1 运SAP成模块月成进行月结保证产品成核算准确性真实性时性月成月结中出现问题总部成顾问保持沟通时解决
2 产品标准成释放做时准确
3 月成月结结果进行分析找出实际成标准成差异生产操作导致差异应时做生产部门沟通成控理层提供合理性建议
4 产品BOM数提供建议
5 负责参仓库组织半年度年度盘点工作
6 时AP录入SAP定期供应商帐差异需编制差异调节表交财务理审核
7 月进行应付预付账款账龄分析超期___天需提供详解释进行踪直追踪解决
8 月电费维修费进行分解分析维修费进行月两次预警披露
9 踪分析月存货变动控制库存数量做出必分析月仓库员存货进行实盘存废料出售程序进行监控月月末制成品进行踪
10 负责采购合收集档
11 整理月度库存帐龄报告
篇二
工厂成核算成分析
生产车间理报表数分析
生产预算控制踪
参生产部门KPI设定提供KPI相关结果数车间
车间WIP核查效率数监控踪分析
制定料工费标准成定期回顾实际标准差异予合理分析
产品报价毛利率监控重点产品客户销售毛利分析
深入生产车间时掌握生产状况反馈解决异常问题
篇三
1协助财务总监制定业务计划财务预算监督计划
2核签编制会计证整理保财务会计档案
3登记保种明细账总分类账
4定期账发现差异查明差异原处理结账时关账务调整事宜
5设计修订会计制度会计表单分析财务结构编制会计报告报表
6具体执行资金预算控制预算费支出理账应收应付款固定资产形资产月计提核算税金费折旧等费项目
7完成财务理交办工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档