创新创效创优工作室活动方案
xx公司[2015]1号文件求工程分公司总支部全体员职工中开展创新创优创效活动确保活动健康序开展现结合xx分公司运行项目实际制定方案：
指导思想
深入贯彻落实十八十八届三中四中全会精神紧紧围绕深化改革 破解难题 提质增效 科学发展总求紧xxxxxx中长期发展规划目标实施五服务两加强线坚持建思想政治工作融入企业中心工作中公司转型升级进程中充分发挥组织员干部作开展创新创效创优工作室活动
活动中坚持班组项目实际出发开展丰富彩争创活动切实增强工程分公司总支部创造力凝聚力战斗力充分发挥工程分公司总支部战斗堡垒作产员先锋模范作推动工程分公司工作持续发展确保公司深化改革提供坚强组织思想保证
二活动题
技术创新理创效服务创优提高职工整体素质造理先进服务流专业硬技术精湛业务元谐稳定 优秀团队
三活动容
1围绕终端运维班组设备四懂三会进步研讨断改进设备性提高设备维护水提高设备生产效率降低成原材料消耗促进安全生产
2围绕修订机关运维班组项目理工作理手册提高岗位班组员工工作效率安全保障推进工程分公司现代化标准化理
3围绕五活动提高班组员工操作技术加强设备维修维护操作方法革新发明总结创造推广班组安全作业五七步先进操作法促进生产安全率提高
4围绕 心系公司建言献策活动开展座谈会合理化建议征集QC课题等工作建议课题申报公司采纳推广激发广员群众实现公司转型升级长远发展目标热情
5围绕窗口品牌活动定期征集甲方服务评价评价容进行汇总剖析断完善提高服务质量通树立公司品牌服务拓展广域市场
四实施措施
1组织领导
工程分工公司总支部加强领导充分认识开展创新创效创优工作室活动重性开展创新创效创优工作室活动作促进分公司工作发展建工作重载体纳入重议事日程成立分公司总支部创新创效创优工作室领导组明确分工落实责组员：
组 长：xxxxxxxx
副组长：xxxxxxxx
成 员：xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
2积极开展创新活动发动职工围绕技术创新理创效服务创优等提合理化建议合理化建议实施采取目标分解法落实班组通分级治理实施应推广
具体求：
①月班组提出1条合理化建议
②班组根工作实际情况提出1项QC课题求6月完成课题
3全面提升职工素质通职工职业技培训技术赛等种形式职工中营造积极学科学文化努力提高职业技良氛围全面提升全员基素质创新力
具体求：
①班组定期开展相应岗位技培训季度进行次相关容考试
②重点抓运行电工技培训工作
4力开展岗位培训工作针性组织职工学适应岗位需新知识新技术新技鼓励职工精会二学三专复合型优秀职工发展尤鼓励员工积极参报国家注册级学取证力争年取两项职业技证书维修工超总数
60
5广泛开展质量效益年活动引导职工点滴做起身做起岗位做起养成节约资源惯通技术攻关技术进步推进资源节约通改进运行模式新技术新设备新材料推广应节约资源开发推广职工节降耗增效等方面取创新成果
具体求：
①积极开展备品备件消耗工作班组根工作实际6月少完成次备品备件消耗工作
②重点做两项节降耗工作：终端水耗电耗
8充分发挥先进班组先进物示范带头作开展活动纳入培养选拔表彰宣传劳动模范先进物机结合通技术创新名师传艺等专题活动技验传授广职工发挥影响作
五活动表格
1合理化建议申报表
合理化建议申报表
建议：
单位：
联系电话：
建议时间： 年 月 日
建议类型：○降增效○ HSE ○生产营 ○科研 ○理
建议名称：
存问题描述：
建议容：
预期效果：
采纳情况：
单位意见：
签字： 日期：
2合理化建议信息征集表
合理化建议信息征集表
建议姓名
联系方式
单位
建议名称
建议原
改进
措施
预期效果
单位处理意见：
负责： 年 月 日
行性评估意见（相关职部门）：
评估： 年 月 日
评审意见（采纳否回复情况）：
年 月日
实施效果分析意见（落实情况）：
验证： 年 月 日
填表说明：
表第1页建议表格求进行填写
1 建议名称：例关改善XXXXXX合理化建议
2 建议原：分析简述现状合理阐述什提出合理化建议
3 方案：针现状提交改进方案方案应容具体操作性表格填附纸
4 效果预测：简预方案测实施涉公司工作开展等方面达什效果
二表第2页公司相关部门填写：
1部门合理化建议征集部门收员工提交提案负责进行斟分类整理交理提升活动办公室职部门进行评估形成评估意见提交评审组集体讨决定采纳否提出实施方案
2公司决定采纳合理化建议进行综合评根实施效果予适奖励
3QC组注册登记表
表1： QC组注册登记表
组注册编号：
组名称
联系电话
课题名称
联系
组类型
现 场 型
单位
历年
课题
发表
情况
发表时间
课题名称
荣誉级
组成员
姓名
职务
性
工种专业职务
职称
组职务
组分工
情况
成员变动情况
年度
组长
组员
备注
分公司部室意见
年 月日（章）
QC活动理办公室意见
年 月日（章）
注：年度注册截止日期该年3月底前
4QC课题评审表
表2：
QC课题评审表
课题名称
QC组名称
QC课题现状描述：
目标：
措施：
需资金协调事项：
水暖电力部评审意见：
签字： 日期：
安全生产部评审意见：
签字： 日期：
计划采办部评审意见：
签字： 日期：
QC活动理办公室意见出课题编号：
填报： 时间： 批准：
5QC成果呈报表
表3：
QC成果呈报表
组名称
组长
课题名称
组数
课题延续时间
课题类型
成果概况（改进容质量状况数）
改进前
改进
结
确
认
分公司部室：
签字： 日期：
技术部门：
签字： 日期：
生产部：
签字： 日期：
计划采办部：
签字： 日期：
填报： 时间：
6QC成果评审表
表4：
QC成果评审表
QC组名称：________________________________ 课题名称：___________________
序号
评审项目
评审容
分值
分
1
选题
1） 选课题否公司质量问题现场急需解决问题
2） 现状否清楚解数充分通分析已明确问题症结
3） 现状已制定目标提供
4） 目标设定适量化目标值
15
2
原分析
1） 否原进行描述数客观证明
2） 否针问题症结分析原果关系否明确
3）原分析否直接采取策
25
3
策
实施
1） 否逐条制定策
2） 策否实施已检查完成（达目标）效果
3）部分策组成员实施遇困难努力克服
25
4
效果
1） 活动前检查改进否效果否达制定目标
2） 取成果计算真实夸
3） 否形效果进行描述
4） 改进效方法措施否已纳入关制度规程持续实施
5） 改进效果否持续巩固良水
25
5
特点
1） 课题否具体务实
2） 活动程否具创新性启发性
10
总体评价：
评审组长：日 期：
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xx公司[2015]1号文件求工程分公司总支部全体员职工中开展创新创优创效活动确保活动健康序开展现结合xx分公司运行项目实际制定方案：
指导思想
深入贯彻落实十八十八届三中四中全会精神紧紧围绕深化改革 破解难题 提质增效 科学发展总求紧xxxxxx中长期发展规划目标实施五服务两加强线坚持建思想政治工作融入企业中心工作中公司转型升级进程中充分发挥组织员干部作开展创新创效创优工作室活动
活动中坚持班组项目实际出发开展丰富彩争创活动切实增强工程分公司总支部创造力凝聚力战斗力充分发挥工程分公司总支部战斗堡垒作产员先锋模范作推动工程分公司工作持续发展确保公司深化改革提供坚强组织思想保证
二活动题
技术创新理创效服务创优提高职工整体素质造理先进服务流专业硬技术精湛业务元谐稳定 优秀团队
三活动容
1围绕终端运维班组设备四懂三会进步研讨断改进设备性提高设备维护水提高设备生产效率降低成原材料消耗促进安全生产
2围绕修订机关运维班组项目理工作理手册提高岗位班组员工工作效率安全保障推进工程分公司现代化标准化理
3围绕五活动提高班组员工操作技术加强设备维修维护操作方法革新发明总结创造推广班组安全作业五七步先进操作法促进生产安全率提高
4围绕 心系公司建言献策活动开展座谈会合理化建议征集QC课题等工作建议课题申报公司采纳推广激发广员群众实现公司转型升级长远发展目标热情
5围绕窗口品牌活动定期征集甲方服务评价评价容进行汇总剖析断完善提高服务质量通树立公司品牌服务拓展广域市场
四实施措施
1组织领导
工程分工公司总支部加强领导充分认识开展创新创效创优工作室活动重性开展创新创效创优工作室活动作促进分公司工作发展建工作重载体纳入重议事日程成立分公司总支部创新创效创优工作室领导组明确分工落实责组员：
组 长：xxxxxxxx
副组长：xxxxxxxx
成 员：xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
2积极开展创新活动发动职工围绕技术创新理创效服务创优等提合理化建议合理化建议实施采取目标分解法落实班组通分级治理实施应推广
具体求：
①月班组提出1条合理化建议
②班组根工作实际情况提出1项QC课题求6月完成课题
3全面提升职工素质通职工职业技培训技术赛等种形式职工中营造积极学科学文化努力提高职业技良氛围全面提升全员基素质创新力
具体求：
①班组定期开展相应岗位技培训季度进行次相关容考试
②重点抓运行电工技培训工作
4力开展岗位培训工作针性组织职工学适应岗位需新知识新技术新技鼓励职工精会二学三专复合型优秀职工发展尤鼓励员工积极参报国家注册级学取证力争年取两项职业技证书维修工超总数
60
5广泛开展质量效益年活动引导职工点滴做起身做起岗位做起养成节约资源惯通技术攻关技术进步推进资源节约通改进运行模式新技术新设备新材料推广应节约资源开发推广职工节降耗增效等方面取创新成果
具体求：
①积极开展备品备件消耗工作班组根工作实际6月少完成次备品备件消耗工作
②重点做两项节降耗工作：终端水耗电耗
8充分发挥先进班组先进物示范带头作开展活动纳入培养选拔表彰宣传劳动模范先进物机结合通技术创新名师传艺等专题活动技验传授广职工发挥影响作
五活动表格
1合理化建议申报表
合理化建议申报表
建议：
单位：
联系电话：
建议时间： 年 月 日
建议类型：○降增效○ HSE ○生产营 ○科研 ○理
建议名称：
存问题描述：
建议容：
预期效果：
采纳情况：
单位意见：
签字： 日期：
2合理化建议信息征集表
合理化建议信息征集表
建议姓名
联系方式
单位
建议名称
建议原
改进
措施
预期效果
单位处理意见：
负责： 年 月 日
行性评估意见（相关职部门）：
评估： 年 月 日
评审意见（采纳否回复情况）：
年 月日
实施效果分析意见（落实情况）：
验证： 年 月 日
填表说明：
表第1页建议表格求进行填写
1 建议名称：例关改善XXXXXX合理化建议
2 建议原：分析简述现状合理阐述什提出合理化建议
3 方案：针现状提交改进方案方案应容具体操作性表格填附纸
4 效果预测：简预方案测实施涉公司工作开展等方面达什效果
二表第2页公司相关部门填写：
1部门合理化建议征集部门收员工提交提案负责进行斟分类整理交理提升活动办公室职部门进行评估形成评估意见提交评审组集体讨决定采纳否提出实施方案
2公司决定采纳合理化建议进行综合评根实施效果予适奖励
3QC组注册登记表
表1： QC组注册登记表
组注册编号：
组名称
联系电话
课题名称
联系
组类型
现 场 型
单位
历年
课题
发表
情况
发表时间
课题名称
荣誉级
组成员
姓名
职务
性
工种专业职务
职称
组职务
组分工
情况
成员变动情况
年度
组长
组员
备注
分公司部室意见
年 月日（章）
QC活动理办公室意见
年 月日（章）
注：年度注册截止日期该年3月底前
4QC课题评审表
表2：
QC课题评审表
课题名称
QC组名称
QC课题现状描述：
目标：
措施：
需资金协调事项：
水暖电力部评审意见：
签字： 日期：
安全生产部评审意见：
签字： 日期：
计划采办部评审意见：
签字： 日期：
QC活动理办公室意见出课题编号：
填报： 时间： 批准：
5QC成果呈报表
表3：
QC成果呈报表
组名称
组长
课题名称
组数
课题延续时间
课题类型
成果概况（改进容质量状况数）
改进前
改进
结
确
认
分公司部室：
签字： 日期：
技术部门：
签字： 日期：
生产部：
签字： 日期：
计划采办部：
签字： 日期：
填报： 时间：
6QC成果评审表
表4：
QC成果评审表
QC组名称：________________________________ 课题名称：___________________
序号
评审项目
评审容
分值
分
1
选题
1） 选课题否公司质量问题现场急需解决问题
2） 现状否清楚解数充分通分析已明确问题症结
3） 现状已制定目标提供
4） 目标设定适量化目标值
15
2
原分析
1） 否原进行描述数客观证明
2） 否针问题症结分析原果关系否明确
3）原分析否直接采取策
25
3
策
实施
1） 否逐条制定策
2） 策否实施已检查完成（达目标）效果
3）部分策组成员实施遇困难努力克服
25
4
效果
1） 活动前检查改进否效果否达制定目标
2） 取成果计算真实夸
3） 否形效果进行描述
4） 改进效方法措施否已纳入关制度规程持续实施
5） 改进效果否持续巩固良水
25
5
特点
1） 课题否具体务实
2） 活动程否具创新性启发性
10
总体评价：
评审组长：日 期：
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