2022年房产公司年终工作总结
时间总意间悄然流逝充满希年着三期工程开工迎金太湖更加辉煌页新年里工作更加细致认真充分发挥创新精神断提高解决实际问题力欢迎阅读
房产公司年终总结
年终总结
相较年低迷年房产业说疑充满惊喜年正谓山穷水复疑路柳暗花明村济刺激政策等种素影响国房产市场提前结束调整急剧升温出现投资价格回升成交量幅增加资金源充裕等新情况新变化谓百花齐放春意盎然
年公司领导正确领导全体员工懈努力金太湖国际城期商业利开业二期住宅火热卖尝丰收喜悦回顾年工作领导事关心支持帮助围绕中心工作发挥岗位职努力学创新工作方法断提高工作效率努力做出应贡献现年工作情况总结：
认真务实继承公司优良传统
传帮带公司优良传统年年初总公司派遣专员担采购供应部勤工作锡材料记账方法常州领导提出延长工作交接时间期间结合新材料理流程材料记账中出现问题进行深入讨优化采购供应部类台帐
年四月采购供应部勤离职应公司安排度兼采购供应部勤久加入两名新成员新成员快熟悉部门事务部门全体员工间互帮互助详细解说类台帐新成员快进入角色
年七月采购供应部新勤岗次运理结合实践方法恰逢期采购合卷设备卷综合卷资料整理移交实践中穿插讲解类台帐运短期充分熟悉勤岗位职责工作容
单丝成线独木成林传帮带部理模式1+1≥2成争事实例子充分说明团结协作重性时刻感受金太湖象温暖家庭融洽充满力量
二学止境实践中提高业务力
年九月采购供应部勤工作交接完毕回财务部财务部细致严谨工作氛围深深感染意识身足时激发学热情古云：生天间白驹隙忽然已莫等闲白少年头空悲切青春短暂岁月易逝握青春断学新知识会社会淘汰
年十月领导事指导帮助快掌握商业物业开票程序方法接手商业物业收费开票工作客户接触中仅提高际交力更提高身业务力谓受益匪浅
三断创新适应形势新发展
创新民族进步灵魂国家兴旺发达竭动力没创新便没进步公司两年半印象深领导创新精神朱总流程编写时标新立异妙语连珠形象难忘
作公司员感叹领导创新思维时积极创新精神融入工作中材料记账程中结合实际情况遇问题记录总公司材料会计讨优化采购供应部类台帐完善材料记账软件积极贡献出份力量
四总结迎接新挑战
20xx年充满希年着三期工程开工迎金太湖更加辉煌页新年里工作更加细致认真充分发挥创新精神断提高解决实际问题力公司利益首严律奉献公司时祝愿公司新年：鹏日风起扶摇直九万里
扩展阅读：房产公司年终总结
海宁亚包长海建设投资限公司20xx年度工作总结20xx年度工作计划
海宁亚包长海建设投资限公司20xx年3月份组建亚洲包装中心海宁长海包装集团亲切关怀支持××市方政府力支持公司年取年组建年开工年完成桩基工程佳绩提高公司知名度扩公司影响力海宁方政府关单位致评现20xx年度工作总结20xx年度工作计划位领导员工汇报
公司组织机构逐步完善公司理制度建立健全1公司组织机构建设
公司成立初衷海宁包装厦项目开发建设着项目开发断推进公司先设立行政部工程部前期部财务部营销部等5职部门满足项目开发需公司续发展基础年3月份组建公司短短月时间迅速构建公司框架租赁××市皮革城厦12楼作公司办公场采购类办公设施办公品完善公司硬件设施引入中高级理员7名招聘岗员工14名中高级职称2名中级职称2名助理工程师3名公司持续性发展提供优秀
2行政理工作
理出效益造规范化理公司必须整套完善规章制度作公司行准4月底制定位员工岗位职责编制修改完善公司5类理制度办公室理制度事理制度工程理制度财务理制度营销理制度反复讨形成公文处理办法档案理制度招聘理制度现金理制度等42项细化规范日常表格72张计76万字已海宁亚包长海建设投资限公司理制度汇编装订成册
公司组建明确规定周召开例会月召开月度会议总结周月工作情况制定周月工作计划年召开周度会议40次月度会议9次
时员工增加建筑领域房产知识解掌握项工作流程提高业务水公司举办商业产基础知识建设项目理基础知识前期工作流程等容培训课程15次包括部授课13次参观考察1次外派培训1次相应建立员工培训信息档案编写培训报告
月底会员工进行月工作绩效考核员工考核容分工作务工作力工作协调责感纪律性5类部门领导分工作力工作态度责感沟通协调授权指导成意识6类考核严格等级层层进行员工评部门理考核总理审核组成保证绩效考核公公正公开考核结果作晋升加薪断激励员工工作热情敬业精神3勤保障工作
着节约开支原精神积极开展生活勤工作解决杭州派驻工作员顾忧3月中旬公司租赁海宁农居房2层作公司员工宿舍采购相应生活物品时开办员工食堂解决员工午餐问题节约公司开支保证饮食安全卫生赢公司员工致评海宁全身心投入工作奠定良基础4文书档案工作
20xx年3月12月公司相关规章制度保存省市县政府文件光盘证件批文等原始材料计91份整理记录外部收文29份发文18份编制签订合40份中工程类合16份前期类合13份行政类合6份相应建立档案13册时完善公司关合文件登记阅存档手续全部保存电子档案目录便时查阅
时切实效保证公司公章安全规范化执行公司相关制度公司公章法章图纸更改章工程技术专章移交相关负责签订印章保协议6份规定印章需总理签字审批截止20xx年12月31日公章141次
二前期手续基完成前期费厉行节约1项目立项报批报建
前期部年保障项目利开展完成具体工作：申领公司房产开发资质
二编制项目行性研究报告环评报告取项目立项批文三取方案评审批复四申领建设规划许证五工程项目报建备案
六申领建设工程规划许证前期准备工作包括：房屋面积预测防
工程图审日分析协调容积率事宜交评委托建筑域名门牌号申领等
2施工现场准备工作
总部济区块原农田四周市政配套条件较差没外施工出入口施工单位利进场施工前期部政府支持外三家建设单位积极协调办理项目区域路灯迁移时交通设施设置绿占西侧干道开口等系列事宜引入基原点申报安装时水电办理桩基先行手续包括取桩基先行批文意见办理质安监手续等确保8月份桩基工程利开工3前期费
前期部办理前期手续程中坚持厉行节约原年次雷评交评市政设计水务公司中国电信电力局等服务单位协调商讨计缴纳前期相关费5228万元政府相职部门收费标准累计减免项合服务费约30万元
三工程建设准备序开展完成桩基工程施工1方案设计施工图设计
公司20xx年4月份确定××市建筑设计院海宁包装厦项目设计单位4月份完成项目概念性设计方案6月份完成项目方案设计6
月28日通方案审批8月份完成初步设计修改方案11月份完成全部施工图设计2专业设计
时工程部参办完成海宁包装厦基坑围护方案设计海宁包装厦质勘察幕墙方案设计智化方案设计预埋施工图设计桩基检测等3招标工作
招标工作项目建设重点工程部严格公司招标理实施细规定开展招标工作20xx年通公开招标方式选定合作单位签订合三份包括体设计合监理合桩基施工合采邀请招标方式选定合作单位签订合份招标代理合余建项目采直接发包方式进行分包目前公司尚处公开招标进行阶段工程两项电梯供货安装工程体总包工程电梯供货安装工程目前已完成队伍考察标书编制日发体工程项目已完成队伍考察标书编制工作工程量清单调整完成年发4桩基施工
20xx年8月23日段时间紧张筹备方施工条件已具备情况公司举行盛桩基工程开工仪式邀请××市政府级领导相关兄弟单位亚包总部金总长海集团唐总参加开工典礼标志着海宁包装厦项目工程正式启动
桩基施工程中期间工程部风吹日晒着高度负责精神科学理态度始终战斗工程第线施工工设立办公室派工程师定点现场理督促施工单位精心组织施工坚持现场轮流值班制度休息日例外全程控制工程进度工程成施工质量确保工程利进行监理单位工程认真负责监督施工单位安全生产文明施工106天紧张艰苦施工完成工程桩582根围护桩366根水泥搅拌桩1681根桩基检测质量全部合格整施工程未发生起安全质量事圆满完成桩基工程施工务
四营销策划工作启动宣传推广准备全面展开1项目市场调查
营销部首先完成市场调研工作××市写字楼商业市场进行初步调研分析研究整海宁宏观济投资环境商业环境楼盘现状餐饮娱乐业现状房产走势等项目身进行SWOT分析形成市场调研项目定位报告
2项目定位报告整体营销策略报告
次营销部完成项目整体定位制定相应整体营销策略形成海宁项目定位初步营销策略报告根述报告整体思路完成项目开盘前营销计划费预算3项目VI系统设计
时营销部全面展开项目VI系统设计工作目前已取设计成果：1完成项目名称命名LOGO设计：项目名称命名铂金国际体现质感高品位LOGO设计包装英文字母P体结合建筑外形设计成
2建立铂金国际VI系统：已完成名片信纸中式西式信封手提袋PPT规范光盘纸杯办公笔档案袋文件袋徽章胸牌贵宾卡合书封面企划书封面工作证参观证宾卡等物料设计稿
3完成售楼处项目现场导视系统设计稿件：包括停车场出入口标识停车场指示牌出口标识指示牌标识电梯指示牌空调机房标识牌报警器提示牌禁烟指示牌售楼处力标识牌等
4完成项目现场围墙广告设计
目前正进行户外标识类销售中心标识类导视系统设计4现场售楼处选址
11月营销部分水月亭路西山路西山品金茂厦底楼等位置进行考察筛选测算费成考虑便利性终建议项目建售楼中心已获总部意
5户外广告媒体单位接洽
营销部海宁媒体进行调研分析相关广告公司进行初步联系接洽解相关媒体信息项目宣传推广媒体选择提供参考程中重点接洽户外广告3D制作公司3D制作公司进行考察宣传片脚创意筛选改进完成户外广告位置费较筛选
五20xx年工作总体评价分析
公司目前已初步建立套适合企业发展现代理体系公司员工通断工作实践培训项目建设开发较深刻认识团队凝聚力断增强项目建设公司发展良基础
年工作实践公司项工作条紊展开首先益公司规范化制度化理运营海宁亚包长海建设投资限公司理制度汇编制定完善员工工作章寻章办事切实强化工作准直坚持例会制度全体员工效明确工作容协调部门工作提高工作效率完善激励机制培训机制员工提供良发展台晋升空间员工安心心公司作更贡献
外公司部门工作中坚持节约成缩减开支行政部日积极倡导节约水电气日常采购时货三家选择质量价格合适供货商312月份发生理费(包括员工资行政办公费业务招费)1105万元前期部积极市政水务电信等服务单位协调商讨累计减免项费30万元工程部全年完成项目投资约20xx万元支付类款项745万元支付例仅37保障公司资金畅运作财务部全公司固定资产进行清理登记造册办公品落实位员工名保切实加强爱护公物保护公司财产思想
项目推进方面通前期部工程部努力前期手续办理设计招投标施工等方面遵循先计划实施方针提前做筹划时解决实施程中发生问题目前总部济区域四家建设单位中项目进展快利
工作中足存问题：
第目前公司然较完善规章制度部门制度执行力理解力参差齐进步加强公司部理项规章制度落实处加监督检查力度确保员工贯彻执行
第二公司组建时间长员工均专业水职业素养完全符合项目开发求公司员工绝数前未事房产开发职业短时间全面提高员工专业技术水提升职业素养事理部门应该立着手解决
第三然公司建立员工绩效考核体系员工进行月度年度考核种考核指标没针岗位进行设置总体讲粗线条考核方式完全真实反映员工工作态度工作业绩
第四前期工作应局观前期部员工应该加强房产专业知识培训第五工程部员工应学熟悉专业设计规范专业设计关源头控制项目成
第六财务部会计员位影响公司部财务理外协调等工作
六20xx年度公司工作计划
20xx年受国家宏观政策影响房产市场形势然会十分严峻年员工应该认识点20xx年度工作务十分繁重充满挑战包装厦项目进展20xx年进入项目实施阶段总包施工开始营销宣传春节外面世公司年度工作计划20xx年总体工作安排：
2月5月份总包工程招标6月中旬总包进场施工6月9月份土方开挖支撑施工9月次年1月室施工20xx年春节前完成±0000工程部门应做工作：
1工程部：做总包工程施工招标工作选择实力强信誉施工单位加强施工现场理发扬桩基施工程中理验做工程质量进度成控制安全生产文明施工等方面理工作做电梯消防幕墙工程招标工作学专业设计规范单纯施工理延伸
设计施工系统化理
2前期部：办理建设工程规划许证施工许证维持政府相关部门良关系特电力部门消防部门关系开展专业知识培训断提高职业素养熟悉掌握房产开发相关流程树立项目建设局观
3营销部：做营销宣传准备工作制定切实行营销推广策略4月份开始正式外宣传楼盘形象做现场售楼中心搭建装修布置确保9月份外开放接做现场销售员招聘培训工作提高营销部员业务水
4行政部：进步加强公司部理公司理制度求规范项工作流程重新评估公司员工绩效考核体系针岗位特点制定精细化考核办法全公司范围开展类技培训提高员工专业技术水岗位技继续做勤保障工作解决员工顾忧
5财务部：专业会计员应快位协调税务银行等部门关系积极配合总部做项目贷款工作做项目财务筹划工作类款项支付道关
位领导位仁20xx年度海宁包装厦项目进入实施阶段第年海宁亚包长海建设投资限公司开始发展年国家实体济房产市场饱受煎熬时刻唯公司精诚团结艰苦奋斗强化理目前利宏观形势生存发展希位员工充分认识身责公司明天努力奋斗
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房产公司年终总结
年终总结
相较年低迷年房产业说疑充满惊喜年正谓山穷水复疑路柳暗花明村济刺激政策等种素影响国房产市场提前结束调整急剧升温出现投资价格回升成交量幅增加资金源充裕等新情况新变化谓百花齐放春意盎然
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认真务实继承公司优良传统
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年七月采购供应部新勤岗次运理结合实践方法恰逢期采购合卷设备卷综合卷资料整理移交实践中穿插讲解类台帐运短期充分熟悉勤岗位职责工作容
单丝成线独木成林传帮带部理模式1+1≥2成争事实例子充分说明团结协作重性时刻感受金太湖象温暖家庭融洽充满力量
二学止境实践中提高业务力
年九月采购供应部勤工作交接完毕回财务部财务部细致严谨工作氛围深深感染意识身足时激发学热情古云：生天间白驹隙忽然已莫等闲白少年头空悲切青春短暂岁月易逝握青春断学新知识会社会淘汰
年十月领导事指导帮助快掌握商业物业开票程序方法接手商业物业收费开票工作客户接触中仅提高际交力更提高身业务力谓受益匪浅
三断创新适应形势新发展
创新民族进步灵魂国家兴旺发达竭动力没创新便没进步公司两年半印象深领导创新精神朱总流程编写时标新立异妙语连珠形象难忘
作公司员感叹领导创新思维时积极创新精神融入工作中材料记账程中结合实际情况遇问题记录总公司材料会计讨优化采购供应部类台帐完善材料记账软件积极贡献出份力量
四总结迎接新挑战
20xx年充满希年着三期工程开工迎金太湖更加辉煌页新年里工作更加细致认真充分发挥创新精神断提高解决实际问题力公司利益首严律奉献公司时祝愿公司新年：鹏日风起扶摇直九万里
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海宁亚包长海建设投资限公司20xx年3月份组建亚洲包装中心海宁长海包装集团亲切关怀支持××市方政府力支持公司年取年组建年开工年完成桩基工程佳绩提高公司知名度扩公司影响力海宁方政府关单位致评现20xx年度工作总结20xx年度工作计划位领导员工汇报
公司组织机构逐步完善公司理制度建立健全1公司组织机构建设
公司成立初衷海宁包装厦项目开发建设着项目开发断推进公司先设立行政部工程部前期部财务部营销部等5职部门满足项目开发需公司续发展基础年3月份组建公司短短月时间迅速构建公司框架租赁××市皮革城厦12楼作公司办公场采购类办公设施办公品完善公司硬件设施引入中高级理员7名招聘岗员工14名中高级职称2名中级职称2名助理工程师3名公司持续性发展提供优秀
2行政理工作
理出效益造规范化理公司必须整套完善规章制度作公司行准4月底制定位员工岗位职责编制修改完善公司5类理制度办公室理制度事理制度工程理制度财务理制度营销理制度反复讨形成公文处理办法档案理制度招聘理制度现金理制度等42项细化规范日常表格72张计76万字已海宁亚包长海建设投资限公司理制度汇编装订成册
公司组建明确规定周召开例会月召开月度会议总结周月工作情况制定周月工作计划年召开周度会议40次月度会议9次
时员工增加建筑领域房产知识解掌握项工作流程提高业务水公司举办商业产基础知识建设项目理基础知识前期工作流程等容培训课程15次包括部授课13次参观考察1次外派培训1次相应建立员工培训信息档案编写培训报告
月底会员工进行月工作绩效考核员工考核容分工作务工作力工作协调责感纪律性5类部门领导分工作力工作态度责感沟通协调授权指导成意识6类考核严格等级层层进行员工评部门理考核总理审核组成保证绩效考核公公正公开考核结果作晋升加薪断激励员工工作热情敬业精神3勤保障工作
着节约开支原精神积极开展生活勤工作解决杭州派驻工作员顾忧3月中旬公司租赁海宁农居房2层作公司员工宿舍采购相应生活物品时开办员工食堂解决员工午餐问题节约公司开支保证饮食安全卫生赢公司员工致评海宁全身心投入工作奠定良基础4文书档案工作
20xx年3月12月公司相关规章制度保存省市县政府文件光盘证件批文等原始材料计91份整理记录外部收文29份发文18份编制签订合40份中工程类合16份前期类合13份行政类合6份相应建立档案13册时完善公司关合文件登记阅存档手续全部保存电子档案目录便时查阅
时切实效保证公司公章安全规范化执行公司相关制度公司公章法章图纸更改章工程技术专章移交相关负责签订印章保协议6份规定印章需总理签字审批截止20xx年12月31日公章141次
二前期手续基完成前期费厉行节约1项目立项报批报建
前期部年保障项目利开展完成具体工作：申领公司房产开发资质
二编制项目行性研究报告环评报告取项目立项批文三取方案评审批复四申领建设规划许证五工程项目报建备案
六申领建设工程规划许证前期准备工作包括：房屋面积预测防
工程图审日分析协调容积率事宜交评委托建筑域名门牌号申领等
2施工现场准备工作
总部济区块原农田四周市政配套条件较差没外施工出入口施工单位利进场施工前期部政府支持外三家建设单位积极协调办理项目区域路灯迁移时交通设施设置绿占西侧干道开口等系列事宜引入基原点申报安装时水电办理桩基先行手续包括取桩基先行批文意见办理质安监手续等确保8月份桩基工程利开工3前期费
前期部办理前期手续程中坚持厉行节约原年次雷评交评市政设计水务公司中国电信电力局等服务单位协调商讨计缴纳前期相关费5228万元政府相职部门收费标准累计减免项合服务费约30万元
三工程建设准备序开展完成桩基工程施工1方案设计施工图设计
公司20xx年4月份确定××市建筑设计院海宁包装厦项目设计单位4月份完成项目概念性设计方案6月份完成项目方案设计6
月28日通方案审批8月份完成初步设计修改方案11月份完成全部施工图设计2专业设计
时工程部参办完成海宁包装厦基坑围护方案设计海宁包装厦质勘察幕墙方案设计智化方案设计预埋施工图设计桩基检测等3招标工作
招标工作项目建设重点工程部严格公司招标理实施细规定开展招标工作20xx年通公开招标方式选定合作单位签订合三份包括体设计合监理合桩基施工合采邀请招标方式选定合作单位签订合份招标代理合余建项目采直接发包方式进行分包目前公司尚处公开招标进行阶段工程两项电梯供货安装工程体总包工程电梯供货安装工程目前已完成队伍考察标书编制日发体工程项目已完成队伍考察标书编制工作工程量清单调整完成年发4桩基施工
20xx年8月23日段时间紧张筹备方施工条件已具备情况公司举行盛桩基工程开工仪式邀请××市政府级领导相关兄弟单位亚包总部金总长海集团唐总参加开工典礼标志着海宁包装厦项目工程正式启动
桩基施工程中期间工程部风吹日晒着高度负责精神科学理态度始终战斗工程第线施工工设立办公室派工程师定点现场理督促施工单位精心组织施工坚持现场轮流值班制度休息日例外全程控制工程进度工程成施工质量确保工程利进行监理单位工程认真负责监督施工单位安全生产文明施工106天紧张艰苦施工完成工程桩582根围护桩366根水泥搅拌桩1681根桩基检测质量全部合格整施工程未发生起安全质量事圆满完成桩基工程施工务
四营销策划工作启动宣传推广准备全面展开1项目市场调查
营销部首先完成市场调研工作××市写字楼商业市场进行初步调研分析研究整海宁宏观济投资环境商业环境楼盘现状餐饮娱乐业现状房产走势等项目身进行SWOT分析形成市场调研项目定位报告
2项目定位报告整体营销策略报告
次营销部完成项目整体定位制定相应整体营销策略形成海宁项目定位初步营销策略报告根述报告整体思路完成项目开盘前营销计划费预算3项目VI系统设计
时营销部全面展开项目VI系统设计工作目前已取设计成果：1完成项目名称命名LOGO设计：项目名称命名铂金国际体现质感高品位LOGO设计包装英文字母P体结合建筑外形设计成
2建立铂金国际VI系统：已完成名片信纸中式西式信封手提袋PPT规范光盘纸杯办公笔档案袋文件袋徽章胸牌贵宾卡合书封面企划书封面工作证参观证宾卡等物料设计稿
3完成售楼处项目现场导视系统设计稿件：包括停车场出入口标识停车场指示牌出口标识指示牌标识电梯指示牌空调机房标识牌报警器提示牌禁烟指示牌售楼处力标识牌等
4完成项目现场围墙广告设计
目前正进行户外标识类销售中心标识类导视系统设计4现场售楼处选址
11月营销部分水月亭路西山路西山品金茂厦底楼等位置进行考察筛选测算费成考虑便利性终建议项目建售楼中心已获总部意
5户外广告媒体单位接洽
营销部海宁媒体进行调研分析相关广告公司进行初步联系接洽解相关媒体信息项目宣传推广媒体选择提供参考程中重点接洽户外广告3D制作公司3D制作公司进行考察宣传片脚创意筛选改进完成户外广告位置费较筛选
五20xx年工作总体评价分析
公司目前已初步建立套适合企业发展现代理体系公司员工通断工作实践培训项目建设开发较深刻认识团队凝聚力断增强项目建设公司发展良基础
年工作实践公司项工作条紊展开首先益公司规范化制度化理运营海宁亚包长海建设投资限公司理制度汇编制定完善员工工作章寻章办事切实强化工作准直坚持例会制度全体员工效明确工作容协调部门工作提高工作效率完善激励机制培训机制员工提供良发展台晋升空间员工安心心公司作更贡献
外公司部门工作中坚持节约成缩减开支行政部日积极倡导节约水电气日常采购时货三家选择质量价格合适供货商312月份发生理费(包括员工资行政办公费业务招费)1105万元前期部积极市政水务电信等服务单位协调商讨累计减免项费30万元工程部全年完成项目投资约20xx万元支付类款项745万元支付例仅37保障公司资金畅运作财务部全公司固定资产进行清理登记造册办公品落实位员工名保切实加强爱护公物保护公司财产思想
项目推进方面通前期部工程部努力前期手续办理设计招投标施工等方面遵循先计划实施方针提前做筹划时解决实施程中发生问题目前总部济区域四家建设单位中项目进展快利
工作中足存问题：
第目前公司然较完善规章制度部门制度执行力理解力参差齐进步加强公司部理项规章制度落实处加监督检查力度确保员工贯彻执行
第二公司组建时间长员工均专业水职业素养完全符合项目开发求公司员工绝数前未事房产开发职业短时间全面提高员工专业技术水提升职业素养事理部门应该立着手解决
第三然公司建立员工绩效考核体系员工进行月度年度考核种考核指标没针岗位进行设置总体讲粗线条考核方式完全真实反映员工工作态度工作业绩
第四前期工作应局观前期部员工应该加强房产专业知识培训第五工程部员工应学熟悉专业设计规范专业设计关源头控制项目成
第六财务部会计员位影响公司部财务理外协调等工作
六20xx年度公司工作计划
20xx年受国家宏观政策影响房产市场形势然会十分严峻年员工应该认识点20xx年度工作务十分繁重充满挑战包装厦项目进展20xx年进入项目实施阶段总包施工开始营销宣传春节外面世公司年度工作计划20xx年总体工作安排：
2月5月份总包工程招标6月中旬总包进场施工6月9月份土方开挖支撑施工9月次年1月室施工20xx年春节前完成±0000工程部门应做工作：
1工程部：做总包工程施工招标工作选择实力强信誉施工单位加强施工现场理发扬桩基施工程中理验做工程质量进度成控制安全生产文明施工等方面理工作做电梯消防幕墙工程招标工作学专业设计规范单纯施工理延伸
设计施工系统化理
2前期部：办理建设工程规划许证施工许证维持政府相关部门良关系特电力部门消防部门关系开展专业知识培训断提高职业素养熟悉掌握房产开发相关流程树立项目建设局观
3营销部：做营销宣传准备工作制定切实行营销推广策略4月份开始正式外宣传楼盘形象做现场售楼中心搭建装修布置确保9月份外开放接做现场销售员招聘培训工作提高营销部员业务水
4行政部：进步加强公司部理公司理制度求规范项工作流程重新评估公司员工绩效考核体系针岗位特点制定精细化考核办法全公司范围开展类技培训提高员工专业技术水岗位技继续做勤保障工作解决员工顾忧
5财务部：专业会计员应快位协调税务银行等部门关系积极配合总部做项目贷款工作做项目财务筹划工作类款项支付道关
位领导位仁20xx年度海宁包装厦项目进入实施阶段第年海宁亚包长海建设投资限公司开始发展年国家实体济房产市场饱受煎熬时刻唯公司精诚团结艰苦奋斗强化理目前利宏观形势生存发展希位员工充分认识身责公司明天努力奋斗
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