生产车间5S理制度
车间员工创造干净整洁舒适工作场空间环境营造公司特企业文化氛围达提高员工素养公司整体形象理水目特制订制度制度适车间全体员工
整理
车间整理:
1车间5S理部门负责负责职责负责5S组织落实开展工作应5S整理整顿求结合车间实际情况物品进行定置确定现场物品贮存位置贮存量限额坚决执行日需变动应车间领导组批准时时更改定置标识
2班前车间员工应时清理岗责区通道(物品长时间堆放垃圾时清理)摆放物品超出通道确保通道畅通整洁
3设备保持清洁材料堆放整齐
4日物品摆放料架常物品存仓库
5工作台面物品摆放整齐便取工序定置标示整齐摆放物件包括工具半成品原材物料报表等意摆放
二整顿
车间整顿:
1设备机器仪器保养摆放整齐干净佳状态
2工具保养定位放置采目视理结合车间实际情况工具进行定置确定现场物品贮存位置贮存量限额坚决执行日需变动应车间领导组批准时时更改定置标识
3产品:良品良品杂放起保定位均清楚
4公通道走廊楼梯应保持面整洁墙壁天花板窗户明灯门窗户蜘蛛网积尘
5理板应保持整洁
6车间垃圾废品清理(部门划分规定处理)
三清扫
车间清扫:
1公通道保持面干净光亮
2作业场物品放置位整齐序
3窗墙板保持干净亮丽垃圾废旧设备应时处理处堆放
4设备工具仪器中防止干净措施时清理
5车间员工时清扫划分区域卫生确保干净整洁
四清洁
彻底落实前面整理整顿清扫工作通定期定期检查利文化宣传活动保持公司整体5S意识
五素养
公司员工应觉遵守公司员工手册车间5S理制度等关规定
15S活动日坚持效果明显
2遵守公司理规定发扬动精神团队精神
3时间观念强达务够约定时间前做
车间现场理制度
1目
规范员工生产现场整理实现均衡安全文明生产提高业务素质提高济效益达优质高效低耗具重意义
2范围
粉体事业部生产车间
3容
31质量理
311车间应严格执行程序文件规定履行职责协调工作
312关键程程序文件规定严格控制出现异常情况查明原时排质量始终处稳定受控状态
313认真执行三检制度(检互检巡检)操作员生产产品做检检查合格方转入工序工序工序产品进行检查合格产品权拒绝接收发现质量事时做责者查清放事原排放预防措施制定放
314车间生产产品质量负责做合格材料投产合格半成品绝流入道工序
315严格划分三区(处理区报废品区流转区)做标识明显数量准确处理时
32工艺理
321严格贯彻执行工艺规程
322新工工种变动员进行岗位技培训考试合格师傅指导方岗操作生产技术部定期检查工艺纪律执行情况
323严格贯彻执行标准工艺图纸生产图纸工艺文件规定工艺参数技术求应严格遵守认真执行规定进行检查做记录
324原材料半成品附件进入车间首先进行检符合标准步接收手续方投产否投入生产
325严格执行标准图纸产品工艺求需修改变更应提出申请试验鉴定报请技术部审批生产
326合理化建议技术改进新材料应必须进行试验鉴定审批纳入关技术工艺文件方生产
327新制定工艺应进行检查试验判定异常首件产品合格方投入生产
328生产部应建立台帐规定办理领出维修报废手续做项记录
329合理设备量具工位器具保持精度良技术状态
33定置理
331定置摆放工件区域类放置合理工位器具
332勤检查勤转移勤清理
333做单物相符流转卡产品数量相符
334加强合格品理记录标识明显处理时
335安全通道摆放物品
336消防器材定置摆放意挪作保持现场清洁卫生
34设备理
341车间设备指定专理
342严格执行公司设备维护保养理制度认真执行设备保养制度严格遵守操作规程
343做设备理三步法坚持日清扫周维护月保养天班检查设备操控制系统安全装置润滑油路畅通油路油压油位标准润滑图表注油油质合格检查问题方正式工作
344设备点检记录运转记录齐全完整帐卡相符填写时准确整洁
345实行重点设备证岗操作做证机相符
346严格设备事报告制度般事3天重事24时报生产公司领导
347坚持八字求整齐清洁安全润滑做三四会五项纪律
三:保养
四会:会会保养会检查会排般障
五项纪律::遵守安全操作规程常保持设备整洁规定加油遵守交接班制度工具附件丢失发现障立停车通知维修员检查处理
348设备运行中观察设备响声温度压力异常时应时处理报告做勤检查勤调整勤维修
349操作员离岗位停机严禁设备空车运转
3410保持设备清洁严禁泡滴漏
3411设备应保持操作控制系统安全装置齐全
35工具理
351卡物相符长期工具做领卡实物相符丢失赔偿量具时轻轻放敲刀刃具乱拆工装模具
352种工具量具刃具应规定严禁违章挪作
353精密贵重工具量具应严格规定保
354严禁磕碰划伤锈蚀受压变形
355车间合格已损坏工具量具刃具
36源理
361积极履行节职责认真考核
362开展源消耗统计核算工作
363认真执行公司达源消耗定额
364时检查耗设备运行情况杜绝跑滴漏消长流水现象严格掌握控制设备预热时间杜绝空车运行
365未允许私接耗设备设施器具
37劳动纪律
371车间公司制度具体制定理细报领导批准实施
372车间做奖罚分明帐目齐全分配公开公正
373严格现场理做生产务硬技术质量硬理工作硬劳动纪律硬思想工作硬
374常定期开展部工艺纪律产品质量检纠工作
375积极参加技术培训力开展岗位练兵努力达岗位技求
376认真填写项记录制表台帐做时准确清晰完整规范
38文明生产
381车间清洁整齐图表美观方设计合理填写时准确清晰原始记录台帐齐全完整规定填写
382应准确填写生产记录容包括生产班组产品规格生产数量合格数量报废数班组成员等
383班提前5~10分钟进行面清洁设备保养规范物品摆放
384车间面积水积油尘垢
385车间路线路设置合理安装整齐严禁跑滴漏
386车间沟盖板完整缺沟杂物时清理严禁堵塞
387车间工位器具设备附件工作台工具箱产品架种搬运车等均应指定摆放做清洁序
388车间合理明严禁长明灯长流水长风扇
389坚持现场理文明生产文明运转文明操作根治磕碰划伤锈蚀等现象天班做设备擦洗保养走工件规定放走工具清点摆放走相关记录没填写走工作场扫干净走
39安全生产
391严格执行项安全操作规程
392常开展安全活动开周例会定期进行认真整改清隐患
393贯彻安全第预防
394规定穿戴劳保品认真执行安全生产
395特殊工种作业应持特殊作业操作证岗
3106学徒工学员岗操作应师傅带领指导独立操作
397生产检验记录填写班认真检查清理现场关门窗重材料严加理免丢失
398非工种员非机员准操作设备
399重点设备专理卫生清洁严禁损坏
3910消防器材确保灵敏定期检查更换(器材药品)效期限标志明显
3911加强事理坚持重未遂事放事原始记录时处理报告记录准确报时
3912发生事关规定程序时报
4奖惩
41班组长理制度加强组员工日常工作监督月底考核工作出现违规现象做时纠正纠正果情况相应员工开违规扣款单单次扣款金额控制5~10元现场收缴扣款扣款单扣款日交车间处生产统计做员工扣款记录予月底汇总
42车间加强班组长日常工作监督月底考核工作未求1开展监督工作班组长做时纠正纠正果情况该班组长开违规扣款单单次扣款金额控制30~50元现场收缴罚款时月调岗位系数班班组出现重违规事件解班组长职务车间日汇报巡检结果分析建议巡检中出现种问题
43生产厂长天车间开展巡检实际巡检结果车间进行考核考核结果影响年底考评
44车间月底员工扣款记录进行汇总扣款次数控制3次返扣款3次扣款充公车间行安排(奖励表现优异班组)
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