2021年公司末位淘汰制度
实施目
完善公司机制优化职工队伍结构结合公司实际公司实行末位淘汰工作特制订办法
二实施范围
公司职员工
三___领导
成立末位淘汰工作领导组负责项工作进行___领导
1组长总理负责终决策工作
2组员财务理负责领导___工作综合考核工作
四末位淘汰例
末位淘汰例员工总数___约___
五末位淘汰考核程序
（）基层员工
1基层员工评定工作部门负责进行考核
2根公司月部门绩效考核分值进行综合末位排名
3根公司月度绩效考核分值进行年度综合末位排名
4分出现列时考核组部门负责确认淘汰员
第1页8页
（二）理层员工
1理层员工评定工作基层员工考核组员进行考核占分数例占___
2参月度理层考核标准参数进行评测
2根公司半年度年度考核分值确定综合排名
3分出现列时总理确认淘汰员
六淘汰措施
（）基层员工
确定末位员视表现公司采取留岗察停薪岗辞退等处理方式
1月度考核
（1）留岗察连续两月三名留岗察___月写出书面检查材料分析落原部门负责进行诫勉谈话指出存问题限期改正必时调整工作岗位
（2）停薪岗留岗查排三名进行岗处理岗期间发工资员工家进行反省矫正培训（矫正培训资料部门提供）
（3）辞退岗期间期满考核合格公司作辞退处理
2年度考核
第2页8页
（1）年度综合评定根月度均考核分值进行评测综合评分值三名员工进行停薪岗处理岗期间发工资员工家进行反省矫正培训（矫正培训资料部门提供）
（2）辞退岗期间期满考核合格公司作辞退处理
（二）理层员工
1月度考核
（1）降薪处理三月期三月综合排名垫底作降薪处理（降薪参考岗位工资情况定）足进行查纠写出书面整改意见
2半年度考核
（1）降职处理降薪处理通月度考核综合排名名作降职处理
（2）降职处理参基层员工考核标准进行综合评定
七
1岗期间处试期员工参末位淘汰考核
2评议着实事求原评议程中准拉帮结伙击报复划线
八附
第3页8页
1办法公司行政部负责解释修订
2办法公司批准发布日起执行
第4页8页
第二篇：公司末位淘汰制度新修改青岛百姓阳光药房连锁限公司
末位淘汰理办法
实施目实现公司部职工动态（范）理逐步建立完善进出机制优化职工队伍结构提升职工整体素质促进职工合理流动结合公司实际公司讨决定公司实行末位淘汰工作特制订办法
二末位淘汰考核程序
公司根绝末位淘汰例职职工总数拟定末位淘汰名额末位淘汰员工进行专业知识综合考核
（）专业知识考试试卷公司题库抽取
（二）综合考核工作成绩工作力工作态度三反面进行
1门店店长考核（占总分___）
2区域理考核（占总分___）
3资部考核（占总分___）
行政资部汇总专业知识考试分三方考核综合分确定末位员
三淘汰措施
确定末位员视表现公司采取留岗察降薪岗辞退等处理方式
1留岗察专业知识合格综合评价合格
第1页
第次确定末位留岗察___月写出书面承诺书努力改进工作月满进行二次考核考核合格继续试考核合格公司根具体情况予调岗者降薪处理
2降薪者调岗：专业知识合格综合评价合格
连续二次作末位淘汰象降低技工资___部门负责进行诫勉谈话指出存问题限期改正必时调整工作岗位
3辞退：专业知识合格综合评价合格
期满考核合格未岗严重违反公司规章制度申请辞职等末位淘汰象符合公司关辞职辞退条件法进行辞职辞退处理
第2页
第三篇：末位淘汰制度末位淘汰制度
末位淘汰制指工作单位根单位总体目标具体目标结合岗位实际情况设定定考核指标体系指标体系标准员工进行考核根考核结果分员工进行淘汰绩效理制度
激励员工避免浮事煤矿单位中激励必少
末位淘汰制种强势理旨予员工定压力激发员工积极性进提高工作效率部门效益
二精简机构效分流企业处员剩情况免会
浮事情况种情况精简机构效分流解决问题效直接办法通末位淘汰制绩效级员工实施淘汰样兼顾公实现机构缩减见企业员情况实施末位淘汰分流员工缩减___效手段
三切实行绩效考核办法绩效理中应该遵循规：
量化量量化量化细化细化量流程化标准化
四利干___伍建设企业单位中干___伍建设直
核心问题企业中实施末位淘汰制评估指标体系中加入民群众评价素民效监督领导干部领导干部压力效干部职部门置群众监督
清廉力干部等应晋升
总企业中建立严格员工竞争机制实行末位淘汰制员工压力员工间产生竞争气氛利调动员工积极性企业更富气活力时利___精简更促进企业成长企业单位中实施末位淘汰制促进干___伍建设提高职部门工作效处
第四篇：干部考核末位淘汰制度干部考核末位淘汰制度
第章总
第条加强干___伍建设全面准确评价干部业绩进步推动领导干部形成效竞争机制结合公司实际特制定制度
第二条干部末位淘汰指日常干部考察交流调整基础结合年度绩效考核民测评民评议进行优胜劣汰机制
第三条制度适公司属级领导干部
第二章考核评价原
第四条干部年度考核末位淘汰坚持原：
1突出业绩考核数事实说话原
2严求严格考核原
3绩效考核履行岗位职责考核相结合原
4领导考核群众评议相结合原
5干部理权限业务属关系逐级考核原
第三章考核评价容
第五条干部年度考核评价业绩德勤绩全面考核
1德政策水坚持原民作风遵章守纪联系群众廉洁律
2决策筹划___指挥开拓创新知善业务力
3勤精神状态深入实际勇挑重担求真务实工作效率
4绩完成指标理创新业务成果工作质量工作特色
第四章考核评价方法
第六条分赋予德勤绩四方面020
20
15045权重系数德勤绩四方面___项评价指标项评价指标分abcd四档次赋予相应分值进行量化评价a档___分b档___分c档___分d档___分
第七条综合评价分数级（单位正职指级分领导副职指单位政正职）级（指班子全体成员）级（含职工代表）民测评结果确定级级
级民测评结果o50
302权重系数参计算
第五章考核评价___程序
第八条干部年度考核评价干部理权限级委领导___事部门牵头关职部门参加具体实施干部年度考核评价工作
第九条干部年度考核述职民测评民评议___事部门分析确认报级委审定序进行
第十条述职名干部逐条年度目标年度工作进行认真总结专门述职会述职
第十条民测评民评议业务范围进行单位职代会评干委具体___
1考核象级级（包括考核象）级员评价体参评价员总数般少___
2召开民测评民评议会议参评价员提供足够思考时间宽松投票环境保证参评价员够充分发表意见
第十二条考察分析认定考核象综合评价分数
先基层单位进行排序分数少者末位然级___事部门干部理权限末位干部考察综合分析处末位少___员提出淘汰建议原解聘（免职）参加级岗位竞聘
第十三条年度考核中发现领导干部存列问题必须列入末位：
1单位绩效考评合格观原工作力未完成生产营务公司带损失政正职领导
2认真执行路线方针政策总公司委总公司决议造成严重影响果
3严重违法违___纪政纪行
4工作负责失职渎职弄虚作假欺瞒导致国资产流失重工程项目存严重质量问题出现重身设备事生产营改革改造工作造成重损失
5年度民评议胜票超___
第十四条___事部门考核评价工作结束汇总干部年度考核情况报委审定
第六章考核理
第十五条干部年度考核末位淘汰年进行次___事部门统安排做规范化制度化
第十六条单位部门名干部充分认识干部年度考核末位淘汰重意义通年度考核查找差距制定措施促进理推动工作断提___伍整体素质
第十七条___事部门坚持实事求严格考核程序公正客观评价
第十八条年度考核评价工作完成领导应找考核干部谈话宣布考核结果肯定成绩指出足勉励进步第十九条干部年度考核评价关资料干部理权限入干部考绩档案
第七章附
第二十条制度公司总公司___负责解释
第二十条子公司直属单位根制度规定干部理权限制定单位实施细实行干部年聘单位行制订办法机关部厅实施范围扩全部理岗位
第二十二条制度发布日起施行
第五篇：干部考核末位淘汰制度带班矿长考核末位淘汰制度
第章总
第条加带班矿长队伍建设全面准确评价带班矿长业绩进步推动带班矿长形成效竞争机制结合公司实际特制定制度
第二条带班矿长末位淘汰指日常带班井工作基础结合年度绩效考核民测评民评议进行优胜劣汰机制
第三条制度适公司属南北采区带班矿长
第二章考核评价原
第四条带班矿长考核末位淘汰坚持原：
1突出业绩考核数事实说话原
2严求严格考核原
3绩效考核履行岗位职责考核相结合原
4领导考核群众评议相结合原
5干部理权限业务属关系逐级考核原
第三章考核评价容
第五条带班矿长年度考核评价业绩德勤绩全面考核
1德政策水坚持原遵章守纪联系员工廉洁律
2决策筹划___指挥开拓创新知善业务力
3勤精神状态深入实际勇挑重担求真务实工作效率
4绩完成指标理创新业务成果工作质量工作特色
第四章考核评价方法
第六条分赋予德勤绩四方面020
20
15045权重系数德勤绩四方面评价指标项评价指标分abcd四档次赋予相应分值进行量化评价a档___分b档___分c档___分d档___分
第七条综合评价分数级（单位正职指级分领导副职指单位政正职）级（指班子全体成员）级（含职工代表）民测评结果确定级级级民测评结果o50
302权重系数参计算
第五章考核评价___程序
第八条带班矿长年度考核评价理权限级领导力资源科牵头关职部门参加具体实施年度考核评价工作
第九条带班矿长年度考核述职民测评民评议力资源科分析确认报公司高层审定序进行
第十条述职名干部逐条年度目标年度工作进行认真总结专门述职会述职
第十条民测评民评议业务范围进行单位职代会评委具体___
1考核象级级（包括考核象）级员评价体参评价员总数般少___
2召开民测评民评议会议参评价员提供足够思考时间宽松投票环境保证参评价员够充分发表意见
第十二条考察分析认定考核象综合评价分数先基层单位进行排序分数少者末位然级___事部门干部理权限末位干部考察综合分析处末位少___员提出淘汰建议原解聘（免职）参加级岗位竞聘
第十三条年度考核中发现带班矿长存列问题必须列入末位：
1单位绩效考评合格观原工作力未完成安全生产营务公司带损失
2认真执行公司级理部门规章制度决议造成严重影响果
3严重违法违纪行
4工作负责失职渎职弄虚作假欺瞒导致工程存严重质量问题出现重身设备事生产营造成重损失
5年度民评议胜票超___
第十四条力资源科考核评价工作结束汇总年度考核情况报公司高层审定
第六章考核理
第十五条带班矿长年度考核末位淘汰年进行次力资源科统安排做规范化制度化第十六条单位部门名干部充分认识干部年度考核末位淘汰重意义通年度考核查找差距制定措施促进理推动工作断提高理队伍整体素质
第十七条力资源科坚持实事求严格考核程序公正客观评价
第十八条年度考核评价工作完成领导应找考核干部谈话宣布考核结果肯定成绩指出足勉励进步
第七章附
第十九条制度公司力资源科负责解释
第二十条制度发布日起施行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
实施目
完善公司机制优化职工队伍结构结合公司实际公司实行末位淘汰工作特制订办法
二实施范围
公司职员工
三___领导
成立末位淘汰工作领导组负责项工作进行___领导
1组长总理负责终决策工作
2组员财务理负责领导___工作综合考核工作
四末位淘汰例
末位淘汰例员工总数___约___
五末位淘汰考核程序
（）基层员工
1基层员工评定工作部门负责进行考核
2根公司月部门绩效考核分值进行综合末位排名
3根公司月度绩效考核分值进行年度综合末位排名
4分出现列时考核组部门负责确认淘汰员
第1页8页
（二）理层员工
1理层员工评定工作基层员工考核组员进行考核占分数例占___
2参月度理层考核标准参数进行评测
2根公司半年度年度考核分值确定综合排名
3分出现列时总理确认淘汰员
六淘汰措施
（）基层员工
确定末位员视表现公司采取留岗察停薪岗辞退等处理方式
1月度考核
（1）留岗察连续两月三名留岗察___月写出书面检查材料分析落原部门负责进行诫勉谈话指出存问题限期改正必时调整工作岗位
（2）停薪岗留岗查排三名进行岗处理岗期间发工资员工家进行反省矫正培训（矫正培训资料部门提供）
（3）辞退岗期间期满考核合格公司作辞退处理
2年度考核
第2页8页
（1）年度综合评定根月度均考核分值进行评测综合评分值三名员工进行停薪岗处理岗期间发工资员工家进行反省矫正培训（矫正培训资料部门提供）
（2）辞退岗期间期满考核合格公司作辞退处理
（二）理层员工
1月度考核
（1）降薪处理三月期三月综合排名垫底作降薪处理（降薪参考岗位工资情况定）足进行查纠写出书面整改意见
2半年度考核
（1）降职处理降薪处理通月度考核综合排名名作降职处理
（2）降职处理参基层员工考核标准进行综合评定
七
1岗期间处试期员工参末位淘汰考核
2评议着实事求原评议程中准拉帮结伙击报复划线
八附
第3页8页
1办法公司行政部负责解释修订
2办法公司批准发布日起执行
第4页8页
第二篇：公司末位淘汰制度新修改青岛百姓阳光药房连锁限公司
末位淘汰理办法
实施目实现公司部职工动态（范）理逐步建立完善进出机制优化职工队伍结构提升职工整体素质促进职工合理流动结合公司实际公司讨决定公司实行末位淘汰工作特制订办法
二末位淘汰考核程序
公司根绝末位淘汰例职职工总数拟定末位淘汰名额末位淘汰员工进行专业知识综合考核
（）专业知识考试试卷公司题库抽取
（二）综合考核工作成绩工作力工作态度三反面进行
1门店店长考核（占总分___）
2区域理考核（占总分___）
3资部考核（占总分___）
行政资部汇总专业知识考试分三方考核综合分确定末位员
三淘汰措施
确定末位员视表现公司采取留岗察降薪岗辞退等处理方式
1留岗察专业知识合格综合评价合格
第1页
第次确定末位留岗察___月写出书面承诺书努力改进工作月满进行二次考核考核合格继续试考核合格公司根具体情况予调岗者降薪处理
2降薪者调岗：专业知识合格综合评价合格
连续二次作末位淘汰象降低技工资___部门负责进行诫勉谈话指出存问题限期改正必时调整工作岗位
3辞退：专业知识合格综合评价合格
期满考核合格未岗严重违反公司规章制度申请辞职等末位淘汰象符合公司关辞职辞退条件法进行辞职辞退处理
第2页
第三篇：末位淘汰制度末位淘汰制度
末位淘汰制指工作单位根单位总体目标具体目标结合岗位实际情况设定定考核指标体系指标体系标准员工进行考核根考核结果分员工进行淘汰绩效理制度
激励员工避免浮事煤矿单位中激励必少
末位淘汰制种强势理旨予员工定压力激发员工积极性进提高工作效率部门效益
二精简机构效分流企业处员剩情况免会
浮事情况种情况精简机构效分流解决问题效直接办法通末位淘汰制绩效级员工实施淘汰样兼顾公实现机构缩减见企业员情况实施末位淘汰分流员工缩减___效手段
三切实行绩效考核办法绩效理中应该遵循规：
量化量量化量化细化细化量流程化标准化
四利干___伍建设企业单位中干___伍建设直
核心问题企业中实施末位淘汰制评估指标体系中加入民群众评价素民效监督领导干部领导干部压力效干部职部门置群众监督
清廉力干部等应晋升
总企业中建立严格员工竞争机制实行末位淘汰制员工压力员工间产生竞争气氛利调动员工积极性企业更富气活力时利___精简更促进企业成长企业单位中实施末位淘汰制促进干___伍建设提高职部门工作效处
第四篇：干部考核末位淘汰制度干部考核末位淘汰制度
第章总
第条加强干___伍建设全面准确评价干部业绩进步推动领导干部形成效竞争机制结合公司实际特制定制度
第二条干部末位淘汰指日常干部考察交流调整基础结合年度绩效考核民测评民评议进行优胜劣汰机制
第三条制度适公司属级领导干部
第二章考核评价原
第四条干部年度考核末位淘汰坚持原：
1突出业绩考核数事实说话原
2严求严格考核原
3绩效考核履行岗位职责考核相结合原
4领导考核群众评议相结合原
5干部理权限业务属关系逐级考核原
第三章考核评价容
第五条干部年度考核评价业绩德勤绩全面考核
1德政策水坚持原民作风遵章守纪联系群众廉洁律
2决策筹划___指挥开拓创新知善业务力
3勤精神状态深入实际勇挑重担求真务实工作效率
4绩完成指标理创新业务成果工作质量工作特色
第四章考核评价方法
第六条分赋予德勤绩四方面020
20
15045权重系数德勤绩四方面___项评价指标项评价指标分abcd四档次赋予相应分值进行量化评价a档___分b档___分c档___分d档___分
第七条综合评价分数级（单位正职指级分领导副职指单位政正职）级（指班子全体成员）级（含职工代表）民测评结果确定级级
级民测评结果o50
302权重系数参计算
第五章考核评价___程序
第八条干部年度考核评价干部理权限级委领导___事部门牵头关职部门参加具体实施干部年度考核评价工作
第九条干部年度考核述职民测评民评议___事部门分析确认报级委审定序进行
第十条述职名干部逐条年度目标年度工作进行认真总结专门述职会述职
第十条民测评民评议业务范围进行单位职代会评干委具体___
1考核象级级（包括考核象）级员评价体参评价员总数般少___
2召开民测评民评议会议参评价员提供足够思考时间宽松投票环境保证参评价员够充分发表意见
第十二条考察分析认定考核象综合评价分数
先基层单位进行排序分数少者末位然级___事部门干部理权限末位干部考察综合分析处末位少___员提出淘汰建议原解聘（免职）参加级岗位竞聘
第十三条年度考核中发现领导干部存列问题必须列入末位：
1单位绩效考评合格观原工作力未完成生产营务公司带损失政正职领导
2认真执行路线方针政策总公司委总公司决议造成严重影响果
3严重违法违___纪政纪行
4工作负责失职渎职弄虚作假欺瞒导致国资产流失重工程项目存严重质量问题出现重身设备事生产营改革改造工作造成重损失
5年度民评议胜票超___
第十四条___事部门考核评价工作结束汇总干部年度考核情况报委审定
第六章考核理
第十五条干部年度考核末位淘汰年进行次___事部门统安排做规范化制度化
第十六条单位部门名干部充分认识干部年度考核末位淘汰重意义通年度考核查找差距制定措施促进理推动工作断提___伍整体素质
第十七条___事部门坚持实事求严格考核程序公正客观评价
第十八条年度考核评价工作完成领导应找考核干部谈话宣布考核结果肯定成绩指出足勉励进步第十九条干部年度考核评价关资料干部理权限入干部考绩档案
第七章附
第二十条制度公司总公司___负责解释
第二十条子公司直属单位根制度规定干部理权限制定单位实施细实行干部年聘单位行制订办法机关部厅实施范围扩全部理岗位
第二十二条制度发布日起施行
第五篇：干部考核末位淘汰制度带班矿长考核末位淘汰制度
第章总
第条加带班矿长队伍建设全面准确评价带班矿长业绩进步推动带班矿长形成效竞争机制结合公司实际特制定制度
第二条带班矿长末位淘汰指日常带班井工作基础结合年度绩效考核民测评民评议进行优胜劣汰机制
第三条制度适公司属南北采区带班矿长
第二章考核评价原
第四条带班矿长考核末位淘汰坚持原：
1突出业绩考核数事实说话原
2严求严格考核原
3绩效考核履行岗位职责考核相结合原
4领导考核群众评议相结合原
5干部理权限业务属关系逐级考核原
第三章考核评价容
第五条带班矿长年度考核评价业绩德勤绩全面考核
1德政策水坚持原遵章守纪联系员工廉洁律
2决策筹划___指挥开拓创新知善业务力
3勤精神状态深入实际勇挑重担求真务实工作效率
4绩完成指标理创新业务成果工作质量工作特色
第四章考核评价方法
第六条分赋予德勤绩四方面020
20
15045权重系数德勤绩四方面评价指标项评价指标分abcd四档次赋予相应分值进行量化评价a档___分b档___分c档___分d档___分
第七条综合评价分数级（单位正职指级分领导副职指单位政正职）级（指班子全体成员）级（含职工代表）民测评结果确定级级级民测评结果o50
302权重系数参计算
第五章考核评价___程序
第八条带班矿长年度考核评价理权限级领导力资源科牵头关职部门参加具体实施年度考核评价工作
第九条带班矿长年度考核述职民测评民评议力资源科分析确认报公司高层审定序进行
第十条述职名干部逐条年度目标年度工作进行认真总结专门述职会述职
第十条民测评民评议业务范围进行单位职代会评委具体___
1考核象级级（包括考核象）级员评价体参评价员总数般少___
2召开民测评民评议会议参评价员提供足够思考时间宽松投票环境保证参评价员够充分发表意见
第十二条考察分析认定考核象综合评价分数先基层单位进行排序分数少者末位然级___事部门干部理权限末位干部考察综合分析处末位少___员提出淘汰建议原解聘（免职）参加级岗位竞聘
第十三条年度考核中发现带班矿长存列问题必须列入末位：
1单位绩效考评合格观原工作力未完成安全生产营务公司带损失
2认真执行公司级理部门规章制度决议造成严重影响果
3严重违法违纪行
4工作负责失职渎职弄虚作假欺瞒导致工程存严重质量问题出现重身设备事生产营造成重损失
5年度民评议胜票超___
第十四条力资源科考核评价工作结束汇总年度考核情况报公司高层审定
第六章考核理
第十五条带班矿长年度考核末位淘汰年进行次力资源科统安排做规范化制度化第十六条单位部门名干部充分认识干部年度考核末位淘汰重意义通年度考核查找差距制定措施促进理推动工作断提高理队伍整体素质
第十七条力资源科坚持实事求严格考核程序公正客观评价
第十八条年度考核评价工作完成领导应找考核干部谈话宣布考核结果肯定成绩指出足勉励进步
第七章附
第十九条制度公司力资源科负责解释
第二十条制度发布日起施行
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
