企业固定资产理思考
摘：企业资产组成企业资产包括资金存货固定资产形资产等固定资产直企业资产重组成部分企业价值重体现尤生产制造等行业固定资产重结构创效力反映企业财务状况良项重指标做固定资产理意义重文企业固定资产理背景出发阐述固定资产理面形势求分析固定资产理企业重性时重点分析目前企业固定资产理中存问题问题提出针性建议
关键词：固定资产理重性问题建议
企业固定资产理背景
企业成立初建设期达正常生产营条件般投入资金购建必固定资产着生产营规模扩发展种投入断扩固定资产数量越越着济发展粗放型精细型转变国家提出产库存求企业断转型升级前期固定资产重投入轻理弊端开始显现固定资产流动性差导致抗风险力强遇风险容易受击关系国计民生重基础性行业需投入量固定资产理固定资产发挥效益避免浪费保值增值成企业项重课题
二企业固定资产理重性
（）固定资产企业生产营物质基础生产制造等实体企业济发展中突出位生产设备等固定资产生产制造产品必条件企业拥定规模水固定资产保证生产定规模质量产品固定资产企业赖生存发展重物质基础
（二）固定资产配置结构水关系企业营效益资产预期企业带济利益配置资产关键固定资产般占企业整体资产重较建设时间长产生效益慢周期合理配置固定资产避免资金浪费发挥资金效益握济周期市场节奏固定资产种类繁技术参数具体功固定资产通佳组合配置发挥出单项固定资产作体现1+1>2效果
（三）固定资产理水体现企业理水企业固定资产理拥合适制度效流程科学模式定程度提高企业整体理效率企业固定资产进行信息化数化处理通数进行收集整理分析享等系列操作提高理效率固定资产理层级差异化元化情况固定资产实物理财务等部门相互间通高效沟通协调专业角度配置优化固定资产运行达佳状态提高理效益固定资产理制度化水信息化水团队协调力体现企业理水高低
三企业固定资产理存问题成
（）固定资产理制度健全流程完善企业断发展壮中固定资产规模数量增加相应理制度流程建设没发展步伐固定资产理重性认识够没建立健全理制度者制度存缺陷足匹配企业整体理模式符合企业理实际导致理制度流形式固定资产理没起约束提升理水作理效率低浪费严重等问题突出固定资产理流程完善尤控流程建设购建评估报废处置等系列环节理流程混乱购建固定资产时没充分市场调研证造成固定资产低效闲置资金投入浪费固定资产理程中理流程清财务部门实物理部门部门衔接位理职责分离破坏理完整性报废处置时报废处置固定资产重视程度够处置资产贱卖者核心部件技术流失
（二）疏理缺乏效监督导致固定资产损失固定资产种类繁点分散理工作带难度时企业身理意识重视程度理水低两方面原叠加导致疏理监产生固定资产损失风险方面区环境素企业产业特点固定资产边远环境恶劣区例石油生产企业量资产戈壁沙漠盐碱等区范围广烟稀少环境恶劣加理困难容易造成固定资产损失方面素存理监督漏洞理员责心强固定资产理流形式走场缺乏必维护保养损失盗窃破坏二着理员变动业务转移必然存岗位交接固定资产调剂调拨情况企业监位岗位交接固定资产调剂调拨程中会出现交接清调剂调拨混乱导致损失甚出现徇私舞弊情况
（三）固定资产配置合理闲置低效等良资产重视够缺乏必措施企业发展程中提升业务需断购建固定资产企业没提前规划配置固定资产时未考虑业务周期性市场波动性盲目扩规模断购建业务市场变化企业带效益带效益低相应业务购建固定资产发挥应作形成闲置低效良资产导致固定资产贬值市场济必然结果企业闲置低效资产重视程度够置理愿意投入精力未采取效措施进行盘活处置固定资产属市场淘汰落产品盘活处置困难固定资产没正常运行保养位毁损加剧时增加理成折旧压力固定资产结构合理闲置低效资产存企业投资受损拖累企业营发展
（四）理手段落固定资产效率高效益低固定资产理坏提升企业营效益非常重观念技术限制企业理手段落没意识信息化智化固定资产理提升作采工表格方式进行理耗费量力物力效率高容易出错企业然建立固定资产理系统技术水位者抄搬套系统数流程等环节设置位导致数凌乱分散缺乏系统完整性部门没通固定资产理系统做沟通畅享数目理战严重阻碍固定资产运行效率提高固定资产原值折旧净值企业财务状况营业绩息息相关企业基财务理信息系统企业建立固定资产理系统两系统接口参数问题没数互联互通相互间数没动集成需工进行数渡资产数企业营理成效反映时影响决策效率效果固定资产盘点需做账实相符需现场固定资产基参数核数量种类现场核信息工作量非常加固定资产处环境单通现场工核手工登记容易造成遗漏效率高盘点效果差
（五）培训力度够缺乏专业固定资产理着企业固定资产规模扩理固定资产面诸挑战确定素固定资产理工作越越企业重视理员数量素质提出更高求企业更关注济效率效益增长生产业务岗位配备量没配备专门固定资产理员者仅兼职员精力限法全身心投入固定资产理工作二受规模理水限制企业没形成固定资产理培训体系理员培训机会少系统培训渠道没通道德素质技水提升综合理水固定资产理工作匹配三理员身学意识够专业知识扎实没动学设备资产知识没现场解资产状况没形成套理手段理念方法固定资产理程中解决问题高素质资理足固定资产规模矛盾企业固定资产理水折扣
四针企业固定资产理问题建议
（）建立健全固定资产理制度完善流程体系固定资产形成发挥效需调研设计建设验收等系列程环节问题会影响产生效果拥健全固定资产理制度体系科学合理流程企业固定资产理合规化制度建设业务规范前提针固定资产理业务实际设计制度提高制度适性执行制度程中断进行专业证修正断旧建新时制度执行落实位完善制度考核体系执行情况加考核建立切实奖惩制度化理断推深入断优化完善固定资产理流程针企业具体情况确保理流程畅效率提高前提捋固定资产理审批程序确保业务部门沟通畅相互监督制约做责衔接序二建设完善整流程时重点建设完善固定资产取报废处置等系列发易发风险关键流程点流程点严格控效防范控制风险
（二）强化效监保证固定资产完整性固定资产完整性企业运营非常重根固定资产性质特点采取相应措施妥善保固定资产环境素根固定资产运行情况进行技术性安全性评估根评估结果采取相应理措施提高固定资产理员责意识加强巡护理时发现问题定期进行维护保养固定资产理员岗位变动资产调剂调拨程实行强力监督岗位交接调剂调拨必须留痕迹监督者交接调剂调拨固定资产反复确认遇重情况时采取保全措施通理者部责感外部严格监督确保固定资产安全完整企业安全生产运行保障
（三）优化固定资产结构配置重视闲置低效等良资产盘活处置固定资产企业中重较变现力较差通优化结构配置盘活处置闲置低效固定资产提高运行效率企业效益提升非常重企业购建固定资产时定企业战略发展需出发充分考虑市场素业务结构正确认识身业务定位资产现状做固定资产配置结构筹划市场变化莫测观投资决策时难做市场发展绝致决策失误导致固定资产闲置效难免企业高度重视固定资产认识投资已沉没成全部挽回已应动采取效措施盘活处置固定资产处置果断时进行变现损失降低盘活时处置做保养维护旦市场出现转机快投入运行快企业产生效益
（四）优化提升理手段提高固定资产效率企业理固定资产规模种类尤规模较企业集团特殊行业时固定资产流动性差采科学高效理手段提升决策效率水发挥效益现代社会信息化提高工作效率作越越明显固定资产理应应时代潮流助数云计算等高效率理工具建立企业固定资产理系统固定资产关数录入系统通系统台设立良信息沟通体系实现信息享优势互补业务部门参固定资产全程理中权责明确衔接序角度检查固定资产运行状态做理死角生产营理程中需解固定资产原值折旧净值报废等数状况数明确反映出企业效益影响情况固定资产结构重等问题通固定资产理系统财务系统互通接数集成起实时查询数固定资产进行动态分析减少工作量提高效率准确性盘点固定资产理项重例行工作通智盘点设备资产数量价值位置片等参数信息时获取达快速盘点效果解决现场实物资产盘点痛点
（五）加强固定资产理培训培养专业理想固定资产真正活起创造效益需高素质家企业应设立专门固定资产理岗位尤实物理岗位优化岗位设置企业中选拔验技术懂生产制造员充实固定资产理岗位二高度重视理员培养固定资产具定复专业性技术性理固定资产专业性强工作光专门员够造理培训体系举办专项培训班通组织学考试加固定资产理培训力度增强理员意识专业素质通系统培训形成专业强素质高家队伍三固定资产理员加强身学专业技术书籍钻研掌握资产特性深入线生产制造现场掌握第手资料意识培养身力断提升专业力外兼修成固定资产理方面独面家企业营效益提升效率提高发展征程中发挥作
五结束语
现代济快速发展企业转型加快固定资产重性提高理水企业营效益促进作越越明显企业加强固定资产理意识理水长足进步存固定资产理制度流程健全疏理监督配置合理理手段落缺乏专业理等诸问题企业应面问题找出问题关键战略角度出发建立健全固定资产理制度体系保证固定资产完整性优化固定资产结构配置提高固定资产效率培养专业固定资产理通高效科学固定资产理水提高企业营效率竞争力促进企业健康稳定发展
参考文献：
[1]李健关加强企业资产理思考[J]中国中企业2021(08)：188189
[2]李强企业资产理信息化探讨[J]中国集体济2021（27）：2728
[3]陆燕加强企业资产理思考建议[J]企业改革理2021(07)：1617
[4]韩璞景固定资产理现状监策[J]济研究导刊2021（32）：123125
[5]王萌企业固定资产理问题策研究[J]中国市场2021（33）：3133
[6]王秋固定资产理问题策探讨[J]中国市场2021(24)164165
[7]卢琼关加强企业资产理思考[J]众投资指南2021(16)151152
[8]伍新建医院资产理存常见问题策[J]质量市场2021(14)79
[9]刘慧企业固定资产理存问题策分析[J]济师2021(07)293+295
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摘：企业资产组成企业资产包括资金存货固定资产形资产等固定资产直企业资产重组成部分企业价值重体现尤生产制造等行业固定资产重结构创效力反映企业财务状况良项重指标做固定资产理意义重文企业固定资产理背景出发阐述固定资产理面形势求分析固定资产理企业重性时重点分析目前企业固定资产理中存问题问题提出针性建议
关键词：固定资产理重性问题建议
企业固定资产理背景
企业成立初建设期达正常生产营条件般投入资金购建必固定资产着生产营规模扩发展种投入断扩固定资产数量越越着济发展粗放型精细型转变国家提出产库存求企业断转型升级前期固定资产重投入轻理弊端开始显现固定资产流动性差导致抗风险力强遇风险容易受击关系国计民生重基础性行业需投入量固定资产理固定资产发挥效益避免浪费保值增值成企业项重课题
二企业固定资产理重性
（）固定资产企业生产营物质基础生产制造等实体企业济发展中突出位生产设备等固定资产生产制造产品必条件企业拥定规模水固定资产保证生产定规模质量产品固定资产企业赖生存发展重物质基础
（二）固定资产配置结构水关系企业营效益资产预期企业带济利益配置资产关键固定资产般占企业整体资产重较建设时间长产生效益慢周期合理配置固定资产避免资金浪费发挥资金效益握济周期市场节奏固定资产种类繁技术参数具体功固定资产通佳组合配置发挥出单项固定资产作体现1+1>2效果
（三）固定资产理水体现企业理水企业固定资产理拥合适制度效流程科学模式定程度提高企业整体理效率企业固定资产进行信息化数化处理通数进行收集整理分析享等系列操作提高理效率固定资产理层级差异化元化情况固定资产实物理财务等部门相互间通高效沟通协调专业角度配置优化固定资产运行达佳状态提高理效益固定资产理制度化水信息化水团队协调力体现企业理水高低
三企业固定资产理存问题成
（）固定资产理制度健全流程完善企业断发展壮中固定资产规模数量增加相应理制度流程建设没发展步伐固定资产理重性认识够没建立健全理制度者制度存缺陷足匹配企业整体理模式符合企业理实际导致理制度流形式固定资产理没起约束提升理水作理效率低浪费严重等问题突出固定资产理流程完善尤控流程建设购建评估报废处置等系列环节理流程混乱购建固定资产时没充分市场调研证造成固定资产低效闲置资金投入浪费固定资产理程中理流程清财务部门实物理部门部门衔接位理职责分离破坏理完整性报废处置时报废处置固定资产重视程度够处置资产贱卖者核心部件技术流失
（二）疏理缺乏效监督导致固定资产损失固定资产种类繁点分散理工作带难度时企业身理意识重视程度理水低两方面原叠加导致疏理监产生固定资产损失风险方面区环境素企业产业特点固定资产边远环境恶劣区例石油生产企业量资产戈壁沙漠盐碱等区范围广烟稀少环境恶劣加理困难容易造成固定资产损失方面素存理监督漏洞理员责心强固定资产理流形式走场缺乏必维护保养损失盗窃破坏二着理员变动业务转移必然存岗位交接固定资产调剂调拨情况企业监位岗位交接固定资产调剂调拨程中会出现交接清调剂调拨混乱导致损失甚出现徇私舞弊情况
（三）固定资产配置合理闲置低效等良资产重视够缺乏必措施企业发展程中提升业务需断购建固定资产企业没提前规划配置固定资产时未考虑业务周期性市场波动性盲目扩规模断购建业务市场变化企业带效益带效益低相应业务购建固定资产发挥应作形成闲置低效良资产导致固定资产贬值市场济必然结果企业闲置低效资产重视程度够置理愿意投入精力未采取效措施进行盘活处置固定资产属市场淘汰落产品盘活处置困难固定资产没正常运行保养位毁损加剧时增加理成折旧压力固定资产结构合理闲置低效资产存企业投资受损拖累企业营发展
（四）理手段落固定资产效率高效益低固定资产理坏提升企业营效益非常重观念技术限制企业理手段落没意识信息化智化固定资产理提升作采工表格方式进行理耗费量力物力效率高容易出错企业然建立固定资产理系统技术水位者抄搬套系统数流程等环节设置位导致数凌乱分散缺乏系统完整性部门没通固定资产理系统做沟通畅享数目理战严重阻碍固定资产运行效率提高固定资产原值折旧净值企业财务状况营业绩息息相关企业基财务理信息系统企业建立固定资产理系统两系统接口参数问题没数互联互通相互间数没动集成需工进行数渡资产数企业营理成效反映时影响决策效率效果固定资产盘点需做账实相符需现场固定资产基参数核数量种类现场核信息工作量非常加固定资产处环境单通现场工核手工登记容易造成遗漏效率高盘点效果差
（五）培训力度够缺乏专业固定资产理着企业固定资产规模扩理固定资产面诸挑战确定素固定资产理工作越越企业重视理员数量素质提出更高求企业更关注济效率效益增长生产业务岗位配备量没配备专门固定资产理员者仅兼职员精力限法全身心投入固定资产理工作二受规模理水限制企业没形成固定资产理培训体系理员培训机会少系统培训渠道没通道德素质技水提升综合理水固定资产理工作匹配三理员身学意识够专业知识扎实没动学设备资产知识没现场解资产状况没形成套理手段理念方法固定资产理程中解决问题高素质资理足固定资产规模矛盾企业固定资产理水折扣
四针企业固定资产理问题建议
（）建立健全固定资产理制度完善流程体系固定资产形成发挥效需调研设计建设验收等系列程环节问题会影响产生效果拥健全固定资产理制度体系科学合理流程企业固定资产理合规化制度建设业务规范前提针固定资产理业务实际设计制度提高制度适性执行制度程中断进行专业证修正断旧建新时制度执行落实位完善制度考核体系执行情况加考核建立切实奖惩制度化理断推深入断优化完善固定资产理流程针企业具体情况确保理流程畅效率提高前提捋固定资产理审批程序确保业务部门沟通畅相互监督制约做责衔接序二建设完善整流程时重点建设完善固定资产取报废处置等系列发易发风险关键流程点流程点严格控效防范控制风险
（二）强化效监保证固定资产完整性固定资产完整性企业运营非常重根固定资产性质特点采取相应措施妥善保固定资产环境素根固定资产运行情况进行技术性安全性评估根评估结果采取相应理措施提高固定资产理员责意识加强巡护理时发现问题定期进行维护保养固定资产理员岗位变动资产调剂调拨程实行强力监督岗位交接调剂调拨必须留痕迹监督者交接调剂调拨固定资产反复确认遇重情况时采取保全措施通理者部责感外部严格监督确保固定资产安全完整企业安全生产运行保障
（三）优化固定资产结构配置重视闲置低效等良资产盘活处置固定资产企业中重较变现力较差通优化结构配置盘活处置闲置低效固定资产提高运行效率企业效益提升非常重企业购建固定资产时定企业战略发展需出发充分考虑市场素业务结构正确认识身业务定位资产现状做固定资产配置结构筹划市场变化莫测观投资决策时难做市场发展绝致决策失误导致固定资产闲置效难免企业高度重视固定资产认识投资已沉没成全部挽回已应动采取效措施盘活处置固定资产处置果断时进行变现损失降低盘活时处置做保养维护旦市场出现转机快投入运行快企业产生效益
（四）优化提升理手段提高固定资产效率企业理固定资产规模种类尤规模较企业集团特殊行业时固定资产流动性差采科学高效理手段提升决策效率水发挥效益现代社会信息化提高工作效率作越越明显固定资产理应应时代潮流助数云计算等高效率理工具建立企业固定资产理系统固定资产关数录入系统通系统台设立良信息沟通体系实现信息享优势互补业务部门参固定资产全程理中权责明确衔接序角度检查固定资产运行状态做理死角生产营理程中需解固定资产原值折旧净值报废等数状况数明确反映出企业效益影响情况固定资产结构重等问题通固定资产理系统财务系统互通接数集成起实时查询数固定资产进行动态分析减少工作量提高效率准确性盘点固定资产理项重例行工作通智盘点设备资产数量价值位置片等参数信息时获取达快速盘点效果解决现场实物资产盘点痛点
（五）加强固定资产理培训培养专业理想固定资产真正活起创造效益需高素质家企业应设立专门固定资产理岗位尤实物理岗位优化岗位设置企业中选拔验技术懂生产制造员充实固定资产理岗位二高度重视理员培养固定资产具定复专业性技术性理固定资产专业性强工作光专门员够造理培训体系举办专项培训班通组织学考试加固定资产理培训力度增强理员意识专业素质通系统培训形成专业强素质高家队伍三固定资产理员加强身学专业技术书籍钻研掌握资产特性深入线生产制造现场掌握第手资料意识培养身力断提升专业力外兼修成固定资产理方面独面家企业营效益提升效率提高发展征程中发挥作
五结束语
现代济快速发展企业转型加快固定资产重性提高理水企业营效益促进作越越明显企业加强固定资产理意识理水长足进步存固定资产理制度流程健全疏理监督配置合理理手段落缺乏专业理等诸问题企业应面问题找出问题关键战略角度出发建立健全固定资产理制度体系保证固定资产完整性优化固定资产结构配置提高固定资产效率培养专业固定资产理通高效科学固定资产理水提高企业营效率竞争力促进企业健康稳定发展
参考文献：
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[2]李强企业资产理信息化探讨[J]中国集体济2021（27）：2728
[3]陆燕加强企业资产理思考建议[J]企业改革理2021(07)：1617
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[5]王萌企业固定资产理问题策研究[J]中国市场2021（33）：3133
[6]王秋固定资产理问题策探讨[J]中国市场2021(24)164165
[7]卢琼关加强企业资产理思考[J]众投资指南2021(16)151152
[8]伍新建医院资产理存常见问题策[J]质量市场2021(14)79
[9]刘慧企业固定资产理存问题策分析[J]济师2021(07)293+295
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