1 根公司年度月度目标制订车间年度季度月度工作计划车间目标组织实施
2 月车间目标工作计划完成情况进行分析总结形成报告采取改进措施
3 组织现场工程师相关员外部产品发现质量问题进行原分析改进
4 月定期车间生产种异常进行重点原分析改进建议报告生产部理
5 安排督促检查属员工作务工作进度
6 车间员工进行安全宣贯落实检查时报告安全事协助安全员做原调查纠正预防工作
7 监督指导车间做制品标识防护先进先出理确保帐物相符
8 做车间6S工作监督落实公司制度执行
9 做项车间理工作确保安全生产高效生产保质保量准时完成项务
10 公司岗位相关工作
篇二
1合理安排车间维修流程监控维修质量
2开展控制车间5S具体实施
3负责重质量事处理
4维修车间安全生产环境保护
5监督车间专工具保
6负责SGM售服务部联系技术援助
7控制维修质量生产成
8车间理员维修工进行考核
9负责辖员工半年培训需求计划
篇三
1 根成品库半成品库原材料库存标准结合销售趋势淡旺季节求编制审核采购装配计划实现程进行踪考核实施结果负责
2 计划达生产务时组织班组员工全面执行生产计划求数量时间质量等具体容质量标准贯穿产品实现程环节关键点期达时优质保量完成生产计划
3 计划实施检查总结生产工作时计划实施检查总结车间辖区域工作范围作业岗位安全生产质量标准化实施情况时负责整改检查发现合格项安全隐患
4 全面执行公司部门种规章制度实施生产设备导级保养配合二级保养工作项规定搞现场6S理文明生产严格考勤制度工作纪律教育员工爱厂家爱护设备工量器具
5 教育监督员工工艺规程实现产品加工求爱护图纸保工艺文件安全规程操作设备做设备操作工规定三四会五项纪律标准
6 根岗位技求编制车间层面员工需求培训计划报公司配合搞公司部门种培训工作车间培训效果负责
7 节约增效杜绝浪费严格控制产品实现程中资源浪费现象返工品合格品出现分析原采取纠正预防措施杜绝合格品次出现时处理合格品报废品
8 时处理风机退货事宜质量反馈信息综合分析原制订效纠正预防措施实施结果负责
9 搞班组理建设员工间友团结协作精神保持良工作秩序氛围时裁决员工间矛盾纠纷采取预防措施
10 合理利机料握法环做成品材料供求衡运筹谐机料法环良性循环体系
11 断加强员工品质素养技素养创造良学氛围技艺竞赛氛围全面提高整体性德兼备团队素养
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