2012年2月9月选煤厂负责机械设备安装工作通月工作身学选煤厂机械设备更深解9月调车间名基层理者日常工作中欢喜累夹着奈欢喜领导信机会试着参理车间训练协调力理力时积累工作验施展时机累年选煤厂处基建期没投入生产天工作量全车间找中奈理方面存欠缺驾驭协调中总说工作责已实际行动带头现年工作做回顾总结验教训足更做明年工作
现年工作总结:
完善制度建设夯实基础理 车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全理制度车间项工作步入正轨
二加强教育培训提高职工综合素质车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作设备保养知识培训 保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
三加强车间设备理工作确保圆满完成生产务产品质量稳步提升 ()进步加强设备基础理设备理提供科学效信息 加强基础理努力足设备基础资料数设备理工作计划制定提供科学更指导做设备维修维护保养工作车间设备基础资料理进行全面梳理完善(二)设备现场方面组织修理工全员参梳理设备跑滴漏异物衬垫缺钉少帽等问题加认真解决二做设备效作业率提升组织员设备进行较全面研究 总结影响设备精度影响设备高效率长周期运作零部件进行维修升级制定相应措施(三)根设备机质料验制定设备加油周期易损件更换周期设备出障动检修变设备出障前动检修
四.加强班组建设
班组建设全厂发展作言喻班组安全生产理者安全生产执行者落实者班组理煤矿生产中心环节解观察业务技综合力组合起 通强化基础完善制度 班组建设重基础完善健全项规章制度搞民理发挥员工翁作班组工作标准化规范化制度化充分调动广员工参活动积极性工作热情
5. 建立完善设备包机制
选煤厂系统设备繁员复杂工作环境较差系统做全系统设备正常安全运行厂设备分片分段分台包机确保台设备天检查维护保养包机提出明确求责制度求做三懂四会懂结构懂原理懂性会操作会保养会维修会排障责包机员包机设备运行第责检查维修保养该设备发生事包机员应负责班长负连带责
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