评审工作方案
（） 评审组组建
公司根评审项目规模合理组织调配员参项目工程造价咨询项目业务员：
项目负责：
造价工程师：
专业造价工程师：
档案收集理员：
复核员配备：
级复核
项目负责
二级复核
技术总负责
三级复核
总理
员具体职责：
技术总负责
单位技术总负责负责咨询业务专业员岗位职责业务质量控制程序方法手段等进行理职责：
1审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
2协调处理咨询业务层次专业员间工作关系
3负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
二咨询业务专业员
参咨询业务专业员分项目负责(造价工程师担)专业造价工程师概预算员三层次职责：
1项目负责
(1)负责咨询业务中子项专业间技术协调组织理质量理工作
(2)根咨询实施方案权专业交底工作进行调整修改负责统咨询业务技术条件统技术济分析原
(3)动态掌握咨询业务实施状况负责审查确定专业界面协调子项专业进度技术关系研究解决存问题
(4)综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿规定签发终成果文件相关成果文件
2专业造价工程师
(1)负责专业咨询业务实施质量理工作指导协调概预算员工作
(2)项目负责领导组织专业概预算员拟定咨询实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
(3)动态掌握专业咨询业务实施状况协调研究解决存问题
(4)组织编制专业咨询成果文件编写专业咨询说明目录检查咨询成果否符合规定负责审核签发专业成果文件
3概预算员
(1)咨询业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
(2)根咨询实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
(3)实施项工作进行认真校做咨询质量控制咨询成果校审负责校审意见修改
(4)完成咨询成果符合规定求容表述清晰规范
三咨询成果文件质量控制程序
保证咨询成果文件质量咨询成果文件签发前应审核程序成果文件涉计量计算工作应审核前实施校核程序校核员审核员职责：
1校核员
(1)熟悉咨询业务基础资料咨询原咨询成果进行全面校核校核咨询容质量负责
(2)校核咨询种资料咨询否正确合理引技术济参数计价方式否正确
(3)校核咨询业务中数引计算公式计算数量软件否符合规定咨询原关规定计算数字否正确误咨询成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
(4)校核员校审记录单列述校核出问题交咨询成果原编制员修改修改进行复核复核方签署提交审核
2审核员
(1)审核员参咨询业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核咨询条件成果文件审核咨询容质量负责
(2)审核咨询原方法否符合咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
(3)重点审核咨询成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致咨询成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
(4)审核员校审记录单列述审核出问题交咨询成果原编制员进行修改修改进行复核复核方签署
3份咨询成果文件编制校核审核员员担
4咨询成果文件签发
咨询合求提交咨询成果文件须规定造价工程师签发
（二） 评审工作方案评审原
1造价咨询评审工作方案
11总造价工程师工作职责
(1)确定造价项目部员分工岗位职责
(2)持编写项目全程造价理实施规划制定审核工作方案项目部员进行方案交底负责造价项目部日常工程
(3)审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
(4)负责项目造价组层次专业员间技术协调组织理质量理等工作关系研究解决种存问题
(5)负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
(6)审核质量进度进行效监督控制审核中出现重问题关
(7)根项目全程造价理实施规划负责统咨询业务技术条件工作原确定阶段节点控制目标风险预测办法偏差分析纠偏办法确保完成业求达咨询服务目标
(8)综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿签发终成果文件相关成果文件
(9)咨询工作中保持业联络沟通时委托方汇报造价咨询工作情况掌握业造价咨询工作具体求组织落实
(10)负责调集公司部力设备开展造价咨询工作必备相关资源确保全面效开展造价咨询工作
12专业造价工程师工作职责
(1)负责专业项目全程造价理业务实施质量理工作指导协调造价员工作
(2)总造价工程师领导组织专业造价员拟定项目全程造价理业务实施细核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
(3)动态掌握专业项目全程造价理实施状况时项目负责反映审核中出现种重问题分析问题性质问题深度协调研究解决存问题
(4)勤勉职保证咨询工作质量进度
(5)组织编制专业咨询成果文件编写专业成果文件说明目录检查成果文件否符合规定负责审核签发专业成果文件
13综合理员工作职责
(1)项目部工作求做项目部日常联络传达勤工作包括工作场理维护办公品理等
(2)负责访员接工作热情
(3)接受送交项目资料负责整理保留存种文档
(4)负责项目现场咨询工作底稿等资料编号立卷需保密客户资料严格保密求保做相关阅登记手续
(5)勤勉职努力提高工作质量
14组织保障措施
(1)公司领导层十分重视汉南区民医院门诊医技楼项目咨询服务总理亲组织策划该咨询项目工作明确公司总理参项目组织协调公司副总理亲参组组织协调公司该项目配备总造价工程师公司部门理工程师
(2)理层职部门造价项目部提供力组织支持理援助项目部求作出积极响应努力营造良工作氛围
(3)公司该咨询项目列重点项目力资源信息资源专家库等方面优先予保证
(4)咨询服务程中公司总理（副总理）根实际情况该项目工作状况进行巡查总造价工程师应项目工作进展情况关问题总理（副总理）报告通种方式公司该项目工作指导支持落实处
(5)项目咨询员配备手提电脑台移动硬盘配备相应工程造价软件武汉必佳软件湖北广联达软件湖北神机妙算软件工程理系列软件
2造价咨询评审原
21规章制度控制
(1)严格遵守中华民国国家审计基准规定
(2)公司咨询员严格湖北省建设工程造价咨询执业准会计师事务事基建设工程预算结算决算审核暂行办法求严格执行北京金光工程造价咨询限责公司执业质量控制制度北京金光工程造价咨询限责公司造价工程师执业道德规范措施
22项目制作规程控制
(1)编制项目标段具体审计实施详细方案确定审计容重点明确咨询员分工责明确具体工作求
(2)严格控制审计踪日志工作底稿质量规定格式求撰写踪日志踪日志引附件索引容完整
(3)严格控制规范程序审核出具咨询意见咨询报告
23理措施保障
(1)加强纪律教育专业培训—业务执行程中司加强咨询员组织纪律教育严守独立客观公正原
(2)严格执行造价报告三级复核制度公司质量控制制度求工作底稿实行三级复核制度项目负责第级复核部门理第二级复核公司总审核第三级复核造价咨询报告须三级复核方出具造价咨询员出具咨询意见统业认格式
(3)实行重问题处理请示制度项目审核中出现重问题造价项目部视问题性质严重程度时公司领导书面报告请示总造价工程师擅发现重问题行处置
(4)建立效信息沟通机制专业造价工程师造价员咨询中发现重问题时时总造价工程师汇报总造价工程师落实根问题性质时业公司汇报业造价咨询工作提出工作求总造价工程师时专业造价工程师造价员传达部署
(5)实行定期定期业汇报制度根工程造价咨询进度工作需定期定期业汇报工作
(6)应业求政府审计部门政府部门进行口头书面汇报工作
（三） 评审程序
概述：
工程造价咨询业务操作般程序图：
编制工程预结算流程图
审核工程结算流程图
二详细阐明：
1准备阶段
（1）签订咨询合
签订统格式咨询合明确合标服务容范围期限方式目标求资料提供协作事项收费标准违约责等
（2）制订咨询实施方案
项目负责持编制咨询实施方案般包括容：咨询业务概况咨询业务求咨询咨询原咨询标准咨询方式咨询成果综合咨询计划专业分工咨询质量目标操作员配置等
该咨询实施方案技术总负责审定批准实施
（3）配置咨询业务操作员
公司咨询业务配置相应操作员包括项目负责相应专业造价工程师概预算员
（4）咨询资料收集整理
① 根合明确标容开列委托提供资料清单提供资料应符合述求：
ⅰ 资料真实性委托提供资料真实性性负责
ⅱ 资料充分性委托咨询单位求提供项目资料应满足造价咨询计量确定控制需资料完整充分
ⅲ 委托提供资料第三方获必须委托确认真实
② 咨询业务操作员项目负责安排收集整理开展咨询工作必需资料
2实施阶段
实施阶段包括项目前期行性研究阶段设计阶段招标阶段施工阶段竣工结(决)算项目评估阶段等五阶段相关咨询业务单位接受委托委托事建设项目全程某阶段咨询业务
（1）项目前期行性研究阶段工作规程
① 项目前期行性研究阶段工作
建设项目投资策划编制行性研究报告(含建设项目投资估算建设项目财务评价)目拟建项目必性行性进行技术济证建设方案进行技术济选作出判断决定
② 收集熟悉关咨询
ⅰ 国民济发展长远规划国家济建设方针政策务技术济政策
ⅱ 项目建议书咨询合委托求
ⅲ 关基础数资料包括类项目技术济参数指标等
ⅳ 关工程技术济方面规范标准定额等国家正式颁布技术法规技术标准
ⅴ 国家关部门颁布关项目前期评价基参数指标
③ 咨询成果文件校审
ⅰ 确保咨询成果文件真实性科学性公司具备充分咨询基础客观情况实事求进行技术济证技术方案选确保项目前期咨询行性研究严肃性客观性真实性科学性行性
ⅱ 项目前期行性研究容应符合达国家相关政府部门现行规定求项目齐全指标正确计算行工程效益(济效益社会效应环境效益)分析方法正确符合实际结
校审咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
④ 准确确定项目造价控制目标值
着项目建议书初步行性研究行性研究断深入公司编制投资估算应根阶段特点断深化形成项目造价控制目标值
（2）项目设计阶段工作规程
① 项目设计阶段工作
设计方案技术济选价值工程分析设计概算编制审查施工图预算编制审查项目资金初步计划编制目通工程设计工程造价关系研究分析选确保设计产品技术先进济合理
② 收集熟悉关咨询
ⅰ 设计阶段设计成果文件相关限制条件包括项目行性研究批文建设项目设计采技术工艺流程建筑结构形式技术求建筑材料选标准项目涉规划配套等限制条件
ⅱ 编制审核概算预算需相关基础资料包括参考选定额市场造价数相似项目技术济指标
ⅲ 项目关技术济资料
（3）咨询成果文件校审
① 建设方案应进行充分技术济选优化证具准确分析评价资料确保推荐方案济合理切实行
② 工程概算预算编制工程数量应基准确漏项概算预算深度应符合现行编制规定采定额取费标准正确选价格信息符合市场状况计算错误济指标分析合理计价正确
③ 概算预算咨询成果文件容组成完整应包括编制说明总概(预)算书综合概(预)算书单位工程概(预)算书相关技术济指标建筑材料设备表齐备附表齐全深度符合规定求
校审咨询成果文件规定造价工程师签发质量负责
（4）咨询成果文件项计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
3项目招标阶段工作
（1）项目招标阶段工作
策划建设项目招标方式编制招标文件(含评标方法标准实物工程量清单)编制标底提供评标表格资料起草评标报告起草合文参合谈判签订目合适建设工程招标程序通施工合确定工程施工合价
（2）收集熟悉关咨询
①关建设工程招投标法律规定程序求等容
②项目实施求包括工程拟招标方式范围
③编制招标阶段咨询文件需基础资料相关设计成果文件(包括满足招标需图纸技术资料)建设项目特殊条件等
④建设项目招标工作相关资料
（3）咨询成果文件校审
①确保整招标阶段咨询服务工作应独立公公正科学诚信状态开展
②建设项目招标方式招标文件施工合应符合国家相关法规求满足项目身特殊条件确保拟采招标方式切实行达预期目标
③工程招标文件施工合文件格式种类应符合项目求容构成齐全涉计价完备工程价款计量计价支付方式等清晰合理
④招标文件含工程量清单应应工程量计算规清单分类合理报价基础容描述清晰明计量正确清单表式齐备深度符合关规定
⑤建设工程招标标底应概算施工图预算基础编制容应招标范围相致计价应考虑项目特殊条件市场竞争状态容般应包括编制说明工程量计算市场单价合价相关施工费标底应法保密
校审咨询成果文件项目负责签发质量负责
（4）涉工程量清单标底计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
（5）咨询单位应合图纸登记编录专负责保作施工阶段设计变更时调整工程造价
4项目施工阶段工作
（1）项目施工阶段工作
工程款计划编制工程合理工程进度款审核确定工程变更价款审核确定工程索赔费审核确定目工程合达全程确定控制工程造价目标
（2）收集熟悉相关咨询
①施工合特工程造价计价模式工程进度款结算支付方式等容
②编制施工阶段咨询文件需基础资料包括设计图纸技术资料合计价相关定额标准等
③建设单位设计单位监理单位施工单位等沟通协调确定作工程结算计价相关设计变更现场签证等程序职责
（3）咨询成果文件校审
①工程款计划应合理施工组织设计工程合价款基础编制编制容应工程合确定工程款支付方式相致设计施工进度变化较情况应需进行动态调整
②工程进度款审核确定报告应符合施工合相关支付条款求套计价基础应正确工程量核定应施工进度状况相致中期付款报告签发程序时间应符合施工合求
③工程变更工程现场签证审核应充分设计变更手续签证程序应齐全容实际情况应相符选计价方式应合理符合施工合规定工程变更数量(包括核增核减)应考虑全面
工程设计变更现场签证价格审核确定应相关专业造价工程师签发工程款计划书工程进度款审核报告(付款证书)应项目负责签发
（4）涉工程量计算计价计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
5项目竣工结(决)算项目评估阶段工作规程
（1）项目竣工结(决)算评估阶段工作
编制建设工程竣工结(决)算报告竣工项目行性评估分析目反映建设工程项目实际造价投资效果
（2）收集整理核相关咨询
①建设工程项目概况包括名称址建筑面积结构形式设计单位施工单位等容
②项目批准概算相关计划指标新增生产力完成工程量等容
③项目竣工验收资料包括认竣工图纸相关施工合文件施工程中发生设计变更签证材料施工单位编制竣工结算申请材料
④涉项目评估咨询工作需收集建设工程开工起竣工止发生全部固定资产投资资料投产济社会环境效益资料
⑤项目存收尾工程应明确收尾工程容计划完成时间尚需资金额度
⑥相关咨询服务资料
（3）咨询成果文件校审
①编制咨询成果文件需完备性成果结真实性科学性
②项目竣工结(决)算应严格施工合规定执行工程量计算计价相关费核定设计变更工程签证手续齐全性实际竣工项目状况致性进行审核确保计算误计价正确深度符合规定求计算结清楚附表齐全
③项目工程财务决算评估报告应竣工项目实际情况实事求进行汇总分析确保咨询成果严肃性真实性性
④咨询成果文件应符合达国家相关政府部门现行规定求审核咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
6相关咨询业务工作规程
（1）相关咨询业务工作
①项目招标施工承包监理单位招标代理单位政府相关部门配合沟通基原
ⅰ 坚持执业原遵守工作纪律
ⅱ 明确什层次什方式通什解决什问题越权越级
ⅲ 需采取联席会议方式确定事项业组织相关单位相关员参加做公正公开公高效
ⅳ 尊重方意见理节重事实重
ⅴ 时业方相关责公司领导汇报沟通结果工作进展
②建设单位配合沟通
ⅰ 咨询项目执行程中公司定期建设单位进行例行沟通通报工作情况解决存问题断提高咨询工作质量效率视情况需时建设单位进行定期沟通解决实际问题
分阶段节点造价咨询工作完成进行专门沟通配合建设单位工作需处理重事项时公司时相关方沟通
ⅱ 沟通方式执行措施：
a般情况造价员建设单位指定联系进行沟通特殊情况需解决重点审计问题时公司行派员建设单位沟通
b建设单位汇报情况书面汇报先口头交流规定递交书面汇报材料
c征询建设单位意见采书面函件重事项处理意见应取建设单位回函
d通协调会进行方沟通解决结算问题时应会议形成意见整理成纪招标签署作执行
e双方交接资料应办理签收手续
ⅲ 保持建设单位沟通公司项目部基求造价业务执行需公司建设单位充分协商形成确定沟通机制时解建设单位意见保证造价咨询工作利进行
ⅳ 造价咨询程中双方发生重意见分歧建设单位认出现执业问题时招建设单位直接公司联系协调解决
③施工承包配合沟通
ⅰ 项目造价全程咨询实施程中公司造价咨询员建设单位指定专进行衔接外未建设单位意公司施工方进行形式工作外接触
ⅱ 施工承包沟通应方协调会议方式建设单位代表参加会议时监理单位必须参加分歧较工程造价问题进行方协调应整理成书面会议纪
ⅲ 事应时沟通情况建设单位汇报
④监理单位配合沟通
ⅰ 造价工程师应尊重监理工作造价理角度认真监理签证资料着招标负责精神善分析敢胆求证
ⅱ 执业程中发现问题需监理单位澄清时应注意调查解客观事实听取方意见做理服
ⅲ 核查关键监理签证时应核实监理签证资料审查签证支持资料工程记录现场取证序进行考究事实做事
⑤政府相关部门配合沟通
ⅰ 争取政府相关部门重项目工程造价理业务支持例工程造价控制咨询程中政策文件规定明确实际需处理事项应拘形式政府相关部门进行沟通指导性意见进行处理
ⅱ 政府监部门项目实施监时积极协助业做配合解释工作
ⅲ 动接受配合政府相关部门业务监契机改正执业程中存问题更进步提高司咨询服务工作质量
（2）咨询单位应参前述规程原委托咨询容求项目负责咨询实施方案中制订切合实际求业务操作规程
三终结阶段
1咨询成果文件完备性
咨询成果文件均应书面形式体现中间成果文件终成果文件须规定技术总负责项目负责专业造价工程师签发交付交付咨询成果文件数量规格形式等应满足咨询合规定
2确定咨询成果文件完备性
咨询服务终结阶段项目负责应确定交付咨询成果文件已满足咨询合求范围咨询成果文件格式容深度等均符合国家行业相关规定标准
3咨询资料整理档
公司技术理部门根单位特点制订符合国家行业相关规定咨询资料收集整理留存档制度咨询资料技术总负责领导项目负责专负责整理档整理档资料般应包括列容：
（1）咨询合相关补充协议
（2）作咨询相关项目资料设计成果文件会议纪文函
（3）签发中间终咨询成果文件
（4）中间终咨询成果文件相关计算计量文件校核审核记录
（5）作咨询单位部质量理需资料
4咨询服务回访总结
型技术复杂某特殊工程公司技术理部门制订相关咨询服务回访总结制度回访总结般应包括容：
（1）咨询服务回访项目负责组织关员进行回访象咨询业务委托方必时包括咨询成果资料项目相关参单位回访前相关专业造价工程师拟订回访提纲回访中应真实记录咨询成果咨询服务工作产生成效存问题收集委托方服务质量评价意见回访工作结束项目负责组织专业造价工程师编写回访记录报技术总负责审阅留存档
（2）咨询服务总结完成回访活动基础进行总结全面纳分析咨询服务优缺点验教训存问题纳入质量改进目标提出相应解决措施方法形成总结报告交技术总负责审阅
（3）技术总负责应解掌握单位咨询技术特点咨询服务回访总结基础纳出性问题采取相应解决措施制订出针性业务培训业务建设计划时采精神鼓励物资奖励相结合方法咨询业务质量水成效断提高
5咨询成果信息化处理
公司技术理部门咨询业务终结完成选择代表性咨询成果进行项目造价济指标统计分析分析较事前事中事造价指标作咨询业务参考
（四）评审资料理
工程审核档案反映项目审核程具体情况资料工程审核负责项目结束应关资料档案理制度求整理档文件资料业务档案完整准确系统效制定档案理制度：
档案资料专负责理
1文件资料文书员统收发分办传递印整理立卷交部门负责审定定期档案室档
2业务档案业务员工作程容进行整理立卷装订交项目负责审定业务员编制移交目录档案室档
二档案室专职（兼职）资料员具体负责档案理做档案接收移交分类整理登记保复制阅等工作
1档文件资料业务档案必须保持相互间历史联系区分保分类整理编制档案目录卡片保持整洁便查阅 2接收档案必须认真验收办理交接手续业务档案般应年 年终前档案室移交交接双方根移交目录清点核应履行签字手续文书档案般应第二年半年移交
3查阅档案资料必须办理阅登记手续查阅完毕应时查阅档案时涉商业机密查阅员必须承担保密责业务档案般外阅确工作需须事先公司领导批准方调阅
4档案室做档案安全保密工作遗失阅程中导致遗失查清责者责者填写遗失单报请公司领导作出处理重资料遗失应时报案查找
三 档案保存销毁
1公司业务档案少保存十五年般业务档案保存十年文件资料般长期性保存
2保期限届满业务档案档案室应编造清册报请法代表审批销毁
（五）确保评审质量技术组织措施
1 优化设计方案效控制工程造价
设计质量否达国家规定功否满足求仅关系建设项目次性投资少影响项目建成交付济效益建设单位审查设计单位设计时重视设计方案优化选择工艺技术方案时应实际出发提高投资效益前提积极稳妥采成熟新技术新工艺
2 工程项目实行限额设计
控制工程造价设计程中采限额设计批准行性研究报告投资估算控制初步设计批准初步设计总概算控制技术设计施工图设计．时专业保证达功前提分配投资限额控制设计保证总投资突破．
3 减少设计变更
建设工程施工程中设计变更会引起工程造价升引起设计变更原：工程设计粗糙工程实际发包时提供图纸符前市场供应材料规格标准符合设计求等等．减少设计变更首先应严禁通设计变更擅扩建设规模提高设计标准增加建设容般情况允许设计变更非变更会影响项目功正常发挥．次认真必须发生设计变更时核算关设计变更造价问题者费偏高项目重新考虑进行方案较味求快应求精．
4 加强合理控制工程造价
4．1 贯彻合法严谨签订建设工程施工合
4．2 严格合理控制合变更．
部分建设单位施工单位企业招标投标中约承诺意变更私签订价款结算办法施工工期供应材料范围等条款．行引发果产生违约责．合实施程中建立健全合履约踪检查制度加强监督提高合履约率发现问题时纠正更效巩固招标投标成果控制工程造价
5 招投标建设工程承包价格宏观控制
建设工程招投标阶段国家规定实行工程量清单计价定额计价工程项目建设单位根国家方政府规定现行关规定定额费率单价工程量计算规施工图纸编制标底提供工程量清单约定建筑材料品牌等约定素根建筑市场情况企业报价产生中标企业业建设工程承发包价格宏观控制
6 施工阶段工程造价控制
61施工阶段存问题
（1）施工单位建筑工程造价控制目标制定合理．缺乏科学性先进性
（2）材料价格理方法落材料采购储存量计算科学掌握采购时机建筑市场目前较混乱．材料采购价格失真法分子中渔利占建安工程成60％～7o％材料费失控制
（3）施工组织方数施工企业直老办法现财物没合理配置利造成量浪费．导致工程造价提高
（4）施工单位身利益出发通设计变更增加工程量追求较高利润
62施工阶段工程造价控制
(1)工程项目实施阶段项目理方式策划项目理方式合理选择控制工程质量进度投资三目标保证
(2)熟悉设计图纸设计求出现工程费变化部分环节作重点造价控制象
(3)造价工程师项目实施程进行全面踪济技术变更时进行济技术较进行预测分析严格控制工程变更
(4)详细进行工程计量复核工程付款帐单严格现场签证理时做施工现场记录制定现场签证理程序加强现场签证理．工程签证做签避免揽子日签证时签证量化避免仅作定性含糊清签证
(5)做工程施工记录保存种文件图纸特施工变更图纸．处理发生索赔提供
(6)造价工程师定期进行洽商变更索赔处理工作费超支部分进行分析提出控制工程造价突破预算方案措施：
(7)注重合修改补充工作着重考虑项目造价影响
(8)施工组织设计施工方案审核关合理开支施工措施费合理工期组织施工避免必赶工费设计变更漏项造成力物资资金损失停工图工期延误构件物资积压改换代连带发生损失：图施工发现设计错误缺陷业意采取补救措施进行技术处理增加额外工程费：新型特种材料新型特种结构试制试验增加费加强设计审查控制设计变更通设计方案f含材料)施工方案技术济较选择佳方案工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性分析防止返工等索赔事件发生
(9)某子项目采取先作样板正式铺开做法种做法处通样板发现施工图纸中发现问题避免正式展开施工出现面积返工情况
(10)施工前求施工单位根专业施工图纸现场实际情况．做综合线布置图精装修项目建设中尤重样提前规定机电专业线标高位置避免施工意性带建筑装饰效果影响施工难度增加
(11)做材料设备定货采购供应工作严材料设备价格关
7竣工阶段造价控制
工程竣工阶段合约定结算方法严格认真审核工程结算审核工程造价够实反映工程实际价格建立科学评价体系已竣工项目工程造价理进行评价
（六）确保评审工作客观公正公廉洁技术组织措施
1参加项目审核工作员时刻四准严格求利工作便审核单位索收受礼物
2理口接受审核单位吃请参加审核单位举行接风宴饯行宴
3利审核程中发现问题挟审核单位中谋利收受种形式处费
4审核员严律处处模范遵守公司关规定制度做损公司形象事
5全体造价工作员审核工作中国家单位负责态度始终做客观公正真实准确发生影响审核结果客观公正问题
6项目审核工作中坚持天次情况汇报制度时解掌握项目造价员审核进展情况审核工作时时处监中
7公司领导分领导采取定期定期抽查检查相结合办法时解掌握审核员思想工作表现情况发现问题时纠正
8审核工作中接受委托单位领导监督公司通审核单位检查造价员行举止维护公司良形象
9认真落实项目项目工作目标责制分领导项目负责业务工作员认真区分务明确审核工作中责签订审核目标责保证书保证廉洁律协议书
10全体审核员应履行五项义务：
(1)造价员必须遵守国家法律法规项规章制度
(2)国家法律法规政策执行担负审核工作务
(3)接受公司领导委托单位监督恪职守勤奋工作
(4)公正廉洁克奉公维护公司荣誉利益
(5)保守公司委托单位商业秘密
11全体审核员享五项权利：
(1)享履行职责应权利
(2)获劳动报酬享受保险福利遇
(3)参加理业务知识培训
(4)公司领导提出批评建议
(5)规定辞职等权利
12审核工作中模范遵章守纪方面表现突出公司予定奖励工作中表现违反述规定者公司根关理规定视情节轻重予必处罚追究事关项目负责责
（七）承诺说明
1理层职部门造价项目部提供力组织支持理援助项目部求作出积极响应努力营造良工作氛围
2公司该咨询项目列重点项目力资源信息资源专家库等方面优先予保证
3咨询服务程中公司总理（副总理）根实际情况该项目工作状况进行巡查总造价工程师应项目工作进展情况关问题总理（副总理）报告通种方式公司该项目工作指导支持落实处
4项目咨询员配备手提电脑台移动硬盘配备相应工程造价软件武汉必佳软件湖北广联达软件湖北神机妙算软件工程理系列软件
5服务质量承诺罚
司承诺保证组织领导位员位理位方沟通位咨询组高效运作
严格遵守法规制度投标书求
承诺保证造价咨询工作质量出具咨询报告承担相应法律责业认定司关严等原造成重失误司咨询员项目建设承包串通欺诈行业时解合
6审计误差控制承诺罚
司承诺保证造价控制咨询结果政府审计机关审计结果误差控制2承诺误差额100万元(含)误差额10扣服务酬金100万元～200万元间误差额20扣服务酬金200万元(含)误差额25扣服务酬金
7接受审计监督承诺罚
保证造价咨询服务质量接受政府审计机关业审机构检查指导监督检查中发现咨询工作规范服务质量达咨询服务合求司立进行整改根情况咨询服务员作出调整问题业造成损失产生良影响第（5）条第（6）条规定接受处罚外司取业意采取措施予补救
8保密措施承诺罚
（1）严格公司规定建设单位保密
（2）属建设单位秘密文件资料制作收发传递复制摘抄保存销毁项目部专执行
（3）严格遵守文件登记制度秘密文件存放保密设施文件柜计算机中秘密文件必须设置口令
（4）准机密文件携带工作关场准公场交接机密文件谈机密事项
（5）阅复制摘抄机密文件严格招标相关规定总造价工程师批准严格登记执行
（6）外交工作配合中需提供招标秘密资料应事先招标批准
（7）出现泄密事件时总造价工程师应立建设单位报告造价项目部应配合招标采取补救措施情节严重公司责予处罚辞退
9反腐倡廉承诺罚
司承诺中标时业签订廉政保证造价咨询员做廉洁律严格执行审计八准造价咨询程中允许接受参加请吃（委托单位参礼节性宴请外）允许参加娱乐高消费活动咨询程中允许接受形式贿赂馈赠礼品确馈赠物推脱先接受必须时交业单位报告公司
述廉洁律事项发生司承诺视情节轻重予事批评警告开更换调整项目造价咨询相关员项目造成济损失司愿合约定接受处罚
10咨询务服招标分配调整承诺罚
司承诺保证服招标根工程进展情况工程造价控制咨询服务务分配调整保证员安排组织协调方面适应招标分配调整服招标解咨询服务合
11工程造价咨询员承诺
司承诺保证现场员2项目现场员意更换果服务程中需作出调整应提前月书面报委托方获批准实施调整司承诺根项目实际情况时增加专业咨询员满足工作需
12项目求时作出回应承诺
司承诺项目提出问题求24时作出回应答复解决问题满足求时间期限处理措施紧急情况半工作日作出回应
13项目提供必技术咨询服务国家政策法规解答
14项目提出合理化建议保证项目符合国家相关规定求满足项目投资需
评审质量
保证提高执业质量结合相关执业规范强化公司部控制建立健全理体系制定项目审核工作质量考评奖惩制度
1业务项目承接阶段计划阶段实施阶段报告阶段执业质量进行考核
2具体考核象业务性质单业务项目量化项目具体执业员
3项目质量考评奖惩项目计划完成情况项目工作底稿整理项目质量三级复核三方面
4项目质量考评奖惩体现公司质量控制三级复核中通逐级复核终形成考核结果
5复核中发现符合项目审核质量控制三级复核制度事项应提请相关员进行补充完备
6未补充完备报告底稿级复核报送
7总复核项目审核质量控制三级复核制度审核质量考评奖惩制度报告底稿进行复核形成考评奖惩结果记录
8考核结果实行百分制倒扣分考核象单业务项目单业务项目提成工资100分根该项目倒扣分数计算出应扣金额等级量化项目具体执业员
9项目审核工作应求时间完成非客户原未公司领导意延长业务完成时间
10客户原公司领导意应调整项目计划完成时间
11未求时间完成务五天扣10分五天半月扣30分十五天三十天扣50分超月参提成
12保证质量控制三级复核制度正常实施项业务工程造价咨询报告出具前应报告底稿收集整理
13特殊原报告底稿相关资料未收集齐全应月完成完成超月扣10分
14月末总复核考核结果汇总交财务发放提成工资时扣收
15扣收资金会计记帐年末奖励执业质量工作表现突出造价工作员
廉政执业
保障服务质量防止正风公司参工程咨询工作程中服务团队加强廉洁律教育杜绝违法违纪损害业利益现象做出承诺：
1方承诺严格执行七行组发行关金融系统实行风廉政建设责制量化理意见中国建设银行北京分行风廉政建设责实施细项规定廉洁奉公严格律遵纪守法特方工作员提出求：
◆利职 权工作便谋取正利益工程利益发生关联交易
◆接受投标承包商名义赠送礼品现金价证券支付证
◆接受投标承包商提供娱乐健身餐饮消费服务
◆关利益提供影响公竞争信息
◆投标承包商应公司规定工作场进行避免发生私交
2请委托方方参加工程造价咨询活动中关法律法规求廉洁律承诺方工作员进行监督监督方工作员否违法违规行违反述求行发现问题请委托方时行造价咨询理部门纪检部门进行通报行关理部门定期项目廉洁律情况进行检查监督
3方承诺严格执行国家关工程造价法律法规项相关规定恪守
职业道德收贿赂委托方提供涉企业机密数文档资料等信息换取利益
4方承诺合作程中涉嫌意意泄露甲方机密委托方提供委托资料项目关场合操引起委托方利益损失工作员严格金融违法行处罚办法中国民银行关金融机构违法违规营责行政处分规定中国建设银行关工作员违反金融规章制度行处理暂行办法等关规定调查核实严肃处理
5方承诺方失误业造成济损失合违约责中约定方式予补偿
6服务质量承诺罚
司承诺保证组织领导位员位理位方沟通位咨询组高效运作
严格遵守法规制度投标书求
承诺保证造价咨询工作质量出具咨询报告承担相应法律责业认定司关严等原造成重失误司咨询员项目建设承包串通欺诈行业时解合
7审计误差控制承诺罚
司承诺保证造价控制咨询结果政府审计机关审计结果误差控制3承诺误差额100万元(含)误差额5扣服务酬金100万元～200万元间误差额15扣服务酬金200万元(含)误差额20扣服务酬金
8接受审计监督承诺罚
保证造价咨询服务质量接受政府审计机关业审机构检查指导监督检查中发现咨询工作规范服务质量达咨询服务合求司立进行整改根情况咨询服务员作出调整问题业造成损失产生良影响第91条第92条规定接受处罚外司取业意采取措施予补救
9保密措施承诺罚
司承诺保证造价咨询员保守咨询程中获取需保密信息否造价咨询员泄露相关保密信息司相关员予开造成济损失司愿合约定接受扣减服务酬金处罚
10反腐倡廉承诺罚
司承诺中标时业签订廉政保证造价咨询员做廉洁律严格执行审计八准造价咨询程中允许接受参加请吃（委托单位参礼节性宴请外）允许参加娱乐高消费活动咨询程中允许接受形式贿赂馈赠礼品确馈赠物推脱先接受必须时交业单位报告公司
述廉洁律事项发生司承诺视情节轻重予事批评警告开更换调整项目造价咨询相关员项目造成济损失司愿合约定接受处罚
11咨询务服招标分配调整承诺罚
司承诺保证服招标根工程进展情况工程造价控制咨询服务务分配调整保证员安排组织协调方面适应招标分配调整服招标解咨询服务合
12工程造价咨询员承诺
司承诺保证现场员2项目现场员意更换果服务程中需作出调整应提前月书面报委托方获批准实施调整司承诺根项目实际情况时增加专业咨询员满足工作需
13业求时作出回应承诺
司承诺业提出问题求24时作出回应答复解决问题满足求时间期限处理措施紧急情况半工作日作出回应
优惠服务
司造价咨询业务贯奉行质量第客户营理念遵循严谨规范客观公正高效准确服务建设质量方针方承诺提供项目服务程中严格遵守行质量理体系项求
（1） 员资格行保证参项目专业员均做持证岗
全部具注册造价工程师建委颁发预算员岗位证书保证参项目员均具承办工作相适应工作力
（2） 严格履行产品质量检验程序公司造价咨询成果文件均须质量控制体系求履行严格检验程序份成果文件均承办部门负责分行造价咨询中心技术理专职复核中心副总理三级复核复核通方签发正式成果文件
（3）项目项目部控制度承担项业务项目部根行质量理体系求结合工程实际情况结合业求工作流程建立套适合工作特点理制度指导项目部开展业务限度保障工作质量包括：实行项目理负责制建立实行廉洁公正考核制度复核审批制度工作部例会制度资料整理制度等
（4）认真编制审核实施方案贵公司审核批准实施实施方案应包括列容：审核单位名称编制审核方式审核目范围审核工作进度时间安排审核组成员分工审核重点审核风险评估应注意问题审核成果利等
（5）审核组审核发现问题应做证充分事实清楚问实质产生影响应予充分揭示提出理意见建议
（6） 审核报告征求意见稿中重问题必须附审核单位问题说明加盖公章正式报告必须附审核报告意见反馈书遇审核单位（审核象）审核报告意见时接受招标方协调处理
（7） 出具正式审核报告前须贵公司进行交换意见
（8） 项目审核完成负责建立审核档案做资料清点工作贵公司求提供审核底稿备查
— END —
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（） 评审组组建
公司根评审项目规模合理组织调配员参项目工程造价咨询项目业务员：
项目负责：
造价工程师：
专业造价工程师：
档案收集理员：
复核员配备：
级复核
项目负责
二级复核
技术总负责
三级复核
总理
员具体职责：
技术总负责
单位技术总负责负责咨询业务专业员岗位职责业务质量控制程序方法手段等进行理职责：
1审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
2协调处理咨询业务层次专业员间工作关系
3负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
二咨询业务专业员
参咨询业务专业员分项目负责(造价工程师担)专业造价工程师概预算员三层次职责：
1项目负责
(1)负责咨询业务中子项专业间技术协调组织理质量理工作
(2)根咨询实施方案权专业交底工作进行调整修改负责统咨询业务技术条件统技术济分析原
(3)动态掌握咨询业务实施状况负责审查确定专业界面协调子项专业进度技术关系研究解决存问题
(4)综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿规定签发终成果文件相关成果文件
2专业造价工程师
(1)负责专业咨询业务实施质量理工作指导协调概预算员工作
(2)项目负责领导组织专业概预算员拟定咨询实施方案核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
(3)动态掌握专业咨询业务实施状况协调研究解决存问题
(4)组织编制专业咨询成果文件编写专业咨询说明目录检查咨询成果否符合规定负责审核签发专业成果文件
3概预算员
(1)咨询业务求执行作业计划遵守关业务标准原承担咨询业务质量进度负责
(2)根咨询实施方案求展开职咨询工作选正确咨询数计算方法计算公式计算程序做容完整计算准确结果真实
(3)实施项工作进行认真校做咨询质量控制咨询成果校审负责校审意见修改
(4)完成咨询成果符合规定求容表述清晰规范
三咨询成果文件质量控制程序
保证咨询成果文件质量咨询成果文件签发前应审核程序成果文件涉计量计算工作应审核前实施校核程序校核员审核员职责：
1校核员
(1)熟悉咨询业务基础资料咨询原咨询成果进行全面校核校核咨询容质量负责
(2)校核咨询种资料咨询否正确合理引技术济参数计价方式否正确
(3)校核咨询业务中数引计算公式计算数量软件否符合规定咨询原关规定计算数字否正确误咨询成果文件容深度否符合规定否满足求分项容否致否完整漏项
(4)校核员校审记录单列述校核出问题交咨询成果原编制员修改修改进行复核复核方签署提交审核
2审核员
(1)审核员参咨询业务准备阶段工作协调制订咨询实施方案审核咨询条件成果文件审核咨询容质量负责
(2)审核咨询原方法否符合咨询合求关规定基础数重计算公式计算方法软件否正确检验关键性计算结果
(3)重点审核咨询成果容否齐全漏项采技术济参数标准否恰计算编制原方法否正确合理专业技术济标准否致咨询成果说明否规范述否通容否完整正确检查关键数相互关系
(4)审核员校审记录单列述审核出问题交咨询成果原编制员进行修改修改进行复核复核方签署
3份咨询成果文件编制校核审核员员担
4咨询成果文件签发
咨询合求提交咨询成果文件须规定造价工程师签发
（二） 评审工作方案评审原
1造价咨询评审工作方案
11总造价工程师工作职责
(1)确定造价项目部员分工岗位职责
(2)持编写项目全程造价理实施规划制定审核工作方案项目部员进行方案交底负责造价项目部日常工程
(3)审阅重咨询成果文件审定咨询条件咨询原重技术问题
(4)负责项目造价组层次专业员间技术协调组织理质量理等工作关系研究解决种存问题
(5)负责处理审核校核编制员间技术分歧意见审定咨询成果质量负责
(6)审核质量进度进行效监督控制审核中出现重问题关
(7)根项目全程造价理实施规划负责统咨询业务技术条件工作原确定阶段节点控制目标风险预测办法偏差分析纠偏办法确保完成业求达咨询服务目标
(8)综合编写咨询成果文件总说明总目录审核相关成果文件终稿签发终成果文件相关成果文件
(9)咨询工作中保持业联络沟通时委托方汇报造价咨询工作情况掌握业造价咨询工作具体求组织落实
(10)负责调集公司部力设备开展造价咨询工作必备相关资源确保全面效开展造价咨询工作
12专业造价工程师工作职责
(1)负责专业项目全程造价理业务实施质量理工作指导协调造价员工作
(2)总造价工程师领导组织专业造价员拟定项目全程造价理业务实施细核查资料咨询原计价计算公式软件等否正确
(3)动态掌握专业项目全程造价理实施状况时项目负责反映审核中出现种重问题分析问题性质问题深度协调研究解决存问题
(4)勤勉职保证咨询工作质量进度
(5)组织编制专业咨询成果文件编写专业成果文件说明目录检查成果文件否符合规定负责审核签发专业成果文件
13综合理员工作职责
(1)项目部工作求做项目部日常联络传达勤工作包括工作场理维护办公品理等
(2)负责访员接工作热情
(3)接受送交项目资料负责整理保留存种文档
(4)负责项目现场咨询工作底稿等资料编号立卷需保密客户资料严格保密求保做相关阅登记手续
(5)勤勉职努力提高工作质量
14组织保障措施
(1)公司领导层十分重视汉南区民医院门诊医技楼项目咨询服务总理亲组织策划该咨询项目工作明确公司总理参项目组织协调公司副总理亲参组组织协调公司该项目配备总造价工程师公司部门理工程师
(2)理层职部门造价项目部提供力组织支持理援助项目部求作出积极响应努力营造良工作氛围
(3)公司该咨询项目列重点项目力资源信息资源专家库等方面优先予保证
(4)咨询服务程中公司总理（副总理）根实际情况该项目工作状况进行巡查总造价工程师应项目工作进展情况关问题总理（副总理）报告通种方式公司该项目工作指导支持落实处
(5)项目咨询员配备手提电脑台移动硬盘配备相应工程造价软件武汉必佳软件湖北广联达软件湖北神机妙算软件工程理系列软件
2造价咨询评审原
21规章制度控制
(1)严格遵守中华民国国家审计基准规定
(2)公司咨询员严格湖北省建设工程造价咨询执业准会计师事务事基建设工程预算结算决算审核暂行办法求严格执行北京金光工程造价咨询限责公司执业质量控制制度北京金光工程造价咨询限责公司造价工程师执业道德规范措施
22项目制作规程控制
(1)编制项目标段具体审计实施详细方案确定审计容重点明确咨询员分工责明确具体工作求
(2)严格控制审计踪日志工作底稿质量规定格式求撰写踪日志踪日志引附件索引容完整
(3)严格控制规范程序审核出具咨询意见咨询报告
23理措施保障
(1)加强纪律教育专业培训—业务执行程中司加强咨询员组织纪律教育严守独立客观公正原
(2)严格执行造价报告三级复核制度公司质量控制制度求工作底稿实行三级复核制度项目负责第级复核部门理第二级复核公司总审核第三级复核造价咨询报告须三级复核方出具造价咨询员出具咨询意见统业认格式
(3)实行重问题处理请示制度项目审核中出现重问题造价项目部视问题性质严重程度时公司领导书面报告请示总造价工程师擅发现重问题行处置
(4)建立效信息沟通机制专业造价工程师造价员咨询中发现重问题时时总造价工程师汇报总造价工程师落实根问题性质时业公司汇报业造价咨询工作提出工作求总造价工程师时专业造价工程师造价员传达部署
(5)实行定期定期业汇报制度根工程造价咨询进度工作需定期定期业汇报工作
(6)应业求政府审计部门政府部门进行口头书面汇报工作
（三） 评审程序
概述：
工程造价咨询业务操作般程序图：
编制工程预结算流程图
审核工程结算流程图
二详细阐明：
1准备阶段
（1）签订咨询合
签订统格式咨询合明确合标服务容范围期限方式目标求资料提供协作事项收费标准违约责等
（2）制订咨询实施方案
项目负责持编制咨询实施方案般包括容：咨询业务概况咨询业务求咨询咨询原咨询标准咨询方式咨询成果综合咨询计划专业分工咨询质量目标操作员配置等
该咨询实施方案技术总负责审定批准实施
（3）配置咨询业务操作员
公司咨询业务配置相应操作员包括项目负责相应专业造价工程师概预算员
（4）咨询资料收集整理
① 根合明确标容开列委托提供资料清单提供资料应符合述求：
ⅰ 资料真实性委托提供资料真实性性负责
ⅱ 资料充分性委托咨询单位求提供项目资料应满足造价咨询计量确定控制需资料完整充分
ⅲ 委托提供资料第三方获必须委托确认真实
② 咨询业务操作员项目负责安排收集整理开展咨询工作必需资料
2实施阶段
实施阶段包括项目前期行性研究阶段设计阶段招标阶段施工阶段竣工结(决)算项目评估阶段等五阶段相关咨询业务单位接受委托委托事建设项目全程某阶段咨询业务
（1）项目前期行性研究阶段工作规程
① 项目前期行性研究阶段工作
建设项目投资策划编制行性研究报告(含建设项目投资估算建设项目财务评价)目拟建项目必性行性进行技术济证建设方案进行技术济选作出判断决定
② 收集熟悉关咨询
ⅰ 国民济发展长远规划国家济建设方针政策务技术济政策
ⅱ 项目建议书咨询合委托求
ⅲ 关基础数资料包括类项目技术济参数指标等
ⅳ 关工程技术济方面规范标准定额等国家正式颁布技术法规技术标准
ⅴ 国家关部门颁布关项目前期评价基参数指标
③ 咨询成果文件校审
ⅰ 确保咨询成果文件真实性科学性公司具备充分咨询基础客观情况实事求进行技术济证技术方案选确保项目前期咨询行性研究严肃性客观性真实性科学性行性
ⅱ 项目前期行性研究容应符合达国家相关政府部门现行规定求项目齐全指标正确计算行工程效益(济效益社会效应环境效益)分析方法正确符合实际结
校审咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
④ 准确确定项目造价控制目标值
着项目建议书初步行性研究行性研究断深入公司编制投资估算应根阶段特点断深化形成项目造价控制目标值
（2）项目设计阶段工作规程
① 项目设计阶段工作
设计方案技术济选价值工程分析设计概算编制审查施工图预算编制审查项目资金初步计划编制目通工程设计工程造价关系研究分析选确保设计产品技术先进济合理
② 收集熟悉关咨询
ⅰ 设计阶段设计成果文件相关限制条件包括项目行性研究批文建设项目设计采技术工艺流程建筑结构形式技术求建筑材料选标准项目涉规划配套等限制条件
ⅱ 编制审核概算预算需相关基础资料包括参考选定额市场造价数相似项目技术济指标
ⅲ 项目关技术济资料
（3）咨询成果文件校审
① 建设方案应进行充分技术济选优化证具准确分析评价资料确保推荐方案济合理切实行
② 工程概算预算编制工程数量应基准确漏项概算预算深度应符合现行编制规定采定额取费标准正确选价格信息符合市场状况计算错误济指标分析合理计价正确
③ 概算预算咨询成果文件容组成完整应包括编制说明总概(预)算书综合概(预)算书单位工程概(预)算书相关技术济指标建筑材料设备表齐备附表齐全深度符合规定求
校审咨询成果文件规定造价工程师签发质量负责
（4）咨询成果文件项计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
3项目招标阶段工作
（1）项目招标阶段工作
策划建设项目招标方式编制招标文件(含评标方法标准实物工程量清单)编制标底提供评标表格资料起草评标报告起草合文参合谈判签订目合适建设工程招标程序通施工合确定工程施工合价
（2）收集熟悉关咨询
①关建设工程招投标法律规定程序求等容
②项目实施求包括工程拟招标方式范围
③编制招标阶段咨询文件需基础资料相关设计成果文件(包括满足招标需图纸技术资料)建设项目特殊条件等
④建设项目招标工作相关资料
（3）咨询成果文件校审
①确保整招标阶段咨询服务工作应独立公公正科学诚信状态开展
②建设项目招标方式招标文件施工合应符合国家相关法规求满足项目身特殊条件确保拟采招标方式切实行达预期目标
③工程招标文件施工合文件格式种类应符合项目求容构成齐全涉计价完备工程价款计量计价支付方式等清晰合理
④招标文件含工程量清单应应工程量计算规清单分类合理报价基础容描述清晰明计量正确清单表式齐备深度符合关规定
⑤建设工程招标标底应概算施工图预算基础编制容应招标范围相致计价应考虑项目特殊条件市场竞争状态容般应包括编制说明工程量计算市场单价合价相关施工费标底应法保密
校审咨询成果文件项目负责签发质量负责
（4）涉工程量清单标底计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
（5）咨询单位应合图纸登记编录专负责保作施工阶段设计变更时调整工程造价
4项目施工阶段工作
（1）项目施工阶段工作
工程款计划编制工程合理工程进度款审核确定工程变更价款审核确定工程索赔费审核确定目工程合达全程确定控制工程造价目标
（2）收集熟悉相关咨询
①施工合特工程造价计价模式工程进度款结算支付方式等容
②编制施工阶段咨询文件需基础资料包括设计图纸技术资料合计价相关定额标准等
③建设单位设计单位监理单位施工单位等沟通协调确定作工程结算计价相关设计变更现场签证等程序职责
（3）咨询成果文件校审
①工程款计划应合理施工组织设计工程合价款基础编制编制容应工程合确定工程款支付方式相致设计施工进度变化较情况应需进行动态调整
②工程进度款审核确定报告应符合施工合相关支付条款求套计价基础应正确工程量核定应施工进度状况相致中期付款报告签发程序时间应符合施工合求
③工程变更工程现场签证审核应充分设计变更手续签证程序应齐全容实际情况应相符选计价方式应合理符合施工合规定工程变更数量(包括核增核减)应考虑全面
工程设计变更现场签证价格审核确定应相关专业造价工程师签发工程款计划书工程进度款审核报告(付款证书)应项目负责签发
（4）涉工程量计算计价计算书外印发校审签署整理齐全保存备查
5项目竣工结(决)算项目评估阶段工作规程
（1）项目竣工结(决)算评估阶段工作
编制建设工程竣工结(决)算报告竣工项目行性评估分析目反映建设工程项目实际造价投资效果
（2）收集整理核相关咨询
①建设工程项目概况包括名称址建筑面积结构形式设计单位施工单位等容
②项目批准概算相关计划指标新增生产力完成工程量等容
③项目竣工验收资料包括认竣工图纸相关施工合文件施工程中发生设计变更签证材料施工单位编制竣工结算申请材料
④涉项目评估咨询工作需收集建设工程开工起竣工止发生全部固定资产投资资料投产济社会环境效益资料
⑤项目存收尾工程应明确收尾工程容计划完成时间尚需资金额度
⑥相关咨询服务资料
（3）咨询成果文件校审
①编制咨询成果文件需完备性成果结真实性科学性
②项目竣工结(决)算应严格施工合规定执行工程量计算计价相关费核定设计变更工程签证手续齐全性实际竣工项目状况致性进行审核确保计算误计价正确深度符合规定求计算结清楚附表齐全
③项目工程财务决算评估报告应竣工项目实际情况实事求进行汇总分析确保咨询成果严肃性真实性性
④咨询成果文件应符合达国家相关政府部门现行规定求审核咨询成果文件技术总负责项目负责签发质量负责
6相关咨询业务工作规程
（1）相关咨询业务工作
①项目招标施工承包监理单位招标代理单位政府相关部门配合沟通基原
ⅰ 坚持执业原遵守工作纪律
ⅱ 明确什层次什方式通什解决什问题越权越级
ⅲ 需采取联席会议方式确定事项业组织相关单位相关员参加做公正公开公高效
ⅳ 尊重方意见理节重事实重
ⅴ 时业方相关责公司领导汇报沟通结果工作进展
②建设单位配合沟通
ⅰ 咨询项目执行程中公司定期建设单位进行例行沟通通报工作情况解决存问题断提高咨询工作质量效率视情况需时建设单位进行定期沟通解决实际问题
分阶段节点造价咨询工作完成进行专门沟通配合建设单位工作需处理重事项时公司时相关方沟通
ⅱ 沟通方式执行措施：
a般情况造价员建设单位指定联系进行沟通特殊情况需解决重点审计问题时公司行派员建设单位沟通
b建设单位汇报情况书面汇报先口头交流规定递交书面汇报材料
c征询建设单位意见采书面函件重事项处理意见应取建设单位回函
d通协调会进行方沟通解决结算问题时应会议形成意见整理成纪招标签署作执行
e双方交接资料应办理签收手续
ⅲ 保持建设单位沟通公司项目部基求造价业务执行需公司建设单位充分协商形成确定沟通机制时解建设单位意见保证造价咨询工作利进行
ⅳ 造价咨询程中双方发生重意见分歧建设单位认出现执业问题时招建设单位直接公司联系协调解决
③施工承包配合沟通
ⅰ 项目造价全程咨询实施程中公司造价咨询员建设单位指定专进行衔接外未建设单位意公司施工方进行形式工作外接触
ⅱ 施工承包沟通应方协调会议方式建设单位代表参加会议时监理单位必须参加分歧较工程造价问题进行方协调应整理成书面会议纪
ⅲ 事应时沟通情况建设单位汇报
④监理单位配合沟通
ⅰ 造价工程师应尊重监理工作造价理角度认真监理签证资料着招标负责精神善分析敢胆求证
ⅱ 执业程中发现问题需监理单位澄清时应注意调查解客观事实听取方意见做理服
ⅲ 核查关键监理签证时应核实监理签证资料审查签证支持资料工程记录现场取证序进行考究事实做事
⑤政府相关部门配合沟通
ⅰ 争取政府相关部门重项目工程造价理业务支持例工程造价控制咨询程中政策文件规定明确实际需处理事项应拘形式政府相关部门进行沟通指导性意见进行处理
ⅱ 政府监部门项目实施监时积极协助业做配合解释工作
ⅲ 动接受配合政府相关部门业务监契机改正执业程中存问题更进步提高司咨询服务工作质量
（2）咨询单位应参前述规程原委托咨询容求项目负责咨询实施方案中制订切合实际求业务操作规程
三终结阶段
1咨询成果文件完备性
咨询成果文件均应书面形式体现中间成果文件终成果文件须规定技术总负责项目负责专业造价工程师签发交付交付咨询成果文件数量规格形式等应满足咨询合规定
2确定咨询成果文件完备性
咨询服务终结阶段项目负责应确定交付咨询成果文件已满足咨询合求范围咨询成果文件格式容深度等均符合国家行业相关规定标准
3咨询资料整理档
公司技术理部门根单位特点制订符合国家行业相关规定咨询资料收集整理留存档制度咨询资料技术总负责领导项目负责专负责整理档整理档资料般应包括列容：
（1）咨询合相关补充协议
（2）作咨询相关项目资料设计成果文件会议纪文函
（3）签发中间终咨询成果文件
（4）中间终咨询成果文件相关计算计量文件校核审核记录
（5）作咨询单位部质量理需资料
4咨询服务回访总结
型技术复杂某特殊工程公司技术理部门制订相关咨询服务回访总结制度回访总结般应包括容：
（1）咨询服务回访项目负责组织关员进行回访象咨询业务委托方必时包括咨询成果资料项目相关参单位回访前相关专业造价工程师拟订回访提纲回访中应真实记录咨询成果咨询服务工作产生成效存问题收集委托方服务质量评价意见回访工作结束项目负责组织专业造价工程师编写回访记录报技术总负责审阅留存档
（2）咨询服务总结完成回访活动基础进行总结全面纳分析咨询服务优缺点验教训存问题纳入质量改进目标提出相应解决措施方法形成总结报告交技术总负责审阅
（3）技术总负责应解掌握单位咨询技术特点咨询服务回访总结基础纳出性问题采取相应解决措施制订出针性业务培训业务建设计划时采精神鼓励物资奖励相结合方法咨询业务质量水成效断提高
5咨询成果信息化处理
公司技术理部门咨询业务终结完成选择代表性咨询成果进行项目造价济指标统计分析分析较事前事中事造价指标作咨询业务参考
（四）评审资料理
工程审核档案反映项目审核程具体情况资料工程审核负责项目结束应关资料档案理制度求整理档文件资料业务档案完整准确系统效制定档案理制度：
档案资料专负责理
1文件资料文书员统收发分办传递印整理立卷交部门负责审定定期档案室档
2业务档案业务员工作程容进行整理立卷装订交项目负责审定业务员编制移交目录档案室档
二档案室专职（兼职）资料员具体负责档案理做档案接收移交分类整理登记保复制阅等工作
1档文件资料业务档案必须保持相互间历史联系区分保分类整理编制档案目录卡片保持整洁便查阅 2接收档案必须认真验收办理交接手续业务档案般应年 年终前档案室移交交接双方根移交目录清点核应履行签字手续文书档案般应第二年半年移交
3查阅档案资料必须办理阅登记手续查阅完毕应时查阅档案时涉商业机密查阅员必须承担保密责业务档案般外阅确工作需须事先公司领导批准方调阅
4档案室做档案安全保密工作遗失阅程中导致遗失查清责者责者填写遗失单报请公司领导作出处理重资料遗失应时报案查找
三 档案保存销毁
1公司业务档案少保存十五年般业务档案保存十年文件资料般长期性保存
2保期限届满业务档案档案室应编造清册报请法代表审批销毁
（五）确保评审质量技术组织措施
1 优化设计方案效控制工程造价
设计质量否达国家规定功否满足求仅关系建设项目次性投资少影响项目建成交付济效益建设单位审查设计单位设计时重视设计方案优化选择工艺技术方案时应实际出发提高投资效益前提积极稳妥采成熟新技术新工艺
2 工程项目实行限额设计
控制工程造价设计程中采限额设计批准行性研究报告投资估算控制初步设计批准初步设计总概算控制技术设计施工图设计．时专业保证达功前提分配投资限额控制设计保证总投资突破．
3 减少设计变更
建设工程施工程中设计变更会引起工程造价升引起设计变更原：工程设计粗糙工程实际发包时提供图纸符前市场供应材料规格标准符合设计求等等．减少设计变更首先应严禁通设计变更擅扩建设规模提高设计标准增加建设容般情况允许设计变更非变更会影响项目功正常发挥．次认真必须发生设计变更时核算关设计变更造价问题者费偏高项目重新考虑进行方案较味求快应求精．
4 加强合理控制工程造价
4．1 贯彻合法严谨签订建设工程施工合
4．2 严格合理控制合变更．
部分建设单位施工单位企业招标投标中约承诺意变更私签订价款结算办法施工工期供应材料范围等条款．行引发果产生违约责．合实施程中建立健全合履约踪检查制度加强监督提高合履约率发现问题时纠正更效巩固招标投标成果控制工程造价
5 招投标建设工程承包价格宏观控制
建设工程招投标阶段国家规定实行工程量清单计价定额计价工程项目建设单位根国家方政府规定现行关规定定额费率单价工程量计算规施工图纸编制标底提供工程量清单约定建筑材料品牌等约定素根建筑市场情况企业报价产生中标企业业建设工程承发包价格宏观控制
6 施工阶段工程造价控制
61施工阶段存问题
（1）施工单位建筑工程造价控制目标制定合理．缺乏科学性先进性
（2）材料价格理方法落材料采购储存量计算科学掌握采购时机建筑市场目前较混乱．材料采购价格失真法分子中渔利占建安工程成60％～7o％材料费失控制
（3）施工组织方数施工企业直老办法现财物没合理配置利造成量浪费．导致工程造价提高
（4）施工单位身利益出发通设计变更增加工程量追求较高利润
62施工阶段工程造价控制
(1)工程项目实施阶段项目理方式策划项目理方式合理选择控制工程质量进度投资三目标保证
(2)熟悉设计图纸设计求出现工程费变化部分环节作重点造价控制象
(3)造价工程师项目实施程进行全面踪济技术变更时进行济技术较进行预测分析严格控制工程变更
(4)详细进行工程计量复核工程付款帐单严格现场签证理时做施工现场记录制定现场签证理程序加强现场签证理．工程签证做签避免揽子日签证时签证量化避免仅作定性含糊清签证
(5)做工程施工记录保存种文件图纸特施工变更图纸．处理发生索赔提供
(6)造价工程师定期进行洽商变更索赔处理工作费超支部分进行分析提出控制工程造价突破预算方案措施：
(7)注重合修改补充工作着重考虑项目造价影响
(8)施工组织设计施工方案审核关合理开支施工措施费合理工期组织施工避免必赶工费设计变更漏项造成力物资资金损失停工图工期延误构件物资积压改换代连带发生损失：图施工发现设计错误缺陷业意采取补救措施进行技术处理增加额外工程费：新型特种材料新型特种结构试制试验增加费加强设计审查控制设计变更通设计方案f含材料)施工方案技术济较选择佳方案工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性分析防止返工等索赔事件发生
(9)某子项目采取先作样板正式铺开做法种做法处通样板发现施工图纸中发现问题避免正式展开施工出现面积返工情况
(10)施工前求施工单位根专业施工图纸现场实际情况．做综合线布置图精装修项目建设中尤重样提前规定机电专业线标高位置避免施工意性带建筑装饰效果影响施工难度增加
(11)做材料设备定货采购供应工作严材料设备价格关
7竣工阶段造价控制
工程竣工阶段合约定结算方法严格认真审核工程结算审核工程造价够实反映工程实际价格建立科学评价体系已竣工项目工程造价理进行评价
（六）确保评审工作客观公正公廉洁技术组织措施
1参加项目审核工作员时刻四准严格求利工作便审核单位索收受礼物
2理口接受审核单位吃请参加审核单位举行接风宴饯行宴
3利审核程中发现问题挟审核单位中谋利收受种形式处费
4审核员严律处处模范遵守公司关规定制度做损公司形象事
5全体造价工作员审核工作中国家单位负责态度始终做客观公正真实准确发生影响审核结果客观公正问题
6项目审核工作中坚持天次情况汇报制度时解掌握项目造价员审核进展情况审核工作时时处监中
7公司领导分领导采取定期定期抽查检查相结合办法时解掌握审核员思想工作表现情况发现问题时纠正
8审核工作中接受委托单位领导监督公司通审核单位检查造价员行举止维护公司良形象
9认真落实项目项目工作目标责制分领导项目负责业务工作员认真区分务明确审核工作中责签订审核目标责保证书保证廉洁律协议书
10全体审核员应履行五项义务：
(1)造价员必须遵守国家法律法规项规章制度
(2)国家法律法规政策执行担负审核工作务
(3)接受公司领导委托单位监督恪职守勤奋工作
(4)公正廉洁克奉公维护公司荣誉利益
(5)保守公司委托单位商业秘密
11全体审核员享五项权利：
(1)享履行职责应权利
(2)获劳动报酬享受保险福利遇
(3)参加理业务知识培训
(4)公司领导提出批评建议
(5)规定辞职等权利
12审核工作中模范遵章守纪方面表现突出公司予定奖励工作中表现违反述规定者公司根关理规定视情节轻重予必处罚追究事关项目负责责
（七）承诺说明
1理层职部门造价项目部提供力组织支持理援助项目部求作出积极响应努力营造良工作氛围
2公司该咨询项目列重点项目力资源信息资源专家库等方面优先予保证
3咨询服务程中公司总理（副总理）根实际情况该项目工作状况进行巡查总造价工程师应项目工作进展情况关问题总理（副总理）报告通种方式公司该项目工作指导支持落实处
4项目咨询员配备手提电脑台移动硬盘配备相应工程造价软件武汉必佳软件湖北广联达软件湖北神机妙算软件工程理系列软件
5服务质量承诺罚
司承诺保证组织领导位员位理位方沟通位咨询组高效运作
严格遵守法规制度投标书求
承诺保证造价咨询工作质量出具咨询报告承担相应法律责业认定司关严等原造成重失误司咨询员项目建设承包串通欺诈行业时解合
6审计误差控制承诺罚
司承诺保证造价控制咨询结果政府审计机关审计结果误差控制2承诺误差额100万元(含)误差额10扣服务酬金100万元～200万元间误差额20扣服务酬金200万元(含)误差额25扣服务酬金
7接受审计监督承诺罚
保证造价咨询服务质量接受政府审计机关业审机构检查指导监督检查中发现咨询工作规范服务质量达咨询服务合求司立进行整改根情况咨询服务员作出调整问题业造成损失产生良影响第（5）条第（6）条规定接受处罚外司取业意采取措施予补救
8保密措施承诺罚
（1）严格公司规定建设单位保密
（2）属建设单位秘密文件资料制作收发传递复制摘抄保存销毁项目部专执行
（3）严格遵守文件登记制度秘密文件存放保密设施文件柜计算机中秘密文件必须设置口令
（4）准机密文件携带工作关场准公场交接机密文件谈机密事项
（5）阅复制摘抄机密文件严格招标相关规定总造价工程师批准严格登记执行
（6）外交工作配合中需提供招标秘密资料应事先招标批准
（7）出现泄密事件时总造价工程师应立建设单位报告造价项目部应配合招标采取补救措施情节严重公司责予处罚辞退
9反腐倡廉承诺罚
司承诺中标时业签订廉政保证造价咨询员做廉洁律严格执行审计八准造价咨询程中允许接受参加请吃（委托单位参礼节性宴请外）允许参加娱乐高消费活动咨询程中允许接受形式贿赂馈赠礼品确馈赠物推脱先接受必须时交业单位报告公司
述廉洁律事项发生司承诺视情节轻重予事批评警告开更换调整项目造价咨询相关员项目造成济损失司愿合约定接受处罚
10咨询务服招标分配调整承诺罚
司承诺保证服招标根工程进展情况工程造价控制咨询服务务分配调整保证员安排组织协调方面适应招标分配调整服招标解咨询服务合
11工程造价咨询员承诺
司承诺保证现场员2项目现场员意更换果服务程中需作出调整应提前月书面报委托方获批准实施调整司承诺根项目实际情况时增加专业咨询员满足工作需
12项目求时作出回应承诺
司承诺项目提出问题求24时作出回应答复解决问题满足求时间期限处理措施紧急情况半工作日作出回应
13项目提供必技术咨询服务国家政策法规解答
14项目提出合理化建议保证项目符合国家相关规定求满足项目投资需
评审质量
保证提高执业质量结合相关执业规范强化公司部控制建立健全理体系制定项目审核工作质量考评奖惩制度
1业务项目承接阶段计划阶段实施阶段报告阶段执业质量进行考核
2具体考核象业务性质单业务项目量化项目具体执业员
3项目质量考评奖惩项目计划完成情况项目工作底稿整理项目质量三级复核三方面
4项目质量考评奖惩体现公司质量控制三级复核中通逐级复核终形成考核结果
5复核中发现符合项目审核质量控制三级复核制度事项应提请相关员进行补充完备
6未补充完备报告底稿级复核报送
7总复核项目审核质量控制三级复核制度审核质量考评奖惩制度报告底稿进行复核形成考评奖惩结果记录
8考核结果实行百分制倒扣分考核象单业务项目单业务项目提成工资100分根该项目倒扣分数计算出应扣金额等级量化项目具体执业员
9项目审核工作应求时间完成非客户原未公司领导意延长业务完成时间
10客户原公司领导意应调整项目计划完成时间
11未求时间完成务五天扣10分五天半月扣30分十五天三十天扣50分超月参提成
12保证质量控制三级复核制度正常实施项业务工程造价咨询报告出具前应报告底稿收集整理
13特殊原报告底稿相关资料未收集齐全应月完成完成超月扣10分
14月末总复核考核结果汇总交财务发放提成工资时扣收
15扣收资金会计记帐年末奖励执业质量工作表现突出造价工作员
廉政执业
保障服务质量防止正风公司参工程咨询工作程中服务团队加强廉洁律教育杜绝违法违纪损害业利益现象做出承诺：
1方承诺严格执行七行组发行关金融系统实行风廉政建设责制量化理意见中国建设银行北京分行风廉政建设责实施细项规定廉洁奉公严格律遵纪守法特方工作员提出求：
◆利职 权工作便谋取正利益工程利益发生关联交易
◆接受投标承包商名义赠送礼品现金价证券支付证
◆接受投标承包商提供娱乐健身餐饮消费服务
◆关利益提供影响公竞争信息
◆投标承包商应公司规定工作场进行避免发生私交
2请委托方方参加工程造价咨询活动中关法律法规求廉洁律承诺方工作员进行监督监督方工作员否违法违规行违反述求行发现问题请委托方时行造价咨询理部门纪检部门进行通报行关理部门定期项目廉洁律情况进行检查监督
3方承诺严格执行国家关工程造价法律法规项相关规定恪守
职业道德收贿赂委托方提供涉企业机密数文档资料等信息换取利益
4方承诺合作程中涉嫌意意泄露甲方机密委托方提供委托资料项目关场合操引起委托方利益损失工作员严格金融违法行处罚办法中国民银行关金融机构违法违规营责行政处分规定中国建设银行关工作员违反金融规章制度行处理暂行办法等关规定调查核实严肃处理
5方承诺方失误业造成济损失合违约责中约定方式予补偿
6服务质量承诺罚
司承诺保证组织领导位员位理位方沟通位咨询组高效运作
严格遵守法规制度投标书求
承诺保证造价咨询工作质量出具咨询报告承担相应法律责业认定司关严等原造成重失误司咨询员项目建设承包串通欺诈行业时解合
7审计误差控制承诺罚
司承诺保证造价控制咨询结果政府审计机关审计结果误差控制3承诺误差额100万元(含)误差额5扣服务酬金100万元～200万元间误差额15扣服务酬金200万元(含)误差额20扣服务酬金
8接受审计监督承诺罚
保证造价咨询服务质量接受政府审计机关业审机构检查指导监督检查中发现咨询工作规范服务质量达咨询服务合求司立进行整改根情况咨询服务员作出调整问题业造成损失产生良影响第91条第92条规定接受处罚外司取业意采取措施予补救
9保密措施承诺罚
司承诺保证造价咨询员保守咨询程中获取需保密信息否造价咨询员泄露相关保密信息司相关员予开造成济损失司愿合约定接受扣减服务酬金处罚
10反腐倡廉承诺罚
司承诺中标时业签订廉政保证造价咨询员做廉洁律严格执行审计八准造价咨询程中允许接受参加请吃（委托单位参礼节性宴请外）允许参加娱乐高消费活动咨询程中允许接受形式贿赂馈赠礼品确馈赠物推脱先接受必须时交业单位报告公司
述廉洁律事项发生司承诺视情节轻重予事批评警告开更换调整项目造价咨询相关员项目造成济损失司愿合约定接受处罚
11咨询务服招标分配调整承诺罚
司承诺保证服招标根工程进展情况工程造价控制咨询服务务分配调整保证员安排组织协调方面适应招标分配调整服招标解咨询服务合
12工程造价咨询员承诺
司承诺保证现场员2项目现场员意更换果服务程中需作出调整应提前月书面报委托方获批准实施调整司承诺根项目实际情况时增加专业咨询员满足工作需
13业求时作出回应承诺
司承诺业提出问题求24时作出回应答复解决问题满足求时间期限处理措施紧急情况半工作日作出回应
优惠服务
司造价咨询业务贯奉行质量第客户营理念遵循严谨规范客观公正高效准确服务建设质量方针方承诺提供项目服务程中严格遵守行质量理体系项求
（1） 员资格行保证参项目专业员均做持证岗
全部具注册造价工程师建委颁发预算员岗位证书保证参项目员均具承办工作相适应工作力
（2） 严格履行产品质量检验程序公司造价咨询成果文件均须质量控制体系求履行严格检验程序份成果文件均承办部门负责分行造价咨询中心技术理专职复核中心副总理三级复核复核通方签发正式成果文件
（3）项目项目部控制度承担项业务项目部根行质量理体系求结合工程实际情况结合业求工作流程建立套适合工作特点理制度指导项目部开展业务限度保障工作质量包括：实行项目理负责制建立实行廉洁公正考核制度复核审批制度工作部例会制度资料整理制度等
（4）认真编制审核实施方案贵公司审核批准实施实施方案应包括列容：审核单位名称编制审核方式审核目范围审核工作进度时间安排审核组成员分工审核重点审核风险评估应注意问题审核成果利等
（5）审核组审核发现问题应做证充分事实清楚问实质产生影响应予充分揭示提出理意见建议
（6） 审核报告征求意见稿中重问题必须附审核单位问题说明加盖公章正式报告必须附审核报告意见反馈书遇审核单位（审核象）审核报告意见时接受招标方协调处理
（7） 出具正式审核报告前须贵公司进行交换意见
（8） 项目审核完成负责建立审核档案做资料清点工作贵公司求提供审核底稿备查
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