工程项目理课程复题
单项选择题
1 属项目特征(A )
A项目重复 B项目时性组织 C目标性 D资源限
2 关线性组织结构说法错误( B )
A工作部门指令源唯
B高组织层次部门低组织层次达指令
C特组织系统中指令路径会长
D避免相互矛盾指令影响系统运行
3 项目生命周期项目前期费投入情况工程寿命期影响情况
(B )
A B C D
4 工程项目理纽带( A )
A合理 B目标理 C质量理 D费理
5 WBS说法正确项( C )
A项目范围通 WBS进行项目结构分解
B WBS中包含工作编码名称范围定义等容
C工程系统身结构全部 WBS表示
D WBS中项目单元唯重复数字字母标识互相区
6 列属公开招标采购方式( C )
A询价采购 B限国际招标
C国际竞争性招标国竞争性招标 D直接签订合营工程
7 项目生命周期分概念阶段规划阶段实施阶段收尾阶段运行维护 阶段列属收尾阶段工作容( C )
A评估验收 B定义项目 C分流项目成员 D处理资源
8 EPC总承包方式称( C )
A 设计施工总包方式 B 设计理总包方式
C设计采购施工总包方式 D 项目理总包方式
9 法律法规技术标准合等规定求属( A )
A明确需 B 隐含需 C外需 D需
10 关成加酬金合说法正确( A )
A采该计价方式业务投资控制利
B成加酬金合适抢险救灾工程
C成加酬金合宜项目理合
D承包商说成加酬金合固定总价合风险高
11 某城市准备实施型铁建设项目 该项目组织系统宜采组 织结构模式(A )
A矩阵组织结构 B项目结构
C线性组织结构 D职组织结构
12 建设工程项目总承包意义( D )
A 交钥匙 B固定总价包干
C变动总价总干 D促进设计施工紧密结合
13 某项目施工程中出现严重质量隐患施工单位技术员 验足没时发现结果出现质量事种风险属施工理风险类型 中(B )
A工程环境风险 B技术风险
C组织实现风险 D济理实施风险
14 根国招投标法规定列情形中应作废标处理( B )
A投标文件中方存漏项
B投标文件中提供完整技术信息
C投标提供投标担保瑕疵
D投标文件签字投标法定代表
15 某工程项目实施程中承包违反合行导致工程竣工时间延长 情况监理(A )
A承担监督力责 B承担连带责
C承担责 D承担定例责
16 马斯洛需求层次理顶层( C )
A安全需 B尊重需
C实现需 D社交需
17 固定流水节拍施工特点(B )
A施工程施工段流水节拍相等
B相邻施工程流水步距相等等流水节拍
C专业工作队施工程数
D连续作业施工段间必空闲时间
18风险分析工作( C )
A进行风险衡量确定风险量
B制定风险理方案采取降低风险量措施
C分析存风险素风险事件
D进行投保担保
19 项目网络图中两项工作段时间行进行 两项工作间 关系(A )
A行关系 B紧连序关系
C搭接关系 D间隔序关系
20 某工作A持续时间3天该工作三项紧工作工作持续时间分 4天6天3天迟完成时间分15天12天11天工作A 迟开始时间第( B )天
A 6 B 3 C 8 D 12
21 列关网络图关键线路说明正确( D )
A双代号网络图中节点关键节点线路关键线路
B 时标网络图中没虚工作线路关键线路
C单代号搭接网络中持续时间长线路关键线路
D单代号网络图中持续时间长线路关键线路
22 已知某双代号网络计划中某工作早开始时间第4天早完成时间 第6天迟开始时间第7天迟完成时间第9天该工作总时差 (C )
A 6天 B 4天 C 3天 D 2天
23前锋线较法叙述正确( D )
A适情况进度检测
B仅适工作进度变速进展情况
C适实施进度速度变情况
D适时标网络计划
24 某工作早开始时间3天迟必须完工时间7天身作业时 间3天该作业推迟1天完成工期影响( C )
A工期推迟7天 B工期推迟1天
C影响工期 D工期推迟3天
25 工程网络计划工期优化通( A )计算工期满足求工期
A压缩关键工作持续时间
B关键工作压缩成非关键工作
C压缩直接费工作持续时间
D改变关键工作间逻辑关系
26 某工程双代号网络计划中工作 D早开始时间迟开始时间分 第20天第25天持续时间9天该工作两项紧工作早 开始时间分第 32天第34天工作 D总时差时差分
(C )
A 3 0 B 3 2 C 5 0 D 5 3
27 某分部工程3施工程分4流水节拍相等施工段施工
程流水节拍分
664天果组织加快成倍节拍流水施工流水步
距流水施工工期分( C )天
C 4 28
A 2 22
表示工作时间方法
D时标网络图法
28 进度计划表示方法中表示项目逻辑关系 (D )
A横道图法 B进度曲线法 C里程碑法
二项选择题
1 项目目标控制措施类型( ABCD )
A理措施 B组织措施 C技术措施
D济措施 E结构措施
2 (BDE )等原引起索赔承包商索赔工费部分
A工效降低增加劳动 B完成合外工作 C工程延期致
员窝工 D法定工费增长 E施工现场加班劳动
3 (BCDE )原造成工期延误工程师确认工期延
A承包未约定时间开工
D发包未约定支付进度款
工累计超8时
4项目资源理包括(ACDE )
A力资源理 B合理
D施工机械理 E资金理
B 抗力 C 设计变更
E 周非承包原停水造成停
C现场材料理
5 成项目属工程成(ABCE )
A间接费 B工费 C材料费
D税金 E机械费
6 招投标程中行禁止(BCE )
A采取低价策略
B投标间互相约定抬高投标价格
C投标间进行部竞价定中标
D招标投标提出工程条件求
E投标低成报价竞标
7 列属流水施工时间参数(BCD )
A施工程数 B施工段数
C流水节拍 D流水步距
E工作H时差6周
8 工程承包方式分类合类型包括 (AE )
A勘察设计施工总承包合 B单位工程施工承包合
C成加酬金合 D建设工程监理合
E BOT^
9 调整网络计划时增减工作项目时应符合规定 (BCD )
A工期影响时适延长计划工期
B乱原网络计划总逻辑关系
C局部逻辑关系进行调整
D应重新计算时间参数分析原网络计划影响
E必考虑工程成影响
10 单代号网络计划绘图规( A D )
A网络图中允许出现重复编号
B网络图中起点节点终点节点外允许出现没箭线工作
节点没外箭线工作节点
C网络图开始结束处增加虚拟起点节点终点节点
D网络图中允许出现循环回路
E续节点编号定前节点编号
三简答题
1 降低施工项目成途径
1坚强项目理提高组织水
2加强技术理提高项目质量
3加强劳动工资理提高劳动生产率
4加强机械设备理提高机械率
5加强材料理节约材料费
6加强费理节约理费
2 横道图相网络计划优点什?
3 项目理权限职责分什?
网络计划特点:(1)网络计划够明确表达项工作间逻辑关系 (2)通网络计划
时间参数计算找出关键线路关键工作( 3)通网络计划时间参数计算
明确项工作机动时间(4)网络计划利电子计算机进行计算优化调整
邀请招标优缺点范围?
需时间较短工作量目标集中招标花费较省 邀请投标单位中标率高
全部国资金占控制导位项目 必须国家计委者省级民政府批准方
实行邀请招标
工程项目风险类型
组织风险
济理风险
工程环境风险
技术风险
理解PDCA循环原理?
PDCA英语单词Plan(计划:包括方针目标确定活动规划制定卜Do(执 行根已知信息设计具体方法方案计划布局根设计布局进行具体运作 实现计划中容 卜Check(检查总结执行计划结果分清错明确效 果找出问题)Act(修正检查结果进行处理成功验加肯定予标准化 失败教训总结引起重视没解决问题应提交 PDCA循环
中解决)第字母PDCA循环样序进行质量理循环断 进行科学程序
四计算题
1某工程项目进度计划面双代号时标网络图示箭线方数字该工作计划成
^1^—^—^—^—2^—^—^—^—4^—^—^—^—^—6^—^—^—^—7^—^—^—^—^—^^^
^1^—^—^—^—2^—^—^^^h^—^—3^—^—^—^—4^—^—^—^—6^—^—^—^—7^—^—^—^—^—^^^
重点控制象 1 24679
(2)该工程项目进行第 5月底时检查该工程项目实际进度: A工作已
全部完成BCD分完成 231334第10月底时检查该工程项目实 际进度:ABCD均已完成工作 EFG分完成 133535请绘制该工程 项目第5月底第10月底实际进度前锋线分析工期影响
(3)假设该工程项目第 5月底第10月底已完工程实际成分 45万元95万元请
计算第5月底第10月底投资偏差进度偏差
2某工程项目分解成 ABC等9项工作工作间逻辑关系持续时间表 示:
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前工作
_
_
_
A
ABC
C
D
DE
EF
持续时间 (周)
8
5
4
6
5
5
3
5
6
问题:(1)试双代号网络图绘制该工程项目进度计划 (2)确定该工程项目计算工期关键线路
3某工程项目体结构列工作程构成:
扎柱钢筋(代码 A)抗震墙扎钢筋(B)柱支模板(C)电梯井支模板(D)抗震 墙支模板(E)电梯井扎钢筋(F)楼梯支模板(G)电梯井支外模板(H)梁支模 板(I)楼板支模板(J)楼梯扎钢筋(K)墙柱等浇混凝土( L)铺设暗(M) 梁板扎钢筋(N)梁板浇混凝土( P)项工作间逻辑关系持续时间见表示:
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
P
紧前工作
A
A
B
C
B
D
D
EF
C
IH
GF
KJ
L
L
N
M
正常持续 时间(周)
2
2
3
3
2
2
2
3
4
2
2
3
2
3
2
短持续 时间(周)
15
2
2
2
1
15
1
2
3
2
1
2
15
2
2
直接费率 (万元周)
5
3
4
3
1
3
6
15
2
45
2
5
3
6
2
问题:(1)试双代号网络图绘制该单层框架结构层钢筋混凝土工程施工进度计划
(2)工程中项工作均正常持续时间进行时 该施工进度计划计算工期
少?中工作重点控制象?
20 周 ACEHJLNP
(3)该工程施工时间允许超 18周济原该施工进度计划进行
调整首先应该压缩项工作周? E H I
窗体顶端 调整网络计划项目资源配置费控制影响 应选择资源强度费低
工作缩短持续时间 A项正确BC项:调整网络计划时考虑续关键工作资 源占量直接费问题持续时间关 BC项错误D项:根表资源占
量者直接费高续关键工作应该关键线路实际进度计划进度提前时选 D项错误综述题正确答案 A
窗体底端
双 代 号 网 络 图 里 :
某工作总时差该工作迟完工时间该工作早完工时间
该工作总时差该工作迟开工时间该工作早开工时间 该工作时差该工作紧工作早开工时间该工作早完工时间 该工作紧工作话取中早开工工作早开工时间
单 代 号 网 络 图 里 较 麻 烦
该工作时差 该工作紧工作早开始时间该工作早完成时间差值
工作总时差该工作紧工作总时差该工作该工作紧工作时差
值
首先弄清楚两概念:谓总时差影响总工期前提 条件工作利
机动时间时差影响紧工作早开始时间进行前提 工作利
机 动 时 间
时 差 总 等 总 时 差 工作时差等紧工作早开始时间工作早完成时间差值 工作总时差等紧工作总时差工作紧工作时差值 记住六符号 ES EF LS LF TF FF
4某两层工业厂房体工程分解:支模板绑扎钢筋浇混凝土三
施工程流水节拍分2天4天2天钢筋绑扎需1天进行隐蔽 工程检查浇筑混凝土第层混凝土浇筑需养护2天进行第二层 项工作缩短施工工期施工中拟组织加快成倍节拍流水施工
问题:(1)试确定流水步距施工班组数
kb流水节拍公约数2 (天)
(2)试确定施工段流水施工工期
f 4
求工作队数:瓦二优丁 1 (队)
2
2 ^ | 2 (队)
务吟£ 1 (队) J
3
花£2 + 1 + 1 4 (队) il
求施工段数:
E 裔 2
L —^ ——4——— 4+02+12+22
2 2 2
(3)试水横道图绘制流水施工进度计划
5 某工程项目施工工艺分解 A BCD四施工程施工程 流水节拍均4天中施工程AB间2天行搭接时间CD 间2天技术间隙时间
问题:(1)试确定施工段数相应流水施工工期
(2)水横道图绘制流水施工进度计划
6 某两层楼房体结构工程划分模板工程钢筋工程混凝土工程三
施工程施工中分四施工段组织流水作业 施工程流水段 流水节拍表示(两层楼流水节拍相等)
施工程
流水节拍(天)
第段
第二段
第三段
第四段
模板工程(A)
3
2
3
3
钢筋工程(B)
3
3
3
3
混凝土工程(C)
2
3
4
2
问题:(1)试确定相邻施工程两施工层间流水步距
(2)试计算该工程项目流水施工工期
(3)绘制该工程项目流水施工水指示图表( 2天单位)
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