2021年房地产员工工作总结报告（二）

 2021年房产员工工作总结报告（二）
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2021年房产员工工作总结报告（二）
进入公司已两年时间公司领导强力领导关心支持__年度取进步工作程中较完成__年度工作目标现关__年度工作情况作总结：
1熟悉解公司颁发项规章制度
进入公司更快更融入公司团队工作铺垫加紧公司项规章制度解熟悉公司企业文化通解熟悉进入公司团队感豪时感身压力工作中公司项规章制度准严格求廉洁律坚持原情况敢创新更快更完成工作务
2熟悉项工程结构现场情况
作土建工程师熟悉解现场工作相利更开展工作深入现场现场布置做更深层次解掌握第手现场资料查阅相关技术资料工程结构情况进行研究施工重难点进行分析步方案编制提供
3参加技术部理制度修改
便工程部理结合公司求部室实际情况参考较知名产企业相关制度编制修改技术部项规章制度制度编制利明确岗位职责工程理提供保障通次编制项目开发专业进步解步工作更加明确
二存足改进措施
__年风逝回想公司两年工作然工作量较闪光点许工作意处作现代化应该专样符合时代公司需求专业面狭窄房产专业认识够特营销策划法律法规限制身发展工作程中加强专业学充分利公司资源提高观动性争取成专复合型
三完成__年目标计划措施建议
公司项目利开展公司持续性发展工程理方面方面做建议
1质量控制
工程项目实施阶段工程部开展方面工作工程项目质量进行控制监督概括说___确认承包商质量保证体系进场材料设备质量控制监理规划监理实施细___监理工程师日常监理工作监督检查等方面
承包商质量保证体系___确认着重检查承包商否已建立质量保证体系质量保证体系否认证单位认证否制定明确质量目标计划质量保证体系否行效等
理规划监理工作实施细___业意志通监理工程师实现监理工作坏监理规划监理工作实施细优劣直接关系常深入工解情况时监理工程师日常监理工作进行监督检查特强调带着问题工进行调查研究
2进度控制
进度控制项目成功否关键素工程部做编制项目理规划研究项目总进度施工布置重施工技术施工难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
3加强全员营意识
许错误认项目开发工程部销售部事情部门关系实项目开发相复杂综合部门智慧汗水单纯开发销售简单作公司员工牢牢树立全员营意识翁精神投入工作中
__年已然项目没正式完工收获少特公司位领导塌实工作作风认真负责工作态度员工树立榜样总结展未__年工作务重说种挑战新环境新机遇新挑战优质高效低耗期安全文明建该项工程作工程师该思考课题
工作中作项目开发排头兵认真执行公司相关规定充分发挥观动性铁纪律约束断学新技术新验善总结希公司领导更理解更支持争取项目开展贡献力量
范文仅供参考

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