提升两级理层领导力骨干队伍素质讲话稿
实现公司命战略实现中短期计划重两级理层领导力时取决骨干队伍素质说抓两级理层骨干队伍抓住员工关键工作中提升两级理层领导力骨干队伍素质提更重高度推进项工作着重谈两点意见
增强紧迫感勇敢迎接挑战
推进两级理层领导力建设骨干队伍素质提升便提出应前目标务环境等方面挑战必然选择
首先公司命战略客观求
早确立发展生物科技创新健康生活命国际化专业化酵母公司战略目标没指导思想战略目标肯定没天xxx果总结年成功做法坚守命战略培育发展xxx核心竞争力
进入十二五提出做国际化专业化生物技术公司战略目标目标提出新挑战进程中发展新生物技术产品项新生物技术业务非常艰难项业务做首先公司层面领导力够实现命战略首先应提高公司层面领导力次事业部子公司理层领导力骨干员工队伍素质
第二xxx全球行业位断提升带挑战
xxx全球位已提升会继续提升xxx成众矢公司会研究瞄准千方百计阻止发展国行会研究学抢占市场份额方面然高行业位国际化营力非常够部反应速度响应效率高耗公司行业位相称没断提升领导力难适应挑战
第三骨干员相稳定提出挑战
xxx骨干员直相稳定件事符合高技术专业化特点求会带利面活力创造力持续力面降风险公司年前开展保持活力增强创新力提高执行力教育活动针现象公司两级理者已40岁学校走出十年甚二十年工作历容易活力降方面会追求骨干队伍相稳定方面认识种挑战花更精力动提升领导力
第四适应前国企监加强社会风气变化需
做现做觉问题现警惕国家社会发展层面趋势快适应种求xxx适应种求般公司容易年样做说点没迎合社会东西现改变
二抓住重点确保领导力建设素质提升工作取实效
公司年制定关提升领导力文件应成两级理者骨干队伍准关重公司理层带头做提升两级理层领导力骨干队伍素质重点抓方面：
第忠诚渝理直气壮贯彻践行xxx文化
xxx文化底包含什？觉应该理念价值观行求惯视觉等CI文化部分通载体贯彻践行发展xxx文化
正确认识xxx文化先进性断发展性文化分发文化组织文化先进文化般组织发产生落文化般发xxx文化张指导培育起文化适应现代化企业营文化两特点非常鲜明世纪九十年代初提出员工户源技术质量生命理念现然非常先进企业提供发展空间企业创造竞争优势力资源观非常辩证思想理念简略阐述企业成长员工成长关系体现衡利益相关方思想提出追求顾客价值东西体现先进性体现发展性特前风社会风气变化情况xxx文化更显现出先进性
努力维护企业文化统高度文化统实现高效率造卓越企业前提条件果文化统理念样说说难高效率文化变现精神思想转化物质金钱效率高金钱追求致行动致品牌高金钱追求企业文化统社会追求文化元化矛盾前竞争环境里需文化统
始终坚持三xxx求正现中央提出员性规矩做员放弃东西维护组织权威拥护决定果项决定觉整天讲观点反派荣完全xxx样两级理者骨干带头坚持说xxx话行xxx事做xxx常审视三xxx做杜绝企业文化虚义屑顾现象
第二认识企业发展规律提高战胜困难力
企业发展会受外部环境身影响出现财务结果企业价值结果企业企业项业务必然历萌芽初创成熟等阶段正确认识企业发展规律性企业理者营力难企业升阶段磨炼企业复杂变起伏发展阶段真正磨炼加深认识xxx前年开始程说财富实现百年xxx进程中非常价值
提高领导力提高战胜困难力力建设受起高潮考验耐住低谷寂寞真正做宠辱惊重坚持改进行动果提高种力遇困难问题时会强动力战胜前公司营业务发展情况较未遇困难波折果积累段认识力非常提升会困难吓倒会齐心协力企业困境中带新辉煌
第三全面增强素质适应战略目标需
全球化思维已进入全球化营理者骨干全球化思维学会通理解决问题
二高效学力敏捷性特新事物新变化敏感强学力
三高起点行动战略目标非常高项行动高起点xxx年发展较快重素食品原料生产线滨州鲜酵母工厂建设时高起点时公司部产生质疑包括高层质疑说生产线建太先进成高折旧高实践证明效益非常案例定会提高家认识领导力
四提高国际交语言力培养文明行惯力资源部年特急需骨干搞集中封闭班迅速提升语言力备骨干队伍培养定优先考虑具国际化发展潜力骨干关键岗位重视国际化素养培养重视国际化基力重点培养具备国际化营力提升潜质公司发展需工作方法文明行适应国际化
第四提高力资源开发力
德鲁克重理理念知识员工合作者部观点感悟年做知识员工没作级成合作者开创事业样思想行推动公司积聚培养提升领导力非常重点
尊重总书记提出体面工作体面生活尊重里工作终目受尊重果尊重总成级成高高调动员工积极性果领导真正做点问题会迎刃解
二善造培养xxx学生刚时丑鸭xxx磨练成白天鹅xxx勇善培养造环境机制理者全力维护强化完善种环境机制更丑鸭变成白天鹅
三掌握认沟通方法领导者善肯定员工发现身闪光点高超领导力表现会会识闪光点会会正确方法认员工通认激发员工进心等放弃批评方法批评更注意针采取方式批评创新沟通方法领导者利种机会员工沟通
四做榜样家拒绝做榜样种说法光中国美国说身体力行实质说领导者遵守法律道德等方面做榜样
五增进团结团结力资源工作忌够搞团结种境界种力团结包括团结左右团结特理者注意搞班子间团结搞部门团结搞级间团结问题克服农意识公司农村客观会带农意识带狭隘观点遇事喜欢猜测影响团结杜绝农意识豁达思想开阔增进方面团结形成合力
第五敬畏组织制度理方法
学会理解决问题理思维问题廉价理解决包括组织流程信息化等
二觉遵守项制度敬畏制度站公司角度定做制度贯彻站理者骨干角度觉做遵守敬畏制度
三尊重组织决策决定旦公司事业部决定东西说做允许允许搞集团圈子热衷道消息天天聚起议议话放桌面说放桌面提建议评价搞套级理团队理直气壮反义英雄义
第六增强廉洁业法营觉性
贯彻廉洁业制度规定廉洁业风险高员普通员工存定高度重视廉洁业规定期审计监察部制定廉洁营手册然容完美值组织培训学公司年搞次风险岗位教育提高拒绝腐蚀力
二更加重视隐忧理部门涉隐忧理容税收规范营安全环境法律等级理者尊重理
三保护商业秘密公司进步加保护力度理者骨干员觉维护公司商业秘密公司年发关加强保密工作通知包括事第二职业作规定级理者必须严格遵守
建立相应制度推进两级理层领导力骨干队伍素质提升工作年半年制定理层领导力骨干队伍素质评价制度两年理者进行领导力综合素质评价工作放年底做通方法进步促进领导力提升
提高领导力骨干队伍素质项长期务争取年取进步取收获促进年度目标完成促进未战略百年xxx进程
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实现公司命战略实现中短期计划重两级理层领导力时取决骨干队伍素质说抓两级理层骨干队伍抓住员工关键工作中提升两级理层领导力骨干队伍素质提更重高度推进项工作着重谈两点意见
增强紧迫感勇敢迎接挑战
推进两级理层领导力建设骨干队伍素质提升便提出应前目标务环境等方面挑战必然选择
首先公司命战略客观求
早确立发展生物科技创新健康生活命国际化专业化酵母公司战略目标没指导思想战略目标肯定没天xxx果总结年成功做法坚守命战略培育发展xxx核心竞争力
进入十二五提出做国际化专业化生物技术公司战略目标目标提出新挑战进程中发展新生物技术产品项新生物技术业务非常艰难项业务做首先公司层面领导力够实现命战略首先应提高公司层面领导力次事业部子公司理层领导力骨干员工队伍素质
第二xxx全球行业位断提升带挑战
xxx全球位已提升会继续提升xxx成众矢公司会研究瞄准千方百计阻止发展国行会研究学抢占市场份额方面然高行业位国际化营力非常够部反应速度响应效率高耗公司行业位相称没断提升领导力难适应挑战
第三骨干员相稳定提出挑战
xxx骨干员直相稳定件事符合高技术专业化特点求会带利面活力创造力持续力面降风险公司年前开展保持活力增强创新力提高执行力教育活动针现象公司两级理者已40岁学校走出十年甚二十年工作历容易活力降方面会追求骨干队伍相稳定方面认识种挑战花更精力动提升领导力
第四适应前国企监加强社会风气变化需
做现做觉问题现警惕国家社会发展层面趋势快适应种求xxx适应种求般公司容易年样做说点没迎合社会东西现改变
二抓住重点确保领导力建设素质提升工作取实效
公司年制定关提升领导力文件应成两级理者骨干队伍准关重公司理层带头做提升两级理层领导力骨干队伍素质重点抓方面：
第忠诚渝理直气壮贯彻践行xxx文化
xxx文化底包含什？觉应该理念价值观行求惯视觉等CI文化部分通载体贯彻践行发展xxx文化
正确认识xxx文化先进性断发展性文化分发文化组织文化先进文化般组织发产生落文化般发xxx文化张指导培育起文化适应现代化企业营文化两特点非常鲜明世纪九十年代初提出员工户源技术质量生命理念现然非常先进企业提供发展空间企业创造竞争优势力资源观非常辩证思想理念简略阐述企业成长员工成长关系体现衡利益相关方思想提出追求顾客价值东西体现先进性体现发展性特前风社会风气变化情况xxx文化更显现出先进性
努力维护企业文化统高度文化统实现高效率造卓越企业前提条件果文化统理念样说说难高效率文化变现精神思想转化物质金钱效率高金钱追求致行动致品牌高金钱追求企业文化统社会追求文化元化矛盾前竞争环境里需文化统
始终坚持三xxx求正现中央提出员性规矩做员放弃东西维护组织权威拥护决定果项决定觉整天讲观点反派荣完全xxx样两级理者骨干带头坚持说xxx话行xxx事做xxx常审视三xxx做杜绝企业文化虚义屑顾现象
第二认识企业发展规律提高战胜困难力
企业发展会受外部环境身影响出现财务结果企业价值结果企业企业项业务必然历萌芽初创成熟等阶段正确认识企业发展规律性企业理者营力难企业升阶段磨炼企业复杂变起伏发展阶段真正磨炼加深认识xxx前年开始程说财富实现百年xxx进程中非常价值
提高领导力提高战胜困难力力建设受起高潮考验耐住低谷寂寞真正做宠辱惊重坚持改进行动果提高种力遇困难问题时会强动力战胜前公司营业务发展情况较未遇困难波折果积累段认识力非常提升会困难吓倒会齐心协力企业困境中带新辉煌
第三全面增强素质适应战略目标需
全球化思维已进入全球化营理者骨干全球化思维学会通理解决问题
二高效学力敏捷性特新事物新变化敏感强学力
三高起点行动战略目标非常高项行动高起点xxx年发展较快重素食品原料生产线滨州鲜酵母工厂建设时高起点时公司部产生质疑包括高层质疑说生产线建太先进成高折旧高实践证明效益非常案例定会提高家认识领导力
四提高国际交语言力培养文明行惯力资源部年特急需骨干搞集中封闭班迅速提升语言力备骨干队伍培养定优先考虑具国际化发展潜力骨干关键岗位重视国际化素养培养重视国际化基力重点培养具备国际化营力提升潜质公司发展需工作方法文明行适应国际化
第四提高力资源开发力
德鲁克重理理念知识员工合作者部观点感悟年做知识员工没作级成合作者开创事业样思想行推动公司积聚培养提升领导力非常重点
尊重总书记提出体面工作体面生活尊重里工作终目受尊重果尊重总成级成高高调动员工积极性果领导真正做点问题会迎刃解
二善造培养xxx学生刚时丑鸭xxx磨练成白天鹅xxx勇善培养造环境机制理者全力维护强化完善种环境机制更丑鸭变成白天鹅
三掌握认沟通方法领导者善肯定员工发现身闪光点高超领导力表现会会识闪光点会会正确方法认员工通认激发员工进心等放弃批评方法批评更注意针采取方式批评创新沟通方法领导者利种机会员工沟通
四做榜样家拒绝做榜样种说法光中国美国说身体力行实质说领导者遵守法律道德等方面做榜样
五增进团结团结力资源工作忌够搞团结种境界种力团结包括团结左右团结特理者注意搞班子间团结搞部门团结搞级间团结问题克服农意识公司农村客观会带农意识带狭隘观点遇事喜欢猜测影响团结杜绝农意识豁达思想开阔增进方面团结形成合力
第五敬畏组织制度理方法
学会理解决问题理思维问题廉价理解决包括组织流程信息化等
二觉遵守项制度敬畏制度站公司角度定做制度贯彻站理者骨干角度觉做遵守敬畏制度
三尊重组织决策决定旦公司事业部决定东西说做允许允许搞集团圈子热衷道消息天天聚起议议话放桌面说放桌面提建议评价搞套级理团队理直气壮反义英雄义
第六增强廉洁业法营觉性
贯彻廉洁业制度规定廉洁业风险高员普通员工存定高度重视廉洁业规定期审计监察部制定廉洁营手册然容完美值组织培训学公司年搞次风险岗位教育提高拒绝腐蚀力
二更加重视隐忧理部门涉隐忧理容税收规范营安全环境法律等级理者尊重理
三保护商业秘密公司进步加保护力度理者骨干员觉维护公司商业秘密公司年发关加强保密工作通知包括事第二职业作规定级理者必须严格遵守
建立相应制度推进两级理层领导力骨干队伍素质提升工作年半年制定理层领导力骨干队伍素质评价制度两年理者进行领导力综合素质评价工作放年底做通方法进步促进领导力提升
提高领导力骨干队伍素质项长期务争取年取进步取收获促进年度目标完成促进未战略百年xxx进程
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