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2021年安装部工作总结
__年面时间紧务急货拖延频繁发生缺错件严峻情况公司领导全体部门员工努力部门__年开工工______部电梯中年移留___工___部电梯新开工______部电梯截止目前已完工___工___部电梯目前工作正条紊进行中
时发现新问题通总结年工作量成绩加肯定问题清晰化具体化工作中做提前预防提前警示减少利素发生明年工作基础
年末日子里工程部说忙碌段时间公司新开象东乌素图恼包馨村等样工时分部远郊区县两台工工时开工___数量覆盖面广影响时间紧员紧面困难针种情况采取项目理负责制项目理___工务量已达饱工作量细化项目理力没问题缺乏精力分身乏术星期工求项目理亲开会包括没进场工外量晚货现场土建配合极牵扯精力阶段___工作中没电梯___数量猛增安全质量求放松公司增加安全员增加工检查力度违章现象做出相应处理积极___全体施工员开展安全教育领导带头总结验教训树立安全意识时公司相关理制度相继完善工作中希家思想时敲警钟
希安全工作细化周现场发现问题时汇报种隐患消灭萌芽状态中杜绝安全隐患防止重安全事公司中发生___现场零配件丢失造成损失理层现场理负责步工作中进步明确职责杜绝类现象发生
意达V公馆东乌素图村等类似项目延期项目诸缺货错件等问题心稳严重影响班组___力直接影响组收益造成组公司信度降没济利益收入员流失严重
工作中出现预量井道错误等问题反映出现场理员责心问题问题直接影响部电梯时交工半年作工作重点
创造效益___部开支控制低限度时签订种合洽商开源节流配合架子费塔吊吊装费___工承包费土建配合费等做统标准严格控制做台电梯___程中精细算公司创造效益
回顾年工作学公司领导位事帮助严格求公司领导求较完成职工作学通年工作学工作模式新突破工作方式较改变希__年接励努力做更
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