工程工程
编 写 ：
审 核 ：
审 批 ：
福建璟源工程监理
二OO七年四月
凤达雅学豪园
建设工程监理工程监理规划
目 录
编制说明
二工程概况
〔〕工程名称
〔二〕建设单位
〔三〕建设点
〔四〕建筑规模
三监理工作范围容
〔〕监理工作范围
〔二〕监理工作容
四监理工作
五监理工作指导思想监理总目标
〔〕监理工作指导思想
〔二〕工程工程监理总目标
1工程质量监理目标
2工程进度监理目标
3工程投资监理目标
4合理目标
5安文明生产目标
六工程质量控制工作方法措施
〔〕工程施工阶段质量控制工作方法措施
1施工阶段质量控制工作容方法
〔1〕施工准备阶段质量控制工作容方法
〔2〕施工阶段质量控制工作容方法
〔3〕交工阶段质量控制工作容方法
〔4〕缺陷责期监理工作容方法
（5） 质量事处理工作容方法
2工程施工阶段质量控制措施
〔二〕工程质量监理重点控制点
1施工准备阶段质量监理重点控制点
2施工阶段质量监理重点控制点
七工程进度控制工作方法措施
1工程施工阶段进度控制工作容方法
2工程施工阶段进度控制措施
八工程投资控制工作方法措施
1工程施工阶段投资控制工作容方法
2工程施工阶段投资控制措施
九工程建设总进度安排方案
十工程合理
〔〕合理容
1工程变更
2工程延期
3费索赔
4工程分包
〔二〕合理措施
十工程监理程表格资料理文件移交档方法
〔〕监理工作表格
〔二〕工程监理资料信息理容
〔三〕工程监理资料信息理文件档方法
十二组织协调
〔〕监理建设单位关系协调工作
〔二〕监理承包商关系协调工作
〔三〕监理设计单位关系协调工作
〔四〕协调工作
十三工程监理机构岗位职责
〔〕监理组织机构
〔二〕总监理工程师职责
〔三〕总监理工程师代表职责
〔四〕专业监理工程师职责
〔五〕监理员职责
〔六〕造价监理工程师信息理员职责
十四工程监理机构员配备方案
十五监理工作制度定期业汇报制度
〔〕工会议制度
〔二〕监理记录报告制度
〔三〕设计交底图纸制度
〔四〕施工组织设计审批制度
〔五〕材料构配件设备报验审查制度
〔六〕设计变更洽商理制度
〔七〕隐蔽工程检查制度
〔八〕工程质量检验制度
〔九〕工程质量事处理制度
〔十〕施工进度监督制度
〔十〕投资监督制度
〔十二〕工程竣工验收制度
十六监理工作流程
〔〕施工阶段监理工作流程
〔二〕质量控制流程
〔三〕进度控制流程
〔四〕投资控制流程
〔五〕图纸会审流程
〔六〕施工组织设计审批流程
〔七〕隐蔽工程质量控制流程
〔八〕材料验证工作流程
〔九〕标准试验工作流程
〔十〕抽样试验工作流程
〔十〕工艺试验工作流程
〔十二〕验收试验工作流程
〔十三〕工程质量事处理流程
〔十四〕工程变更监理工作流程
〔十五〕工程延期监理工作流程
〔十六〕费索赔监理工作流程
〔十七〕竣工验收工作流程
〔十八〕缺陷责期工作流程
十七安文明施工监理
〔〕安文明施工目标
〔二〕安监理点
〔三〕文明施工监理重点
凤达雅学豪园
建设工程监理工程监理规划
编制说明
监理单位事建设工程设计准备阶段设计阶段施工阶段保修阶段监理业务建设工程提供技术咨询技术效劳监理公司工程工程建设程中根业需工程建设进行效投资控制进度控制质量控制合理信息理组织协调工作
工程工程监理工作建设工程进行目标控制实现工程工程投资目标进度目标质量目标通风险理工程目标规划工程目标动态控制工程工程实际投资建设周期工程质量效控制
监理规划单位认真研究莆田市益欣鞋业技术研发厂房工程概况根底根建设部公布建设工程监理标准〔GB503192000〕结合单位监理目标方针相关标准进行编制
二工程概况：
〔〕工程名称：凤达雅学豪园
〔二〕建设单位：莆田市凤达房产开发
〔三〕建设点：莆田市城厢区龙桥办事处
〔四〕建筑规模：约34169方米
三监理工作范围容：
〔〕监理工作范围：
凤达雅学豪园建设工程工程监理范围：做施工阶段监理
施工阶段监理包含土建施工水电安装建筑装修
〔二〕监理工作容：
监理工作范围质量控制进度控制投资控制合理信息理组织协调〞具体容：
〔1〕编制施工阶段监理规划监理实施细
〔2〕熟悉施工方合文件解施工现场
〔3〕催促检查承包商建立质量保证体系
〔4〕参现场定位轴线审查承包商提交复测成果
〔5〕组织施工图纸会审设计交底工作
〔6〕审核承包商授权派驻现场理员资质位情况
〔7〕审查承包商拟工程原材料半成品成品设备品质规格质量必时进行抽查复验
〔8〕审查承包商拟工程机械装备性数量
〔9〕审批承包商施工组织设计实施工程施工方案工艺
〔10〕审查承包商项准备工作开工条件达开工通知书
〔11〕审查分包合分包商资质
〔12〕催促承包商严格施工合现行标准规程标准设计文件监理程序进行施工通旁站巡视检测试验验收等手段全面控制工程质量
〔13〕审批承包商提交总体进度方案检查催促承包商实施分阶段进度方案核批承包商进度修正方案
〔14〕签发中间交工证书
〔15〕审查承包商工程通病处理措施调查处理工程质量缺陷事出现重质量事时催促承包商规定报关部门
〔16〕审批签发工程变更令
〔17〕必时发布停工令〔发布前须征业意〕
〔18〕工序质量进度检查控制隐蔽工程进行复验签证催促施工单位整理施工技术档案资料
〔19〕分局部项工程质量签署质量认证意见
〔20〕已完工程进行准确计量
〔21〕审查核实中期支付证书
〔22〕协助处理合纠纷争端根合规定进行评估处理
〔23〕组织现场施工质量协调会编制监理工作月报
〔24〕催促承包商检查安生产文明施工
〔25〕承包商交工申请进行评估组织交工工程检查验收
〔26〕催促检查承包商工程理部门关求编制竣工资料
〔27〕编制监理方面竣工文件
〔28〕监督承包商认真执行缺陷责期工作方案检查验收剩余工程已交工程出现缺陷调查原确定相应责
〔29〕审查签发工程缺陷责终止证书
〔30〕检查工程结算组织工程工程进行质量评定
〔31〕配合业做竣工验收工程移交工作整理工程技术文件资料建档
〔32〕
四监理工作：
〔〕国家建设部省建设厅市建委关监理工作法律法规文件
〔二〕国家建设部省建设厅市建委批准颁发关现行标准规程标准
〔三〕政府批准工程建设文件
〔四〕工程监理合协议
〔五〕建设工程工程施工图
〔六〕工程业第三方签订关工程工程工程建设合
〔七〕工程监理规划细
五监理工作指导思想监理总目标
〔〕监理工作指导思想
着国家负责建设单位负责精神遵循守法诚信公正科学〞执行准事工程监理活动
工程建设工程进行目标控制〔质量目标进度目标投资目标〕理提高工程建设理水保证工程质量加快工程建设进度提高投资效益确保工程施工合实施
通目标规划动态控制采技术济合组织措施倡导事前控制期实现工程质量进度投资目标建设工程总体效益达预期目建设单位提供满意监理效劳
〔二〕工程工程监理总目标
工程工程目标控制〔工程工程投资进度质量目标实施控制〕工程建设监理中心工作监理法规监理合求认真做项工作业效劳业满意工程工程监理程中优先通控制质量保证工程安性满足功达设计标准合求守法诚信公正科学〞效劳准工程工程质量投资进度三方面协调序达业预期〔业参单位签定相关合确定〕总目标
1工程质量监理目标
催促承包商制定保证质量目标措施做质量工作落实分局部项工程确保工程达业签订施工合中约定合格质量目标
2工程进度监理目标
加强工程进度控制催促施工承包商做工程进度方案协调业设计施工承包商建设行政理部门部门配合工作密切监督工程进度实施修正进度方案力争工程进度达业施工承包商签订合进度目标
3工程投资监理目标
加强投资控制协助业保证质量进度前提节约投资全面审查设计图纸提出书面审查意见合理化建议施工中严格控制增加投资设计变更承包商提出变更求力争突破业承包商签订施工合约定投资控制目标
严格控制月工程进度付款准确计量合格局部工程量求整改前予计量承包商提出月进度付款申请监理单位时审查
4合理目标
根监理合工程建设承包合合协调方〔包括业施工材料设备供等单位〕关系工程承包单位审定施工组织设计组织施工满足工程质量达求前提进度目标达业承包商签订施工合约定工期目标力争提前完成
5安文明施工目标
〔1〕安施工目标重工伤死亡事等级火警事
〔2〕文明施工目标做二通〞三〞五必须〞
六工程质量控制工作方法措施
工程质量控制工作中单位贯彻预控纠偏辅全方位全程监控指导思想严格控制工序质量施工阶段施工环节进行效控制实现工序保证分项工程分项工程保分部工程分部工程保单位工程单位工程保整工程质量保证体系承包商提交工程工程施工质量达符合合技术标准验收标准求
〔〕工程施工阶段质量控制工作方法措施
1工程施工质量控制工作容方法：
〔1〕施工准备阶段质量控制容工作方法
①熟悉施工合技术标准设计图纸相关施工合文件
②审查承包商技术资质承施工务工程部员数量条件否符合合求审查分包商资质施工力
③审查承包单位质量保证体系检体系求承包单位设专职质保负责配备专职检员应施工验质量否决权熟悉标准图纸试验检测工作
④审查承包商施工机械设备质量数量设备进场方案否符合合需
⑤审查承包商原材料半成品构配件永久性设备器材等采购质量严格检查验收程序
⑥审批承包商标准试验包括原材料半成品构配件试验检测
⑦组织图纸会审设计交底工作复核控制桩校核成果审查承包商提交测量放线成果
⑧组织图纸会审设计交底工作审批承包商施工组织设计
⑨审批承包单位开工申请报告达开工通知书
总施工准备阶段质量控制施工质量进行种预控施工阶段控制做充分准备
〔2〕施工阶段质量控制工作容方法
施工阶段工程质量形成体阶段质量监理涉面广工作影响工程质量关键阶段
1监督协助施工单位完善质量控制检系统加强工序质量控制严格工序检程序
2加强质量踪监控通旁站观察现场检查测量试验等控制手段施工工艺程质量严格控制
3严格工序间交接检查隐蔽作业检查验收
4建立施工质量踪档案
5时工程变更图纸修改良行技术核定程序处理
6行质量监督权达停工指令
保证工程质量监理工程师施工程中旁站巡视发现质量问题通知求承包商整改整改完成须监理工程师复查出现述情况者总监理工程师征业意指示承包商停工整改：
a未检验进行道工序作业者
b工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
c擅采未认批准材料
d擅变更设计图纸求
e擅工程转包
f擅未意分包商进场作业
g没质保措施然施工已出现质量降证兆
7严格单项工程开工报告复工报告审批制度
8严格技术复核程序：工程施工测量中轴线标高控制点图纸标准规程求进行复查校核
9时审核签署质量技术签证
10施工程中完成分部分项工程进行中间验收评定
11处理已发生质量问题质量事
12行质量否决权承包商申报工程计量进度款报告签署质量认证意见
（3）交工验收阶段质量控制工作容方法
①催促承包商作验收准备配合承包商做工程质量评价资料文件整理制订验收工作方案
②组织单位工程初步验收
施工单位提出单位工程进行验收时监理工程师应检查：工程否达交验条件专业监理工程师应设计图纸规划标准施工承包合明确求专业工程师质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题〔质量未完工程等〕签发监理工程师通知单求承包单位进行整改
功试验否完成水电系统等需进行功试验工程监理工程师应催促施工单位时进行试验〔调试〕监理工程师应认真审阅试验〔调试〕报告重工程施工单位试验〔调试〕必时应请业设计单位设备仪表供厂家代表参加
述检查完成符合求监理单位施工单位专业员工程进行实初验初验通施工单位提出验收申请报关方求施工单位提交全部竣工资料竣工图
③审查竣工资料竣工图纸
施工单位提交竣工资料监理工程师逐认真审核验证重点资料齐全清楚手续完善分项分部工程划分合理竣工图审查重点施工程中发生设计变更工洽商否已包括竣工图中竣工图否完整等
④竣工验收质量评估
监理工程师审查核验施工单位提交竣工资料竣工图认时整理监理资料根全套资料工程质量进行分析评估终定出监理单位该工程质量评估意见提交业工程质量评估报告供质量监督部门进行竣工验收时核查监理工程师时认真参加业组织验收工作全面公正准确提供验收发表验收意见
⑤质量整改完善
验收中提出需整改完善质量问题监理规定时间求催促施工单位进行整改完善设计单位提出需进行局部修改应求进行修改述工作完成质监业监理施工单位验收记录签字认定质量等级
〔4〕缺陷责期监理工作容方法
缺陷责期开始日期必须签发交工证书日期准缺陷责期限合规定执行交工日期工程缺陷责期应分交工日期起算
①监理组织
根剩余缺陷修复工作量配备监理员包括巡视检查质量检验处理合事宜办理计量支付催促交工资料等
②监理工作
a检查承包商剩余工程方案实施情况根具体情况监理提出调整方案
b检查已完工程〔包括剩余工程缺陷工程〕质量应满足合质量求
c调查缺陷原责确定缺陷责费非承包商原应修复缺陷工程费做估价业报批签发承包商追加费支付证明
d参加缺陷责期检查组
整工程情况进行终检查评价〔重点缺陷责期工程〕审查交工资料应达合规定标准提出检查工作报告业
e监理工程师收检查组检查报告确认缺陷责期工作已达合规定标准应承包商签发缺陷责期终止证书〔业监理工程师承包商方代表签字〕
f监理工程师确认承包商已获全部工程缺陷责期终止证书签发承包商履约担保责证明退回解承包商剩余保证金银行保函证明
〔5〕质量事处理工作容方法
施工中发生质量事监理工程师首先催促施工单位停止继续施工责令施工单位分析原根事情况性质程度提出处理方法写出书面报告关规定报处理
通返修弥补质量缺陷监理工程师处理方法审核认批复施工单位处理处理结果重新验收需返工处理加固补强质量问题施工单位提出处理意见应业设计单位研究设计单位提出处理方案批复施工单位处理处理结果应重新验收
2工程施工阶段质量控制措施
①贯彻质量第预防方针坚持质量标准事前控制事中控制重点质量事消灭发生前时做事控制工作
②加强施工程中旁站监督现场巡视检查
③严格实施施工程中复核性检验包括：隐蔽工程检查验收工序间交接检查验收工程施工预检
④严格执行成品保护质量检查
⑤实行工序质量控制核心设置质量控制点见证点停止点进行严格预控
⑥严格遵守质量监控工作程序
⑦运指令文件行监理工程师指令控制权
⑧运支付控制手段质量符合求分项工程予计量支付
⑨定期召开工例会质量现场会协调解决工程中存问题
〔二〕工程质量监理重点控制点
1施工准备阶段质量监理重点控制点
序号
工作容
监理重点控制点
控制手段
1
施工承包商技术
资质
施工工程部员技术资质位情况
质量保证体系检体系施工组织体系安生产保证体系
分包商技术资质分合
施工承包商申报资料审查现场检验
2
图纸会审施工组织设计
图纸会审
施工组织设计施工方案施工工艺
新工艺检验批准
现场组织施工承包申报资料审查
3
工程测量定位
标准轴线龙门板定位轴线标高
现场检查复测
4
施工材料半成品
水泥品种标号水泥质量检验
砂石质量检验
混凝土配合
外加剂品种掺合例
钢筋品种规格尺寸物理力学检测
材料设备出厂质量合格证检验报告
施工承包商申报资料审查现场取样检验
5
模 板
模板强度支撑体系
施工承包商申报资料审查现场检验
6
施工机械
施工机械质量数量安检验证明
施工机械布置
机械司机岗证
施工机械维修准备
施工机械进场方案
施工承包商申报资料审查现场检验
2．施工阶段质量监理重点控制点
序号
分部工程
子分部工程
监理重点控制点
控制
手段
1
基 根底
桩
基
桩位轴线放样
桩基施工
测量
旁站观察检查
审核配合
现场取样审核试验报告
混
凝
土
基
础
验槽基坑封底垫层标高
模板制作安装位尺寸标高
钢筋制作安装
混凝土配合坍落度强度连续浇捣
孔洞预留
混凝土养护
外加剂品种数量
测量
审核配合现场取样审核试验报告
旁站观察检查
序号
分部工程
子分部工程
监理重点控制点
控制
手段
2
体结构
混凝土结构
模板位置尺寸标高
钢筋制作焊接
混凝土配合坍落度强度
预应力
轴线标高高程
混凝土养护
测量
旁站观察检查
审核配合
现场取样审核试验报告
砌体结构
垂直度尺寸
砌体承重墙砂浆强度等级
门窗孔位置
预埋件位置埋设线
砂浆配合试验现场取样试验报告
旁站观察
检查
测量
3
装
饰
装
修
面
基层水度标高
旁站观察检查
测量
门窗
尺寸整度
安装定位
检查观察
测量
饰面板〔砖〕
预埋件位置
材料色差尺寸
检查观察
测量
试验
4
建筑屋面
屋面防水
找层厚度坡度整度
细部构造
密封材料嵌缝细部构造
屋面淋水试验
旁站观察检查
测量
试验
5
建筑水排水
室排水系统
排水道通水试水压试验
道标高坡度位置尺寸
室消火栓系统安装动喷洒水幕
位置间距方
消防道压力试验
排水通球试验
旁站观察检查
测量
试验
卫生器具安装
卫生器具安装：位置标高路连接
满水试验
旁站观察检查
试验
室外水网
道标高坡度位置尺寸
消防水泵接合器室外消火栓安装
消防道压力试验
旁站观察检查
测量
试验
室外排水网
排水道标高坡度位置尺寸
通球试验
检查
试验
6
建筑电气
变配电室
变配电设备安装：位置标高线路连接
电缆头制作导线连接线路电气试验
接装置安装
避雷引线变配电室接干线敷设
旁站观察检查
测量
试验
电气明安装
安装：位置标高线路连接
线路电气试验
建筑明通电试运行
旁站观察检查
测量
试验
防雷接
安装
避雷接电阻测试
旁站观察检查
测量
试验
七工程进度控制工作方法措施
1工程施工阶段进度控制工作容方法
〔1〕编制施工阶段进度控制工作细
〔2〕编制审核施工进度方案进度目标进行风险分析制定防范策
〔3〕年季月编制工程综合方案
〔4〕达工程开工令
〔5〕协助承包商实施进度方案催促承包商做施工准备阶段项工作
〔6〕监督施工进度方案实施实际进度滞方案进度时签发通知单指令承包单位采取调整措施
（7） 组织现场协调会
（8） 签发工程进度款支付证
（9） 审批工程延期报告
〔10〕定期建设单位监理单位提供进度报告
〔11〕监督承包商整理技术资料
〔12〕审查竣工申请报告协助竣工验收
〔13〕整理工程进度资料
〔14〕工程移交
2工程施工阶段进度控制措施
〔1〕监督检查承包单位工程施工进度方案执行情况
〔2〕分析影响工程工程施工进度素
〔3〕组织现场协调会
〔4〕协助承包商施工阶段进度进行切合实际调整审核确定新进度方案
〔5〕促承包商加强施工理力度提高身理水加快进度：
①技术措施：采新工艺缩短工序时间减少技术间歇期实行行流水立体交叉作业组织专家进行技术证保证工程质量前提加快施工进度
②组织措施：合理组织增加作业数增加机械数量合理配套增加工作班次关键局部施工增加造价前提选择专业施工队伍进行突击压缩关键工序作业时间确保工程总工期突破
③合济措施：强化施工承包商合意识工程进度关键节点济合紧密结合工程进度款支付遵循进度质量签证程序监督承包单位采取实行包干奖金提高计件单价提高奖金水等
④配套措施：监理部根工程进展需加强外联络改善外部配合条件劳动条件实施强力理工程利实施创造良周边环境
〔6〕进度滞补救措施：
①工程总进度方案求指令施工承包商重新制订续工程施工方案催促施工承包商调整方案组织实施
②调整施工组织方案落实业单位供设备材料时供催促施工承包商调整方案组织施工员设备材料进场
③加强合理强化施工承包单位合意识催促施工承包单位履行合责
④加强监理协调工作合理组织承包单位进行紧密配合交叉作业抢回拖延工期
八工程投资控制工作方法措施
1施工阶段投资工作容方法
〔1〕施工合施工图工程工程投资目标进行风险分析制定防范性策
〔2〕总监理工程师造价质量工期等方面审查工程变更方案
〔3〕施工合约定审核工程方案签署工程款支付证
〔4〕监理工程师进行现场计量审核承包单位报送质量验收合格工程量清单工程款支付申请表
〔5〕总监理工程师签署工程款支付申请表
〔6〕建立月完成工程量工作量统计表方案完成量进行拟分析制定调整措施
〔7〕时收集整理关施工监理资料处理费索赔提供证
〔8〕时施工合关规定审查工程结算提出竣工结算报告
2施工阶段工程投资控制措施
〔1〕根设计图纸概预算合工程量建立工程量台帐
〔2〕编制阶段投资控制工作方案详细投资控制目标
〔3〕进行投资踪控制定期进行投资偏差拟分析制订纠偏措施
〔4〕定期业提交工程投资控制存问题报告
〔5〕设计变更进行技术济分析拟严格控制设计变更
〔6〕寻找通设计挖潜节约投资性
〔7〕审核承包商编制施工组织设计施工方案进行技术济分析
〔8〕通风险分析找出工程投资易突破局部易发生费索赔原局部制定预防性措施
〔9〕做反索赔证收集工作发生索赔时应站公正立场实事求处理关工作
（10） 时收集关资料加强竣工决算审核理工作
九工程建设总进度安排方案
① 根招标文件设计图纸单位工程工程建设总进度控制目标拟安排：施工阶段总施工工期540天安排
十合理
〔〕合理容
合理合文件合执行进行监督理确保工程质量进度投资效控制包括工程变更工程延期费索赔争端仲裁违约分包价风格整等容
1工程变更
〔1〕工程变更提出：工程变更业承包商设计单位监理工程师方提出方提出变更需提出变更原设计图纸关增减工程量影响工程费计算书
〔2〕工程变更程序：工程变更提出监理工程师应工程变更性质变更费少必时业承包商协商审查批准监理部时发出变更指令承包商执行
〔3〕工程变更审批权限：
①监理合规定监理权限变更设计监理部负责审批报业备案
②超监理权限范围变更设计监理部初审报业组织审批
〔4〕工程变更审批时限：
限额变更设计监理应收日起7天批复限额外变更设计监理部应收日起 14天完成初步审查报业审批
〔5〕变更理考前须知：
①允许简单句话变更变更文件该画图画图工程数量工程费等支持材料必须齐全会议记录取代变更文件会议中决定具体事项需变更程序履行审批手续
②减少必变更工程履行变更范畴必产生变更文件工程数量然增减指令承包商完成零星工程等防止费变化律结变更范畴里
③严格规定达变更令时间表处理变更文件勤政办公未达变更令工程许先行施工杜绝先斩奏作法严格履行监理程序
2工程延期
〔1〕工程延期申报程序
①延误事件发生28天承包商监理部提出工程延期申请填报延期申请表应附详细说明项工程延期事件关文件信函原始资料等证明材料
②果某项延误事件具连续性承包商28天提出详细报告承包商应超7天时间间隔监理工程师提交时报告事件结束14天提交详细报告工程延期申请接受
〔2〕工程延期审批程序
监理工程师承包商工程延期申请提供种资料数应认真调查核定监理工程师监理日志原始记录提供证明材料审核工程延期事件否属实理否符合合条款判断延误否效合理〔否发生关键线路〕等监理工程师审查业协调审批批准送业签字备案生效
3费索赔
〔1〕费索赔申报程序
承包商费索赔申报程序：提出费索赔意月提供清单正式报费索赔申请
〔2〕费索赔审批程序
监理工程师收承包商费索赔意通知时调查费索赔事件发生原做出记录求承包商提供关资料记录数等处理索赔时必少历史证监理日志原始记录合规定提出审查意见业协商批准费索赔批准报业签字备案生效
〔3〕索赔工作考前须知
①果承包商没费索赔意事先通知监理工程师事情发生长段时间予通知监理工程师接受该项费索赔求
②防止图纸指令延误
a分部工程施工施工前监理工程师应仔细检查图纸否齐全果发现应业提供图纸满足施工求监理工程师应快提醒求设计单位提供进步图纸
b工程进度质量关指令监理工程师应规定时间发出防止延误造成索赔
③认真核查放样资料
a放样前监理工程师应仔细检查放样资料果发现原设计单位提供放样资料误应提出纠正
b放样程中监理工程师应采取旁站检查等手段确保承包商准确放样
④占现场出入通道监理工程师应认真研究承包商投标书列工程进度方案提醒业合求时承包商提供施工场通道防止减少索赔
⑤监理工程师应现场情况全面掌握通书面拍等手段日常发生事件进行时准确全面记录保证旦索赔事件发生时事件作出准确判断处理
4工程分包
〔1〕未监理工程师事先书面意承包商工程分包出承包商拟雇分包商均应监理工程师进行资格审查书面批准分包工程
〔2〕分包报批：监理工程师分包商审查报业意批准
〔3〕分包商理
①防止承包商属分包未监理工程师批准进行施工情况出现承包商项工程开工前均求必须填报开工申请单果分包商承工程必须附监理工程师书面批准证明时次工会议求承包商必须报分包情况资料便监理工程师实际掌握情况进行疑问应会议承包商提出质询必时应邀请分包商参加工会议
②核实分包队伍组成技术理员否资格审查时报情况相符正式施工阶段参加出现分包现象应立令退出工程工取消分包资格
③跨越时间较长分包合应分包商资格进行中期审查出现非常利工程情况应立采取相应措施防止业受更损失常检查项技术指标否符合标准求工程设备技术力量等否满足求发现问题严格处理情节严重者应驱逐分包防止更损失
〔二〕合理措施
1监理单位应掌握业提供工程设计施工设备材料等工程工程相关合副复印件监理员应逐条解熟悉施工合容明确方责权利正确处理方关系
2进行工程工程关类合踪理检查合方执行情况常分析研究引起方违约索赔诱合进行履约理
3工程费支付必须严格合规定支付时间支付范围支付方法支付程序等进行支付
4合执行情况月工程监理月报中反映
5索赔
维护建设单位利益保证业方签订合利实行防止索赔事项发生应努力作件工作：
〔1〕监理部审查方签订合条款字句含混分工明责界限清方做索赔预控创造条件
〔2〕协助业求关方严格执行合量防止索赔发生
〔3〕工程实施程中严格合约定公正正确处理索赔事件
十工程监理程表格资料理文件移交档方法
（） 监理工作表格
A类表〔承包单位表〕
A1工程开工复工报审表
A2施工组织设计〔方案〕报审表
A3分包单位资格报审表
A4 报验申请表
A5工程款支付申请表
A6监理工程师通知回复单
A7工程时延期申请表
A8费索赔申请表
A9工程材料构配件设备报审表
A10工程竣工报验单
B类表〔监理单位表〕
B1监理工程师通知单
B2工程暂停令
B3工程款支付证书
B4工程时延期审批表
B5工程终延期审批表
B6费索赔审批表
C类表〔方通表〕
C1监理工作联系单
C2工程变更单
具体表格容详见GB503192000建设工程监理标准附录表格格式
〔二〕工程监理资料信息理容
工程监理掌握工程参建方种变化信息建立畅通信息传递处理方案做种资料档案理实现工程质量进度投资三目标控制力保障
资料档案包括行政档案计量支付档案技术档案
〔1〕行政档案
①监理业技术专家第三方间函件协议
②监理承包商间函件书面协议申请批复会议记录
③监理容文件请示报告报告批复
〔2〕计量支付
①承包商申报延期索赔费计日工价风格价报告批复
②额外紧急工程设计变更费计算
③类支付证明书保险单付款收
④工程进度月报工程形象进度图表统计资料
〔3〕技术档案
①监理记录：包括工作指令监理日志监理月报工程监理报告质量检查检验记录中间交工交工验收记录工程质量事处理报告等
②试验记录
③施工图纸额外紧急工程图纸工程变更图纸竣工图纸
④重部位隐蔽工程检验工程片录
（三） 工程监理资料信息理文件档方法
1建立工程工程信息理体系现场配备计算机进行计算机辅助理公司联网便公司更效指导控制现场监理工作运行
2负责工程工程类信息收集整理保存
3工程工程投资控制进度控制质量控制合理情况现场监理部月报形式月业呈报次
4建立工程会议制度整理类会议记录
5催促施工材料设备供单位时整理工程技术济资料催促竣工前完成全部竣工文件
6工程竣工应时监理工程文件资料GB503262001建设工程文件档理标准进行整理档
十二组织协调
组织协调工程监理项重工作容正确处理监理单位建设单位承包商方面关系工作方法作协调实现优质高效低钱目标创造良条件更发挥监理作起事半功倍效果
〔〕监理建设单位关系协调工作
建设单位监理单位间种合委托关系监理员合中业授予权力行监理职责公正独立开展监理工作
监理程中总监理工程师应定期业报告工程进展情况承包商履约情况重点问题应专题报告形式报告业未业授予权总监理工程师权变更工程承包合预见抗力素总监理工程师认需变更施工承包合时时业提出建议协助建设单位承包商协商签署初步协议
业派出关员发现施工程中存问题应监理提出现场监理部组织关员研究解决
〔二〕监理承包商关系协调工作
监理部门承包商监理监理关系承包商施工时必须接受监理员监督检查监理员开展工作提供方便包括提供监理工程师需原始记录等技术济资料监理员施工创造条件时方案做监理工作
〔三〕监理设计单位关系协调工作
监理部门设计单位间协调配合关系监理程中应贯彻业设计文件求设计图纸中发现疑点建议监理部提出报业监理设计单位研究设计单位出图修改设计员发现承包商施工程中符合设计施工标准求行时应时监理部门提出监理部门组织关员研究解决
〔四〕协调工作
工程施工复杂性参建单位方性监理部门应始终积极动参建单位保持良沟通公正独立工作工程利进行目动协调横方关系
十三工程监理机构岗位职责
（） 总监理工程师职责
1 确定工程监理机构员分工岗位职责
2 持编写工程监理规划审批工程监理实施细负责理工程监理机构日常工作
3 审查分包单位资质提出审查意见
4 检查监督监理员工作根工程工程进展情况进行员调配称职员应调换工作
5 持监理工作会议签发工程监理机构文件指令
6 审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度方案
7 审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
8 审查处理工程变更
9 持参工程质量事调查
10 调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11 组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告工程监理工作总结
12 审核签认分部工作单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程工程进行质量检查参工程工程竣工验收
13 持整理工程工程监理资料
〔二〕总监理工程师代表职责
1 负责总监理工程师指定交办监理工作
2 总监理工程师授权行总监理工程师局部职责权力
〔三〕专业监理工程师职责
1 负责编制专业监理细
2 负责专业监理工作具体实施
3 组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4 审查承包单位提交涉专业方案方案申请变更总监理工程师提出报告
5 负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
6 定期总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告理问题时总监理工程师汇报请示
7 根专业监理工作实施情况做监理日记
8 负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
9 核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10 负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
〔四〕监理员职责
1 专业监理工程师指导开展现场监理工作
2 检查承包单位投入工程工程力材料设备运行状况做检查记录
3 复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4 设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
5 担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6 做监理日记关监理记录
十四工程监理机构员配备
序号
姓名
专业
职称
职务
1
2
3
4
5
十五监理工作制度定期业汇报制度
〔〕工会议制度
〔二〕监理记录报告制度
〔三〕设计交底图纸会审制度
〔四〕施工组织设计审批制度
〔五〕材料构配件设备报验审查制度
〔六〕设计变更洽商理制度
〔七〕隐蔽工程检查制度
〔八〕工程质量检验制度
〔九〕工程质量事处理制度
〔十〕施工进度监督制度
〔十〕投资监督制度
〔十二〕工程竣工验收制度
容详见册监理组织机构员情况中相关容
十六监理工作流程
（） 施工阶段监理工作流程
（二） 质量控制流程
（三） 进度控制流程
（四） 投资控制流程
（五） 图纸会审流程
（六） 施工组织设计审批流程
（七） 施工隐蔽工程质量控制流程
（八） 材料验证工作流程
（九） 标准试验工作流程
（十） 抽样试验工作流程
（十）工艺试验工作流程
〔十二〕验收试验工作流程
〔十三〕工程质量事处理流程
〔十四〕工程变更监理工作流程
〔十五〕工程延期监理工作流程
〔十六〕费索赔监理工作流程
〔十七〕竣工验收工作流程
〔十八〕缺陷责期工作流程
工程监理部进现场
熟悉图纸关资料编制监理规划实施细
监理员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 报表通知
送承包单位
施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资质审查
第次工会议 审核工程量
投
资 审核预算
审批开工报告 控
制 审核签发工程付款单
签发开工指令 处理索赔
岗员资格审核
实施监督理
检查施工现场 催促承包商严格标准图 原材料预控
安防护设施 纸工艺标准施工规定 质
求报算 构配件预控
量
设备预控
组织竣工初验 控
分项分部单位工程质量控制验收
整理合文件技术档案资料编写竣工验收 制
评 估 报 告 参加质量事分析
合格 监督事处理方案执行
分析查明原
实施返修返工 协助建设单位组织竣工验收 审核总进度方案
监 理 进
合格 度 审核年季月施工进度方案
控
协助建设单位验收备案 制 实际进度方案进度分析
签发竣工移交证书施工阶段监理总结
〔〕施工阶段监理工作流程
填 报 求填写关栏目附：
分项工程开工申请批复单 ①分项工程施工进度方案施工方案
承 包 ②质量控制指标检验频率方法
③施工放样报验单标准试验
④材料设备员数量场情况
补充 审核开工报告附件 ⑤项施工材料商品构件试验报告
完善 工程监理部 ⑥分包资格证件
⑦分项工程数量申报批复表
⑧拟原始记录检验表
意 审核结果
意
分项工程开工批复单
总监理工程师
进行次系统检汇总已完成工程
开工检合格填写施工日志 道工序检验记录测量抽样试验资料
施工原始记录表现场质量检验报告单 承 包
承 包
填写分项工程检验申请批复单
工序检查 中间交工证书
现场监理工程师 承 包
合格 检查结果 返工 审核中间交工证书完工
分项工程进行系统检查验
合格 进行 收必测量抽样试验
修补 专业监理工程师
签订承包商工序交接单检记录 合格
现场监理工程师 检查结果
合格
继续施工分项工程完成 签发中间交工证书
承 包 总监理工程师
〔二〕质量控制流程
容：1工程工程合工期 总体性进度方案
2完成单位工程关键工程 承 包
施工阶段需工期 修改
3单位工程关键工程施工阶段需
完成工程量现金流动估算 审 查
4单位工程关键数量 专业监理工程师
5单位工程分部工程关键
工程施工方案方法 意
6关键工程总体进度方案 批准实施
相关工程控制赖关系说明等 总监理工程师
阶段性进度方案容： 阶段性（年度月（季）度）
1年度方案完成单位工程施工阶段 关键工程进度方案
工程工程月〔季〕方案完成分项工 承 包
程工程工程数量投资额
2施工队伍力设备数量调配 修改
3总体年度进度方案中工程进行局部 审 查
调整修改详细说明 专业监理工程师
4累计完成工程量投资额
5方案提前滞原分析策
意
批准实施
总监理工程师批准
调整修改方案 符合
承包商 拟结果
报批
符
审查 合
专业监理工程师
意 意
总监理工程师 继续执行方案
直工程完工
〔三〕进度控制流程
容应包括：
中间交工证书 ①中间交工证书
②工程分项开工申请批复分项工程
数量批复表
承包商提交计量申请 ③工程质量检验表关检资料
④试验测量报告单
意
现场监理工程师审查
意 双方现场测量计算监理
承包商填写中间计量表 意计算方法
意
现场监理工程师审查
意 容包括：
计量监理工程师核签中间计量表 ①开工截月末已完成工程价款
②开工截止月末已完成工程价款
③月完成工程价款
承包商月末报月结帐单 ④月完成计日价款
⑤月应支付暂定金额价款
⑥月应扣留保存金
意 ⑦根合规定月应扣款项
计量监理工程师审查
意
总监理工程师签发中期支付证书
业核准支付
〔四〕投资控制流程
熟悉施工图纸初审提出问题
专业监理工程师
监理组部会审
总监理工程师持
整理列出问题清单
专业监理工程师
清单问题审核 清单问题补充
总监理工程师 专业监理工程师
需 汇总问题清单
问题清单汇总 报建设单位
建设单位承包单位设计单位
监理单位四方图纸会审会提出
已准备图纸问题清单讨
专业监理工程师
落实清单中问题整理档
〔五〕图纸会审流程
施工组织设计申报
修改补充 承包单位
初 审 施工单位询问落实问题
专业监理工程师 专业监理工程师
监理组会审
总监理工程师持专业监理工程师参加
提出修改意见 施工组织设计审批
总监理工程师
批件返回承包单位
送建设单位
施工组织设计付诸实施
〔六〕施工组织设计审批流程
承包单位检合格监理单位申
请工程报验单附隐蔽记录
质评表关资料
承包单位
施工现场检查验收 合格 达监理通知提出整改求
专业监理工程师 监理工程师
合格 整改次申请
承包单位
隐蔽记录单签字认
监理工程师
合格 次检查验收
监理工程师
承包单位进入道工序施工
承包单位 达合格工程通知限期整改
监理工程师
合格 整改第三次申请
承包单位
第三次检查验收
监理工程师
合格
达停工整顿签发
更换施工队伍通知
监理工程师
〔七〕隐蔽工程质量控制流程
料 源
重
承包商取样试验试验监 承包商提供厂〔场〕家
选 工程师监督检查 合格证书试验报告
料
源 承包商送材料
商品构件报验单
试验监理工程师审查
合格 试验监理
工程师审批
意
材料商品构件运入现场
承包商规定批量
频率进行抽样试验
监理试验工
程师抽验
合格批准 试验监理
工程师审批
通知禁止 合格
费运出场外
施工进行中：
工程 1应机工程材料
商品构件进行符合性抽样
试验检查
2时监督检查种材料
储存堆放保防护措施
〔八〕材料验证工作流程
承包商项工程开工前合 标准试验：集料级配试验
规定时间合理时间 混合料配合试验
相应标准完成需标准试验 结构强度试验等
监理试验工程师旁站监理
重
试验监理工程师进行
做 抽检监理试验室
承包商送报验单 行进行复核试验
试
验 试验监理
工程师审核
认 试验监理
工程师审批
认
控制指导施工
施工程中标准规
定频率料源材料发生变化
情况继续做标准试验
〔九〕标准试验工作流程
项工程实施中 抽样试验容：
品质进行符合性检查 种材料物理性混凝土
强度测定试验
试验监理工程师时 承包商技术标准求 现场监理员施工质量
承包商种抽样 进行全频率抽样试验根底 材料产生疑问提出求时
频率取样方法试 试验监理工程师30频 监理试验工程师时进行抽
验程进行检查 率独立进行抽样试验鉴定 样试验必时应求承包
承包商抽样试验 商增加抽样频率
试验监理 合格 1合格材料准工程
工程师审批 应承包运出场外
2合格工程应返工修补
达合格工程
合格
工程继续施工
材料工程
〔十〕抽样试验工作流程
技术标准规定施工前需
通预先试验方正式施工分项工程
预先进行工艺试验
承包商提出工艺试验
施工方案实施细
修
改
意 专业监理
工程师审批
意
工艺试验 机械组合员配额
全程旁站监理 材料施工程序预埋
观测操作方法等
两组方案便通
重 试验完成 试验确定
做 承包商提出试验报告
认 专业监理
工程师审批
全面指导施工
〔十〕工艺试验工作流程
项已完工程
工程质量进行评定
承包商进行常规 承包商技术标准求进行
抽样试验 加荷试验检测试验
试验监理工程师试验 监理工程师审批试验工程试
频率抽样方法试验 验方案设备方法试验
程进行监督 实施进行监督
承包商提出试验
成果报告
试验监理工程师 合格工程进行返工修
试验结果进行评定 补达合格工程
〔十二〕验收试验工作流程
发生质量事 监理工程师建设单位公司口头汇报
承包单位调查摸底分析 事报告
填写事报告单 事详情分析
初步处理意见
监理工程师现场调查必时签发停工令
建设单位设计监理听取承包单位汇 必时请质量监督站参加
设计提出处理方案 监理工程师签认工指示
承包单位实施方案 监理监督实施
监理设计核查处理结果
承包单位复工申请
监理核发复工指令
进行道工序施工
〔十三〕工程质量事处理流程
提出工程变更申请 ①填报工程变更申请
承包商 ②变更申请容：
a变更工程工程部位方案
b变更理关文件图纸材料
意 c变更费估价工程影响
现场监理工程师调查
方案审查：复核变更工程数量
初审变更工程单价总额
总监理工程师审查
意
意 方案评定：审定变更工程数量 委托设计代表计算出图
清单明确变更费支付方法 业批准
总监理工程师签发变更令
承包商组织实施
〔十四〕工程变更监理工作流程
延期事件发生 ①额外附加工作
②异常恶劣气候条件
③业造成延误阻碍阻止
承包商合期限监理工程师 ④非承包商失违约特殊情况
报延期申请意书 ⑤合中规定延误原
监理工程师进行调查收
集资料信息
延期事件终止合规 延误申请容：
定期间承包商报正式 ①延期细目编号
延期申请详细资料 ②延期发生开展原
③申请
④延期测算方法
意 ⑤延期涉关证明文件资料图纸
监理部审查
延期评估提出审查报告 审查报告容：
参评估员 正文： ①延期申请受理日期
②工程简况
③确认延期理
④调查讨协商确认延期
根审查报告结签发延期审批表 测算方法延期天数
总监理工程师 ⑤结
附件： ①监理员延期评价
②承包商延期申请〔包括涉
文件资料证明〕
业审批
通知承包商
〔十五〕工程延期监理工作流程
索赔事件发生 费索赔类型：
①难预见情况引起
②业责引起
承包商合期限监理工程师 ③监理工程师责引起
报索赔申请意书抄报业
监理工程师进行调查收
集资料信息
承包商索赔事件终止合规 索赔申请容：
定期间监理工程师提交正式 ①索赔编号名称
索赔申请帐目 ②索赔发生开展原
③索赔数额计算方法价格数量
④索赔涉关证明文件资料图纸
监理部审查
索赔评估提出审查报告 审查报告容：
参评估员 正文：①索赔申请受理日期
②工程简况
③确认索赔理
④调查讨协商确认索赔
根审查报告结签发索 测算方法
赔时间金额〞审批表 ⑤结
总监理工程师 附件：①监理员索赔评
②承包商索赔申请〔包括涉
文件资料证明〕
业审批
通知承包商
〔十六〕费索赔监理工作流程
1交工工程范围
工程交工申请报告 2交工工程质量
承包商 3质量缺陷处理
1工程局部已 4剩余工程方案
完成独立交付 5交工资料
2合中规定交工
期局部工程 局部工程 全部工程
3已业占
工程
审查申请报告确认：
审查交工申请报告 1工程确已完成剩余工程少
监理工程师 影响工程施工安
2工程全面检验合格种质量问
题均已解决
3交工资料齐全
工程质量检验评估报告 4现场清理完毕〔包括时
监理工程师 材料场取土场〕
交工验收组成员： 1听取设计承包商监理部门工
业持 全面检查 作报告
设计承包商监理参 交工验收组 2进步审查交工申请报告
加 3现场检查交工工程质量应符合
承包商负责提供需资 合文件求
料员设备效劳 4审核承包商缺陷工程剩余工程
现场检查 全面评价 方案
5指出存问题修改建议
6交工验收意见
交工验收报告
交工验收组 1申请交工验收工程范围完成情况
2交工检查组务
3检查组员名单
缺陷责期开始 签发交工证书 4检查活动程
日期必须予签发 业监理承包商方代表 5现场检查容
6组评议（接受交工缺陷工程
剩余工程方案讨结意见）
接收 7签发交工证书意见
投入 8附件
缺陷责期
〔保修期〕
〔十七〕交工验收工作流程
缺陷责期〔交工验收
证书签发日起算期限
合文件规定执行
剩余工程缺陷工程施工
承包商
1剩余工程全部完成
检质量符合求 工程缺陷责终止申请
2缺陷工程全部修复完 承包商
成检质量符合求
3交工资料完成
审查申请全面检查质量
监理工程师
1审查承包商终止缺陷
责申请报告 认
2工程进行终整 结果
体检验〔测验缺陷责
期工程〕评价
3审查交工资料 认
4工程评价终止缺陷 检查评价 检查组员
责意见 检查组 业监理质量监督部门
承包商列席提供效劳
报告容 检查报告
1员组成工程检查 检查组
范围
2现场检查容情况
3承包商缺陷责期 合规定退履约保证
工程质量评价 签发缺陷责期终止证书 金局部缺陷需次修
4评审签发缺陷责 业监理承包商 复应扣留局部履约保
终止证书意见 证金等次修复合格
全部退
监理效劳全部完成
〔十八〕缺陷责期工作流程
十七安生产文明施工控制
〔〕安文明施工目标
1安施工
重工伤死亡事
等级火警事
2文明施工
二通〞：施工现场行道路畅通
施工工四周单位居民出入口畅通
三〞：施工中重线事
施工现场周围道路整积水
施工工杂乱章现象
五必须〞：施工区域非施工区域必须严格分隔
工现场必须挂牌施工理员必须佩卡岗
工现场施工材料必须堆放整齐标识清楚
工生活设施必须清洁文明
工现场必须开展创立文明工容思想政治工作
〔二〕安监理点
1审查承包方安技术措施安保证体系
2审查承包方提交施工现场面布置催促承包方定期定期检查电消防安
3审查承包方施工机械设备数量性检修证催促承包方检查机械设备操作运行情况
4检查承包方特殊工种岗操作证
5 创立安生产工施工单位理措施监理职责
6施工单位派出专业安施工实行岗位责制专专职根底建立层次安施工理网络
7定期〔月次〕召开安施工负责会议通报安施工情况交流安施工验进步改良安施工措施
8催促承包商专职员应现场办公加强巡视常进行安检进行安遵章守纪教育检查施工组织设计分项工程技术交底检查特殊作业持证岗检查班前活动施工现场安标志等
9专职员做防护品供质量进行抽检
10设立安施工记录簿记载施工中出现正反重事件鼓励先进批评落
11型机械司机指挥员进行安技术培训须持证岗
12遇六级风雨雾等恶劣天气时应停止起重机露天作业针常出现台风雨天气气候特点应密切注意天气预报催促施工承包商做台风雨暴雨前施工安项准备工作防止重物料具高空坠落检查施工电安项防范措施外墙装饰施工机具〔吊篮外爬架〕应设置重安保护防护措施遇台风天气应降落安方
〔三〕文明施工监理重点
1 催促施工单位业求实施围挡封闭施工
2检查催促工排水设施应急设施保持畅通安
3严禁直接间接水道排放外泻污染城市道路环境
4检查催促施工单位保持施工周边单位居民出入口道路畅通
5检查催促施工单位建筑垃圾规定点堆放
6催促施工单位规定配置工卫生设施建立工卫生理制度检查执行情况
7工程竣工检查催促施工单位规定期限完成工程现场清场工作
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工程工程
编 写 ：
审 核 ：
审 批 ：
福建璟源工程监理
二OO七年四月
凤达雅学豪园
建设工程监理工程监理规划
目 录
编制说明
二工程概况
〔〕工程名称
〔二〕建设单位
〔三〕建设点
〔四〕建筑规模
三监理工作范围容
〔〕监理工作范围
〔二〕监理工作容
四监理工作
五监理工作指导思想监理总目标
〔〕监理工作指导思想
〔二〕工程工程监理总目标
1工程质量监理目标
2工程进度监理目标
3工程投资监理目标
4合理目标
5安文明生产目标
六工程质量控制工作方法措施
〔〕工程施工阶段质量控制工作方法措施
1施工阶段质量控制工作容方法
〔1〕施工准备阶段质量控制工作容方法
〔2〕施工阶段质量控制工作容方法
〔3〕交工阶段质量控制工作容方法
〔4〕缺陷责期监理工作容方法
（5） 质量事处理工作容方法
2工程施工阶段质量控制措施
〔二〕工程质量监理重点控制点
1施工准备阶段质量监理重点控制点
2施工阶段质量监理重点控制点
七工程进度控制工作方法措施
1工程施工阶段进度控制工作容方法
2工程施工阶段进度控制措施
八工程投资控制工作方法措施
1工程施工阶段投资控制工作容方法
2工程施工阶段投资控制措施
九工程建设总进度安排方案
十工程合理
〔〕合理容
1工程变更
2工程延期
3费索赔
4工程分包
〔二〕合理措施
十工程监理程表格资料理文件移交档方法
〔〕监理工作表格
〔二〕工程监理资料信息理容
〔三〕工程监理资料信息理文件档方法
十二组织协调
〔〕监理建设单位关系协调工作
〔二〕监理承包商关系协调工作
〔三〕监理设计单位关系协调工作
〔四〕协调工作
十三工程监理机构岗位职责
〔〕监理组织机构
〔二〕总监理工程师职责
〔三〕总监理工程师代表职责
〔四〕专业监理工程师职责
〔五〕监理员职责
〔六〕造价监理工程师信息理员职责
十四工程监理机构员配备方案
十五监理工作制度定期业汇报制度
〔〕工会议制度
〔二〕监理记录报告制度
〔三〕设计交底图纸制度
〔四〕施工组织设计审批制度
〔五〕材料构配件设备报验审查制度
〔六〕设计变更洽商理制度
〔七〕隐蔽工程检查制度
〔八〕工程质量检验制度
〔九〕工程质量事处理制度
〔十〕施工进度监督制度
〔十〕投资监督制度
〔十二〕工程竣工验收制度
十六监理工作流程
〔〕施工阶段监理工作流程
〔二〕质量控制流程
〔三〕进度控制流程
〔四〕投资控制流程
〔五〕图纸会审流程
〔六〕施工组织设计审批流程
〔七〕隐蔽工程质量控制流程
〔八〕材料验证工作流程
〔九〕标准试验工作流程
〔十〕抽样试验工作流程
〔十〕工艺试验工作流程
〔十二〕验收试验工作流程
〔十三〕工程质量事处理流程
〔十四〕工程变更监理工作流程
〔十五〕工程延期监理工作流程
〔十六〕费索赔监理工作流程
〔十七〕竣工验收工作流程
〔十八〕缺陷责期工作流程
十七安文明施工监理
〔〕安文明施工目标
〔二〕安监理点
〔三〕文明施工监理重点
凤达雅学豪园
建设工程监理工程监理规划
编制说明
监理单位事建设工程设计准备阶段设计阶段施工阶段保修阶段监理业务建设工程提供技术咨询技术效劳监理公司工程工程建设程中根业需工程建设进行效投资控制进度控制质量控制合理信息理组织协调工作
工程工程监理工作建设工程进行目标控制实现工程工程投资目标进度目标质量目标通风险理工程目标规划工程目标动态控制工程工程实际投资建设周期工程质量效控制
监理规划单位认真研究莆田市益欣鞋业技术研发厂房工程概况根底根建设部公布建设工程监理标准〔GB503192000〕结合单位监理目标方针相关标准进行编制
二工程概况：
〔〕工程名称：凤达雅学豪园
〔二〕建设单位：莆田市凤达房产开发
〔三〕建设点：莆田市城厢区龙桥办事处
〔四〕建筑规模：约34169方米
三监理工作范围容：
〔〕监理工作范围：
凤达雅学豪园建设工程工程监理范围：做施工阶段监理
施工阶段监理包含土建施工水电安装建筑装修
〔二〕监理工作容：
监理工作范围质量控制进度控制投资控制合理信息理组织协调〞具体容：
〔1〕编制施工阶段监理规划监理实施细
〔2〕熟悉施工方合文件解施工现场
〔3〕催促检查承包商建立质量保证体系
〔4〕参现场定位轴线审查承包商提交复测成果
〔5〕组织施工图纸会审设计交底工作
〔6〕审核承包商授权派驻现场理员资质位情况
〔7〕审查承包商拟工程原材料半成品成品设备品质规格质量必时进行抽查复验
〔8〕审查承包商拟工程机械装备性数量
〔9〕审批承包商施工组织设计实施工程施工方案工艺
〔10〕审查承包商项准备工作开工条件达开工通知书
〔11〕审查分包合分包商资质
〔12〕催促承包商严格施工合现行标准规程标准设计文件监理程序进行施工通旁站巡视检测试验验收等手段全面控制工程质量
〔13〕审批承包商提交总体进度方案检查催促承包商实施分阶段进度方案核批承包商进度修正方案
〔14〕签发中间交工证书
〔15〕审查承包商工程通病处理措施调查处理工程质量缺陷事出现重质量事时催促承包商规定报关部门
〔16〕审批签发工程变更令
〔17〕必时发布停工令〔发布前须征业意〕
〔18〕工序质量进度检查控制隐蔽工程进行复验签证催促施工单位整理施工技术档案资料
〔19〕分局部项工程质量签署质量认证意见
〔20〕已完工程进行准确计量
〔21〕审查核实中期支付证书
〔22〕协助处理合纠纷争端根合规定进行评估处理
〔23〕组织现场施工质量协调会编制监理工作月报
〔24〕催促承包商检查安生产文明施工
〔25〕承包商交工申请进行评估组织交工工程检查验收
〔26〕催促检查承包商工程理部门关求编制竣工资料
〔27〕编制监理方面竣工文件
〔28〕监督承包商认真执行缺陷责期工作方案检查验收剩余工程已交工程出现缺陷调查原确定相应责
〔29〕审查签发工程缺陷责终止证书
〔30〕检查工程结算组织工程工程进行质量评定
〔31〕配合业做竣工验收工程移交工作整理工程技术文件资料建档
〔32〕
四监理工作：
〔〕国家建设部省建设厅市建委关监理工作法律法规文件
〔二〕国家建设部省建设厅市建委批准颁发关现行标准规程标准
〔三〕政府批准工程建设文件
〔四〕工程监理合协议
〔五〕建设工程工程施工图
〔六〕工程业第三方签订关工程工程工程建设合
〔七〕工程监理规划细
五监理工作指导思想监理总目标
〔〕监理工作指导思想
着国家负责建设单位负责精神遵循守法诚信公正科学〞执行准事工程监理活动
工程建设工程进行目标控制〔质量目标进度目标投资目标〕理提高工程建设理水保证工程质量加快工程建设进度提高投资效益确保工程施工合实施
通目标规划动态控制采技术济合组织措施倡导事前控制期实现工程质量进度投资目标建设工程总体效益达预期目建设单位提供满意监理效劳
〔二〕工程工程监理总目标
工程工程目标控制〔工程工程投资进度质量目标实施控制〕工程建设监理中心工作监理法规监理合求认真做项工作业效劳业满意工程工程监理程中优先通控制质量保证工程安性满足功达设计标准合求守法诚信公正科学〞效劳准工程工程质量投资进度三方面协调序达业预期〔业参单位签定相关合确定〕总目标
1工程质量监理目标
催促承包商制定保证质量目标措施做质量工作落实分局部项工程确保工程达业签订施工合中约定合格质量目标
2工程进度监理目标
加强工程进度控制催促施工承包商做工程进度方案协调业设计施工承包商建设行政理部门部门配合工作密切监督工程进度实施修正进度方案力争工程进度达业施工承包商签订合进度目标
3工程投资监理目标
加强投资控制协助业保证质量进度前提节约投资全面审查设计图纸提出书面审查意见合理化建议施工中严格控制增加投资设计变更承包商提出变更求力争突破业承包商签订施工合约定投资控制目标
严格控制月工程进度付款准确计量合格局部工程量求整改前予计量承包商提出月进度付款申请监理单位时审查
4合理目标
根监理合工程建设承包合合协调方〔包括业施工材料设备供等单位〕关系工程承包单位审定施工组织设计组织施工满足工程质量达求前提进度目标达业承包商签订施工合约定工期目标力争提前完成
5安文明施工目标
〔1〕安施工目标重工伤死亡事等级火警事
〔2〕文明施工目标做二通〞三〞五必须〞
六工程质量控制工作方法措施
工程质量控制工作中单位贯彻预控纠偏辅全方位全程监控指导思想严格控制工序质量施工阶段施工环节进行效控制实现工序保证分项工程分项工程保分部工程分部工程保单位工程单位工程保整工程质量保证体系承包商提交工程工程施工质量达符合合技术标准验收标准求
〔〕工程施工阶段质量控制工作方法措施
1工程施工质量控制工作容方法：
〔1〕施工准备阶段质量控制容工作方法
①熟悉施工合技术标准设计图纸相关施工合文件
②审查承包商技术资质承施工务工程部员数量条件否符合合求审查分包商资质施工力
③审查承包单位质量保证体系检体系求承包单位设专职质保负责配备专职检员应施工验质量否决权熟悉标准图纸试验检测工作
④审查承包商施工机械设备质量数量设备进场方案否符合合需
⑤审查承包商原材料半成品构配件永久性设备器材等采购质量严格检查验收程序
⑥审批承包商标准试验包括原材料半成品构配件试验检测
⑦组织图纸会审设计交底工作复核控制桩校核成果审查承包商提交测量放线成果
⑧组织图纸会审设计交底工作审批承包商施工组织设计
⑨审批承包单位开工申请报告达开工通知书
总施工准备阶段质量控制施工质量进行种预控施工阶段控制做充分准备
〔2〕施工阶段质量控制工作容方法
施工阶段工程质量形成体阶段质量监理涉面广工作影响工程质量关键阶段
1监督协助施工单位完善质量控制检系统加强工序质量控制严格工序检程序
2加强质量踪监控通旁站观察现场检查测量试验等控制手段施工工艺程质量严格控制
3严格工序间交接检查隐蔽作业检查验收
4建立施工质量踪档案
5时工程变更图纸修改良行技术核定程序处理
6行质量监督权达停工指令
保证工程质量监理工程师施工程中旁站巡视发现质量问题通知求承包商整改整改完成须监理工程师复查出现述情况者总监理工程师征业意指示承包商停工整改：
a未检验进行道工序作业者
b工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果继续作业者
c擅采未认批准材料
d擅变更设计图纸求
e擅工程转包
f擅未意分包商进场作业
g没质保措施然施工已出现质量降证兆
7严格单项工程开工报告复工报告审批制度
8严格技术复核程序：工程施工测量中轴线标高控制点图纸标准规程求进行复查校核
9时审核签署质量技术签证
10施工程中完成分部分项工程进行中间验收评定
11处理已发生质量问题质量事
12行质量否决权承包商申报工程计量进度款报告签署质量认证意见
（3）交工验收阶段质量控制工作容方法
①催促承包商作验收准备配合承包商做工程质量评价资料文件整理制订验收工作方案
②组织单位工程初步验收
施工单位提出单位工程进行验收时监理工程师应检查：工程否达交验条件专业监理工程师应设计图纸规划标准施工承包合明确求专业工程师质量情况功进行全面检查发现影响竣工验收问题〔质量未完工程等〕签发监理工程师通知单求承包单位进行整改
功试验否完成水电系统等需进行功试验工程监理工程师应催促施工单位时进行试验〔调试〕监理工程师应认真审阅试验〔调试〕报告重工程施工单位试验〔调试〕必时应请业设计单位设备仪表供厂家代表参加
述检查完成符合求监理单位施工单位专业员工程进行实初验初验通施工单位提出验收申请报关方求施工单位提交全部竣工资料竣工图
③审查竣工资料竣工图纸
施工单位提交竣工资料监理工程师逐认真审核验证重点资料齐全清楚手续完善分项分部工程划分合理竣工图审查重点施工程中发生设计变更工洽商否已包括竣工图中竣工图否完整等
④竣工验收质量评估
监理工程师审查核验施工单位提交竣工资料竣工图认时整理监理资料根全套资料工程质量进行分析评估终定出监理单位该工程质量评估意见提交业工程质量评估报告供质量监督部门进行竣工验收时核查监理工程师时认真参加业组织验收工作全面公正准确提供验收发表验收意见
⑤质量整改完善
验收中提出需整改完善质量问题监理规定时间求催促施工单位进行整改完善设计单位提出需进行局部修改应求进行修改述工作完成质监业监理施工单位验收记录签字认定质量等级
〔4〕缺陷责期监理工作容方法
缺陷责期开始日期必须签发交工证书日期准缺陷责期限合规定执行交工日期工程缺陷责期应分交工日期起算
①监理组织
根剩余缺陷修复工作量配备监理员包括巡视检查质量检验处理合事宜办理计量支付催促交工资料等
②监理工作
a检查承包商剩余工程方案实施情况根具体情况监理提出调整方案
b检查已完工程〔包括剩余工程缺陷工程〕质量应满足合质量求
c调查缺陷原责确定缺陷责费非承包商原应修复缺陷工程费做估价业报批签发承包商追加费支付证明
d参加缺陷责期检查组
整工程情况进行终检查评价〔重点缺陷责期工程〕审查交工资料应达合规定标准提出检查工作报告业
e监理工程师收检查组检查报告确认缺陷责期工作已达合规定标准应承包商签发缺陷责期终止证书〔业监理工程师承包商方代表签字〕
f监理工程师确认承包商已获全部工程缺陷责期终止证书签发承包商履约担保责证明退回解承包商剩余保证金银行保函证明
〔5〕质量事处理工作容方法
施工中发生质量事监理工程师首先催促施工单位停止继续施工责令施工单位分析原根事情况性质程度提出处理方法写出书面报告关规定报处理
通返修弥补质量缺陷监理工程师处理方法审核认批复施工单位处理处理结果重新验收需返工处理加固补强质量问题施工单位提出处理意见应业设计单位研究设计单位提出处理方案批复施工单位处理处理结果应重新验收
2工程施工阶段质量控制措施
①贯彻质量第预防方针坚持质量标准事前控制事中控制重点质量事消灭发生前时做事控制工作
②加强施工程中旁站监督现场巡视检查
③严格实施施工程中复核性检验包括：隐蔽工程检查验收工序间交接检查验收工程施工预检
④严格执行成品保护质量检查
⑤实行工序质量控制核心设置质量控制点见证点停止点进行严格预控
⑥严格遵守质量监控工作程序
⑦运指令文件行监理工程师指令控制权
⑧运支付控制手段质量符合求分项工程予计量支付
⑨定期召开工例会质量现场会协调解决工程中存问题
〔二〕工程质量监理重点控制点
1施工准备阶段质量监理重点控制点
序号
工作容
监理重点控制点
控制手段
1
施工承包商技术
资质
施工工程部员技术资质位情况
质量保证体系检体系施工组织体系安生产保证体系
分包商技术资质分合
施工承包商申报资料审查现场检验
2
图纸会审施工组织设计
图纸会审
施工组织设计施工方案施工工艺
新工艺检验批准
现场组织施工承包申报资料审查
3
工程测量定位
标准轴线龙门板定位轴线标高
现场检查复测
4
施工材料半成品
水泥品种标号水泥质量检验
砂石质量检验
混凝土配合
外加剂品种掺合例
钢筋品种规格尺寸物理力学检测
材料设备出厂质量合格证检验报告
施工承包商申报资料审查现场取样检验
5
模 板
模板强度支撑体系
施工承包商申报资料审查现场检验
6
施工机械
施工机械质量数量安检验证明
施工机械布置
机械司机岗证
施工机械维修准备
施工机械进场方案
施工承包商申报资料审查现场检验
2．施工阶段质量监理重点控制点
序号
分部工程
子分部工程
监理重点控制点
控制
手段
1
基 根底
桩
基
桩位轴线放样
桩基施工
测量
旁站观察检查
审核配合
现场取样审核试验报告
混
凝
土
基
础
验槽基坑封底垫层标高
模板制作安装位尺寸标高
钢筋制作安装
混凝土配合坍落度强度连续浇捣
孔洞预留
混凝土养护
外加剂品种数量
测量
审核配合现场取样审核试验报告
旁站观察检查
序号
分部工程
子分部工程
监理重点控制点
控制
手段
2
体结构
混凝土结构
模板位置尺寸标高
钢筋制作焊接
混凝土配合坍落度强度
预应力
轴线标高高程
混凝土养护
测量
旁站观察检查
审核配合
现场取样审核试验报告
砌体结构
垂直度尺寸
砌体承重墙砂浆强度等级
门窗孔位置
预埋件位置埋设线
砂浆配合试验现场取样试验报告
旁站观察
检查
测量
3
装
饰
装
修
面
基层水度标高
旁站观察检查
测量
门窗
尺寸整度
安装定位
检查观察
测量
饰面板〔砖〕
预埋件位置
材料色差尺寸
检查观察
测量
试验
4
建筑屋面
屋面防水
找层厚度坡度整度
细部构造
密封材料嵌缝细部构造
屋面淋水试验
旁站观察检查
测量
试验
5
建筑水排水
室排水系统
排水道通水试水压试验
道标高坡度位置尺寸
室消火栓系统安装动喷洒水幕
位置间距方
消防道压力试验
排水通球试验
旁站观察检查
测量
试验
卫生器具安装
卫生器具安装：位置标高路连接
满水试验
旁站观察检查
试验
室外水网
道标高坡度位置尺寸
消防水泵接合器室外消火栓安装
消防道压力试验
旁站观察检查
测量
试验
室外排水网
排水道标高坡度位置尺寸
通球试验
检查
试验
6
建筑电气
变配电室
变配电设备安装：位置标高线路连接
电缆头制作导线连接线路电气试验
接装置安装
避雷引线变配电室接干线敷设
旁站观察检查
测量
试验
电气明安装
安装：位置标高线路连接
线路电气试验
建筑明通电试运行
旁站观察检查
测量
试验
防雷接
安装
避雷接电阻测试
旁站观察检查
测量
试验
七工程进度控制工作方法措施
1工程施工阶段进度控制工作容方法
〔1〕编制施工阶段进度控制工作细
〔2〕编制审核施工进度方案进度目标进行风险分析制定防范策
〔3〕年季月编制工程综合方案
〔4〕达工程开工令
〔5〕协助承包商实施进度方案催促承包商做施工准备阶段项工作
〔6〕监督施工进度方案实施实际进度滞方案进度时签发通知单指令承包单位采取调整措施
（7） 组织现场协调会
（8） 签发工程进度款支付证
（9） 审批工程延期报告
〔10〕定期建设单位监理单位提供进度报告
〔11〕监督承包商整理技术资料
〔12〕审查竣工申请报告协助竣工验收
〔13〕整理工程进度资料
〔14〕工程移交
2工程施工阶段进度控制措施
〔1〕监督检查承包单位工程施工进度方案执行情况
〔2〕分析影响工程工程施工进度素
〔3〕组织现场协调会
〔4〕协助承包商施工阶段进度进行切合实际调整审核确定新进度方案
〔5〕促承包商加强施工理力度提高身理水加快进度：
①技术措施：采新工艺缩短工序时间减少技术间歇期实行行流水立体交叉作业组织专家进行技术证保证工程质量前提加快施工进度
②组织措施：合理组织增加作业数增加机械数量合理配套增加工作班次关键局部施工增加造价前提选择专业施工队伍进行突击压缩关键工序作业时间确保工程总工期突破
③合济措施：强化施工承包商合意识工程进度关键节点济合紧密结合工程进度款支付遵循进度质量签证程序监督承包单位采取实行包干奖金提高计件单价提高奖金水等
④配套措施：监理部根工程进展需加强外联络改善外部配合条件劳动条件实施强力理工程利实施创造良周边环境
〔6〕进度滞补救措施：
①工程总进度方案求指令施工承包商重新制订续工程施工方案催促施工承包商调整方案组织实施
②调整施工组织方案落实业单位供设备材料时供催促施工承包商调整方案组织施工员设备材料进场
③加强合理强化施工承包单位合意识催促施工承包单位履行合责
④加强监理协调工作合理组织承包单位进行紧密配合交叉作业抢回拖延工期
八工程投资控制工作方法措施
1施工阶段投资工作容方法
〔1〕施工合施工图工程工程投资目标进行风险分析制定防范性策
〔2〕总监理工程师造价质量工期等方面审查工程变更方案
〔3〕施工合约定审核工程方案签署工程款支付证
〔4〕监理工程师进行现场计量审核承包单位报送质量验收合格工程量清单工程款支付申请表
〔5〕总监理工程师签署工程款支付申请表
〔6〕建立月完成工程量工作量统计表方案完成量进行拟分析制定调整措施
〔7〕时收集整理关施工监理资料处理费索赔提供证
〔8〕时施工合关规定审查工程结算提出竣工结算报告
2施工阶段工程投资控制措施
〔1〕根设计图纸概预算合工程量建立工程量台帐
〔2〕编制阶段投资控制工作方案详细投资控制目标
〔3〕进行投资踪控制定期进行投资偏差拟分析制订纠偏措施
〔4〕定期业提交工程投资控制存问题报告
〔5〕设计变更进行技术济分析拟严格控制设计变更
〔6〕寻找通设计挖潜节约投资性
〔7〕审核承包商编制施工组织设计施工方案进行技术济分析
〔8〕通风险分析找出工程投资易突破局部易发生费索赔原局部制定预防性措施
〔9〕做反索赔证收集工作发生索赔时应站公正立场实事求处理关工作
（10） 时收集关资料加强竣工决算审核理工作
九工程建设总进度安排方案
① 根招标文件设计图纸单位工程工程建设总进度控制目标拟安排：施工阶段总施工工期540天安排
十合理
〔〕合理容
合理合文件合执行进行监督理确保工程质量进度投资效控制包括工程变更工程延期费索赔争端仲裁违约分包价风格整等容
1工程变更
〔1〕工程变更提出：工程变更业承包商设计单位监理工程师方提出方提出变更需提出变更原设计图纸关增减工程量影响工程费计算书
〔2〕工程变更程序：工程变更提出监理工程师应工程变更性质变更费少必时业承包商协商审查批准监理部时发出变更指令承包商执行
〔3〕工程变更审批权限：
①监理合规定监理权限变更设计监理部负责审批报业备案
②超监理权限范围变更设计监理部初审报业组织审批
〔4〕工程变更审批时限：
限额变更设计监理应收日起7天批复限额外变更设计监理部应收日起 14天完成初步审查报业审批
〔5〕变更理考前须知：
①允许简单句话变更变更文件该画图画图工程数量工程费等支持材料必须齐全会议记录取代变更文件会议中决定具体事项需变更程序履行审批手续
②减少必变更工程履行变更范畴必产生变更文件工程数量然增减指令承包商完成零星工程等防止费变化律结变更范畴里
③严格规定达变更令时间表处理变更文件勤政办公未达变更令工程许先行施工杜绝先斩奏作法严格履行监理程序
2工程延期
〔1〕工程延期申报程序
①延误事件发生28天承包商监理部提出工程延期申请填报延期申请表应附详细说明项工程延期事件关文件信函原始资料等证明材料
②果某项延误事件具连续性承包商28天提出详细报告承包商应超7天时间间隔监理工程师提交时报告事件结束14天提交详细报告工程延期申请接受
〔2〕工程延期审批程序
监理工程师承包商工程延期申请提供种资料数应认真调查核定监理工程师监理日志原始记录提供证明材料审核工程延期事件否属实理否符合合条款判断延误否效合理〔否发生关键线路〕等监理工程师审查业协调审批批准送业签字备案生效
3费索赔
〔1〕费索赔申报程序
承包商费索赔申报程序：提出费索赔意月提供清单正式报费索赔申请
〔2〕费索赔审批程序
监理工程师收承包商费索赔意通知时调查费索赔事件发生原做出记录求承包商提供关资料记录数等处理索赔时必少历史证监理日志原始记录合规定提出审查意见业协商批准费索赔批准报业签字备案生效
〔3〕索赔工作考前须知
①果承包商没费索赔意事先通知监理工程师事情发生长段时间予通知监理工程师接受该项费索赔求
②防止图纸指令延误
a分部工程施工施工前监理工程师应仔细检查图纸否齐全果发现应业提供图纸满足施工求监理工程师应快提醒求设计单位提供进步图纸
b工程进度质量关指令监理工程师应规定时间发出防止延误造成索赔
③认真核查放样资料
a放样前监理工程师应仔细检查放样资料果发现原设计单位提供放样资料误应提出纠正
b放样程中监理工程师应采取旁站检查等手段确保承包商准确放样
④占现场出入通道监理工程师应认真研究承包商投标书列工程进度方案提醒业合求时承包商提供施工场通道防止减少索赔
⑤监理工程师应现场情况全面掌握通书面拍等手段日常发生事件进行时准确全面记录保证旦索赔事件发生时事件作出准确判断处理
4工程分包
〔1〕未监理工程师事先书面意承包商工程分包出承包商拟雇分包商均应监理工程师进行资格审查书面批准分包工程
〔2〕分包报批：监理工程师分包商审查报业意批准
〔3〕分包商理
①防止承包商属分包未监理工程师批准进行施工情况出现承包商项工程开工前均求必须填报开工申请单果分包商承工程必须附监理工程师书面批准证明时次工会议求承包商必须报分包情况资料便监理工程师实际掌握情况进行疑问应会议承包商提出质询必时应邀请分包商参加工会议
②核实分包队伍组成技术理员否资格审查时报情况相符正式施工阶段参加出现分包现象应立令退出工程工取消分包资格
③跨越时间较长分包合应分包商资格进行中期审查出现非常利工程情况应立采取相应措施防止业受更损失常检查项技术指标否符合标准求工程设备技术力量等否满足求发现问题严格处理情节严重者应驱逐分包防止更损失
〔二〕合理措施
1监理单位应掌握业提供工程设计施工设备材料等工程工程相关合副复印件监理员应逐条解熟悉施工合容明确方责权利正确处理方关系
2进行工程工程关类合踪理检查合方执行情况常分析研究引起方违约索赔诱合进行履约理
3工程费支付必须严格合规定支付时间支付范围支付方法支付程序等进行支付
4合执行情况月工程监理月报中反映
5索赔
维护建设单位利益保证业方签订合利实行防止索赔事项发生应努力作件工作：
〔1〕监理部审查方签订合条款字句含混分工明责界限清方做索赔预控创造条件
〔2〕协助业求关方严格执行合量防止索赔发生
〔3〕工程实施程中严格合约定公正正确处理索赔事件
十工程监理程表格资料理文件移交档方法
（） 监理工作表格
A类表〔承包单位表〕
A1工程开工复工报审表
A2施工组织设计〔方案〕报审表
A3分包单位资格报审表
A4 报验申请表
A5工程款支付申请表
A6监理工程师通知回复单
A7工程时延期申请表
A8费索赔申请表
A9工程材料构配件设备报审表
A10工程竣工报验单
B类表〔监理单位表〕
B1监理工程师通知单
B2工程暂停令
B3工程款支付证书
B4工程时延期审批表
B5工程终延期审批表
B6费索赔审批表
C类表〔方通表〕
C1监理工作联系单
C2工程变更单
具体表格容详见GB503192000建设工程监理标准附录表格格式
〔二〕工程监理资料信息理容
工程监理掌握工程参建方种变化信息建立畅通信息传递处理方案做种资料档案理实现工程质量进度投资三目标控制力保障
资料档案包括行政档案计量支付档案技术档案
〔1〕行政档案
①监理业技术专家第三方间函件协议
②监理承包商间函件书面协议申请批复会议记录
③监理容文件请示报告报告批复
〔2〕计量支付
①承包商申报延期索赔费计日工价风格价报告批复
②额外紧急工程设计变更费计算
③类支付证明书保险单付款收
④工程进度月报工程形象进度图表统计资料
〔3〕技术档案
①监理记录：包括工作指令监理日志监理月报工程监理报告质量检查检验记录中间交工交工验收记录工程质量事处理报告等
②试验记录
③施工图纸额外紧急工程图纸工程变更图纸竣工图纸
④重部位隐蔽工程检验工程片录
（三） 工程监理资料信息理文件档方法
1建立工程工程信息理体系现场配备计算机进行计算机辅助理公司联网便公司更效指导控制现场监理工作运行
2负责工程工程类信息收集整理保存
3工程工程投资控制进度控制质量控制合理情况现场监理部月报形式月业呈报次
4建立工程会议制度整理类会议记录
5催促施工材料设备供单位时整理工程技术济资料催促竣工前完成全部竣工文件
6工程竣工应时监理工程文件资料GB503262001建设工程文件档理标准进行整理档
十二组织协调
组织协调工程监理项重工作容正确处理监理单位建设单位承包商方面关系工作方法作协调实现优质高效低钱目标创造良条件更发挥监理作起事半功倍效果
〔〕监理建设单位关系协调工作
建设单位监理单位间种合委托关系监理员合中业授予权力行监理职责公正独立开展监理工作
监理程中总监理工程师应定期业报告工程进展情况承包商履约情况重点问题应专题报告形式报告业未业授予权总监理工程师权变更工程承包合预见抗力素总监理工程师认需变更施工承包合时时业提出建议协助建设单位承包商协商签署初步协议
业派出关员发现施工程中存问题应监理提出现场监理部组织关员研究解决
〔二〕监理承包商关系协调工作
监理部门承包商监理监理关系承包商施工时必须接受监理员监督检查监理员开展工作提供方便包括提供监理工程师需原始记录等技术济资料监理员施工创造条件时方案做监理工作
〔三〕监理设计单位关系协调工作
监理部门设计单位间协调配合关系监理程中应贯彻业设计文件求设计图纸中发现疑点建议监理部提出报业监理设计单位研究设计单位出图修改设计员发现承包商施工程中符合设计施工标准求行时应时监理部门提出监理部门组织关员研究解决
〔四〕协调工作
工程施工复杂性参建单位方性监理部门应始终积极动参建单位保持良沟通公正独立工作工程利进行目动协调横方关系
十三工程监理机构岗位职责
（） 总监理工程师职责
1 确定工程监理机构员分工岗位职责
2 持编写工程监理规划审批工程监理实施细负责理工程监理机构日常工作
3 审查分包单位资质提出审查意见
4 检查监督监理员工作根工程工程进展情况进行员调配称职员应调换工作
5 持监理工作会议签发工程监理机构文件指令
6 审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度方案
7 审核签署承包单位申请支付证书竣工结算
8 审查处理工程变更
9 持参工程质量事调查
10 调解建设单位承包单位合争议处理索赔审批工程延期
11 组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告工程监理工作总结
12 审核签认分部工作单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程工程进行质量检查参工程工程竣工验收
13 持整理工程工程监理资料
〔二〕总监理工程师代表职责
1 负责总监理工程师指定交办监理工作
2 总监理工程师授权行总监理工程师局部职责权力
〔三〕专业监理工程师职责
1 负责编制专业监理细
2 负责专业监理工作具体实施
3 组织指导检查监督专业监理员工作员需调整时总监理工程师提出建议
4 审查承包单位提交涉专业方案方案申请变更总监理工程师提出报告
5 负责专业分项工程验收隐蔽工程验收
6 定期总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告理问题时总监理工程师汇报请示
7 根专业监理工作实施情况做监理日记
8 负责专业监理资料收集汇总整理参编写监理月报
9 核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况根实际情况必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
10 负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
〔四〕监理员职责
1 专业监理工程师指导开展现场监理工作
2 检查承包单位投入工程工程力材料设备运行状况做检查记录
3 复核施工现场直接获取工程计量关数签署原始证
4 设计图关标准承包单位工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
5 担旁站工作发现问题时指出专业监理工程师报告
6 做监理日记关监理记录
十四工程监理机构员配备
序号
姓名
专业
职称
职务
1
2
3
4
5
十五监理工作制度定期业汇报制度
〔〕工会议制度
〔二〕监理记录报告制度
〔三〕设计交底图纸会审制度
〔四〕施工组织设计审批制度
〔五〕材料构配件设备报验审查制度
〔六〕设计变更洽商理制度
〔七〕隐蔽工程检查制度
〔八〕工程质量检验制度
〔九〕工程质量事处理制度
〔十〕施工进度监督制度
〔十〕投资监督制度
〔十二〕工程竣工验收制度
容详见册监理组织机构员情况中相关容
十六监理工作流程
（） 施工阶段监理工作流程
（二） 质量控制流程
（三） 进度控制流程
（四） 投资控制流程
（五） 图纸会审流程
（六） 施工组织设计审批流程
（七） 施工隐蔽工程质量控制流程
（八） 材料验证工作流程
（九） 标准试验工作流程
（十） 抽样试验工作流程
（十）工艺试验工作流程
〔十二〕验收试验工作流程
〔十三〕工程质量事处理流程
〔十四〕工程变更监理工作流程
〔十五〕工程延期监理工作流程
〔十六〕费索赔监理工作流程
〔十七〕竣工验收工作流程
〔十八〕缺陷责期工作流程
工程监理部进现场
熟悉图纸关资料编制监理规划实施细
监理员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 报表通知
送承包单位
施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资质审查
第次工会议 审核工程量
投
资 审核预算
审批开工报告 控
制 审核签发工程付款单
签发开工指令 处理索赔
岗员资格审核
实施监督理
检查施工现场 催促承包商严格标准图 原材料预控
安防护设施 纸工艺标准施工规定 质
求报算 构配件预控
量
设备预控
组织竣工初验 控
分项分部单位工程质量控制验收
整理合文件技术档案资料编写竣工验收 制
评 估 报 告 参加质量事分析
合格 监督事处理方案执行
分析查明原
实施返修返工 协助建设单位组织竣工验收 审核总进度方案
监 理 进
合格 度 审核年季月施工进度方案
控
协助建设单位验收备案 制 实际进度方案进度分析
签发竣工移交证书施工阶段监理总结
〔〕施工阶段监理工作流程
填 报 求填写关栏目附：
分项工程开工申请批复单 ①分项工程施工进度方案施工方案
承 包 ②质量控制指标检验频率方法
③施工放样报验单标准试验
④材料设备员数量场情况
补充 审核开工报告附件 ⑤项施工材料商品构件试验报告
完善 工程监理部 ⑥分包资格证件
⑦分项工程数量申报批复表
⑧拟原始记录检验表
意 审核结果
意
分项工程开工批复单
总监理工程师
进行次系统检汇总已完成工程
开工检合格填写施工日志 道工序检验记录测量抽样试验资料
施工原始记录表现场质量检验报告单 承 包
承 包
填写分项工程检验申请批复单
工序检查 中间交工证书
现场监理工程师 承 包
合格 检查结果 返工 审核中间交工证书完工
分项工程进行系统检查验
合格 进行 收必测量抽样试验
修补 专业监理工程师
签订承包商工序交接单检记录 合格
现场监理工程师 检查结果
合格
继续施工分项工程完成 签发中间交工证书
承 包 总监理工程师
〔二〕质量控制流程
容：1工程工程合工期 总体性进度方案
2完成单位工程关键工程 承 包
施工阶段需工期 修改
3单位工程关键工程施工阶段需
完成工程量现金流动估算 审 查
4单位工程关键数量 专业监理工程师
5单位工程分部工程关键
工程施工方案方法 意
6关键工程总体进度方案 批准实施
相关工程控制赖关系说明等 总监理工程师
阶段性进度方案容： 阶段性（年度月（季）度）
1年度方案完成单位工程施工阶段 关键工程进度方案
工程工程月〔季〕方案完成分项工 承 包
程工程工程数量投资额
2施工队伍力设备数量调配 修改
3总体年度进度方案中工程进行局部 审 查
调整修改详细说明 专业监理工程师
4累计完成工程量投资额
5方案提前滞原分析策
意
批准实施
总监理工程师批准
调整修改方案 符合
承包商 拟结果
报批
符
审查 合
专业监理工程师
意 意
总监理工程师 继续执行方案
直工程完工
〔三〕进度控制流程
容应包括：
中间交工证书 ①中间交工证书
②工程分项开工申请批复分项工程
数量批复表
承包商提交计量申请 ③工程质量检验表关检资料
④试验测量报告单
意
现场监理工程师审查
意 双方现场测量计算监理
承包商填写中间计量表 意计算方法
意
现场监理工程师审查
意 容包括：
计量监理工程师核签中间计量表 ①开工截月末已完成工程价款
②开工截止月末已完成工程价款
③月完成工程价款
承包商月末报月结帐单 ④月完成计日价款
⑤月应支付暂定金额价款
⑥月应扣留保存金
意 ⑦根合规定月应扣款项
计量监理工程师审查
意
总监理工程师签发中期支付证书
业核准支付
〔四〕投资控制流程
熟悉施工图纸初审提出问题
专业监理工程师
监理组部会审
总监理工程师持
整理列出问题清单
专业监理工程师
清单问题审核 清单问题补充
总监理工程师 专业监理工程师
需 汇总问题清单
问题清单汇总 报建设单位
建设单位承包单位设计单位
监理单位四方图纸会审会提出
已准备图纸问题清单讨
专业监理工程师
落实清单中问题整理档
〔五〕图纸会审流程
施工组织设计申报
修改补充 承包单位
初 审 施工单位询问落实问题
专业监理工程师 专业监理工程师
监理组会审
总监理工程师持专业监理工程师参加
提出修改意见 施工组织设计审批
总监理工程师
批件返回承包单位
送建设单位
施工组织设计付诸实施
〔六〕施工组织设计审批流程
承包单位检合格监理单位申
请工程报验单附隐蔽记录
质评表关资料
承包单位
施工现场检查验收 合格 达监理通知提出整改求
专业监理工程师 监理工程师
合格 整改次申请
承包单位
隐蔽记录单签字认
监理工程师
合格 次检查验收
监理工程师
承包单位进入道工序施工
承包单位 达合格工程通知限期整改
监理工程师
合格 整改第三次申请
承包单位
第三次检查验收
监理工程师
合格
达停工整顿签发
更换施工队伍通知
监理工程师
〔七〕隐蔽工程质量控制流程
料 源
重
承包商取样试验试验监 承包商提供厂〔场〕家
选 工程师监督检查 合格证书试验报告
料
源 承包商送材料
商品构件报验单
试验监理工程师审查
合格 试验监理
工程师审批
意
材料商品构件运入现场
承包商规定批量
频率进行抽样试验
监理试验工
程师抽验
合格批准 试验监理
工程师审批
通知禁止 合格
费运出场外
施工进行中：
工程 1应机工程材料
商品构件进行符合性抽样
试验检查
2时监督检查种材料
储存堆放保防护措施
〔八〕材料验证工作流程
承包商项工程开工前合 标准试验：集料级配试验
规定时间合理时间 混合料配合试验
相应标准完成需标准试验 结构强度试验等
监理试验工程师旁站监理
重
试验监理工程师进行
做 抽检监理试验室
承包商送报验单 行进行复核试验
试
验 试验监理
工程师审核
认 试验监理
工程师审批
认
控制指导施工
施工程中标准规
定频率料源材料发生变化
情况继续做标准试验
〔九〕标准试验工作流程
项工程实施中 抽样试验容：
品质进行符合性检查 种材料物理性混凝土
强度测定试验
试验监理工程师时 承包商技术标准求 现场监理员施工质量
承包商种抽样 进行全频率抽样试验根底 材料产生疑问提出求时
频率取样方法试 试验监理工程师30频 监理试验工程师时进行抽
验程进行检查 率独立进行抽样试验鉴定 样试验必时应求承包
承包商抽样试验 商增加抽样频率
试验监理 合格 1合格材料准工程
工程师审批 应承包运出场外
2合格工程应返工修补
达合格工程
合格
工程继续施工
材料工程
〔十〕抽样试验工作流程
技术标准规定施工前需
通预先试验方正式施工分项工程
预先进行工艺试验
承包商提出工艺试验
施工方案实施细
修
改
意 专业监理
工程师审批
意
工艺试验 机械组合员配额
全程旁站监理 材料施工程序预埋
观测操作方法等
两组方案便通
重 试验完成 试验确定
做 承包商提出试验报告
认 专业监理
工程师审批
全面指导施工
〔十〕工艺试验工作流程
项已完工程
工程质量进行评定
承包商进行常规 承包商技术标准求进行
抽样试验 加荷试验检测试验
试验监理工程师试验 监理工程师审批试验工程试
频率抽样方法试验 验方案设备方法试验
程进行监督 实施进行监督
承包商提出试验
成果报告
试验监理工程师 合格工程进行返工修
试验结果进行评定 补达合格工程
〔十二〕验收试验工作流程
发生质量事 监理工程师建设单位公司口头汇报
承包单位调查摸底分析 事报告
填写事报告单 事详情分析
初步处理意见
监理工程师现场调查必时签发停工令
建设单位设计监理听取承包单位汇 必时请质量监督站参加
设计提出处理方案 监理工程师签认工指示
承包单位实施方案 监理监督实施
监理设计核查处理结果
承包单位复工申请
监理核发复工指令
进行道工序施工
〔十三〕工程质量事处理流程
提出工程变更申请 ①填报工程变更申请
承包商 ②变更申请容：
a变更工程工程部位方案
b变更理关文件图纸材料
意 c变更费估价工程影响
现场监理工程师调查
方案审查：复核变更工程数量
初审变更工程单价总额
总监理工程师审查
意
意 方案评定：审定变更工程数量 委托设计代表计算出图
清单明确变更费支付方法 业批准
总监理工程师签发变更令
承包商组织实施
〔十四〕工程变更监理工作流程
延期事件发生 ①额外附加工作
②异常恶劣气候条件
③业造成延误阻碍阻止
承包商合期限监理工程师 ④非承包商失违约特殊情况
报延期申请意书 ⑤合中规定延误原
监理工程师进行调查收
集资料信息
延期事件终止合规 延误申请容：
定期间承包商报正式 ①延期细目编号
延期申请详细资料 ②延期发生开展原
③申请
④延期测算方法
意 ⑤延期涉关证明文件资料图纸
监理部审查
延期评估提出审查报告 审查报告容：
参评估员 正文： ①延期申请受理日期
②工程简况
③确认延期理
④调查讨协商确认延期
根审查报告结签发延期审批表 测算方法延期天数
总监理工程师 ⑤结
附件： ①监理员延期评价
②承包商延期申请〔包括涉
文件资料证明〕
业审批
通知承包商
〔十五〕工程延期监理工作流程
索赔事件发生 费索赔类型：
①难预见情况引起
②业责引起
承包商合期限监理工程师 ③监理工程师责引起
报索赔申请意书抄报业
监理工程师进行调查收
集资料信息
承包商索赔事件终止合规 索赔申请容：
定期间监理工程师提交正式 ①索赔编号名称
索赔申请帐目 ②索赔发生开展原
③索赔数额计算方法价格数量
④索赔涉关证明文件资料图纸
监理部审查
索赔评估提出审查报告 审查报告容：
参评估员 正文：①索赔申请受理日期
②工程简况
③确认索赔理
④调查讨协商确认索赔
根审查报告结签发索 测算方法
赔时间金额〞审批表 ⑤结
总监理工程师 附件：①监理员索赔评
②承包商索赔申请〔包括涉
文件资料证明〕
业审批
通知承包商
〔十六〕费索赔监理工作流程
1交工工程范围
工程交工申请报告 2交工工程质量
承包商 3质量缺陷处理
1工程局部已 4剩余工程方案
完成独立交付 5交工资料
2合中规定交工
期局部工程 局部工程 全部工程
3已业占
工程
审查申请报告确认：
审查交工申请报告 1工程确已完成剩余工程少
监理工程师 影响工程施工安
2工程全面检验合格种质量问
题均已解决
3交工资料齐全
工程质量检验评估报告 4现场清理完毕〔包括时
监理工程师 材料场取土场〕
交工验收组成员： 1听取设计承包商监理部门工
业持 全面检查 作报告
设计承包商监理参 交工验收组 2进步审查交工申请报告
加 3现场检查交工工程质量应符合
承包商负责提供需资 合文件求
料员设备效劳 4审核承包商缺陷工程剩余工程
现场检查 全面评价 方案
5指出存问题修改建议
6交工验收意见
交工验收报告
交工验收组 1申请交工验收工程范围完成情况
2交工检查组务
3检查组员名单
缺陷责期开始 签发交工证书 4检查活动程
日期必须予签发 业监理承包商方代表 5现场检查容
6组评议（接受交工缺陷工程
剩余工程方案讨结意见）
接收 7签发交工证书意见
投入 8附件
缺陷责期
〔保修期〕
〔十七〕交工验收工作流程
缺陷责期〔交工验收
证书签发日起算期限
合文件规定执行
剩余工程缺陷工程施工
承包商
1剩余工程全部完成
检质量符合求 工程缺陷责终止申请
2缺陷工程全部修复完 承包商
成检质量符合求
3交工资料完成
审查申请全面检查质量
监理工程师
1审查承包商终止缺陷
责申请报告 认
2工程进行终整 结果
体检验〔测验缺陷责
期工程〕评价
3审查交工资料 认
4工程评价终止缺陷 检查评价 检查组员
责意见 检查组 业监理质量监督部门
承包商列席提供效劳
报告容 检查报告
1员组成工程检查 检查组
范围
2现场检查容情况
3承包商缺陷责期 合规定退履约保证
工程质量评价 签发缺陷责期终止证书 金局部缺陷需次修
4评审签发缺陷责 业监理承包商 复应扣留局部履约保
终止证书意见 证金等次修复合格
全部退
监理效劳全部完成
〔十八〕缺陷责期工作流程
十七安生产文明施工控制
〔〕安文明施工目标
1安施工
重工伤死亡事
等级火警事
2文明施工
二通〞：施工现场行道路畅通
施工工四周单位居民出入口畅通
三〞：施工中重线事
施工现场周围道路整积水
施工工杂乱章现象
五必须〞：施工区域非施工区域必须严格分隔
工现场必须挂牌施工理员必须佩卡岗
工现场施工材料必须堆放整齐标识清楚
工生活设施必须清洁文明
工现场必须开展创立文明工容思想政治工作
〔二〕安监理点
1审查承包方安技术措施安保证体系
2审查承包方提交施工现场面布置催促承包方定期定期检查电消防安
3审查承包方施工机械设备数量性检修证催促承包方检查机械设备操作运行情况
4检查承包方特殊工种岗操作证
5 创立安生产工施工单位理措施监理职责
6施工单位派出专业安施工实行岗位责制专专职根底建立层次安施工理网络
7定期〔月次〕召开安施工负责会议通报安施工情况交流安施工验进步改良安施工措施
8催促承包商专职员应现场办公加强巡视常进行安检进行安遵章守纪教育检查施工组织设计分项工程技术交底检查特殊作业持证岗检查班前活动施工现场安标志等
9专职员做防护品供质量进行抽检
10设立安施工记录簿记载施工中出现正反重事件鼓励先进批评落
11型机械司机指挥员进行安技术培训须持证岗
12遇六级风雨雾等恶劣天气时应停止起重机露天作业针常出现台风雨天气气候特点应密切注意天气预报催促施工承包商做台风雨暴雨前施工安项准备工作防止重物料具高空坠落检查施工电安项防范措施外墙装饰施工机具〔吊篮外爬架〕应设置重安保护防护措施遇台风天气应降落安方
〔三〕文明施工监理重点
1 催促施工单位业求实施围挡封闭施工
2检查催促工排水设施应急设施保持畅通安
3严禁直接间接水道排放外泻污染城市道路环境
4检查催促施工单位保持施工周边单位居民出入口道路畅通
5检查催促施工单位建筑垃圾规定点堆放
6催促施工单位规定配置工卫生设施建立工卫生理制度检查执行情况
7工程竣工检查催促施工单位规定期限完成工程现场清场工作
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