员工奖惩管理规定


    员工奖惩理规定

    1提高员工身约束意识增强员工工作积极性创造性明确奖惩标准程序确保公司项规章制度效执行结合公司实际制定规定
    2奖励员工心里物资满足达激励员工勤恳努力奋发争取更业绩目
    3惩罚促员工达保持良工作态度工作效率外保障员工利益公司发展目标保持致
    二适范围
    规定适公司正式员工试期员工时工
    三奖惩原
    1公司奖惩纪律维护出发点奖励符合公司准行种激励处罚违反公司纪律损害公司利益等良行种遏制
    2奖惩事实公司项规章制度准绳求处理时
    3确保奖惩公性公正性达应效果奖惩采取公开方式进行
    4员工规章制度面前实行功必奖必罚视仁
    5员工奖惩实行物资精神相结合教育济相结合原
    进行
    四奖惩分类
    1奖励分四种:
    (1)通报表扬:表现突出部门提出申请予精神物资奖励
    (2)记功:年累计通报表扬3次作记功1次
    (3)记功:年累计记功3次作记功次
    (4)晋升:年累计记功3次岗位薪资晋升级
    2惩罚分四种:
    (1)警告:工作失误效率低部门提出予批评济处罚
    (2)记:年累计警告3次作记1次
    (3)记:年累计记3次作记次
    (4)岗解聘:年累计记3次视具体情形予相应处理
    3功相抵
    (1)功相抵指员工事档案记录中行政奖励处罚影响济奖励处罚执行
    (2)年奖励惩罚四种情形相应进行功相抵年仅限抵次
    (3)员工受奖惩情况记入事档案中作员工考核晋升等方面重参考
    五奖励标准
    1员工列情形者公司予通报表扬视功绩予50300元济奖励:
    (1)忠职守工作勤奋具体事迹员工楷模者
    (2)动协助级解决工作中困难取实质效果
    (3)拾金昧公司免受济财产损失
    (4)遇突发事件处理危害公司利益预防举报公司减免损失
    (5)动维护公司纪律抵制歪风邪气事迹突出者
    (6)工作努力业务纯熟超额完成重特殊交办务
    (7)公司提出合理化建议实际应中取定成效
    (8)工作认真负责保质保量受事客户致赞扬
    (9)节省物料利废料降低成成效者
    (10)积极正量需予弘扬表彰事迹
    2员工列情形者公司予记功奖励视功绩予300500元奖励
    (1)年累计获通报表扬达3次者
    (2)遇意外事突发事件奋顾身避危难极力抢救减少公司损失
    (3)举报揭发侵害公司利益行公司挽回形象损失
    (4)提议改善业务工艺流程理方法等采纳施行成效明显
    (5)节约物料降低成效利废料取显著成效
    (6)具较功绩足获奖励
    3员工列情形者公司予记功奖励视功绩予500800元奖励
    (1)年累计获记功达3次者
    (2)公司遭受重意外事变中已发生事情效消化解控制避免公司承受重损失
    (3)获社会行业等专业奖项公司争重荣誉者
    (4)具重功绩足员工作出表率
    4员工列情形者公司予晋升
    (1)年累计获记功达3次者
    (2)绩效考核中达公司目标次表现优良者
    (3)工作努力业务熟练技突出超额圆满完成务
    (4)具特殊贡献者
    5员工获类奖励均记录事档案作考核调薪晋升调重
    6提拔员工等条件优先选择受奖励员工德兼备优秀员工破格提升
    六惩罚标准
    1员工列情形者公司直接予警告视违纪程度予50300元处罚
    (1)工作场意闹喧哗影响正常工作
    (2)违反公司规章制度情节较轻时改正未造成良影响
    (3)妨碍遵守工作秩序违反工作规致工作发生错误情节轻微者
    (4)参加公司组织培训集体活动
    (5)公司部外交中违反职业规范行
    (6)月迟早退等达3次提醒明显改正
    (7)检查监督员未认真履行工作职责
    (8)发现安全隐患事未时报告未造成损失
    (9)触犯治安理法规情节轻微未受行政处罚
    (10)符合警告处罚相关行
    2员工列情形者公司予记视违纪程度予300500元处罚
    (1)年累计警告达3次者
    (2)违反生产操作规程情节较严重造成安全隐患公司财产受损
    (3)意扰乱工作秩序服领导理造成良影响行
    (4)未许擅带厂外员公司生产区参观拍
    (5)工作场工作中酗酒滋事影响生产工作秩序者
    (6)公司事恶意攻击诬告出伪证制造事端者
    (7)携带危险品入厂禁烟区吸烟者
    (8)擅销毁涂改丢失泄露盗窃公司重合图纸技术资料等文件公司造成较济损失
    (9)未限期完成工作务公司带定损失情节严重者
    (10)属失行报告工作督导检查力公司造成损失
    3员工列情形者公司予记视违纪程度予500800元处罚
    (1)年累计记达3次者
    (2)严重扰乱工作秩序影响公司项目正常开展破坏公司工作理制度造成恶劣影响行
    (3)外交中发生利益突损害公司客户利益违背职业操守公司声誉济利益带损失
    (4)员工欺骗公司虚报谎报违反法律伤风败俗等情节恶劣公司造成重损失
    (5)拒绝服级合理工作安排指挥劝导服者
    (6)擅离职守导致发生事公司造成重济损失
    (7)工作时间酗酒滋事班醉酒听劝告者
    (8)遵守工作规擅改变工作方式致公司蒙受重损失者
    (9)盗窃蓄意损坏事公司财物者
    (10)未许公司车辆设备财产等擅赠租抵押单位者
    (11)聚众挟煽动破坏劳资双方关系妨碍公司正常营秩
    序者
    (12)级事实施暴行重侮辱行
    (13)失造成公司声誉财产等重损害公司追究法律责者
    (14)符合记相关行
    4员工列情形者公司具体情形予岗解聘处罚
    (1)年累计记达3次者
    (2)违反公司规章制度致公司遭受重济损失
    (3)伪造变造盗公司印章文件等公司造成损失
    (4)蓄意损坏公司财物意泄露盗窃公司生产技术秘密造成公司受损
    (5)厂区赌博拘留触犯刑法等切违反国家法律法规犯罪行
    (6)应聘时提供虚假信息资料致公司蒙受损失
    (7)携带违禁品危险品进入公司危害公司员工安全参加非法组织者
    (8)新员工试期间符合录求资格
    (9)公司名义外招摇撞骗公司名誉带重损失
    (10)组织煽动员工消极怠工罢工采取正手段胁迫领导严重扰乱公司工作秩序
    (11)常违反公司规章制度屡教改者
    (12)服工作安排工作调动严重影响工作秩序
    (13)通伪造票资料等恶意侵占公司财产利益者
    (14)身失造成公司受新闻媒体网络社会公众等负面舆负面报道
    (15)造成生产质量设备安全等责事公司带重济损失
    (16)月连续旷工七天全年累计旷工十天
    (17)失行导致果严重者
    七惩罚补偿
    1员工良行公司造成济损失责承担相应行政处罚外需规定补偿公司损失
    2补偿原
    (1)损失特严重意行根实际情况选择行政罚款行
    (2)违规行取收入先行没收非法进行行政处分济损失补偿处分
    (3)根事件情节造成直接间接损失求进行全部部分济补偿补偿额度根失程度影响程度确定
    (4)造成济损失达3万元根实际情况造成影响理办公会讨决定处罚方式补偿金额
    3实物损失补偿市场重置价格原采购价格折旧残值进行补偿二者取低
    4公司投保险财产损失保险公司理赔剩余部分金额实际情况选择行政罚款行
    5责违反工作规疏忽导致需补偿未涉理失职连带责直接责进行补偿
    6予员工行政处分济处分仅限员工行尚未构成犯罪情形员工行情节严重已触犯刑法移交司法机关追究刑事责
    八奖惩理
    1级理者部门员工工作行规范性负相应责包括监督责提醒责理责教育责失职连带责
    2部门月行政处罚次占该部门总数5造成较济损失负面影响理员应负连带责
    3公司部门结合工作实际均提出奖惩申报行政综合部提出奖惩申报事实进行调查核实报
    4奖励处罚决定做出前调查员事件细节员信息等进行保密事进行访谈沟通时做相关记录
    5受罚月罚款补偿金总额超工资20考虑分期逐月扣保证扣剩余工资部分低月低工资标准低低工资标准支付
    6奖励申报
    (1)员工工作行符合奖励条款员工部门行政综合部提出书面行政奖励详细描述受奖事例
    (2)行政综合部奖励申报进行调查核实事实相符交级领导审批相符退回申报部门
    (3)申请奖励审批属奖励工资步发放奖励明确部门部门理财务部统领取行合理导奖金方式分配方式
    (4)行政综合部全公司发奖励通报表彰宣传获奖励部门时获奖信息记入相关台账档案中
    7惩罚执行
    (1)事实确凿情节轻微般员工违纪符合办法警告项行部门场做出处罚决定开书面员工奖惩通知单交事签字报行政综合部备档
    (2)员工违规行符合规定记处罚条件部门实行政综合部反映情况行政综合部调查核实进行处罚
    (3)员工公司作出奖励处罚异议出具理充分书面事实行政综合部辩诉行政综合部结合辩诉事实周出复核意见提交总理审核批准终结存异议
    (4)正理拒绝逾期奖惩通知单签字认律视作认规定予相应奖惩
    九附
    1未事宜理办公会讨决定
    2规定发日起开始实施前文相突制度条款均规定准
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    平***7

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