识营造产品质量零缺陷良氛围时报道活动中典型事例车间质量水取显著成效产品合格率较前期幅度提升加工程工序交检次合格率99成品次检验合格率达98产品终出厂合格率零
三强化车间班组理现场理
结合公司生产环节完善专业理基础理配合程序文件效执行制定更详细具体作业指导书检验指导书工艺说明书等真实记载质量活动开展情况制定11份记录表格记录反映产品质量质量体系运作情况满足质量求程序提供客观质量理提供力保障
四工作中存足明年工作努力方
1时工作没条理性握细节现场工作杂抓工作重点步步固定工作作杂项工作做出规划样会工作问题遗漏
2需沟通解决问题处理时包括外协良传达现场符合指正确认等具体工作中消息传达延迟性时间差等素干扰出现沟通时
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质量理工作情况
1建立健全质量理体系项质量理制度
机构调整根公司标准化体系建设求积极推进公司标准化体系建设相关工作编制质量理程序3项质量理制度14项组织单位开展质量理标准学宣贯工作
2效运行公司质量理体系
体化运行求年5月中旬配合企业理部组合开展质量职业健康环境三体系部审核6月旬利通中科环认证公司第三方审核三体系运行符合体系求审核组专家体系运行情况予高度评价
3强化施工程质量控制提高工程质量
通月度安全质量考核专项检查督导等方式施工现场工程质量进行监控提高工程质量规范施工组织设计施工方案审查项目部报施工组织设计安全质量措施进行审核确保安全质量保证措施效二严格技术交度技术交底容求方式等进行检查工序开工前进行技术交底科学组织施工避免安全质量事发生三严格质量监督检查程序三检制通现场检查记录道工序施工程监视测量记录进行检查确保工程实施质量达定质量目标四加强质量通病防治针工程中易出质量通病工程中质量理难点工程中已次出现合格检查项目部制定纠正预防措施确保保证措施效执行加强工程质量控制五加强材料物资设备质量理根公司制定材料物资设备质量理规定物资采购程中严材料质量关进步规范材料出入库理严格采购物资进行检验验证加强物资设备现场理
4加强现场质量检查制度
工程质量检查理制度分公司加强质量理日常监督检查工作保证公司驻分公司月次全面检查外分公司季度次全面检查次检查结果全公司范围进行通报全年进行质量检查18次认真检查纠正现场质量问题隐患通检查促进施工现场质量理工作序开展较发挥质量理系统综合理职
5积极开展质量月活动
根集团公司统部署科学发展观指导认真贯彻落实建筑施工质量法律法规标准规范质量理制度求围绕抓质量水提升促发展方式转变201x年全国质量月活动题结合公司具体情况安排部署质量月活动强化级质量理意识提高员工质量理素质促进公司质量理水稳步提高
6强化质量员培训
根日市关键岗位员证实期员继续教育培训工作安排组织公司关键岗位员52进行证书延期培训工作满足公司营投标现场理需
7加强QC组活动
组织开展20xx年度QC组活动成果申报工作组织申报2项优秀QC组活动成果20xx年公司注册10QC组公司通月度安全质量考核专项检查督导等方式指导组积极开展活动组根公司制定理办法坚持活动制定相应活动方案运科学工具取成果
8坚持工程满意度调查质量回访制度
根质量理体系运行求定期分公司建项目进行顾客满意度调查统计满意度均80满足体化质量目标求
工程完工业求保修期限根制定质量回访计划时进行质量回访业质量投诉公司统办受理根业意见提出处理建议通知项目部进行处理20xx年全年回访5工程项目该5工程项目程中未发生施工原引起质量事业评价满意
二201x质量理工作重点
1组织做标准化体系项理程序理标准宣贯学严格标准化体系求开展项理工作组织做标准化体系试运行工作确保标准化体系效运行
2协助分公司项目部做制定质量理制度工作根公司质量理规定建立适合该单位质量理制度建立现场质量保证体系
3加强质量教育培训工作制定公司年度质量教育培训计划组织实施质量教育培训工作根国家省建筑业关键岗位持证岗标准制定培训计划组织做关键岗位员教育培训确保达求持证岗率
质量理年终工作总结报告二
贯彻落实总公司质求信业遵守法规持续改进总体方针抓质量水提升促发展方式转变题提高工作质量产品质量服务质量重点全兴公司20xx年全面开展质量理工作抓基础理入手强化质量意识加强员工技培训提高员工整体素质促进公司整体质量理水全面提高
深入开展质量理体系建设工作
1质量理体系文件完善
年体系文件换版着换版修改程序文件规范公司部分工作流程明确部门职责划分结合起质量体系更加贴公司生产实际提高公司质量理产品质量起更做修改文件：质量手册17程序文件4作业指导书11质量检验表
2质量理体系审核活动
20xx年9月份进行20xx年度部质量审核外审前理评审20xx年10月份迎接外审组公司进行质量理体系复评审审组理者代表组织部门生产现场进行审核合格项目填写审符合报告单组织关责部门针合格项进行分析研究进行相应整改工作期确认验证部门整改结果
理评审认公司年评审年年初推行新版质量检验表格加强质量理质量体系运行改进奠定基础月体系运行进步证明建立质量体系持续效充分方针符合公司制剂市场发展方求目标指标理方案效控制实施均达公司20xx年度产品质量目标值结公司质量体系运行持续效取定绩效
时体系员机部门进行质量体系相关记录抽查填写规范记录缺失发合格通知督促改正领导组进行季度工作考核
日常理工作中通培训理解掌握质量理体系通考核检查质量理体系运行通部审核理评审外部审核检验运行效果
二开展质量理活动——质量月活动
提高产品质量提高员工工作质量积极性提高部门员责心相应总公司活动20xx年9月继续开展抓质量水提升促发展方式转变题质量月活动利张贴标语板报知识竞赛等种方式加力度宣传质量月活动普质量知识提高员工质量意识营造产品质量零缺陷良氛围时报道活动中典型事例车间质量水取显著成效产品合格率较前期幅度提升加工程工序交检次合格率99成品次检验合格率达98产品终出厂合格率零
三强化车间班组理现场理
结合公司生产环节完善专业理基础理配合程序文件效执行制定更详细具体作业指导书检验指导书工艺说明书等真实记载质量活动开展情况制定11份记录表格记录反映产品质量质量体系运作情况满足质量求程序提供客观质量理提供力保障
四工作中存足明年工作努力方
1时工作没条理性握细节现场工作杂抓工作重点步步固定工作作杂项工作做出规划样会工作问题遗漏
2需沟通解决问题处理时包括外协良传达现场符合指正确认等具体工作中消息传达延迟性时间差等素干扰出现沟通时
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