课程培训象接受岗前培训新时间约入司半月月工作流程已定认识会背说根话术没前提效果会折扣
次课程目通加强训练强化新技讲授辅训练时间安排演练场景秀足够时间
培训班安排完整两天两晚三天样效果会学员感觉会拟系统
员变动会太
切忌新老业务员起培训量安排局部错老业务员作组教练事前沟通配合
培训结束做反应表踪指导意见建议请时联系总公司培训部
业务技训练课程表
训练时间
训练课程
训练讲师
第天
08:30—09:00
开训
09:00—9:50
邀约
10:00—12:00
演练
14:00—14:50
会中沟通
15:00—17:00
演练
18:30—19:20
会成交
19:30—21:30
演练
第二天
08:30—09:00
回忆
09:00—9:50
单
10:00—12:00
演练
14:00—14:50
收单
15:00—17:00
演练
18:30—19:20
转介绍
19:30—21:30
演练
21:30—21:40
结训
办班物资准备
名称
数量
备注
学员手册
30套
原公司业务手册
胸帖
30
写学员名字
差勤表
1份
定考勤
乐捐箱
1
加强纪律
奖品
假设干
笔记书〔奖励积极学员〕
白板
1套
投影仪
1台
MP3
量手
学员准备录听
椅子
2
学员场景秀时
学员分组名单
姓名
性
姓名
性
姓名
性
姓名
性
1组
2组
3组
4组
5组
6组
7组
8组
9组
10组
11组
12组
三组组坐组组长〔训练师〕理老业务员担组
保证MP3
致:参训学员封信
亲爱战友:
您
否记岗前培训中接受 行销启蒙教育接时光广阔市场事业生目标懈奋斗拼
持续奋斗时许发现专业知识实战技需继续强化提升 邀约客户面前遇问题急解决分公司没停止关注天分公司特举办业务技训练班〞相信次训练定会带您具实战性工作技技巧作您营销道路次奋进加油站目标快速实现提供强力支援
次训练班传统讲授式〞培训转化训练式〞训练通实话术演练客户前遇问题训练中相应训练解决提升实战技增强业信心
课程设计六单元训练课程: 邀约会中沟通会成交单收单转介绍整体课程总两天两晚时间
次业务技训练取圆满成功时您确实训练班中训练技方面提升事项敬请关注
次训练达您期许次训练班中希您课前
课中课三阶段完成事项
课前准备:
1参加训练班前认真阅读完成训前作业:
类话术熟练背诵〔见学员手册原业务手册〕
2请着正规服装参训〔强调点着整装演练会进入状态〕
二课中准备:
1课程进行程中积极参种训练角色扮演全情投入
2请事先安排日常工作课期间切勿
参训学员须知〞纪律求〔分公司制订纪律求〕
三课行动:
训练班〞结束您学继续实战中运强化提升训练动作工作中持续运成名高产学参谋
预祝:学成业绩提升
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